2023年管理咨询师考试时间管理咨询考试试题精选.docx

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1、2023年管理咨询师考试时间管理咨询考试试题精选 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 管理询问师考试时间 管理询问考试试题篇一 1.()是指为每一台机器编制档案，记录全部的修理安排和修理记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。 a.例行修理 b.预料性修理 c.预防性修理 d.马上修理 c 9000：2000版标准对质量的定义是()。 a.过程的结果(质量) b

2、.一组固有特性满意要求的程度 c.在质量方面指挥和限制组织的协调的活动 d.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 b 3.对全面质量管理五要点的描述错误的是()。 a.质量和效益统一的质量管理 b.全系统的质量管理 c.全员的质量管理 d.全企业的质量管理 b 4.质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是()。 a.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面 b.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面 c.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面 d.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面 c 5.企业的营销组织可以实行多种形式，()的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

3、a.职能型营销组织 b.地区型营销组织. c.产品型营销组织 d.市场型营销组织 a 企业的营销组织可以实行多种形式，主要有以下几种。1.职能型营销组织;2.地区型营销组织;3.产品型营销组织;4.市场型营销组织;5.产品一市场型营销组织。 6、影响产品质量的干脆缘由是()。 a.产品质量 b.过程质量 c.管理质量 d.服务质量 b 7.例题：按美国市场营销专家菲利普?科特勒提出了产品的“五层次论”，产品的实体层是指()。 a.核心层 b.形式层 c.期望层 d.延长层 b 8.某询问专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对询问报告内容的精确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获

4、得了公司和客户的高度评价。此属于询问项目管理的()。 a.风险管理 b.人员管理 c.财务管理 d.质量管理 d 9.管理询问人员在为中小企业客户供应管理询问服务时，会遇到很多区分于其他企业的难题。以下是管理询问人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是()。 a.客户内部人员难以驾驭管理术语，管理询问人员要求客户首先驾驭这些管理术语。 b.管理询问人员发觉客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平。 c.客户的管理“乱糟糟”，管理询问人员发觉这种“乱糟糟”是企业敏捷性的体现，因此并不供应标准化的管理方法，以保证这种敏捷性。 d.管理询问人员由于没有相关专

5、业技术学问，因此不向客户供应研发、生产方面的基础管理建议。 c 10.下列对管理询问人员基本素养要求的描述，全面恰当的是()。 a.文字表达实力、分析和推断实力、良好身体素养、承受压力实力。 b.表达与沟通实力、分析和推断实力、快速学习实力、承受压力实力。 c.分析与推断实力、文字表达实力、承受压力实力、扎实的理论基础。 d.丰富的实践阅历、分析和推断实力、组织与限制实力、良好身体素养。 b 11.企业市场营销信息系统由四个子系统组成，其中，企业营销人员运用最多的、最基本的信息系统是()。 a.内部环境报告系统 b.外部信息收集系统 c.营销信息处理系统 d.营销调研系统 a 企业市场营销信息

6、系统由四个子系统组成。 12.生产运营管理询问的作用，详细体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。 a.大量生产 b.批量生产 c.适量生产 d.单件生产 c 生产运营管理询问的作用，详细体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。 13.对客户战略制定过程进行分析，推断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。 a.综合诊断 b.客户现行战略诊断 c.客户战略管理过程诊断 d.客户战略制定过程诊断 d 14.分层法的分层原则是使()。 a.同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能小 b.同一层次内的数据波动幅度尽可

7、能小，层与层之间的差别尽可能大 c.同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能小 d.同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能大 b 15.( )企业是指那些快速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。 a.市场领先者 b.市场挑战者 c.市场跟随者 d.市场补缺者 b 16.利用限制图识别生产过程的状态，()可以认为该过程是按预料的要求进行，即处于统计限制状态(受控状态)。 a.没有出现越出限制界限的点子 b.没有出现越出限制界限的点子，也未出现点子排列缺陷 c.样本点在限制界限内，连续9点落在中心线同一侧(均值限

8、制图) d.样本点在限制界限内，连续15点落在中心线两侧的c区内(均值限制图) b 17.管理询问不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素养。因此，询问人员不仅要告知客户应当怎么做，还要告知客户为什么要这样做，还要告知客户为什么这样做.这种做法体现了( ) a.客户利益最大化 b.询问工作的合作性 c.既“授之以鱼”又“授人以渔” d.坚持了社会利益与企业利益的统一 c 18.因果图作图时，应确定须要分析的质量特性(或结果)，分析确定影响质量的大类别，每个大类别再详细化成若干层缘由，从粗到细，直到可以实行措施为止，一般不超过()层。 a.三 b.四 c.五 d.六 a 19.由

9、于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等缘由易造成()的非正常型直方图。 a.双峰型 b.孤岛型 c.锯齿型 d.陡壁型 c 20.深圳太太药业在1993年“三八”妇女节，推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”，取得巨大胜利。2000年，“太太口服液”销售额达到三个亿，“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的胜利案例。 a.产品开发 b.市场细分 c.市场渗透 d.多角化经营 b 市场细分是指企业依据消费者需求的差异性和类似性，把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为目标市场的活动过程。 21.对正常型直方图的视察分析时，实力富余型是指()。 a.图形中心偏离标准，但在限制界限内 b.虽然中心没有偏离标准但接近上下限制界限 c.图形距上下限制界限较远，工序实力出现较大过剩 d.已超出上下限制界限 c