有关公司财务的管理制度3篇.docx

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1、有关公司财务的管理制度3篇 一、会计岗位职责1、仔细贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格根据会计法进行计账、算账、报账，严格财务纪律，做到手续完备、内容真实、数据精确、账目清楚。按时到相关税务部门缴纳税金。2、负责编制公司年.下面是我收集整理的有关公司财务的管理制度3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 公司财务的管理制度一、 会计岗位职责1、仔细贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格根据会计法进行计账、算账、 报账，严格财务纪律，做到手续完备、内容真实、数据精确、账目清楚。按时到相关 税务部门缴纳税金。2、负责编制公司年度财务安排;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月 10 日前向公司领

2、导刚好、真实、精确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度 进行财务分析。3、负责会计核算，特殊对应收、应付等往来账要刚好清算和催收;定期对固定资 产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发觉不符，必需查明 状况刚好汇报。4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查，按规定计算折旧费用， 确保资产的资金来源。5、妥当保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。6、健全财务制度，实行切实有效的方法保障公司财产和利益的平安，维护公司的 合法权益。7、完成上级领导交派的其他工作任务。二、 出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。2、严格遵

3、守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵 库、不得坐支营业款。3、依据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者 予以退回。5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款 相符。6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。每月 1 日为记薪日， 10 日为发薪日。8、结合公司的业务实际状况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。9、每月 10 日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对

4、，编制银行余额 调整表。10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代 表。11、妥当保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。12、完成上级领导交办的其他工作。三、 固定资产的管理规定1、全部用于办公运用的设备或工具，金额在 1000 元以上，运用年限在 1 年以上 的物品列入固定资产，做好具体登记，预估合理运用年限进行摊销。2、每年年终必需进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料精确。对固定资产遗失、损坏的，要查明缘由，明确责任，做出适当处理。3、购置固定资产，必需有经领导批准的购置报告，由财务进行转账或支付，需 取得正式发票。由经办人办理相应报销手续。四

5、、印章运用的管理1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部 指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章由财务室专人负责保管。2、保管人员必需坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用， 不得托付他人代管 3、保持印章运用的肃穆性。各类印章只限运用在正式公文、函件上，严禁在空白 介绍信上盖章。印章运用必需做到用章登记。五、财务审批、报销规定1、公司各部门应依据工作须要，事先拟订支出安排，报总经理同意后，再由经办 人按规定办理借支或报销手续。2、公司员工报销，需下列审批程序：经办人部门经理签字总经理签字出纳 付款。3、上述开支的必需支出，假如总经理不在，需经

6、电话请示总经理同意后，方可予 以支出，待总经理回到公司后再予补签。4、员工日常支出需坚持勤俭节约原则，应尽量取得原始发票，对于不能取得发票 的状况，需有对方开具的收款收据。篇2 公司财务的管理制度一、总则1、依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“安排”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的安排内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监

7、核即可办理；属安排外的，必需有公司总经理的书面授权。2、严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、刚好、精确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司详细状况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和考核。3、进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常

8、财务工作。2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和看法。3、负责对本部门财务人员的管理、教化、培训和考核。4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6、参加公司各项资本经营活动的预料、安排、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支安排、财务预决算，并监督贯彻执行；帮助财务经理对成本费用进行限制、分析及考核。10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。11、参加价格及工资、奖金、福利政策的制定。

9、12、完成领导交办的其他工作。（三）会计职责1、根据国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字精确、账目清晰、处理刚好；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行状况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（四）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，刚好核对，保证帐实相符。三、现金管理制度1、全部现金收支由公司出纳负责。

10、2、建立和健全现金日记帐簿，出纳应依据审批无误的收支凭单逐笔依次登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。3、库存现金超过3000元时必需存入银行。4、出纳收取现金时，须马上开具一式四联的支票回收登记表，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。5、任何现金支出必需按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他缘由必需预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重

11、复报销。四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。2、建立和健全银行存款日记帐簿，出纳应依据审批无误的收支凭单，逐笔依次登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。3、出纳收取支票时，须马上开具一式四联的支票回收登记表，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。4、支票的运用必需填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（安排外部分）签字后出纳方可开出。5、所开出支票必需封填收款单位名称。6、所开支票必需由收取支票方在支票头上签收或盖章。五、印鉴的保管1、银行印鉴必需分人保管。2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管

12、。六、现金、银行存款的盘查1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存状况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。2、出纳应依据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调整表”进行检查核对。3、其它依据相关会计制度及法规执行。篇3 公司财务的管理制度1、仔细贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度，严格根据财务工作程序执行。3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产

13、的平安，维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支安排，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预料、核算、考核和限制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、参加公司工程承包合同和选购合同的评审工作。9、刚好核算和上缴各种税金。10、参加项目部与施工队结算，参加采供部与材料供应商结算。11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、平安、有效。12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素养。1

14、3、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。1、出差借款： 出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。2、日常费用借款：各部门因办理业务须要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，运用年限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必需开具正式发票 。