服装店年终总结精选八篇.docx
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1、服装店年终总结精选八篇 希望自己在新的一年里能突破现在的自己,从质达到量的过渡,从简达到细的提升,从思达到做的确定。本文是一篇服装设计师个人年终总结,让我们一起来看看详细内容吧!不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊.下面是我收集整理的服装店年终总结精选八篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇1 服装店年终总结希望自己在新的一年里能突破现在的自己,从质达到量的过渡,从简达到细的提升,从思达到做的确定。本文是一篇服装设计师个人年终总结,让我们一起来看看详细内容吧!不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始接近。20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有收获的喜悦,也有遇到困难和挫折
2、时的惆怅。在燥热的7月我进入公司,那时刚到杭州不到半年的我对一切充溢了希望和向往,同时对自己的工作也有不同的期望,虽然与自己的要求有些出入,但还是满怀热忱的主动的去做好自己分内外的工作,我知道一切只有付出才有回报。刚入公司时对一切都不是很了解,每个环节都是一个新的问题,对面辅料市场也不是很了解,所以我很主动主动的常常去市场,在配辅料的过程中渐渐去了解,不管是烈日炎炎还是风雨交加,每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦,反之觉得是一种很好的熬炼,每次也都会让自己保持乐观主动的心态。几个月下来我觉得我自己成熟了很多,这其中有自己的努力也有夏总和刘总的栽培,我很感谢你们给我的这个机会
3、,虽然有些事情做的还不够完整,但我尽力去做了,只是疏与没有过多的阅历和经验,在以后的积淀中会做的更好,我信任!11月份我参加了春装的设计及一些细微环节的探讨,在这个过程中体会到自己的不足,对市场了解的匮乏,设计阅历的缺少,学问积累的缺乏,所以在设计过程中有许多细微环节的方面没有很好的把握,在以后的工作中要更加主动的去了解市场及销售,积累自己的学问面,去吸取更广泛的设计学问。在春装渐渐接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬起先了夏装的探讨及设计工作,在经验了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么生疏,根据之前的思路起先进行,不过还是有些设计中遇到的问题,譬如对市场需求把握的不到位,对面辅料运用的不够
4、完善,和板师之间的沟通不够精确,所以这又是一次很好的经验,虽然夏装没出多少款,但我是在一点点去完善,一点点努力中去体现,我知道我现在不能去达到量的飞跃,但我要抓住质的积累。在经验了两季的设计,我体会到了很多,设计其实并不是那么简洁的把图画好,打板做好,然后生产,更主要的是在这个过程中一点点的去积累,把更好的东西渐渐坚持下来,把不足的地方去弥补完善,让自己的思维没有那么混乱,理清哪些是重要刚好要去做的,哪些是可以缓解的,就是对自己思维方式的一个熬炼。还须要不断的去了解市场及客户的需求,对自己学问面的拓展,要做到走出去拿进来的想法,常常去看一些相关的资讯,了解到时尚的前沿,也要紧跟市场的潮流。还有
5、在一些方面也是自己须要去加强的,例如在做辅料单的时候,虽然看起来简洁,但是那些简洁的东西中才能体现出细微环节,一颗扣子,一个配色线,假如在这层没有把好关,到了下一层就会出现许多麻烦,所以要更加细致,仔细。在与板师的沟通过程中还是有很多欠缺的地方,对廓型描述的不够精确,对款式的要求不够精细,所以在以后的工作当中要不断的去积累,多加沟通,这样才能让款式更好的呈现。在经验了之后也有小小的收获,春装虽然没有下多少款,但也有自己的努力,夏装也有下单的款式,那些也是自己努力后的成果,我不会因为这些就满意与自己,这些只是一个起先,在渐渐的积累中会有更多的成果,因为我始终在努力,因为我会始终保持我的主动、乐观
6、!在接近的20xx年的起先,我对自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破现在的自己,从质达到量的过渡,从简达到细的提升,从思达到做的确定。篇2 服装店年终总结从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作状况作如下汇报。这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参与工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明白,在此,特别感谢公司赐予这个接着从事房地产行业的机会。除了公司对于
7、个人的要求以外,自己的志向与公司的发展同步也是特别重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及学问充分的应用到工作上。这短短的两个月时间是惊慌的,劳碌的,充溢的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝合力,同事们工作的热忱、主动的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参加提案的机会,这次的提案集体的呈现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的仔细看法让我明白全部员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都
8、展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的学问,加强个人的综合素养,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充溢了信念和向往。依据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责完成组长安排下来的设计工作指令;(2)依据项目推广的须要,刚好完成设计工作。(3)参加相关项目的探讨;通过完成上述工作,使我相识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟识的设
9、计软件操作实力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达实力是向领导和同事提出自己创意想法的必不行少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还须要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特殊感谢我的干脆领导冯总监,是他教我如何让设计更完备。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参加探讨方案的机会,争取在工作中学习更多的学问,并应用于工作。20xx年对于我们来说都是个充溢挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,改变莫测,对于我自己来说更是应当克服自身的不足,依据市场的要求
10、不断的提高自己的综合素养,大胆创意,精益求精,唯专唯精。篇3 服装店年终总结工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有许多角色:一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个爱护的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我确定是最专心最努力的。回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每天的生活也是围围着他,照看孩子的过程辛苦劳碌,但是更多的时候,我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的.日子里,觉得自己离这个社会也很远孩子渐渐长大,我最终又有机会
11、重新回到劳碌充溢的工作中。这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长。刚起先,我很担忧自己是否有实力挑起这个担子,担忧销售额上不去,担忧工作太忙没时间照看孩子我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我,信任我能行。我自己也起先激励自己英勇地试试,看自己究竟有没有这个实力。今日的我,很庆幸当时没有放弃。一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客沟通,外出学习先进的阅历,带领本店的员工搞好销售。近一年来,我常常在工作中反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应服装店发展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己,要在
12、服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己终归才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身实力素养,上让领导放心,下让职工满足,我系统的学习了服装行业的相关学问,全面提高自己,力争在语言表达的实力上有突破,在协调关系的实力上有突破,在组织管理的实力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养,增加了干好本职工作的实力。作为一名店长,我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、
13、协作和策划的专长。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分本土化,和当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互协助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运
14、中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。总结过去是为了更好地面对将来。在今后,我将接着克服困难,勇于开拓,把金利来的工作搞好,带领大家努力完成好公司下达的工作任务。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化
15、,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。篇4 服装店年终
16、总结20xx年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满胜利,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气,很傲慢也很荣幸有这么个团队。在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的羽绒服客诉事务,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提示顾客细致检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们须要改进的。特别荣幸本人能代表我们营运二部参与公司实行的三字经演讲竞赛。在此活动中我学习到了许多,也发觉人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出肯定会有回报的。在一次次的登台演
17、讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成果。 更值得兴奋的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个确定。在兴奋和兴奋之余我感受最深的是压力,在20xx年里我们将如何取得更好的成果呢?针对将来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面:A:主动协作商场促销活动,提高销售业绩。B:足够的货品,争取做好货品的供应,以满意顾客的需求。C:提高服务质量,专心服务,尽量削减客诉的发生,保持品牌形象。D:完善顾客资料,重点培育新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐性和细心,并让其带新的顾客进行消费。F:提高销售技巧,定期
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