2023年最新班组长个人年终总结班组长个人年终工作总结(个人(四篇).docx
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1、2023年最新班组长个人年终总结班组长个人年终工作总结(个人(四篇) 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应当怎么写呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 班组长个人年终总结 班组长个人年终工作总结(个人篇一 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加
2、,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xx-xx。在1月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。 基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xx-xx只的资料整理工作,贴上了标签。
3、至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基矗 电气运行须要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xx-xx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xx-xx,扣发奖金共计450xx-xx,并把结果通报全车间,达到了教化的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xx-xx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xx-xx次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到10xx-xx,这些活动提高了职工的平安生产意
4、识和平安技术水平。 设备管理上,我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非安排停工作出了贡献。 技术业务培训上,半年共组织了7xx-xx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 班组长个人年终总结 班组长个人年终工作总结(个人篇二 20xx年,我们xxx班全体人员都能以公司政策方针为指导,以分厂领导为核心,严格执行分厂、车间的各项工作安排。为全面完成全年本班组的生产任务努力工
5、作。xxx和xxx两种产品超额完成全年生产任务。xxx受系统技改的制约,没有完成全年的生产安排。但是大家都能在相应的工作岗位上主动工作,为公司的发展作出了应有的贡献。在这新年来临之际,为进一步总结阅历教训,现将工艺甲班全年的工作总结如下: 1.生产任务的完成: (1)产品产量: 全年甲班共完成xxx9024.339吨,消耗xxx10968.085吨,消耗蒸汽11906.473吨。xxx单耗为1.215吨/吨,较去年的1.17吨/吨上升了45公斤。蒸汽单耗为1.319吨/吨,较去年的1.351吨/吨下降了32公斤。xxx消耗上升的主要缘由是。 全年共完成xxx8021.575吨,消耗xxx182
6、7.426吨,消耗xxx6270.826吨,消耗蒸汽2397.9吨。xxx单耗为0.2278吨/吨。较去年有所下降。 (2)产品质量: 几产品的质量全年班中过程产品合格率100%,全年班中无任何质量事故发生。 (3)平安环保: 全年达到平安文明生产,平安上无人为责任事故发生,环保上无污染事故发生。 2.生产管理: (1)平安环保方面:在生产上牢抓平安生产不放松,做到平安生产无小事,环保是大事。依据不同季节,严抓平安生产管理;严格生产责任制;严格劳动纪律;严格废水、废气排放。真正做到“担心全、不环保、不生产。”从而保证了全年无任何责任事故发生。 (2)设备管理方面:仔细组织好本班生产的同时,主动
7、协作车间搞好设备管理的日常管理工作。特殊是抓好夜间的设备维护保养工作,出现设备故障时主动组织处理,以保证生产系统的平安稳定运行。从而为完成全年生产任务打下坚实的基础。(3)质量管理方面:对于本车间的三种产品在生产过程严格把关,严格限制各项工艺指标,严格工艺操作规程。岗位出现工况异样刚好调整,组织分析处理以保证生产运行正常和产品质量的稳定。达到全年各产品质量合格率100%。 (4)其它基础工作:结合公司提出的精细化管理,在保证生产正常运转的同时,仔细协作车间搞好本班组的现场清理,仔细督促主动参加。并仔细组织搞好各产品检修、停车后的开车工作,那有困难就刚好靠上去帮助解决问题。仔细组织调整生产系统的
8、、水电、汽的平衡。保证了系统的长周期满负荷运行。 3.思想政治工作和民主管理: (1)思想政治工作:在搞好平安生产的同时,始终贯穿抓好职工的政治思想学习工作。和公司政策方针保持高度一样,并仔细传达各时期公司、分厂、车间的学习文件和方针目标。在绩效工资实行的过程中,很多职工有心情和不理解就仔细做以说明,刚好做好思想工作保证了不会因为思想波动而影响正常生产。从而保证了职工的思想关念跟得上公司的发展。 (2)民主管理:在做好全部基楚工作的同时,仔细开展班内的民主管理工作,来充分调动职工的主动性。在班务公开上,始终保持公开、公允、公正的原则,做到每月考勤、考核两公开。考核上做到细化、量化;做到日常考核
9、上“一视同仁,一碗水端平,不循私情,公允、公正。” 以上总结了xxx年xxx班的整体工做完成状况,当然成果的取得是全体人员共同努力的结果,其中也存在些不足之处。在班中车间查出多人违岗现象,这说明日常管理过程中还存在不完善之处,须在下一步工作中重点加强,仔细总结阅历教训,以保证xxx年全部工作的顺当完成。在20xx年的工做中我们工艺甲班将仔细做好以下工作: (1)在20xx年新考核细则执行的基础上,根据分厂20xx年目标责任书仔细分解落实好全年各产品的产量任务,降低各产品的消耗成本,抓好各产品的质量和平安环保工作,仔细吸取事故的教训,坚决杜绝任何人为责任事故发生,保证xxx年平安文明生产。仔细做
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