2023年最新物业客户服务管理制度及流程物业客户服务内容(五篇).docx
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1、2023年最新物业客户服务管理制度及流程物业客户服务内容(五篇) 无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织实力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 物业客户服务管理制度及流程 物业客户服务内容篇一 2、是服务实现供应及过程限制的责任部门。对公共区域及外围绿化植物的养护工作进行监管、负责各项费用的通知及追缴、邮件、信件、报刊的收发等物业服务的日常工作。负责物业服务日常管理服务。 3、为客户供应日常报修、入住、二装、退租、日常清洁,以确保客户相关工作得到有效限制及供应满足服务。 4、负责物业管理
2、公司客户所托付的有偿清洁服务,并对供方供应清洁物品进行监管,确保清洁物品质量。 5、为达到服务符合要求所需的基础设施进行维护。包括(物业管理公司外墙清洁养护;物业管理公司废弃物、垃圾的消退处理工作及虫、鼠害的限制工作等产品防护)。 6、负责为达到服务符合要求创建良好的工作环境,确保服务质量。 7、定期探望客户,了解收集客户对物业管理公司的看法与建议,并进行统计分析,以满意客户提出的合理要求。 8、负责与客户沟通,组织对客户的回访,接待客户报修,负责客户满足度调查。 9、负责对物业管理公司服务的标识制作、安装及管理。 10、负责服务过程的监视测量。 11、依据客户需求开展的其他服务工作。 物业客
3、户服务管理制度及流程 物业客户服务内容篇二 1、接待来望风披靡工作由服务中心物管员负责,管理处应广为宣扬接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。 2、任何管理人员在遇到住户来投诉时,都应赐予热忱接待,主动询问,耐性、细致地做好说明工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。 3、对住户投诉、来中谈到的问题,接待人员应刚好进行记录,当天进行调查、核实,然后将处理结果汇报管理处责任部门和主任;不能解决的,要将问题和看法向有关部门和主任汇报,由主任确定处理方法。 4、当住户主动前来提合理化建议时,要具体、仔细地做好记录,并刚好向主任汇报,由主任确
4、定实行或制定整改安排,并张榜公布整改措施和表彰“爱我小区”的住户名单,同时给住户优先评比“文明户”。 5、责任部门在处理来、投诉时,要热诚、主动、刚好,要坚持原则,突出服务;不得推诿责任、犯难住户或乘机索取好处,在处理完毕后应将结果回复住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。 6、全体管理人员要仔细负责,做好本职工作,为住户供应满足的服务,尽量削减住户的投诉、指责。将住户的不满消解在投诉之前。 7、当同行物业管理单位要求参观时,管理处员工应赐予热忱接待,把住宅区状况做全面的介绍,通过相互学习,共同提高小区管理水平。 1、回要求: (1)办公室主任把对住户的回列入职责范围,并落实到每年的工
5、作安排和总结评比中。 (2)回时,虚心听取看法,恳切接受指责,接受合理化建议,作好回记录。 (3)回中,对住户的询问、看法,如不能当即答复,应告知预约时间回复。 (4)回后对馈的看法、要求、建议、投诉,刚好逐条整理综合、探讨、妥当解决,重问题向公司请示解决。回处理率达100%,有效投诉率力争在1%以下。 2、回时间及形式: (1)办公室主任每年登门回12次。 (2)物管员按区域范围分工,每季回1次。 (3)每半度召开一次住户座谈会,征求看法。 (4)利用节日庆祝活动、社区文化活动、村民等形式广泛听取住户馈。 (5)有针对性地对住户发放住户调查问卷,作专题调查,听取看法。 物业客户服务管理制度及
6、流程 物业客户服务内容篇三 1. 接待来访望风披靡工作由服务中心物管员负责,管理处应广为宣扬接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。 2. 任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应赐予热忱接待,主动询问,耐性、细致地做好说明工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。 3. 对住户投诉、来访中谈到的问题,接待人员应刚好进行记录,当天进行调查、核实,然后将处理结果汇报管理处责任部门和主任;不能解决的,要将问题和看法向有关部门和主任汇报,由主任确定处理方法。 4. 当住户主动前来提合理化建议时,要具体、仔细地做好记录,并刚好向主任汇报,由主任确定
7、实行或制定整改安排,并张榜公布整改措施和表彰“爱我小区”的住户名单,同时给住户优先评比“文明户”。 5. 责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、刚好,要坚持原则,突出服务;不得推诿责任、犯难住户或乘机索取好处,在处理完毕后应将结果回复住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。 6. 全体管理人员要仔细负责,做好本职工作,为住户供应满足的服务,尽量削减住户的投诉、指责。将住户的不满消解在投诉之前。 7. 当同行物业管理单位要求参观时,管理处员工应赐予热忱接待,把住宅区状况做全面的介绍,通过相互学习,共同提高小区管理水平。 1. 回访要求: (1) 办公室主任把对住户的回访列入职责范围,并
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