2023年跳蚤市场策划方案红领巾跳蚤市场策划方案(模板13篇).docx
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1、2023年跳蚤市场策划方案红领巾跳蚤市场策划方案(模板13篇) 为了保障事情或工作顺当、圆满进行,就不得不须要事先制定方案,方案是在案前得出的方法安排。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应当怎么制定呢?下面是我为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 跳蚤市场策划方案 红领巾跳蚤市场策划方案篇一 您好! 特别感谢能够拥有与您沟通的机会,由于目前本人尚不熟识公司的详细状况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。假如本人有幸成为公司一员,将在区域内着手以下几方面工作: 一、行业现状 国内婴幼儿用品市场的潜力巨大,据有关人口资料显示20xx年,中国人口总量为13.5亿,其中我们
2、的目标消费人群中仅03岁的婴幼儿约占4.98%,约6900多万人,加上47岁的年龄段幼儿,潜在消费人口总量超过1亿,市场潜力惊人。九十年头中后期,国内婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,远远高于同期社会商品的零售增幅,在将来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。据权威机构的市场调研资料显示,假如将中国的城市按发达程度、消费水平由高到低划分出a、b、c三类城市的话,c类城市每个家庭每个月用来购买孩子的食品、保健品、智力开发及玩具等的费用平均为420元,b类城市为590元,a类城市则高达740元。从市场资料供应的数据得知:我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元
3、多元。再加上广阔农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。随着人们生活水平和受教化程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着变更。人们越来越关注对孩子的身体的养分和健康问题。 二、竞争状况分析 已有部分竞争者进入该市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未出现领导企业。对于该产品来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,出现竞争对手肯定是个利好消息假如只有你一个人在卖,多少人会信任?假如是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在河南、陕西、山东这几个省和贵公司产品类似的有“金奇仕”“安奈儿”“傲滋”“御婴”等这几个品牌,价位涵盖了高、中、低档,
4、相互之间的竞争也非常激烈。相比以上几个品牌,我认为贵公司的产品具备了竞争的优势,主要缘由有以下几点: 1、产品:产品原材料采纳了挪威鳕鱼(其它品牌多采纳鲨鱼)、100%新西兰进口优质乳钙(其他品牌多采纳碳酸钙、贝类骨头钙)、纯自然的中药金银花、桑叶等。质量也通过了国外和国内的质量检测标准。符合了当前消费者追求绿色、自然、平安的购物心理。 2、包装:贵公司采纳的是铁罐包装,档次高。颜色艳丽亮丽,在货架上吸引顾客眼球。(以上品牌多采纳纸盒包装) 3、价位:大部分产品价位符合目前消费者的可接受范围(产品零售价在百元以下、在部分区域通过客户了解到相关信息)。 四、营销目标 1、一年内做强河南、山东市场
5、,其次布点陕西市场。 2、河南、山东、陕西代理商达到39家以上,第一年销售网点达到200家以上,其次年销售网点达到400家以上。 五、营销队伍 1、陕西区域经理2人(西安、宝鸡、汉中、安康1人+商洛、渭南、铜川、延安、榆林1人) 2、河南区域经理3人(焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳1人+郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘1人+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳1人) 3、山东区域经理3人(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州1人+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照1人+青岛、潍坊、烟台、威海1人) 六、渠道建设及推广 渠道建设也是市场开拓胜利与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重
6、点市场起先操作,切忌遮天蔽日把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场起先运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特殊是目前的行业状况,要按部就班,稳打稳扎。 1、产品规划 在市场操作中,选择合适的产品,并对其进行不同的市场细分和定位,才能为区域空白市场开拓后的良性运作打下基础。产品是影响空白区域市场能否胜利的关键。 a、依据消费者喜好确定产品类别。我国地大物博,不同地域都有不同的消费习惯。因此围绕市场所表现出来的不同产品的需求,把合适的产品放到合适的市场销售给合适的消费者。是产品进入空白区域市场后能否快速让消费者及市场接受的前提和保障。 b、依据消费实力确定产品
7、档次。不同的地域经济水平不同,市场的消费实力、消费者的消费偏好都可能有所不同。因此肯定要依据市场的消费实力和可接受的价格确定新市场主推产品的档次。 c、依据市场策略进行品牌、产品组合。在产品组合时,要留意产品结构的合理性,要留意产品在各个阶段的不同使命,分清主次,从而才能应对市场竞争改变的各种状况。 2.市场布局 a、市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应当将市场划分为:重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。 b、将陕西划分为两大区域(西安、宝鸡、汉中、安康+商洛、渭南、铜川、延安、榆林),其中以西安、宝鸡、汉中、渭南、铜川为重点开发区域。 c、将河南划分为三大
8、区域(郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳+焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳),其中以郑州、洛阳、开封、许昌、平顶山、信阳、南阳、焦作、新乡、濮阳为重点开发区域。 d、将山东划分为三大区域(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州+青岛、潍坊、烟台、威海+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照)其中以济南、东营、青岛、潍坊、烟台、泰安、菏泽、济宁、临沂、日照为重点开发区域。 3、渠道规划 a、主攻母婴渠道:据目前我驾驭的资料,以上区域母婴店至少五百家以上,可以实行开拓区域母婴渠道代理商、区域母婴渠道经销商。(销售+推广双模式) b、药店渠道:开发重点地区的连锁药
9、店、独立的中、大型药店。(销售+推广双模式) c、医院渠道:针对地区大型综合医院、妇产医院实行宣扬的策略,推广品牌及产品,从源头上让消费者相识到我们的产品。从而带动终端的销售。(推广) d、特通渠道:例如:网购、团购、幼儿园等。(销售>推广) 4、渠道战术规划 a、资源聚焦原则。我们想快速的启动市场,那么在资源的运用和安排上就要体现聚焦的原则。从而避开“遍地开花式”的平均用力现象,通过集中人力、物力、财力等,优化资源运用, b、策略适用原则。进入空白市场,利用我驾驭的经销商资源,采纳中心城市带动周边县市,终端门店销售+门店、医院推广,齐头并进。 c、稳步推动原则。依据原有的工作阅历,做好
10、具体的市场调查,部署好周密的战略布局,首先选择合适的市场验证市场预料的精确性、战略布局的合理性以及总结一套在整个空白区域市场行之有效的市场开发模式。 5、打造样板市场,通过样板市场实现三个目的 a、总结一套模式。通过样板市场,总结可行的、有效的,能在整个空白区域快速推广复制的市场运作模式,起到以点带面的作用。 b、培育一支队伍,样板市场好比销售人员的练兵场和销售实战课堂,为开拓其它市场打造一群适合我们品牌和产品的销售团队。 c、树立一个典范。发挥榜样的力气,为整个空白区域树立一个学习的典范,为经销商、业务人员树立市场前景无限美妙的案例和信念。 6、业务人员的市场跟踪、推广、开拓、促销活动开展等
11、: a、要求自己和区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、消费习惯、品牌竞争状况及有影响力的中、大型母婴店,中、大型连锁药店、医院等)、 b、驾驭目标客户、潜在客户资料,开发最好的客户(资金实力+仓储实力+辐射实力+拓展实力+品牌忠诚度)。 c、在市场的促销活动执行,品牌推广等工作。 d、维护公司与客户之间的客情关系,在不丢失公司利益的前提下,为客户刚好处理各种问题。 7、设立分公司、办事处 针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处,但肯定要有选择性,一起先就到处开设分公司、办事处类的分支机构,假如对分公司、办事处的管理不到位,就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开
12、市场局面,该市场就成了一局死棋,再来转换其它经营模式就很困难了。 8、广告宣扬 广告宣扬是塑造品牌的最干脆的方式之一。通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、pop海报、宣扬单张等宣扬载体,把企业的形象向公众展示,能干脆地引起各地经销商与消费者的留意达到拓展市场目的。在详细的运作中,针对各个区域市场不同,选择的媒体也应有区分,特殊是媒体的性价比。 9、品牌、产品形象建设 统一的、生动的、高质量的产品形象,给能消费者带来剧烈的视觉冲击力,以及产生深刻的记忆,提高品牌附加值。这方面要求各销售门店严格把关。 10、展会参与 通过各种渠道了解所辖区域相关的展会、产品沟通等信息,通过以上平台,更好的
13、把我们的品牌和产品举荐给经销商和顾客。 七、后期维护与市场督导 a、打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面肯定要下大力气, 客户加盟了只是第一步,更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。做好开拓期的维护与稳定转型期的维护,开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益,但切不行以将重点市场的市场作乱,对重点市场客户要有选择性,而且要求代理商肯定要严格执行公司的政策,对终端肯定要严格要求特殊是地级以上城市自己品牌形象上要严格把关,包括:陈设位置、陈设面积、pop的布置、产品生动化的陈设、店面促销员培训及自己品牌产品在店内所占比列等。 b、严密监督各个市场销售人员有没有严格根据
14、公司既定的方针,操作模式进行落实。假如没有根据公司的既定的方针进行运作,即使业绩不错,也要严惩不贷。同时对市场出现的特性问题,要详细问题详细对待,刚好处理,依据所发觉的问题调整战略规划,改进操作模式。 八、总结 以上是我一些个人市场开拓观点,假如把我们的产品做强做大,我们一步一步,稳扎稳打。当然,好的安排只是市场拓展的第一步,重要的还是安排的执行力,市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的,它依靠于企业的管理水平、营销队伍的凝合力、营销人员的沟通实力、产品质量、设计水同等企业胜利的诸多因素。因此,加强内部的管理,两手都抓,两手都硬,才能使自己品牌腾飞。 跳蚤市场策划方案 红领巾跳
15、蚤市场策划方案篇二 构思,*年4月20日,在校领导的指导和帮助下,胜利的举办了第一次跳蚤市场,结果家长孩子热忱高涨,把我们的活动向前推了一步。第一次仅仅是体会欢乐,而本次活动我们将把活动往熬炼孩子的实力,想把它变成大家受益的综合实践场地。调动更多的部门,人员来参与。 主题:校内跳蚤市场 时间:20xx年10月20日(一学期一次) 地点:xx中学天井 主办方:资源中心图书馆 合办方:少先队 帮助方:七年级的综合实践课 支持者:全校师生 号召学生拿出自己闲置不用的东西,和别的有同学进行交换 。 为了盘活校内文化资源,丰富校内文化生活,帮助学生体验市场经济生活,让孩子们在交易中学会理财、学会沟通、学
16、会诚信,学会资源再利用,学会环保,体会创建价值的乐趣。 卖的是欢乐,买的是实惠 1、和少先队张超老师合作,申请学校课题。 2、和七年级的综合实践老师(张秀玲)沟通,和他们一起设计:跳蚤市场的综合实践课。 3、发通知,征集本次活动的海报设计和志愿者。 4、9月11日招志愿者(负责场地秩序,拍照,拍视频,采访,海报评定,试卷调查),想熬炼学生的实力,供应社会实践的机会。 5、志愿者的培训 6、设计调查试卷 7、学生自己打算物品,设计摊位。 8、通过qq通知老师,让老师通知学生。少先队通过广播通知学生。 9、设计活动的文化墙(张贴征集来的海报,跳蚤市场的学问点,好书举荐)。挂“华山中学中学跳蚤市场”
17、的条幅。 活动后的海报评比以及对学生的海报进行适当的点评,指出海报的正确做法。征集学生的本次活动的感想、分析本次试卷试卷调查,采访结果。 跳蚤市场策划方案 红领巾跳蚤市场策划方案篇三 本着“你的多余,我的须要”的理念,引导学生将自己不须要的旧的图书、学习用品、玩具、自制的手工艺品、小制作等拿到跳蚤市场展示、沟通、拍卖,从而培育学生的商品意识和经济头脑,培育队员的表达实力、组织实力、应变实力、理财实力;提高学生参加社会实践活动实力。现在的学生时时到处都会接触到各种商品,从小就与各 种商品打交道,但是对于商品流通其中的甘苦,却不肯定有体验;部分学生对于学习用品、文化等用品,肆意奢侈;作为学习者,家
18、中却缺乏书香氲绕。为了培育学生社会实践交往的实力,为了让学生在书香浓郁的氛围中学习生活,为了响应党中心关于节约型社会建设的号召和学校建设“节约型校内”的倡议。为此,学校确定在周五下午一、二两节课,实行全校性的跳蚤市场小小商品交易会。让学生通过再现生活场景的活动,了解商品流通的各个环节。如:采纳各种方式做广告促销,实行各种合法合理手段推销,学习核算成本和利润,学会经济实惠的选购。希望同学们在推网销购买的过程中,体验其中的甘苦,抒写参加的欢乐,获得自己的须要,营造书香的卧房。 46年级的全体学生。(一、二、三年级学生只买不卖) 1.打算阶段 (1)发动学生排列自己不须要但是别人可以用的书籍、文化用
19、品、玩具和自己的小独创、小制作等,并写明允许最低价。 (2)制定商品价格书目本,将全班同学的商品进行分类填写,并标明最低价,装订成册。(该本不与顾客见面,由售货员参考) (3)每班确定详细分工:管理员、收银员、售货员(要求能说会道,待客热忱有礼),广告宣扬员、记账员、保洁员等。 各班依据本班学生实际制定详细活动方案,加强平安、诚信教化。做好必要素养的训练工作。如:怎么叫卖招揽生意?怎么使自己出售的商品有卖点?怎么为自己的商品打广告?(设计好商品的广告语)。销售过程中面对不同消费者进行讨价还价时的应对技巧,摆摊收摊要秩序井然、商品陈设有特色等。 (4)每班自备好盛放商品的器具。 (5)每班策划好
20、怎样装扮自己的柜台、招牌,显出特色。 (6)学生自备零钱(建议不要超过10元),选择购买合适适量的物品。 2.实施阶段 (1)每班将桌子及商品搬放于操场指定位置。 (2)各班售货员站好柜台,其余学生随意选择柜台商品进行买卖。 (3)商品成交后,记账员填好“成交价”。 班主任要细心组织,加强平安和诚信教化。活动前支配学生对物品进行清点,将商品分类摆到“柜台”上,售货员要对自己所售的商品及价格做到熟记于心。活动后刚好填写销售报表,进行总结,将没能销售出去的物品退还给学生本人或拍卖。商品成交后,各班汇总所得收入,捐献给学校“爱心基金会”,学校拟向南方受灾干旱地区捐爱心款。 每班评比出“爱心小天使”1
21、名,“最佳推销员”1名、“最佳营业员”1名、“最佳后勤管理员”1名,学校将依据各班义卖的效果和捐款的数量,评比出“最大贡献奖”1个、“优秀组织奖”3个、“爱心奉献奖”6各班级。各班活动后谈心得、说体会,4月20之前上交3篇优秀活动习作到教科室参与评比。 跳蚤市场策划方案 红领巾跳蚤市场策划方案篇四 为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被全部的人所了解同时感动全部的人,使以后策划的行动得以顺当进行,市场调查策划方案。 1、主要调查:9月1日一9月15日, 2、次要调查:9月16日一11月30日, 我们要进行为期7天的市场调查打算工作,
22、60天的市场调研,确保万无一失 三 1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清晰以下几个主要问题: (1)您是否知道“今越糖可养分片”这一传统品牌? (2)“今越糖可养分片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么? (3)“今越糖可养分片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。 (4)您对”今越糖可养分片“最喜爱和担忧的是什么? (5)您的消费心理是什么?有何购买习惯? (6)“今越糖可养分片”的独特卖点是什么? (7)“今越糖可养分片”的包装是否受欢迎? (1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动状况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。 (2)、影响用户因
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