2023年最新董事长年终讲话稿(五篇).docx

《2023年最新董事长年终讲话稿(五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新董事长年终讲话稿(五篇).docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年最新董事长年终讲话稿(五篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 董事长年终讲话稿篇1 领导、各位来宾、媒体界的挚友们、各位伙伴们： 大家上午好！ 首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿！ 新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20年里，_公司经验了具有历史意义的一个重

2、要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，为_公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在_的发展史上写下浓重的一笔！在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为_的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。感谢大家！ 盘点过去、展望将来，总经办适时对20_年的市场做出了正确而精确的分析，为我们企业来年的发展方向

3、指明白奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要接着围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推动我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造_汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使_品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。 在总结成果和确定阅历的同时，我们也要醒悟的相识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，将来的20年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据

4、公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的.整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力气实现_20_年的新高目标。 20_年，_的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;20_年，_的同仁上下一心，迎接挑战;20_年，_的全体战友们全副武装已做好打算，蓄势待发，开创新局面！最终，再次在这里给各位同仁拜个早年，庆贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门

5、，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！感谢大家！ 董事长年终讲话稿篇2 敬爱的工作伙伴们： 大家晚上好！ 值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完备时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿！ 20_年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO

6、创新设计，更张扬大气，而公司的宣扬CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，宏宝这天这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌！ 过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧应

7、对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推动我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的幻想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！ 最终，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意！给大家拜个早年了！ 感谢！ 董事长年终讲话稿篇3 敬重的各位来宾、各位员工： 大家好！ “华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，20_年春节的钟

8、声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人-致以新年最完备的祝愿和最真诚的问候！ 这天，我们以无比喜悦的心情，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺;是为充溢朝气与期望的20_年而祝愿。 回首往事，点滴精彩。20_年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事。所以，20_年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。 新的20_年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品

9、成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基矗 所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。 辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20_年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天！ 最终，祝大家春节欢乐，猪年祥瑞，万事如意！ 请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完备的明天而干杯！ 董事长年终

10、讲话稿篇4 _的家人们： 大家好！ 首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿！ 新的一年起先，又到了我们过去，展望将来的时候。过去的20_年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。 盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。 20_年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思

11、路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。 20_年，_上下要团结一心，迎接挑战;20_年，_全体员工要蓄势待发，开创新局面！最终，祝大家在新的一年里：身体健康，合家快乐，心想事成。感谢大家！ 董事长年终讲话稿篇5 各位同仁： 大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个朝气篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的主动进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走

12、到今日已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示诚心的感谢。 20_年，对于_商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都特别困难。另一方面_商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了_商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20_年已经成为过去，20_年是充溢希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作安排，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌呈现在众

13、人面前。 依据公司的年度工作安排，20_年我们将从下面几个方面开展工作： 一、指导思想和战略目标成为贯穿20_年公司各项工作的主线。 20_年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了20_年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。20_年的年度生产经营战略目标是： 1、完成产品生产60000吨； 2、完成销售收入8000万元； 3、实现利税1200万元。 4、平安0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明白前进的方向。公司全体干部员工，都必需以20_年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，同心同德，争取超额完成20_年的战略目标。

14、二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。 公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要听从公司的管理，听从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素养。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决赐予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；对于不擅长学习的、不思进取的、不听从管理的员工,公司坚决赐予开除或辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。 三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。 公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适

15、合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20_年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了_商贸有限责任公司劳动纪律管理等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩处等于零。因此，每个干部员工都必需以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人同等、奖惩分明。20_年1月的工作中，公司总部打卡机的运用，变更了以前散漫无序的工作作风；凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和惩罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。 四、加强公司企业文化建设，

16、不断提高员工素养。 企业文化是公司快速发展的动力和保障。20_年公司虽然发展较为艰难，但仍旧参与了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成果，呈现了_商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍旧乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注意企业文化建设，主动参与社会各界的各种活动，让更多的有识之士相识_商贸，了解_商贸，加盟_商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要常常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化阅历、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有_商贸有限责任公司特色的企业文化。 新绿破土春来早，建功立业正值时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结帮助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关切与支持，有全体员工的才智和实干，_商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场这片大海中披荆斩棘、永往直前，开拓出属于我们的一片新天地。 最终，再次祝福在座的各位羊年喜气洋洋、华蜜安康、万事如意；祝福_商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。 感谢大家。