2023年最新服务行业演讲稿服务行业演讲稿集(十四篇).docx
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1、2023年最新服务行业演讲稿服务行业演讲稿集(十四篇) 要写好演讲稿,首先必需要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。那么我们写演讲稿要留意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。 服务行业演讲稿 服务行业演讲稿集篇一 遥遥宇宙,茫茫太空,漫漫人生。这世界说大就大,说小也小; 人生道长也长,论短也短。总之,我如同大海之中的一叶扁舟,从高校的象牙塔中步入社会的大染缸,染成黑?变成白?这些都不得而知。毕业等于失业,这样的调侃确是现当今社会中的一种普遍现象。 一位学者评论道:在高校如同在摸黑前行,将来的道路都不
2、知晓,但将来的志向之光像希望般指引着你步入社会; 而当毕业之时,豁然开朗的困难社会却让我们的学生一下子找不着北了。或许有过茫然,多少有些无奈,但这都是我未到七星工作之前的心境。 经同学的介绍,我来到了七星商务酒店。生怕不能胜任这份工作,带着当心翼翼,惶惶担心的心态我成为了俱乐部的一名服务员。微笑、礼仪、专心服务等字眼一下子拥进了我的脑海。 有些始料未及,看似简洁的各种“服务”里边儿学问却不少,厌烦与担心的心情也笼上心头。我怕,怕对不住同学的举荐; 怕对不起吁经理的期望; 怕面对忙时工作量大的周末日结果一段时间过后,七星的员工团队让我感到了家的暖和,如同穿透层层雨雾般的光线把我的心照亮。 面试时
3、人力资源部主管考虑到我住宿问题就尽快为我办理入住手续; 部门经理亲善的指导以及不少的激励表扬; 带我入门的同事教我时的细心教育; 部长身先士卒的细心服务等等这些,都让我感觉这不单单是一个工作场所,更是一处暖和的家。 很快,有他们对我的照看,对工作的了解我有了新的相识,立刻也能上手了。同时从部长与同事的服务看法以及处理问题的方式中我看到了用“心”服务的成效。自己也试着每天带着微笑和真诚的心迎接我的工作。 在服务客人让之满足的同时,自己也从心灵上得到了极大的欣慰和骄傲感。都劝服务行业工作简洁平凡,然而我们七星团队用规范得体的语言、甜蜜热忱的微笑、端庄的仪表、真诚的服务看法,在为客人供应最好服务的同
4、时体会了平凡岗位中的不平凡!在这样的服务中自身的价值也得到了升华。同时我们严格要求自己以身作则,先酒店之苦而苦,后酒店之乐而乐,以大局为重,主动真诚的工作,维护集体利益,用行动证明着自己的价值。 记得有这样一句话是我始终赞同的:世界的发展是靠那些优秀的的人推动的,但是是靠那些平凡的人撑起的。服务工作中的闪光处太多了,借用一句话说:无论酷暑还是寒冬,我们的服务始终暖和如春!这样的服务品质就是我们七星的服务品质。 有这样一则小故事:说的是一家酒店要从服务员当中提升一位做部门主管,经过层层筛选,最终名单确定在两个人身上。结果,一位叫王丹的服务员成为了该部门主管。另一位叫范冰的服务员就心里犯嘀咕了,我
5、不比她差呀,为什么我就没成为主管呢?于是找到部门经理询问缘由。 经理说道:“你们俩都很优秀,但你与她的差距短暂你自己是看不到的,现在我就通过对比让你发觉问题。假设我是一位外地到此开会的客人,可刚入住酒店会议召开的电话就打来了。我的行李还将来得及放入房间,房间钥匙也没有拿到,酒店离开会地点有20分钟车程,而且距开会时间还不到半小时。 这时作为服务员的你能为我做些什么?范冰很快理了理头绪说:“我会尽最快的速度将您的行李及物品放置房间,再将钥匙交与您手中,然后立马向酒店外的酒店出租车定车,让您以最快的速度赶往开会点。”经理听后说:“不错,服务不遗余力,但我想时间上可能不够,即使客人赶上会议也很匆忙,
6、对他的会议行程唯恐有影响。 接下来我们听听王丹会怎么做。”王丹来到办公室听完案例后回答到:“我首先征求客人看法后打电话给前厅部,让行李生把客人的行李拿到房间,再将钥匙寄存在前台,同时告知客人忙完事后回酒店干脆凭证件到前台领取房间钥匙。 然后带客人到酒店门口叫酒店出租车尽快送客人至会议地点。”经理意味深长的点评说:“办事分工明确,有条有序简洁快捷节约了不少时间。范冰的处理方式也可行,可是有点儿吃力不讨好的味道。范冰以后多向王丹学习学习吧。”通过这则小故事我了解到真诚的服务看法难能珍贵,但真正你的服务质量所体现出的价值要让客人满足,要让客人有物超所值的感觉。我会努力朝着这方向的服务质量前进的! 最
7、终,我想告知大家的是:能自身发光的东西并非只有太阳和火焰,还有在座的各位和我。我信任我们的同事同志们肯定会在将来的工作日子里,让自己的光线照射七星,让我们的七星更加的完备与光亮! 感谢大家,我的演讲完毕。 服务行业演讲稿 服务行业演讲稿集篇二 各位各位领导和同事们: 大家好! 我是xx部休息厅的服务员,xx。很感谢这次公司又给了我们一个展示自我的舞台和施展才华的机会。 我竞聘的xx男女宾的领班,虽然我对男女宾有了解,但是却不是透析,我不喜爱懵懂,所以我也把握这次的机会,让自己学到更多。 若我是领班,我先共同提高当班同事的业务水平,使大家熟识每道作业流程,尽最大努力,以最大热忱,款待好每一位顾客
8、。服务行业重在真诚、微笑、礼貌、周到,使同事们达到接一问二照看三的程度,使每位顾客感到我们的真诚和热忱;让顾客希望而来,满足而归。 其次,带领同事们做好各方面卫生,让每位客人看到和感受到我们公司或每个部门靓丽、干净、舒适的良好形象。虚心询问倾听顾客的看法、建议,把状况刚好向上级领导汇报,为维护公司形象做出贡献。 再者,做上级领导的好帮手,主动给领导献计献策,为公司的各方面发展做出自己应有的贡献。做同事的好挚友,主动为同事排忧解难,关切同事爱惜同事,使大家成为一个团结奋进的小集体。 感谢大家。 竞聘人: 服务行业演讲稿 服务行业演讲稿集篇三 各位领导、各位挚友:大家好! 很荣幸我能有这样的机会参
9、与这天的演讲。我叫郭智华,是义路供电所的一名员工,这天,我带来演讲的题目是“恒久留给客户一张笑脸”。在国家电网公司组织的电力市场整顿和优质服务年活动中,我公司在内部制定了一系列兑现承诺的制度和措施。把客户满足不满足,赞成不赞成,拥护不拥护作为衡量供电服务质量的一项重要标准。 谁都明白,与客户干脆打交道既累又繁琐,可我喜爱这个工作,喜爱看到客户希望而来、满足而去的表情,也满意于由于坚持原则而使公司和客户的利益得到保障后获得的成就感。但是,也经常会因某些在硬件设施上的不足而不得不透过人为的服务手段去弥补,往往会产生缺憾,此时,我们也不得不理解客户没有到达目的时不满的宣泄在这一些困难面前,我能做到的
10、就是遵循“一切为了客户满足”的服务宗旨,本着“沟通从心起先”的服务理念,从自身做起,增加服务意识与水平。对于每一天的客户询问,提出的问题,我都能够仔细对待,做到细致询问,耐性的解答与说明,不厌其烦,热忱而周到,始终以真诚的微笑来应对。每次遇到客户的误会 和怨气,我都会心平气和,面带微笑,语重心长的说明说明,直到客户满足为止。对于个别客户提出的无礼要求,我也能友好的讲明道理,力求给客户一个满足的答复。我始终都恪守一个原则:客户恒久是对的。出现了问题属于我们的工作失误,我们会真诚致歉客户,争取得到客户的理解与信任,即便没有错,遇到冷言或无理,我们也要给客户一张笑脸,因为“让客户满足”是我们恒久不变
11、的服务理念。 记得去年我们刚起先运用ic卡收费时,有一位老人来缴费,因其过了缴交时间,虽然其上月用电费用仅只7。5元,但根据电费违约金不足1元应按1元收取的规定,他务必缴交1元的电费违约金。但在他看来,用电才几元,电费违约金却要缴1元,简直是不行思议之事。因此,他拒不缴纳,还口吐脏言,嚷嚷供电公司乱收费,坑害老百姓,甚至扬言要砸了营业厅的大门。见此情景,我尽管心中非常委屈,但依旧笑脸相迎,将其扶至一旁坐下(当时正值中午时间,缴费的人很少),一句一个“老伯”,心平气和地耐性跟其说明“什么是电费违约金?为什么要收电费违约金?电费违约金如何计算?”。最终,老人的心情平稳下来了,明白了其中的道理,缴清
12、了全部费用。 国家电网公司将“优质服务”确定为员工的核心价值观,提出以加强服务作风建设为切入点,加强思想作风和行风建设。“核心价值”的培育要求我们尽快树立服务是资本、服务是资源、服务是事业、服务是乐趣的理念,从微笑这样的细微环节做起,发挥潜力,彰显人性化服务艺术,专心将“优质、便利、规范、真诚”服务作得更爱护、更完备,切实体现“服务高效、社会满足、”的“服务优质”内涵。 诚信是个有着丰富资料的服务主题,而微笑,是优质服务的招牌,在各行业讲究服务质量的这天,我们作为企业,更要将优质服务向更深层次拓展。只要我们心系客户,用诚恳守信打动客户,用真诚的微笑应对客户,必将与客户实现双赢,共同撑起电力事业
13、更为广袤的蓝天。 多谢大家! 服务行业演讲稿 服务行业演讲稿集篇四 各位领导、各位同仁: 大家好! 能有今日这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路,我深感荣幸! 今日,我竞聘的岗位是服务部主管。众所周知,服务部主管是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展安排,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险限制指标,以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部主管应努力实现以下“四大”功能: 1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的限制。 2、连接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部主管岗起着承上启下的作用,全面负责服务部
14、的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展安排,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险限制指标;依据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员支配向营业提出建议,负责明确各个岗位的工作职责及考核目标。 3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍旧体现着公司的形象,所以,服务部主管负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示
15、我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。假如我有幸能走上服务部主管的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能: 服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠主管或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们,用公允、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们仔细钻研业务学问,娴熟驾驭业务技能,从而更好地搞好客户的开发和
16、服务工作,提高团队的竞争力。 要促进服务部的发展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的,还必需努力学习专业学问、提高工作技能,将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训,特殊是今年转型以来,为了适应转型的新形势,更应加强业务学问的学习,我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训安排统一学习外,还从以下三方面培训提高员工综合素养: 1、提高业务素养,在每日晨会上每位员工都进行简短的股评,重点点评一只个股,每周支配一到两天的时间在下午3:00-4:00由我给全体员工讲解行情软件的运用方法和技术分析;每周支配一到两天收市后进行业务学习;每周五收市后为档案整理和数据库
17、更新时间,还通过公司的企业文化来教化和熏陶员工,培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质; 2、提高综合实力,在业务方面分工协作,使每个员工都熬炼为多面手;主动参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动,汲取新学问、新观念,适应证券市场发展的须要; 3、转变全员的学问结构,培育员工自觉学习的习惯,督导员工学习业务学问,提倡他们通过自学变更自身的学问结构,更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。 我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队,然后将他建设成为品牌服务部,这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将服务部培育成一支具有极
18、强战斗力的营销团队,在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券服务部,因为我们具备许多极强的生存和发展的竞争优势,第一、服务部有那么多证券市场的精英,他们有实力有资格有阅历;其次、我们公司有良好的经营策略和激励机制;第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作坚毅的后盾;第四、我们有先进通信技术和硬件设施,有超前的非现场交易平台和优质的信息产品,我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之,只要服务部全体员工同心协力,充分发挥团队力气,进一步转变观念,夯实我们的基础,在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 今年转型以来,营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁,便将团队提成
19、安排权完全下放给服务部主管。假如我有幸成为服务部主管在进行团队安排时,新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人,对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块,其一,一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大,另一半是按个人的敬业精神,工作的难易程度,工作量的轻重,劳动纪律,相互帮助的团队精神,服务质量来衡量的结果进行再安排,这也是将在团队实行再安排的安排原则,这样无论做后台业务的员工,还是做营销的员工工作都是特别有激情,有战斗力。由于有良好的激励机制,充分发挥团队的集体力气,我想京山服务部的各项工作肯定会再上台阶。 (1)、根据公司的各项规定和营业部的详细要求,依据服务部实际状况制定相应的岗位
20、责任制、员工规章制度和风险惩罚制度,做到岗位明确,职责分明,在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。 (2)、在员工的管理上实行一事同人,在安排体制上坚决做到公允、公正、公开,使员工带着良好的心态在非常团结的氛围中学习和工作。第六,搞好同地方政府的关系,营造良好外部环境第七,努力开发客户,抢占城区和周边市场份额,打下坚实基础第八,客户服务体系基本形成,通过各种正值服务方式赢得客户的心,吸引证券的客户壮大我们的客户队伍,扩大长江证券的影响力。 详细而言,结合和我们服务部的实际状况,我拟定了如下工作安排,以求抛砖引玉: 1、服务部自xxx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了,现有存量资券总值4
21、千多万,为了实行营业部下达的各项利润指标,我将实施如下安排来盘活存量资金,从而达到提高交易量的目的: 第一:对现有客户分批进行技术分析培训、特性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断实力,正确选择投资的时机。 其次:充分利用多方的信息,仔细选择一些投资和投机性较强的个股举荐给他们供他们参考,或有依据地建议他们调仓换股。 第三:将现场的客户座位进行调整,尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响,相互沟通,处长补短。 第四:每周做一到两次股评,每日进行信息播音,让他们在必要时进行调仓换股。 第五:建立和完善客户资料库、信息询问服务体系。对非现场交易的客户,由专人对
22、客户实行分级分类管理和维护,真正地实现特性化服务。 2、服务部发展到今日,在营业部领导的正确指引下,在全体同仁的大力下,经过前几位主管的经营和管理,已初具规模,所以生存下去我认为短暂不是首要问题,首要问题应当是如何去发展,而发展的关键是如何开发新的现存客户,假如我们不在这方面下功夫,只是维持现状,那么生存下去就会成为问题了,更谈不上再上台阶了,鉴于以上缘由,依据证券市场的实际状况,我制定了如下方案: (1)、证券市场目前有和长两家服务部,是个竞争激烈的市场。而服务部目前总市值约1.2亿,而我们服务部目前资券总值约4000万,同时的周边市场有几个较富有的乡镇如镇、镇、镇、镇,据调查数据显示,:总
23、人口近6万人,城乡居民存款余额5亿元;镇总人口:4.1万人,城乡居民存款余额4.7亿元;镇:总人口近3.8万人,城乡居民存款余额4.9亿元;镇:总人口3万人,城乡居民存款余额3亿元。另外,镇,是县委县政府所在地,城区人口13.9万人,城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,有较大的发展潜力,这就是目前的市场基本状况。 (2)、客户开发的详细方案。 第一、先进攻镇,镇是轻机老厂区所在地,现有客户资券总值约1200多万元,目前轻机正在从镇主动搬迁,因此证券也正在实施将其服务部从美食城、服务站从全部搬迁,初步选址正在我们服务部的正对面。因此我准备抢在其客户搬迁前,将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计
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- 2023 最新 服务行业 演讲 十四
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