2023年最新每天班前教育内容学前班班级制度(五篇).docx
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1、2023年最新每天班前教育内容学前班班级制度(五篇) 范文为教学中作为模范的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 每天班前教化内容 学前班班级制度篇一 班前讲话这种教化形式最早是由日本建筑企业独创的,日本称之为“班前训话”,即每日上班前以作业班组为单位,由班组长将当日的工作内容、完成标准,特殊是平安留意事项逐一向员工讲解并描述。另一个重要内容就是相互检查平安防护用品的正确穿戴运用,然后起先工作,每日坚持,从不间断。实行后,效果很好。笔者随一
2、个代表团去参观考察时,觉得很好,回来后起先推广,只是觉得“训话”二字有不同等之嫌,故改为“班前讲话”。 班前讲话比传统的平安教化有几个优势: 1.针对性强。由于是每天进行,讲话人可以依据当日天气、人员组合、机械设备、四周环境等特点有针对性地进行讲话。 2.真正做到了平安教化常抓不懈。自不待言,班前讲话较之其他教化形式都要许久,不折不扣地做到了平安生产每天讲。 3.变更了传统的你讲我听的授课方式。班前讲话简明扼要,是员工自我管理的一种方式。久而久之,员工们不仅可以提高平安意识和平安自保实力,还会增加员工之间的亲和力、凝合力,培育员工的团队精神。 北京市五建公司多年来在工地始终推行班前讲话制度。班
3、前讲话没有固定的形式、场地和时间的限制,讲话的内容也不固定,但是每天班前必讲。讲话必需以当日的生产项目和作业环境条件为依据,做到针对性强,职责明确,自检仔细,遵章守纪。在具体技术交底的基础上强化平安施工,留意存在的平安隐患。北京市五建公司的劳务公司在西环、沁春园、温特莱等工地的施工过程中始终坚持班前讲话,并且要求讲话要指定专人负责记录和保管,每两个月与考勤表同时交作业队存查,并换新本。凡不仔细执行讲话制度或丢失、损坏记录本的班组,将对班组进步行经济惩罚。通过严格的班前讲话制度,劳务公司所在的施工工地施工秩序井然,无违章操作和担心全行为。数年来从未发生过重大平安事故,确保了平安生产,在平安管理方
4、面也取得了良好的效果。 班前讲话活动应留意以下几下方面: 1.切忌“大拨哄”。班前话必需以作业班组为实施单元,并应保证同一工种,当日完成同一项工作。有些单位为了图省事或者图人多势众,喜爱把多班组、多工种集中到一起讲话,针对性不行能很强,起不到应起的作用。 2.必需坚持班组员工自己完成班前讲话,非特别状况管理人员不要介入。但可以常常召开阅历沟通会,也可以由平安系统人员对班前讲话记录进行检查指导。 3.讲话必需坚持以平安生产为中心,且贵在坚持。 工程项目班前平安讲话制度 一、各作业班组长于每班工作起先前(包括夜间工作前)必需对本班组全体人员进行不少于 15 分钟的班前平安讲话交底。 二、班组长应对
5、当天作业施工要求,作业环境进行平安讲话交底,并将平安讲话交底内容记录在专用的记录本上,交底完成后,各成员应在记录本上签名确认。 三、特别季节或危急性较大的作业前,专业责任工程师应当参与分包班组的班前平安讲话对工作中的平安事项进行重点交底。 四、工程项目平安生产监督管理部门应加强对各班组班前平安讲话状况的监督和检查。 班前会是班组长支配布置生产任务、凝合人心的大好时机,在每天的班前会上,班组长应当 进行平安讲话,提示班组成员留意平安生产,避开各类事故的发生,真正做到平安生产 “五 同时 ”。平安讲话的主要内容应包括以下几个方面: 当天生产任务的特点。 生产中可能发生的危急与预防措施。 上一班曾发
6、生的违章行为与订正处理方法。 提示班组成员应留意的平安事项。 传达上级有关平安生产的工作指示。 传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。 要求全组人员正确穿戴和运用劳动爱护用品和用具。 班前会过后,应将班前会的内容刚好进行记录,以备发生事故时查阅,达到查清缘由、分清责任的目的。 通过召开班前会,大家一起探讨出现的问题,使每个人都关注平安,起到相互提示、互 相监督的作用。别人今日的失误,可能就是你明天的事故,班前会上相互沟通平安信息对大 家都特别有益。 在倒班作业中,应每天刚好做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产状况、设备状况、平安隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以
7、便使下一班正确驾驭状况,避开出现上一 班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。 交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,交接班记录可以设计成表格形 式,详细内容应涵盖:生产完成状况、设备运行状况(包括故障及解除状况)、平安隐患及 可能造成的后果、其他应留意的事项等等。 “ ” 交接班应做到 三交,即:交产量(或工艺)、交质量、交平安。 上班前,班组成员聚集在一起,利用十几分钟或几非常钟开个 “班前会”,由班长讲解并描述当天的工作任 务,提出重点、难点、班组成员在工作中应留意的事项,并依据个人的工作实力、业务水平以 及特点进行恰如其分的分工,是特别必要的。在班前会中,平安员可以对班
8、组工作的安 全问题进行强调补充,班组成员也可以对班长下达的任务和分工提出看法,大家畅所欲言。通过一个班前会,班组成员对自己的工作任务明确了,就不简单出差错,同时班前会也加 强了职工的劳动纪律性,防止了缺席和迟到,激发了职工的劳动热忱,增进了同志之间的 团结,提高了职工队伍的整体素养。 要开好班前会,作为负责班组平安的第一责任人班长,首先要对会议作好充分的准 备,开会时布置工作任务要清晰、具体。要反复强调平安措施、工作难点和重点,要加强班组 成员的平安意识和自我爱护意识。除此之外,班长还应当仔细听取班组成员的看法,接受他 们的合理化建议,以弥补自己的不足和未曾想到的问题。同时,还应当提高自己的业
9、务水平和工作实力。 平安员要多从平安的角度帮助班长做好班员的思想工作,要对班长下达的任务以及人员 分工进行审核,有不妥当的地方或对平安不利的问题刚好向班长提出。出工前,平安员还必 须再次强调平安生产的重要性,并对班组成员的平安用具进行检查。 班组成员应自觉遵守劳动纪律,听从班长的分工,有问题、有看法在会上讲,千万不要 带着心情工作。班组成员还有权监督班长仔细执行平安工作规程。 公司、工区领导应本着“以人为本、平安第一”的思想,常常对所属班组进行平安工作检查,督促他们开好班前会,将平安隐患歼灭在事发之前 每天班前教化内容 学前班班级制度篇二 班前平安活动制度 一、班前平安质量教化 1.施工队队长
10、应依据班组担当的生产和工作任务,科学地支配好班组班前生产日常管理工作。 2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位,在平安员及班组长的组织下,进行交接班,召开班前平安质量会议,清点人数,由班组长支配工作任务,针对工程施工状况、作业环境、作业项目,交待平安、质量施工要点。技术员及平安员进行补充。3.班组长和班组兼职平安员负责督促检查平安防护装置。(现场平安员及技术员进行补充) 4.全体组员要在穿戴好劳动爱护用品后,上岗交接班,熟识上一班生产管理状况,检查设备和工况完好状况,按作业安排做好生产的一切打算工作。 5.班组必需每天在班前开展平安活动,形成制度化,并做好班前平安活动记录。 6.班组不得找
11、寻借口,取消班前平安质量教化活动;班组组员决不能无缘由不参与班前平安质量教化活动。 7.项目部安质部及其他管理人员应定期不定期地检查或参与班组班前平安质量活动会议,以监督其执行或提高平安质量活动会议的质量。8.项目技术员、平安员应不定期地参与(每天至少参与一个班组会议),收集班组班前平安质量活动记录,保障平安质量培训的质量,并留下影像资料。 二、班组平安活动内容 1.讲解现场一般平安及质量学问; 2.当前作业环境应驾驭的平安技术操作规程; 3.落实岗位平安生产责任制; 4.班组设立、明确平安监督岗位,并强调其重要作用; 5.季节性施工作业环境、作业位置平安; 6.检查设备平安装置; 7.检查工
12、机具状况; 8.个人防护用品的穿戴; 9.危急作业的平安技术的检查与落实; 10.作业人员身体状况,心情的检查; 11.禁止乱动、损坏平安标记,乱拆平安设施; 12.不违章作业,拒绝违章指挥; 13.材料、物资整顿; 14.工具、设备整顿; 15.活完场清工作的落实。 每天班前教化内容 学前班班级制度篇三 广西壮族自治区荔浦马路养护中心养护站(组) 班前平安交底教化制度(试行) 第一条 为进一步强化平安管理,提高一线作业人员的平安素养,强化班组交底教化工作,依据国家建设工程平安生产管理条例(国务院令第393号)、平安生产培训管理方法(国家平安生产监督管理总局令第44号)、马路养护平安作业规程相
13、关法律法规及本中心相关规定制定本制度。 其次条 “班前平安交底教化制度”是指本中心养护站(组)在养护生产起先前,由养护站(组)长就有关平安生产的技术、管理要求向施工作业人员具体说明并签字确认的制度。班前平安交底教化属于“班组交底”的范畴,既是细化马路养护平安技术交底的一种形式,也是日常性平安教化活动,其交底教化内容包括养护平安生产技术要点和平安防护详细措施等。 第三条 本制度适用本中心各养护站(组)、养护作业施工点等。 第四条 班前平安交底教化开展时间为每班上班前,必需开展养护作业平安交底工作方可进行作业。按作业时间段宜分为上午班、下午班。若上午班和下午班的作业内容和人员均未发生变动,可只开展
14、上午班的班前平安交底教化。 第五条 班前平安交底教化由养护站(组)长负责详细组织实施,既要达到强化交底教化的目的又尽量削减占用作业时间。养护站(组)长因休假、出差等特别缘由无法开展班前平安交底教化的,必需将班前平安交底教化工作妥当交接,由工作接收人代为开展。 第六条 平安与国有资产管理科在每年1月,编制荔浦马路养护中心平安技术交底记录报平安分管领导、主管领导审批后,向全体养护站(组)职工进行平安技术交底。班前平安交底教化内容依据当班工作内容及广西壮族自治区荔浦马路养护中心平安技术交底记录(详见附件2)、操作规程等进行编制,由交底人、接受交底的人员双方签字确认后交由项目平安与国有资产管理科归档。
15、 第七条 班前平安交底教化讲解提示的内容主要包括:当天的平安生产工作支配;现场平安状况、存在的问题;现场养护生产平安技术措施;当日作业面的危急源和平安操作留意事项、防范措施;各作业人员的主要平安责任和必需把控的平安环节;特别工种的岗位要求;总结前一天平安生产的状况;交通平安状况;面对突发状况后实行的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。 第八条在每天教化完毕后要按规定刚好组织完善填写班前平安交底教化记录表(记录样式详见附件1),并于当日10:00前将班前交底教化图片或视频按要求上报,照片要求穿戴整齐,清楚无误,涵盖有当天交底人和作业人员;拍摄视频应不少于10秒钟。每日下班前将班前平安交底教化记录
16、表交给平安与国有资产管理科。 第九条 各养护站(组)要按要求刚好上传班前平安交底教化活动图片及相关记录,因故未开展的应向平安与国有资产管理科说明详细缘由。 第十条 荔浦马路养护中心平安与国有资产管理科和养护与工程管理科将组织其他部门人员不定期抽查各养护站(组)班前平安交底教化开展的状况。 第十一条 单位的工会和纪检监察室要对单位的平安生产管理工作负责监督指导的责任,不定期开展抽查督导工作。 第十二条 班前要组织“三个检查”:检查作业人员精神、健康状态,劳保用品佩戴状况,设备设施工具平安状况。对于精神、健康状态不佳的职工要劝退出当班的施工,对于劳保用品、设备工具未达标的责令整改完成后方可加入当班
17、的施工。 第十二条 本制度自印发之日起施行。 附件:1.班前平安教化交底记录表 2.荔浦马路养护中心平安技术交底记录 附件 1 班前平安教化交底记录表 日期:年 月 日 天气:晴 雨 阴 气温: 养护站(组) 本班工作状况 工作地点 工作内容 施工负责人 平安负责人 工作人数 备注 班前检查 工作人员 精神状态 良好 较差 其他: 平安帽佩戴 规范 不规范 反光服穿戴 规范 不规范 工作鞋穿着 规范 不规范 机械设备/工具 机械设备/工具名称 运转/合格状况 存在问题 处理措施 正常 异样 正常 异样 正常 异样 合格 不合格 合格 不合格 平安措施检查 检查现场平安措施(设施)是否已按规范要
18、求设置;结合现场实际状况,投入平安的技术措施是否符合要求。 符合要求不符合要求 确认人: 时间: 年 月 日 时 分 平安教化内容: 结合本班养护作业状况、作业环境、作业项目、技术要点等讲解施工中存在的平安风险和防范措施,提出施工现场的平安防护、文明施工、环境爱护等要求。 交底教化活动记录: 交底教化人(签字) 接受交底教化人员签字 (参与班前教化人员应在以上工作流程执行后予以签名确认) 工后检查 未完工工作点已做好平安警示措施,设置巡查监护人; 已执行无此项 完工后工作人员已全部撤离工作地点,撤除全部平安措施; 已执行无此项 现场废弃物已全部清理,施工现场已经全部复原。已执行无此项 本表说明
19、: 1、在良好/符合要求/规范/正常/合格的在选项前的“”里打 “”,全部项目为不规范/异样的不允许开展工作。 2、养护作业前,养护站(组)长检查平安措施布置规范满意施工要求,签名并填写检查时间。 3、工后检查栏,若检查无问题,则在“”栏打“”,履行全部工后检查项目后方可进行工作终结。若无所列的项目,则在对应栏后的“”栏补打“”。 附件2 广西壮族自治区荔浦马路养护中心 平安技术交底记录 编号: 交底项目 主持人 交底人 交底时间 交底地点 参与交底人员 交底内容: 一、危急因素及危急源: 1、物体打击砸伤 2、车辆损害摊铺机、压路机、自卸车、社会车辆等 3、机械损害高空作业车、挖机、铲车、小
20、型机具 4、触电临时用电 5、灼烫沥青、标线施划设备 6、火灾沥青、煤气、油料、临时用电 7、爆炸乙炔、氧气、煤气 8、中毒和窒息沥青、煤气 9、其他如扭伤,跌伤,钉子扎伤等。 二、平安技术措施; 1、马路养护作业限制区的布置: (1)、马路养护作业限制区应根据警告区、上游过渡区、纵向缓冲区、工作区、下游过渡区和终止区的依次依次布置,养护作业限制区实例见图4.0.1-1和图4.0.1-2;临时养护作业限制区可以可简化为警告区、上游过渡区、工作区和下游过渡区,警告区长度宜取在长、短期养护作业警告区段长度的一半,对向车道可仅布置警告区,详见图7.2.6-1和7.2.6-3;临时养护作业限制区各区段
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