2023年计划部年度工作总结简短计划年度工作总结通用.docx

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1、2023年计划部年度工作总结简短计划年度工作总结通用 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。优秀的安排都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家收集的安排范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 安排部年度工作总结简短 安排年度工作总结篇一 2023年第一季度，公司累计运输气量30425906.9方，实现运输费用14896652.74元，实际回款金额：6674460.1元，回款率为：44.8%，实现租赁收入3325500元，实际回款金额：1117563元，回款率为：33.6%。3个月时间里市场部的主要做了如下两方面工作： 1、

2、合同签订工作 自2023年1月1日起共新签合同7份，其中供气合同2份，租赁合同5份。截止至2023年3月底，供气合同共计15份，租赁合同共计20份。 供气合同： 租赁合同： 2、业务回款工作 2023年12月26日至3月25日，累计回款7792023.1元，其中运费回款6674460.1元，租赁回款：1117563元。欠收款共计13779089.74元，其中运费欠收：8222192.64元，租赁欠收：2207937 元。 2.1运费回款工作： 2.2租赁回款工作： 安排部年度工作总结简短 安排年度工作总结篇二 2023年度品质部工作安排 2023年品质部将会以新的面貌面对工作，为了主动响应公司

3、的总体质量方针、品质目标的实施，将执行标准化的质量体系程序，开展产品质量的标准管理，提高公司的产品质量标准，满意顾客最终要求。一.部门组织构架 目前，品质部的qc人员明显不够，进料检验（iqc）1人，裁床qc（裁床ipqc）1人，车缝制程限制qc（车缝巡查ipqc）2人，手工制程限制qc(手工巡查ipqc)1人，针控qc1人。质检人员（未算在品质部内）有：车缝质检5人，手工质检3人，丝印绣花质检1人，依据明年的销售值，明年的生产规模将要渐渐扩大，而且产品将会 越来越丰富，订单量也会越来越大加上品质部的职责范围牵涉甚广，各个工作责任制都须要细分，后期发展须要，品质部还需增加人员.详细人员编制如下

4、： 主管 1人 品质稽核（qe）2人 品质工程（qa）2人 品质工程师 1人 品质统计（文员）1人（总计： 7 人）组长 1人 iqc（主料）1人 iqc（辅料）2人 车缝巡查（fqc）8人 手缝巡查（fqc）3人 包装巡查（fqc） 1人 最终出货qc（oqc）1人 外发qc 3人 绣花丝印qc 1人 品质统计（文员）1人（总计：22人）二.质量体系程序 1.依据目前现有的质量体系标准，暂有几个参考版本：标准、71欧盟标准、系列标准等标准来制定适合本公司的检验安排、检验标准。光有标准不行，我们还要对品质部的各个品质限制人员专业水平、检验流程、工作量尺等工作的进一步完善，比如现在检验的产品对尺

5、寸有所要求的，仅从产品的外观、特别要求方面还未能进行有效、具体的规范，从而造成品质人员很难对产品的外观质量作出精确、统一的推断。有了系统的标准，也能让品质人员作出高效、精确、统一的推断，避开的标准多样性、困难化。进料检验、过程检验、最终检验 2.加强各个检验流程标准的培训，充分使每个品质人员都相识到产品的结构、制作方法、检验标准，因各个岗位的不同，对品质人员的责任制将渐渐的细分化，职责分工就越来越细，品质人员的需求越来越多，达到产品的标准要求越来越健全，因此须要的品质人员对品质意识也越来越高，所培训的品质技能学问需求越来 越广。在下个年度里，打算每个月进行质量技能驾驭学问水平考核，打算用“笔试

6、”与“口试”的方法来进行考核。通过系统的、标准的、专业的品质技能培训，让品质人员能够尽快的从产品的起先到最终检验，都能够遵循产品的标准检验要求，正确流程程序运作，最终达到顾客满足。3.品质体系运行状况 1.品质部的组织构架（已经建立，须要的人员配置，不断新增中）2.品质部的部门职责（已经建立）3.品质部的岗位职责（已经建立）4.品质管理体系（已经制定，但须要支持）5.品质工作流程（已经制定，但须要支持）6.检验标准（已经制定，但须要支持）7.供应商评估管理(须要长期进行考核)8.来料检验限制（每批次检验限制）9.制程检验限制（每天限制）10.出货品质限制（每天每批次限制）11.现场质量管理限制

7、（每天限制）12.6s工作活动（推行中）13.检测设备工具管理（长期进行）14.文件管理与质量统计（长期进行）15.不良品处理（每批次处理）16.品质部门目标（已经制定） 17.绩效考核（待定，安排中预料下个月完成）18.品质培训（新的人员增加新培训，再阶段性培训）19.不良品的成本限制（每天）20.改善方案与品质活动（争取做到全员参加品管，先制定后实施）三.总结 因公司正处于起步当中，品质部也是初步成立，希望公司领导大力支持品质部，让品质部的工作完全开展，使产品达到指定质量要求，满意顾客须要，削减客户投诉，提高公司信誉。推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满足。品质部在做好本职工作的同时，要主动参加公司的任何改革措施，能提出合理化的建设性建议，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满足。坚持以人为本，以身做则，做到公司人人参加品管，个个推行品质，共同建设邦马。品质部 欧阳湘华 2023-12-28