2023年装修公司管理制度装修公司工程部规章管理制度(八篇).docx
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1、2023年装修公司管理制度装修公司工程部规章管理制度(八篇) 范文为教学中作为模范的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。信任很多人会觉得范文很难写?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 装修公司管理制度 装修公司工程部规章管理制度篇一 二。努力学习,提高自身的业务水平。工作仔细负责,保质、保量按时完成各项任务。 三。勤思索,善总结,为公司发展出谋划策,脚踏实地的提高公司业务量。 四。外出联系业务要提前报告主管领导,以保证公司人员的人身平安和工作顺当进行。 五。爱惜公共财物,特殊是液晶显示器电脑的合理运用,不得在电脑上玩嬉戏
2、、看电影,不得上内容不健康的网站,做到相互督促。 六。.办公室要保持整齐,做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐,保持地面干净、门窗清洁。 七。节约用电,留意平安。人离室刚好关空调、日光灯、饮水机,下班时要关好门窗。 八。同事之间相互关切、帮助,团结帮助,和谐相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。 九。讲文明,有礼貌,不讲粗话,树立并维护个人和公司的良好形象 装修公司管理制度 装修公司工程部规章管理制度篇二 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 公司财务部门的职能是:(一)仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财
3、务安排,加强经营核算管理,反映、分析财务安排的执行状况,检查监督财务纪律。 (三)主动为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理运用资金。 (五)合理安排公司收入,刚好完成须要上交的税收及管理费用。 (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动供应有关资料,照实反映状况。 (七)完成公司交给的其他工作。 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任担当。 财务工作岗位职责 (一)编制和执行预算、财务收支安排、信贷安排,拟订资金筹措和运用方案,开拓财源,有效地运用资金; (二)进行成本费用预料、安排、
4、限制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析: (四)承办公司领导交办的其他工作。 (一)根据国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字精确,帐目清晰,按期报帐。 (二)根据经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金运用效果,刚好向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。 (三)妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 装修公司管理制度 装修公司工程部规章管理制度篇三 生产规章制度书目 平安
5、生产规章制度书目 一、平安生产资金保障制度 二、平安生产责任制度 三、平安生产教化培训制度 四、平安生产检查制度 五、平安生产报告处理制度 六、施工现场消防平安制度 七、平安技术措施学习贯彻(交底)制度 八、劳保用品管理制度 九、施工现场平安设施的防护设置平安警示 十、标记的管理规定 十一、平安生产值班制度 平安生产资金保障制度 为了促进平安生产工作,保障平安生产资金的供应,本依据国家平安生产法结合公司实()际,特制订平安生产资金保障制度如下: 一、公司设立平安生产专项资金专户,公司平安生产专项资金专户由公司平安生产领导小组管理。 二、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点
6、约定平安生产资金占总造价的百分比。 三、每次甲方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将平安生产资金划入平安生产专项资金帐户。 四、项目部对平安生产专项资金的运用必需专款专用,不得挪用。 五、公司平安生产专项资金的支出由公司平安总监批准,项目平安生产专项资金的支出由该项目平安员批准。 六、对平安生产违章者赐予经济惩罚,罚款数额由公司平安总监核定,罚款的收入,应如数上缴公司平安生产专项资金专户,统一调配运用。 七、项目部平安生产专项资金帐户在工程结束时的结余,因全额上缴公司平安生产专项资金专户。不得挪用。 八、公司对于平安生产工作成果优异的项目部、班组、个人赐予嘉奖,嘉奖资金不运用公司平安生产专项
7、资金。 平安生产责任制度 一、总公司平安生产领导小组对全公司平安生产统一领导,平安生产领导小组下设平安部,在分管经理的领导下,负责日常监督、管理业务。各分公司必需成立以经理为首,各相关部门负责人参与的平安生产委员会,并设平安科(科长必需报总公司批准),负责本单位平安生产工作。 二、各项目部必需配备12名思想好、懂业务的专职平安员。对配备的专职平安员要保持相对稳定。 三、各级平安领导机构要建立例会制,定期召开会议,分析平安生产状况,驾驭平安生产动态,探讨解决平安生产的突出问题。 四、各项目部要成立以项目负责人为主,专职平安员及有关人员参与的平安生产领导小组,详细负责本项目部的平安生产工作。 五、
8、全部生产班组均设兼职平安员,并在班组长的领导下,负责本班组的平安生产工作。 六、总公司对所属各分公司或项目部的平安生产实行定期或不定期的平安检查活动。各分公司每月组织一次平安检查,各项目部每周组织一次检查,各班组每天作业前平安检查。 平安生产教化培训制度 一、公司每月、处(厂)每星期、班组(工地)每天进行一次平安教化,平安教化要进行点名,点名和教化的内容要有记录。 二、教化要有真对性,切忌空对空。要抓住重点,讲深讲透。 三、对新工作要进行三级平安教化,变换工种的工人和特种工人要依据其特点,单独进行教化,末参与者不许上岗作业。 四、季节性、节假日教化要提前进行,内容要有针对性。 五、开工前、施工
9、中要分阶段、因人地进行工程平安技术交底。 六、公司每年利用冬闲时间,对特种工进行历时35天的培训,确保特种人员能熟知本工种的操作规程、规范,并能在施工作业中严格遵守。 七、利用每年年初、年底的培训和平安达标的检查、验收,对特种工人进行一次考核,不及格者要补考,补考不极格的要调离工作岗位。 八、每年有安排的支配肯定数量的特种人员到市、区业务上级举办的各种学习班学习,做到一年一批,逐年训遍。 九、平安管理人员每年都要参与市、区业务上级举办的学习班对业务素养低、责任心不强的要调离工作岗位。 十、利用长会、短班的形式,每年对全体员工进行一次系统的平安教化,不断提高员工的自我防护意识,坚固树立平安第一,
10、预防为主的思想。 装修公司管理制度 装修公司工程部规章管理制度篇四 第一条、适用范围 本方案适用于xxxx有限公司(以下简称公司)财宝管理中心全部员工。 其次条、目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同共享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条、原则 一、薪酬作为安排价值形式之一,遵循按劳安排、效率优先、兼顾公允及可持续发展的原则。 二、依据激励、高效的原则,在工资安排中要把员工的收入与为公司创建的效益及工作业绩挂钩。 第四条、财宝管理中心员工收入包括以下几个组成部分: 一、固定工资,包括基本工资、工龄工资。 二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的
11、80%。 三、浮动工资,包括绩效工资、年底奖金、销售提成。 第五条、财宝管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务比照表。 第六条、销售提成计算方法:xxxx。 第七条、绩效工资发放方法。 考核周期:绩效工资按季度考核按季度发放。 第八条、年终奖金发放方法详细参见xx投资管理有限公司年终奖金发放管理方法。 第九条、工龄工资 一、工龄工资体现了员工的工作阅历和服务年限对于企业的贡献,在xx投资集团,工龄工资的标准为一般员工200元/年,管理岗位员工300元/年。员工入职每满一年,从员工入职满一年的下个月起工龄工资根据相应岗位的工龄工资标准递加。 二、员工入职未满一年者,无工龄工资。
12、第十条、级别调整原则: 一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成状况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升,优秀人员可适用跳级晋升。 二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时,仍需满意以下三个条件方可晋升: 1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。 2、通过管理层的面谈考核。 3、符合以上条件的理财顾问经核准后,下季度即行晋升。 第十一条、职级调整标准: 一、正常晋升标准 担当理财顾问3个月以上,考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。 二、跳级晋升标准 担当理财顾问3个月以上,考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%,于下季度起,可晋升至该职级。 三、降级
13、规定 1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务,于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。 2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务,经过培训考核之后,仍不能胜任原工作岗位的要求,公司将与之解除劳动关系。 第十二条、职务奖金针对在财宝中心任管理职务的岗位,包括总监、副总裁。 第十三条、职务奖金发放标准:xxxx。 第十四条、总监职务奖金=xx销售提成总和xxx%。 第十五条副总裁职务奖金=xx销售提成总和x5%。 第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇,包括一般福利、六项统筹。 第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其
14、他实物形式的收入。 第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各担当一部分。详细数额参见国家有关规定和企业相关政策。 第十九条、薪资发放日为每月xx日,遇节假日提前。 其次十条、全部业绩的统计核算均以自然月为准。 其次十一条、本制度自xx_年xx月xx日起起先执行,由人力资源部负责说明。 装修公司管理制度 装修公司工程部规章管理制度篇五 第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,依据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际状况,制定本规章制度。 第2条 公司简介(用一两句话简洁说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可)
15、 第3条 公司机构(用一两句话简洁说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可) 第4条 本规章制度所称的公司是指有限公司;员工是指有限公司招用的全部人员(包括管理人员、技术人员和一般员工)。 第5条 本规章制度适用于公司全部员工,包括管理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 第6条 员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动平安卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第7条 公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动
16、用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。 第8条 公司招用员工实行男女同等、民族同等原则,特别工种或岗位对性别、民族有特殊规定的从其规定。 第9条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第10条 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必需年满16周岁),身体健康,现实表现良好。 第11条 员工应聘公司职位时,必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必需照实正确填写入职登记表,不得填写任何虚假内容。 第12条 员工应聘时供应的身份证、毕业证、计生证等证件必需是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺瞒公司
17、。 公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第13条 公司非常重视员工的培训和教化,依据员工素养和岗位要求,实行职前培训、职业教化或在岗深造培训教化,培育员工的职业骄傲感和职业道德意识。 第14条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同,员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的,员工不用支付培训费用。 第15条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时,假如试用期满在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付培训费用,详细支付方法是:约定服务期的,按服务
18、期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付。 第16条 公司对新录用的员工实行试用期制度, 依据劳动合同期限的长短,试用期为15天至6个月:合同期限不满6个月的,试用期15天;合同期限满6个月不满一年的,试用期30天;合同期限满一年不满两年的,试用期60天;合同期限满两年以上的,试用期3至6个月。 试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。 第17条 公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双
19、方各执一份。 第18条 劳动合同统一运用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必需经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。 第19条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。 第20条 在本公司连续工作满20xx年以上的员工,可以与公司签订无固定期限的劳动合同,但公司不同意续延的除外。 深圳户口的员工,男性连续工龄满25年、女性连续工龄满20年,且在本公司连续工龄满5年的,可以与公司签订无固期限的劳动合同,但公司不同意续延的除外。 第21条 公司与员工协商一样可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支
20、付员工经济补偿金(按本规定第31条支付);由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。 双方协商一样可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动酬劳、违约责任等。 第22条 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同: (1)、在试用期内被证明不符合录用条件的; (2)、严峻违反劳动纪律或者公司规章制度的; (3)、严峻失职,假公济私,对公司利益造成重大损害的; (4)、被依法追究刑事责任的; (5)、被劳动教养的; (6)、公司依法制定的惩处制度中规定可以辞退的; (9)、法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。 第23条
21、有下列情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同: (1)、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行支配的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认); (2)、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (3)、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的; (4)、公司生产经营发生严峻困难,确需裁减人员的; (5)、法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、 市有关规定支付员工经济补偿金(按本规定第31条支付);未提前30天通知员工的,另多支付员工一个月工资的补偿
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