2023年追求以追求为范本追求的求什么(六篇).docx

《2023年追求以追求为范本追求的求什么(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年追求以追求为范本追求的求什么(六篇).docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年追求以追求为范本追求的求什么(六篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 关于追求以追求为范本一 大家早上好!今日我演讲的题目是追求幻想，风雨兼程。 有人说，幻想就是有钱、有权、有地位，住好房、开好车、享受生活。我不得不说，这是庸俗的!追求幻想莫非只是为了钱吗?过着行尸走肉般的生活，什么事也不去做，这不是幻想。幻想是在追求物质生活的同时，为人类做出更多的贡献。假如你不能成为一棵参天大树，那么你可以做一棵路边的小草，但你要做路边最翠绿、最生气勃勃的小

2、草;假如你不能做一条大河，那么你就做一条小溪，但你要做一条最澄澈、最光明的小溪。不论你的幻想多么渺小，不论你要做些什么，只要你尽力地做到最好，就是一种对幻想的追求，同样也可以诠释生命的价值! 树立了幻想，你就已经迈出了胜利的第一步。记得曾经读到过这样的一篇文章：10岁时，他的幻想是成为歌手;20岁时，他的幻想是唱响全美;30岁时，他的幻想是成为全能的音乐家;40岁时，他的幻想是成为世界级的音乐大师。他就是西方近代音乐之父昆西琼斯。是幻想呼唤着他，鞭策着他，让他不断努力，不断进取，从一个无名小卒逐步成长起来，最终功成名就，成为大师。由此可见，幻想能够呼唤行动，让人胜利。因此，作为祖国将来的接班人

3、的我们，是不是从现在起就应当树立自己的幻想呢? 然而，光有幻想是不够的，更重要的是要勤奋努力，须要我们去付诸行动，在当华蜜来敲门这部影片中有这样一句台词：“you got adream,you gotta protect it.假如你有幻想，就要守护它。”幻想不是梦，虽然实现幻想会有种种困难与挫折，会给我们带来苦痛与悲观。但是，我们不能因此放弃幻想。司马迁为了写出史记这部巨作，不辞辛苦地爬山涉水，走访四处，了解史实;李时珍冒着生命危急，住在悬崖边的破旧的草屋来采摘植物，最终完成了本草纲目这部经典著作。因此，为了追求幻想，即使世界是黑暗的，我们一点点摸索;有坎坷的路，我们从哪里跌倒就从哪里爬起来

4、;有重重困难，我们一条条解决。“世界上最欢乐的事，莫过于为幻想而奋斗。”那种克服了困难的成就感与喜悦感，不经验困难与挫折，怎能感受到呢?对于幻想，说了这么多。那么作为学生的我们，应当如何去追求并实现自己的幻想呢? 幻想很宏大，看似遥不行及，但组成它的却是平常一分一秒的努力。在平常，你是时间的管理者吗?你是否让时间静静的从指缝中溜走了呢?你是否还在为幻想中的高校努力着?是离它更近了一步，还是渐行渐远甚至放弃呢?你是否做到了入室即静，入座即学呢?你努力过吗?你的目标又实现了多少呢?遇到挫折是自暴自弃还是信任自己勇于挑战呢?假如你向曾子一样“吾日三省吾身”，每天反省这些问题，我信任你肯定会实现自己的

5、幻想。 追求幻想，怕的就是放弃。人的一生，不行能都是一帆风顺的，会遇到许很多多的困难和风雨，就看我们是要避而远之，还是风雨兼程。我们要用坚持去迎战人生中的暴风雨，直视生活中的困难，一步一步坚决的走下去。让幻想引领我们走向胜利! 感谢大家! 关于追求以追求为范本二 卓越就是从好到更好，就是从强到更强！追求卓越是公司核心竞争力的一种不行忽视的力气，它可以促进公司文化的广泛传播，而公司文化又反过来推动员工来追求卓越。因此，有文化的公司未必都胜利，但没有文化的公司注定不会胜利。任何一家想胜利的公司，都必需充分相识到公司文化的必要性和不行估量的巨大作用，在市场竞争中只有依靠文化来带动生产力，从而提高竞争

6、力。 一、追求卓越必需从恪守职责起先 恪守职责是一个合格员工必备的条件。假如一个人在工作中能刻苦、有忍耐力、反应灵敏、并到处替考虑，假如他随时随地都能开动脑筋想出一些些明智、有创见、有价值的方案，那他自然会渐渐得到公司的重视。毋庸置疑，恪守职责的员工确定是一个能有效执行公司目标任务的员工，因为他们情愿把自己与公司的命运联系在一切。恪守职责是赢得公司信任的一个重要因素，也是自己规划自己职业宏图的一个原动力。只有自己忠于职责，任何事情都会迎刃而解。鸿翔公司恒久须要这样的员工，无论领导在不在他面前，他都一样努力，一样忠实牢靠，甚至在无人监督的状况下，仍旧会努力地做事。而那些快速晋升的人，往往随时随地

7、都会考虑公司的利益，他会在自己的岗位上做好自己的事情，全力以赴地为公司创建价值。因此，在一个员工在工作中要获得胜利的隐私有三条：一是恪守职责，诚恳牢靠；二是随时随地考虑公司的利益；三是刻苦耐劳，全力以赴。 假如员工希望尽快晋升，早些获得较高的职位，那就绝不行以养成非监督逼迫不能好好工作的习惯。员工就必需留意去做好公司希望完成的事情，还必需调动你全部的创建力、洞察力和执行力，去快速地解决随时随地产生的问题。在任何岗位上，员工都不能这样想：“只要照着上司的叮嘱去执行，按部就班去做就可以了。”员工必需在做事过程中尽力使自己的才智、思想和创建力发挥得淋漓尽致。惟有这样，才能赢得敬重。 激情力，()是提

8、升公司核心竞争力的一个重要精神资源。对于提升公司的激情力，纽约时报是这样发表评论文章的：“在很多公司，许多公司只想从工作中或社会上获得什么东西，却很少去主动付出什么。不付出哪能有收获呢？员工只有在自己的工作岗位上尽职尽责，一心一意地把自己热忱奉献给工作，员工才能在工作中有所收获。” 追求卓越是打造一个公司基业常青的重要方面，这对于制造员工忠诚也是一个有力的推动，也是提高公司执行力的一个重要因素。杰克韦尔奇认为，员工忠诚是公司基业长青的保证，否则一切无从谈起。因此，只要仔细视察四周的事情，其中有许多我们是可以不必等上司叮嘱就应当去做的。假如对于这些事，你这样想：“反正老板不在这里，就省省力气吧”

9、，那你职业生涯就奄奄一息了。 事事马马虎虎，到处投机取巧，时时都认为自己所耗的精力和时间已经大大超过薪水的酬报，因为没有额外的津贴便不再多加把油，也不愿多提一些如何改善经营的建议；对于同事，也表现出冷淡、轻视的看法，还经常对同事们说不要白白替公司效劳！有些员工经常埋怨自己为何升迁得这样慢，却很少反思自己究竟以何种看法对待自己的工作。其实，假如足够明智，能站在鸿翔公司的角度谛视一下，就知道公司最须要的就是脚踏实地、刻苦努力、自动自发、兢兢业业的员工，因为这样的员工在创建公司的价值的同时也会创建自己的价值。 二、追求卓越就是让自己奔跑起来 追求卓越是影响一个公司基业常青的重要因素，也是影响公司发展

10、长大的关键条件。可以这样说没有充分重视公司员工追求卓越的公司注定会死亡。因此，追求卓越是打造公司永续发展的一个重要因素。 在非洲大草原上，每天早晨，当太阳刚刚升起，露珠还未完全消逝，大草原上的动物们，已经起先了一天的奔跑。最先跑起来的是羚羊。它们成群结队地跑过平缓的山岗，找到水源，在短暂的休息之后，又起先新的奔跑。就在它们不远的地方，或许就在旁边的草丛里，狼群也在奔跑。它们的奔跑是为了羚羊。 当狼群起先奔跑的时候，狮子也起先了奔跑。它必需赶在狼群之前找到一日的早餐，否则，今日可能又是一个忍饥挨饿的日子。这是每天发生在大草原上的一幕，每天都在上演的奔跑竞赛。 没有任何外在的力气在导演这一切。它们

11、奔跑完全是来自内心的驱使要么生存，要么死亡。只有“让自己跑起来”才能生存，也只有跑起来的动物才能获得比同类更好的生存环境，不管是主动攻击的动物还是被攻击的动物。 “ 为自己跑起来”是生命世界永恒的法则，也是激情力的一个详细的体现。人类正是通过这一法则首先成为人。但是当人类渐渐进化、渐渐变得聪慧时，他们再也不再“为了自己而奔跑”。他们享受现代文明的成果，他们漠视自己内在的动机和需求，他们只要求索取和坐享天成。他们在内心恒久失去了奔跑的动力：他们为自己找寻各种理由和借口，他们认为优秀恒久是别人的事。 三、追求卓越就是要在工作中创建价值 工作着是漂亮的，在工作中追求卓越的人更漂亮！追求卓越是创建一切

12、之源，假如员工没有追求卓越者的想法，一切就无从谈起。但是很缺憾，在我们公司中，这样的人的确存在：只有在形势所迫时才去工作，对于自己身上的职责麻木不仁，遇到事情总是敷衍塞责，宁愿呆在原地也不愿花点心思向上攀登。这些人私下里认为自己很聪慧，他们满意于混日子，敷衍了事，滥竽充数，过一天算一天，日复一日年复一年奢侈自己珍贵的青春和生命。他们为吃饭而吃饭，为劳动而劳动，为工作而工作，为酬劳而酬劳，他们从一个地方到一个地方，事情做完一件又一件，似乎做了许多事，但没有一件事情做得让人满足。还有些人原来有不错的工作和岗位，也取得了肯定的成果，但当他们攀升到肯定的高度时，就停滞不前，躺在已经取得的成果上呼呼大睡

13、，甚至鼾声连天，满意于现状，沉溺于享乐，令人非常惋惜！这种行动上的迟缓、思想上的愚钝和道德上的玩忽职守，导致大量的工作岗位出名无实、大量的工作资源被无谓地奢侈。 追求卓越是打造公司基业常青的前提，假如没有追求卓越的理念，公司的发展当然奄奄一息，更谈不上永续发展了。让员工奔跑起来，是提升公司核心竞争力的一个详细措施，也是提高公司员工激情的一个重要方面。 用工作赢得敬重，用成果获得荣誉。鸿翔公司不喜爱把工作当负担的员工，也不喜爱懈怠懒散的员工，更不喜爱只把吃饭睡觉当做人生志向的员工。对于员工追求卓越的作用，比尔盖茨特别重视，他说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的

14、巨大影响和改变，我就会无比兴奋和激烈。”因此，比尔盖茨的这句话阐释了他对工作追求卓越的真实想法。在他看来，一个成就事业的人，最重要的素养是对工作的卓越的追求，而不只是实力及其他（虽然它们也不行或缺）。他的这种理念，成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在it世界傲视群雄。 四、让员工在追求卓越中卓越起来 打造公司核心竞争力，不能忽视追求卓越的精神力气，否则就会事倍功半。在财宝500强公司中，有99.64%的公司的ceo赞成重视公司员工的追求卓越的想法，同时他们也赞成只有员工追求卓越的理念才会有公司的基业常青。 美国之所以成为经济强国，可以毫不夸张地说这主要归功于美国的每一个组织，每一个角落都

15、充溢了具备超乎寻常激情的人。他们都有一个共同的特点：他们在别人都放弃时，仍努力不懈；在全部人都认定事不行为时，仍鼓足力气让自己奔跑起来，他们工作是为了内心的满意，他们因为满意而情愿全力以赴，他们情愿为了工作与企业一同成长；他们在没有其他外力的刺激下从内心照样迸发出激情，他们这样做只是为了让自己能做得更好。而上帝总是这样嘉奖他们：他们不为工作而工作，但最终他们总是能从工作中得到最大的回报。我们称他们为“优秀”，也可以称他们为“自动自发”、“自觉自愿”。他们把最简洁的事坚持每天都能做好，所以做到了“不简洁”；他们在平凡的岗位上创建了超越岗位的业绩，所以做了“不平凡”。这样的人，就是有着强大的内心精

16、神动力的人，就是有追求卓越的员工。这样自动自发、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高一点的职位。他们对工作有一种非做不行的使命感，并为之情愿奉献一切，不计任何酬劳。 力求做到最好，是人生的一种追求。做一个最好的清洁员、做一个最好的父亲、做一个最好的上司，这本身不是一种目标，而是一种看法。 追求完备，是工作的看法，也是生活的看法。或许我们尽力了却未必完备，或许机遇和境地无法让你完备，但这并不重要，真正重要的是一个人在工作中所形成和表现出的职业素养和精神境界。 1、重新复原对工作的激情。假如你已经失去了曾经对本职工作的激情，找寻有创建性的方式来重拾激情。和顾客谈论你们的产品和服务对他们意

17、味着什么；问他们你如何才能更好地满意他们的需求。假如可能的话，把不再能使你满意的职责委派给他人，并尽力重温是哪些方面把你吸引到这个职业、这个公司，或者这个领域，从事这份工作的。作为领导，假如没有激情，你恒久不会实现卓越。 2、恒久不要找借口。也不要容忍员工的借口。宣布“无借口”政策，并尽全力来根据这个政策的规定行事。授权给领导，允许他们做自己认为是对公司、对公司实现卓越目标最有利的事情。假如人们知道自己要为提出的解决方案负责，并且他们有这样做的自由，他们回头找借口的可能性就会小得多。假如你发觉一个员工找借口，那么你该找他谈谈（但是记住，要谈话内容要有建设性）。 3、允许自己脆弱。假如你犯了错误

18、，承认错误。对许多领导者来说，脆弱很让人胆怯。人们担忧假如自己表现出脆弱，或者承认失败，自己就会被别人厌弃。但有意思的是，当领导表现出人性的一面时，他们获得的员工忠诚度要更高。 4、大方接受指责。不要用失败攻击人。你在为员工树立一个榜样。假如一个想法不能有结果，而领导把某人的一个错误当成把柄来指责，那他就是在打击别人的冒险精神。你希望建立一种企业文化，在其中，原则要比自尊更重要。 5、建立一种企业文化，在这种文化下，挑战领导是不会有风险的。假如员工不同意你说的或做的，请他们挑战你。一个全部由只会说“是，是”员工构成的公司很少会取得卓越绩效。即使你不会根据他们建议的去做，也要保证人们能够自由表达

19、自己的想法，而不会因此而受到指责。 6、假如你要发出挑战，在公开场合做，不要私下里做。这样对挑战者和被挑战者都会建立诚信。公开目标会得到实现，而“隐私安排”则很少能做到。把你的安排公布于众，你可能冒失败的风险，但是这样做是可以的，因为这样做增加了你胜利的可能性。 7、恒久不要因为某人犯了诚恳的错误而惩处他。记住，错误是通往卓越之路的踏脚石。只要员工从错误中吸取了教训，并且不会再犯同样的错误，他们就是走向卓越之旅的珍贵旅伴。 一，实行行动 卓越企业拥有大量非正式开放的沟通网络。自由沟通环境，实体环境的配置，公司的一切结构，都是从大量非正式沟通起先，这是一切的关键。 惠普管理层致力于两件事：正面激

20、励的方式表扬任何有价值且已完成的行动+大量制造激昂人心的机会。 卓越企业都是实行弹性组织。推介人，团队，特别工作小组这些名词不会出现在正工的组织图上。 执行，调整，尝试是最喜爱的格言。混乱的有所为比起有秩序的无所为更为可取。特殊是在困难的环境之下，其实就是放手尝试。卓越企业的行动，最为重要最明显的部分就是他们情愿尝试试验。 可以容忍少许漏洞的制度而使组织更有弹性。 二，接近顾客 乔吉拉德销售始于售后 每一个都代表公司。服务多少才够，或是什么样的质量才对，答案就在市场里。 通过利基战略来接近顾客，先在这个特别市场上发展新技术，经过这些客户试用，去芜存菁，再把改良的产品推销给其他客户。首要任务就是

21、推陈出新。为顾客解决问题的心态供应服务。 强生秉持的信条是：顾客第一，员工其次，社会第三，股东最终。 三，自主创业精神 找不到产品的推介人，就只有死路一条。新独创的创建者会呈现毅力和英雄般的气概。产品推出，第一项标准就是要有具备狂的，志愿的推介人。这种人多半独来独往，冷傲自负，脾气不好，但是对产品很有信念。 唯有通过内部竞争，公司才能避开变得过于僵化。 自愿招摹与指派：有很大的区分，努力程度不一样。 四，以人为本 以人为本的关键只有一个，那就是“信任”。把人当人看，他们自然会有好的表现。刚好沟通现状，探讨克服挑战的方法。让全体员工感受工作中的刺激乐趣和热忱。 敬重个人，让员工驾驭自己的命运，为

22、其人生给予意义，从而激发平凡员工的优点，让他们摇身一变成为赢家。 被公司须要，具有奇妙力气，能刺激员工产生较高期望。 假如你看到别人不笑，那你就对他笑。酷爱工作才能胜利。企业的成就是每个员工共同努力的结果。 辛勤的工作才能累积成就，而不是熬炼推脱的技巧。 你骗得过上司，但是瞒不过同事。 在许多地方，先有形式，才有实质。形式在前，是重视做的过程。团队管理，要留意好的用语。 设定一样目标，广泛地共享信息，以快速驾驭任务是否完成，以及谁做得好，谁做得差。 五，亲身实践价值驱动 卓越企业为了促使员工支持基本信念，会努力搜集各种故事传奇和神话，并且不厌其烦的讲解并描述。 以完备为目标，肯定能够刺激进步。

23、组织价值观须在最高的抽象层次上，行动必需落实到日常琐事中。领导推行价值观，要常常跟员工在一起。让领导四处去传播“真理” 领导者必需有激发员工热忱的实力。用欢乐赶走冷酷，保持随意的气氛，激励快乐的气氛，把阴霾一扫而空。明确价值观并为其给予活力，是领导者最大的贡献。 六，坚持本业 七，组织单纯，人事简洁 大多数企业中层所扮演的角色不过是阻碍构想的沟通。 组织形态基于“三大支柱”。稳定，满意工作效率的要求。创业，满意创新的要求。破除旧习，避开僵化 八，宽严相济 关于追求以追求为范本三 追求卓越，被誉为世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，福布斯20世纪最具影响力的工商书籍。两位作者花费数

24、年时间，辗转美国各地，深化企业进行调查探讨，综合了数百个大小公司的第一手材料，最终筛选出43家优良“标本”，进行解剖和探究。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，包括大名鼎鼎的ibm、通用电气、惠普、3m、麦当劳、宝洁等。在作者眼中，“卓越”的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外，更重要的是具有高度的创新精神。 虽然它是一本80年头的书，但它却在日新月异的年头里经久不衰。书中总结了优秀企业的八大基本属性，概括起来就是以下八大经典理论 1、不能“硬”管理。 2、要重视，而不是驾驭员工。 3、要注意“软性”的东西，特殊是文化。 4、勇于尝试，勇于失败。 5、接近顾客。

25、6、自主和创业精神。 7、以人为本。 8、组织单纯，人事精简。 追求卓越告知我们的是：员工的热诚肯定要比譬如“今日必需劝服10个人买我们的产品”这样的肯定指标来的有用。作为曾经在销售行业实习过的我对此特别认同。今年寒假我在鸿星尔克专卖店做导购员，为了完成公司支配的每月指标，我们每天要达到9000元的成交额才能交差。当时正值新任店长与旧任店长做交接工作。当时每天开会旧任店长简洁说明今日要成交的金额外，还会跟我们沟通一些销售阅历以及工作上、生活上要留意的事情。而新任店长却不停地把焦点放在成交额有没有完成这个问题，即使我们远远完成了成交额，他也在不断提示我们不能得意太早，因为别人已经快要追上来了。时

26、间一久，我们导购员的主动性明显倒退了许多。面对每天的成交额都显得力不从心了。假如新任店长能明白这个道理，关切我们、激励我们、信任我们，我们导购员的主动性或许不会在最终关头才消退导致不能完成公司支配指标。 不行否认的，每个人都想要自己出类拔萃。在胜利的组织中，这种想法更为剧烈。我们一再发觉，企业只要让员工对自己的命运有些许限制权，就能激发他们强大的动力，死心塌地为公司效力。有个心理学的试验足供佐证。在这项试验中，受试者须解几道谜题和做校对的工作，但是周遭环境很嘈杂：有两个人在说西班牙文，有一个人在说亚美尼亚语，还有一台油印机运作的声音，以及计算器、打字机和街上的噪音。试验人员把受试者分成两组，一

27、组只能照叮嘱解谜题和做校对;另一组则可以按按钮把噪音关掉，这是一种限制的象征。可以限制噪音开关钮的受试者，答对谜题的数目是另一组受试者的5倍，校对所发生的错误也只有另一组的几分之一而已。最重要的是“可以限制噪音开关钮的那组受试者完全没有用到这个按钮，光是知道自己有这样的限制权，就足以造成明显的差异”。 在探讨卓越企业的过程中，我们发觉，许多人在说明自己公司的特质时，常常用到故事、口号和传奇。企业更注意“软性”的东西，特殊是文化。从企业的角度来看，这些故事、神话和传奇都特别重要，因为它们可以传达公司共同的价值观和文化。文化的主导和连贯，对卓越企业而言是一种特别重要的特质，这点在卓越企业之间毫无例

28、外。文化的力气越强，越以市场为导向，公司就越不须要政策手册、组织图和具体的程序与规则。在这些公司里，员工知道在大多数状况下应当怎么做，因为公司的价值观特别明确。 虽然追求卓越中提及的某些企业可能已经失败了，但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言：“遵循这8条原则，你会赢，确定会赢，我恒久不会这样说。我要说的是，忽视这8条原则，你会失败，确定会失败”。 关于追求以追求为范本四 敬重的领导、同学们： 大家好!今日，我特别荣幸能走上这演讲台，向大家讲解并描述我身边优秀党员平凡而真实的点滴小事。我演讲的题目是：微小之处见精神。 一颗种子，可以无声无息地在

29、泥土里腐烂掉，也可以长成参天大树; 一块鈾石，可以平凡无奇地在石头里沉睡下去，也可以产生震天动地的力气; 一个人，可以无所作为地在世上厮混日子，也可以让生命发出刺眼的光线。 他，一个平凡、朴实的基层干部，个子不高，却有着时刻为民着想的思想高度;眼睛不大，却能看到群众内心深处的迫切需求。他就是我今日要讲解并描述的主子公、综治办主任(?)。他从不炫耀连续六年得到县人民政府嘉奖的荣誉，从不显摆多年来辛勤工作的累累硕果。十年的辛勤工作，换来的是连续四年的红旗乡镇，换来的是稳定的民生。接触尹主任才一个月的时间，我却始终在思索，他为何如此的优秀?是看法，是责任，更是一种奉献。 20xx年结束了他的部队生活

30、，投身于(某地)的基层建设。到(某地)的其次年他便担当机关司务长一职，同样是机关群体中的一员，厨房、菜场经常是他身影闪耀的地方;他，整日与炉火、汗水为伴，始终满怀热忱带领炊事人员静默耕耘在三尺灶台旁。每每谈起?，同事们首先想到的是他脸庞上常挂着他那招牌式的笑容和他那对工作的敬业精神。他对炊事的严格管理却是一个特别“固执”的人，他的“固执”在于对炊事人员的工作上一丝不苟、精益求精。“看到同事们吃得饱、吃得好，我就特殊快乐。”这是那时的司务长挂在嘴边的话。每次饭后还在食堂的同事发觉，司务长?有个“怪”习惯，每次饭后，他总是在各饭桌前转悠，仔细探讨哪道菜比较“畅销”，哪道菜“滞销”，然后结合书本学问

31、、同事的看法和建议，指导炊事人员改进烹饪方法。“大婶，人家的鱼比你的簇新，而且价格又实惠，我看是熟客才跟你买的，你就便宜一点卖给我吧。”以前，在农贸市场，人们常会看到跟卖菜的大婶在激烈地“讨价还价”。提起司务长?，当时的菜农有感慨和体会：“这个的司务长啊，真是农贸市场讨价能手咯，虽然花的是公家的钱，他可是一分一毛都不放过啊。为政府节约了不少开支哩，是大家学习的好榜样。”起得早，睡得晚，没有节假日，没有正常的休息，这便是司务长和炊事人员的生活。但?从没有任何怨言，还是一如既往地坚守在岗位上，因为他的尽职尽责和无私奉献，当年他为政府节约开支两万多元。这一份无私的精神深深的印在我的心里，也将是我永恒

32、的追求! “采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。”这是?的真实写照。 20xx年当选为综治办主任，他获得了一个更广袤的平台去服务群众。在他的努力下，我乡社会治安综合治理工作取得了优异的成果，连续五年无民转刑案件，无刑释解教人员再犯罪案例，无重大群体性事务，无平安生产重大事故，我乡社会治安综合治理工作连续四年被县人民政府评为红旗乡镇。这些优异的成就不是偶然，是辛勤工作，无私奉献，点滴积累的成果。 在综治办工作的第三个星期，我有幸参加了尹主任调解冲突的工作。一起交通事故，伤者家境贫困，由于伤方诉求得不到满意引发纠纷，调解中尹主任不仅讲究原则，以事实说话，同时也讲究人文关怀，妥当地将冲突化解，事后，尹主

33、任还买了水果去探望了伤者，当伤者得知来意后，衔着泪水说：“尹主任，您真是人民的好公仆!”是的，真是这点滴的奉献，让他成为了一个不平凡的人。 一个基层干部，他没有轰轰烈烈的壮举，没有洪亮的豪言，却用自己的实际行动诠释着“奉献”和“责任”。 高兴做事，事劳而不觉其累， 良友伴行，路遥而不觉其远。 我深知我身边还有很多优秀的党员等待我去发觉，我因身边有这些优秀的党员感到傲慢，我因身边的每一股奉献的力气感到骄傲。我想通过这次演讲的机会，呼喊全部党员共同关注社会，关切群众。愿我们每一个共产党员都有大道之行，天下为公的博大胸怀;都有黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还的壮志豪情;都有纸上得来终觉浅，觉知此事要躬

34、行的坚决信念。这是心的呼喊，这是爱的奉献，这是每一个共产党员的共同追求! 感谢大家! 关于追求以追求为范本五 怀着对党的好干部、人民的好公仆、优秀共产党员、优秀县委书记焦裕禄同志的无比崇敬之情，笔者来到了这位时代楷模当年为之鞠躬尽瘁的兰考县，近距离地了解和追寻焦裕禄的点滴故事、英雄踪迹，学习和感悟焦裕禄的精神实质，心灵受到了一次剧烈震撼，灵魂更得到了深刻净化和洗礼。联系正在全党开展的“两学一做”学习教化，笔者认为，作为新时期的党员干部要坚持做到“四讲四有”。 讲政治，有信念，坚决信仰。 人无信不立。为了广阔人民的利益，党叫干啥就干啥，干一行爱一行，干一行钻一行，是影响焦裕禄一生的坚决政治信仰。

35、在焦裕禄身上，党性和人民性达到了完备统一。学习焦裕禄，就是要学习他对党肯定忠诚、对人民无比贴心的精神。一方面要坚决志向信念，努力做政治上的明白人，始终保持对马克思主义的信仰，始终不渝地走中国特色社会主义道路，任何时候都决不怀疑、决不模糊、决不动摇。党员干部特殊是领导干部无论在任何时候、任何场合，都要坚决信仰之志，强化政治定力，主动向党中心看齐，向党的理论和路途方针看齐，始终做到听党话、跟党走。另一方面要强化宗旨意识，努力做群众的贴心人，始终保持公仆情怀，真诚对待群众，真心服务群众。焦裕禄“心里装着全体人民、唯独没有他自己”，他之所以被誉为县委书记的好榜样、共产党员的光辉典范，根本缘由就在于他始

36、终与老百姓心相连、情相依，同呼吸、共命运，在于他视人民群众为衣食父母、诚意诚意当人民公仆。广阔党员干部特殊是领导干部要有一心为民、唯独没有自己的崇高情怀，心里始终装着老百姓，把群众的安危冷暖时刻放在心上，把万家忧乐始终放在心头，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，仔细解决民生问题，努力把为群众排忧解难的各项工作落到实处。 讲规则，有纪律，规范行为。 没有规则，不成方圆。焦裕禄严守党纪党规，从不利用手中权力为自己和子女、亲属谋取任何好处。焦裕禄一次无意间听到儿子因为相识售票员，看戏未买票，他教化儿子要敬重演员的劳动，不能看白戏，并马上拿出钱要儿子到戏院补票。为了告诫自己、提示别人，他还在县

37、委会议上作出深刻检讨，并亲自起草了干部十不准，规定任何干部在任何时候都不能搞特别化，还着重强调不准强迫吩咐，不准向群众乱摊派。在20_年3月17日参观焦裕禄同志纪念馆“十不准”展览墙时，感慨地说，“十不准”内容特别有针对性。学习焦裕禄，就是要像焦裕禄同志那样切实增加规则意识、纪律观念，从小事做起，正确对待群众、对待组织、对待事业、对待同志、对待亲属、对待自己，始终以党章党规和系列讲话精神为行动指南和行为准则，心存敬畏，手握戒尺，廉洁从政，从严治家，带头管好自己，管好家属子女，管好身边的工作人员，干干净净做人，踏踏实实做事，清清白白做官;对权钱交易、贪污受贿、乱建私房、公费吃喝等不正之风，自己不

38、仅要抵制，还要敢抓敢管，一抓究竟。 讲道德，有品德，端正人格。 做人要有人品，为官须有官德。官德一失，腐败即生。官德彰显，官民同心。“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。一个官德失范的领导干部不行能有威信，也不行能在群众中产生凝合力。焦裕禄一生坚守着艰苦朴实、廉洁奉公、“任何时候都不搞特别化”的道德情操和赤胆忠心为革命、敢教日月换新天的名贵品德。正是凭借着这样的道德操守、优良品质、人格魅力，焦裕禄赢得了人民的崇敬和爱戴。党员干部特殊是领导干部必需坚持勤以修身、俭以养德，始终保持高尚的精神追求和道德情操，传承和发扬艰苦朴实、勤俭节约的优良传统和作风，确保做人有底气，做事有硬气，做官有正气;必

39、需把廉洁自律、明哲保身作为始终坚守的底线，把党纪国法作为带电的高压电，时刻做到自重自省、慎独慎微，管得住言行、守得住清白，始终保持共产党人的清廉本色;必需坚持言必行，行必果，始终做到知行合一、表里如一。 讲奉献，有作为，开创事业。 无私才能无畏，无畏才敢担当。不怕困难、不惧风险，勇于挑起重担，勇于克难制胜，“革命者要在困难面前逞英豪”，是焦裕禄精神的显明特点。焦裕禄同志到兰考上任前，党组织与他谈话时明确提出，兰考是一个最穷的县，一个最困难的县，一个最艰苦的县，要他在思想上有经受最严峻考验的打算。焦裕禄同志坚决地说：感谢党把我派到最困难的地方，越是困难的地方，越能熬炼人。不变更兰考的面貌，我决不

40、离开这里。焦裕禄正是靠着这样的无私奉献、有为担当，成就了自己的无悔人生，更成为了永恒的历史丰碑。党员干部特殊是领导干部要像焦裕禄那样，知难而进、坚忍不拔，始终保持一种特别高的干事热忱，敢于担当、勇争一流、敢做善成的志气，不怕任务艰难、不怕冲突困难、不怕环境艰苦，敢于挑起重担、敢于克难制胜、敢于以勇闯关，保持干事创业、开拓进取、奋勉有为的精气神，克服“不想为”、“不敢为”、“不会为”、“乱作为”等问题，坚决做到平常时候看得出来，关键时刻冲得上去;要像焦裕禄那样把学习当成一种工作责任、一种精神追求，带着执著信念学，带着实践要求学，甘于做群众的学生，坚持做到问计于民、问需于民、问策于民，勇于到困难最

41、多、问题最困难的一线去摔打，在实践历练中提升担当作为的本事，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用，做到为官一任，造福一方，满意一般群众“肯定要对老百姓好”的大道至简的要求。 欧阳修说过，圣贤者“虽死而不朽，逾远而弥存”。焦裕禄同志虽然已经离开我们很久了，但他的崇高精神跨越时空、历久弥新，无论过去、现在还是将来，都恒久是亿万人民心中的一座永不磨灭的丰碑，恒久是鼓舞我们前行的思想源泉。作为一名新时期的党员干部，必需始终坚持以焦裕禄精神为鞭策，不断规范自己的思想和行为，坚持做到“四讲四有”，努力干好本职工作，像焦裕禄那样苦干、实干、巧干、带头干、舍命干，以实际行动践行当时的入党誓言，为决胜“

42、十三五”开局之年，实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族宏大复兴的中国梦作出新的更大贡献! 关于追求以追求为范本六 1、认读11个字（含2个多音字“的”和“累”）。 2、能够给别人讲解并描述夸父追日的故事。 3、初步理解夸父为追求光明而献身和为后人造福的宏大精神。 了解故事内容，能讲解并描述这个神话故事。 初步理解夸父为追求光明而献身和为后人造福的宏大精神。 查阅资料： 学过的女娲补天、羿射九日故事，夸父的有关资料。 一、导入。 引导学生回忆并讲解并描述学过的女娲补天、羿射九日等神话，把学生带入神话故事的情境。 汇报了解到的夸父的有关资料，引入新课。 二、自学新字，质疑问难。 1、认读11个

43、字，读准音。 找出各自的生字，查字典等方法解决。 2、自渎课文，读娴熟，留意停顿。 （1）逐段读 （2）读全文 （3）指名读 3、再读课文，提出不懂的问题。 三、了解故事内容，解疑，为讲故事做打算。 1、带着问题，熟识课文内容。 2、想一想：夸父为什么要追逐太阳？你喜爱他吗？为什么？ 随学生汇报，师板书，熟识课文内容，解决问题。 3、你喜爱这个故事吗？为什么？ 4、怎样让更多的人知道夸父族的故事呢？ 四、练习讲故事。 1、逐段讲。 可以增加自己的语言。 2、完整讲。 先在组内讲，再上台讲，师生评价。 五、作业。 把这个故事讲给家人听。 板书设计： 28夸父追日 突发奇想迈大步去追日 夸父族人难忍口渴喝干水暂放弃英勇 缺憾死去化桃林献果子和善坚毅