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1、2023年遵守公司规章制度的重要性(6篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 遵守公司规章制度的重要性篇一 二、仔细执行上级领导交待的各项任务,负责完成好物业部经理支配、布置的各项工作。 三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。 四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。 五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检
2、修。 六、负责做好主楼、裙楼全部照明设备的保养和故障检修。 七、负责做好公共区域,包括大厅内外照明灯具,泛光照明正常运用和修理保养。 八、坚守工作岗位,自觉执行劳动纪律,不做与工作无关的事。 九、除完成好日常修理及安排修理任务外,还应有安排的尽可能完成好其它零星工程任务。 十、主动协调好班次与员工相互间的工作关系,刚好正确处理好突发事故。 十一、做好每天巡楼点检工作,并对在巡检过程中发觉的问题及处理结果照实记录在册。 十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决,不能刚好解决的,经征得领导同意后方可移交下一班解决;交接班时发生的故障原则上两班共同解决。 十三、刚好做好报修工作的登记、复查、
3、验收工作,包括修理内容、修理工时、修理时所耗用的材料,报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。 十四、对任何设备的修理非经工程部经理的同意,不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调,修理后均应做到工完、料尽、场地清。 十五、正确运用、刚好清点修理所用的各种工具,做到没有遗留工具在现场,爱惜运用、保管好、清洁好所借用的公用工具。 十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作,刚好向物业管理部申购常用、备用、易耗材料,如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等,做到既不影响正常运用,又不过多储存备品件。 十七、由于修理电工、值班电工工作不负责任,马虎大意或违反以上各项工作制度,给商铺、租户或其它部门
4、造成不良影响或扩大事故损失的,或由于违纪违规给物业管理部造成不良后果的,其责任自负,同时将受到相应惩罚。 遵守公司规章制度的重要性篇二 员工管理制度 一.工作看法 1.按公司及各酒店操作规程,精确刚好地完成各项工作。 2.工作仔细,待客热忱,说话和气,虚心谨慎,举止稳重。 3.对待顾客的投诉和指责时应冷静倾听,耐性说明,任何状况下都不得与客人争辩。 4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好打算工作。工作时间不得擅离职守或早退。 5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的。 6.热忱待客,站立服务,运用礼貌语言。 二.仪表.仪容.仪
5、态及个人卫生 1.员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。 2.员工的工作衣应随时保持干净.整齐。 3.男员工应修面,头发不能过耳和衣领。 4.女员工应梳理好头发,运用发夹网罩。 5.工作时间内,不剪指甲.抠鼻.剔牙,打哈欠.喷嚏应用手遮掩。 6.工作时间内保持宁静,禁止大声喧哗。做到说话轻.走路轻.操作轻。 三.拾遗 1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应马上上缴主管作好具体的记录。 2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。 四.公司及其所工作酒店财产 公司及各个酒店物品(包括发给员工运用的物品)均为公司及各个酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,我公司将马上予
6、以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。 公司出勤制度 一.公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 1.迟到:在列队或集合后点名起先时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张 2.早退:在未通知下班或可以自由支配活动之前离开,不经干脆上司批准,在集合点到时不在者既早退,早退一次罚款50元并纪律单一张。 3.旷工:月累计两次以上迟到或早退,既算旷工一天。未经干脆上司批准没来上班旷工一天,扣除当天工资的三倍,月累计两次或连续旷工两天计自动离职。 二.员工必需依照部门主管支配的班次上班,须要变更班次,须先征得
7、部门主管允许。 1.病假 2.确因某种缘由不能上班的员工,应事先请假,如有特别状况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。 员工宿舍管理制度 一.员工宿舍应轮番负责清扫,保持良好.清洁.整齐的环境,以保证员工在工作之余得到充分的。 二.不得在宿舍内酗酒.斗殴.赌博.或从事其他不健康活动,宿舍不得留宿亲友。 三.珍贵物品应避开携带,违反规定带入室内而致丢失者责任自负。 四.就寝后不得影响他人睡眠,如有在外留宿,请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何意外,公司拒不负责任。 五.室内不得运用或存放危急及违禁物品;员工不得将宿舍转租或借给他人运用,一经发觉,马上停止其居住权利。 公司工资
8、管理制度 一.工资结构 工资包括:基本工资.岗位工资.业绩工资。 二.工资计算方法 1.实发工资=应发工资-扣除项目 2.业绩工资=应发工资-扣除项目 三.辞退离职工资计算 1.辞退:公司有权辞退任务不符合公司发展须要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金赐予退还。 2.自动离职:不根据程序辞工或月累计旷工两次,连续两天旷工按自动离职处理,公司不发房任务补偿.工资和保证金。 公司奖罚制度 一.奖金结构 1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业看法及考核成果中,选择一至两名工作表现优异的从业人员进行评核(评核内容包括:工作勤奋,能适时完成重大或特别任务,服务热忱,为公司树立良好形象
9、)于每月月初朝会中表扬并颁发100元,以激励员工士气。 2.考勤奖勤务满一年以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者,嘉奖300元,以激励员工。 3.年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现,包括工作效率.服务看法.敬业精神.出勤率.突出成果.贡献度等多项评核,并依据考核成果核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖! 遵守公司规章制度的重要性篇三 一作息制度: 1全国各加盟店上下班时间均为早6:009:00,下午16:0022:00,若出现迟到早退现象,罚经理(店长)200元/次,罚当事人100元/次。请事假要提前3天书面申请总公司,否则按旷工处理,旷工一天扣7天工资,事假一天扣
10、3天工资,病假不开工资,未经批准擅自离岗的员工以开除处理。 2公司实行单休制度,每月休息4天。 二通讯制度: 1各分公司配备的办公电话由分公司总经理(店长)负责管理,只允许办公运用,每月由财务人员到电讯营业厅打印通话清单为准。若发觉电话费出现私人费用,总公司不予报销,当月电话费用由分公司总经理(店长)担当,并扣罚私打电话当事人100元/次。分公司总经理(副总经理、技术总监、督导)的手机必需24小时开机,分公司总经理每月补助电话费200元,副总经理、技术总监、督导每月补助电话费100元,超出自负。 三乘车标准: 1分公司总经理长途出差必需乘飞机和火车卧铺,短途自选交通工具。 2员工标准:汽车、火
11、车硬座票全额报销,18小时以上的硬卧票全额报销,18小时以下的硬卧票报销50%,软卧票、软座票和飞机票不予报销。 四差旅制度: 1各分公司出差人员,凭差旅费报销单据报销(无正规票据不予报销),需仔细填写差旅费报销单,要求票据真实,费用合理,单人出差不允许出现连号车票,报销时,出差当事人签字,分公司总经理(店长)批字后向财务报销。若发觉伪报和不符合规定费用,总公司不予核销,赐予退回自负。 2员工在工作期间,由总公司正常工作调动所产生的差旅费由公司报销。 3若员工因个人缘由请假、因工作表现不好被老板娘退回或非公司正常调动所产生的来回差旅费(包括交接员工的差旅费),由该员工负责。 五销售制度: 1各
12、分公司(门店)每天在17:20前向总公司以传真日报表的形式汇报销售额 状况、出现退款时,向总公司以传真的形式申请,总公司核准后将退款拨到退款人帐户。 六财务制度: 1财务总监只对总经理负责,执行总经理下达的财务安排和财务管理政策。 2分公司财务人员由总公司财务总监垂直管理,任何部门及个人不得越权和借调。 3总公司配给分公司的财务人员工资由总公司财务负责,记入总公司费用。 4公司采纳收支二条线制度,严禁用收入款报销费用。 5分公司财务人员将当天的销售款存到总公司财务指定的帐户,不得挪用和占用,若违反,扣除分公司总经理(店长)和当事人当月工资和奖金并开除当事人。 6实习员工工作时间未满一个月,不得
13、向财务预支钱款;一般员工向财务预支钱款额度不得超过其当月工资的一半。 七工资制度: 1各分公司每月25日开工资,于每月12日前做好工资表、考勤表、连锁店利润表、店长考核表、督导考核表报给总公司财务,总公司审核后,将工资和提成同时打入每位员工的工资卡内,总公司财务若没有收到上述表格有权拒付工资及待遇。 八核算制度: 1销售额计算公式:全额加盟费(保证金转下月)+本区域全额代理费(保证金转下月)+收缴工资+营业外利润+直营店销售额-特别状况退款。 2纯利润计算公式:销售额-pos系统-实发工资-管理费用。 3销售区域外代理不纳入本区域销售额,代理费全款到帐后奖金即时发放。 九薪金制度: 1领导干部
14、工资底薪1500元+岗位(职务)待遇。 2员工工资底薪1000+(美容行业阅历)待遇。 3培训学员工资说明:员工培训期间710日内没有工资,下店实习期间按员工工资标准执行。实习期满定岗后的薪资,按升职或定职薪水执行。 4财务人员公司底薪+500(完薪)。 十费用预提制度: 1总公司实行对每个分公司预提费用制度,每次拨给各分公司财务备用金20_元进行费用周转,月末由各分公司的财务人员将分公司的费用凭证快递到总公司财务,总公司财务核准后将报销款核销,不符合规定的凭证赐予退回自负。各分公司经理(店长)没有款待费用和打车费用,若有特别须要,先申请批准后方可执行。财务人员实行专人负责,分公司经理(店长)
15、不能兼任。 十一工资催缴制度: 1加盟店开业前必需催缴工资,由分公司总经理负责催缴。 2开业后其次个月由财务人员收缴,收缴有难度的向分公司总经理以书面的形式汇报,由分公司总经理协作财务人员催缴,若分公司总经理不协作催缴而导致催缴不上来的属分公司总经理失职,扣分公司总经理半月工资,特别状况分公司总经理应以书面形式给财务以说明。 3若财务人员漏催或有难度催缴不上来却没有向分公司总经理汇报的属财务人员失职,扣罚财务人员当月工资500元处理。 4若每月收缴工资圆满完成任务的财务人员,当月奖500元奖金。 十二工资关系制度: 1培训中心输送的新学员或公司调动员工,必需填写工资关系介绍信,由学员自带到各分
16、公司报到,分公司总经理接到工资关系介绍信后交由财务备案,财务人员按工资关系介绍信填写状况,发放工资。 2培训中心输送的学员或公司调动员工,没有填写工资关系介绍信的,属培训中心或各分公司负责人失职,各分公司有权拒收学员,若学员将自带的工资关系介绍信丢失,须要财务帮其补办的,按补办时间发放工资。 3若工资关系介绍信出现问题,无论是丢失或漏填,涉及到哪个部门,就由哪个部门负责,总公司对其部门负责人进行扣半月工资处理。 十三工作关系制度: 1工作关系介绍信必需单人开据。 2分公司员工(店长或纤体师)下店必需持工作关系介绍信到指定的连锁店报到并将工作关系介绍信交到连锁店老板手里,回来时本人必需将回执单带
17、回交给财务备案,若回执单丢失或因其他缘由没有交给财务备案的,财务部门对其按旷工处理,望员工重视此制度。 3员工因表现不好被老板退回,在分公司另行支配工作前或在分公司接受再培训期间没有工资,重新上岗后接着执行薪资待遇。 十四升职或定职规定: 1各分公司(部门)举荐升职或定职人员需在每月27日28日书面上报总公司并仔细填写工资调整申请表,口头申请和个人承诺无效,总公司于每月29日统一批复,批复后的人员,岗位(职务)薪水执行时间于次月1日起计算,总公司每月只批复一次。 遵守公司规章制度的重要性篇四 第一章总则 第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应实力及市场竞争实力,使公司健康而正
18、高效地运行,特制定本管理制度。 其次章作息支配 第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或其它缘由须要调整时由办公室另行通知。 其次条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班,公司将依据工作状况支配适时调休。 第三章考勤制度 第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须刚好签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室详细负责签到和考勤统计。 其次条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。 第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内
19、(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。 第四条请假应提前书写请假条并当面交上级批复。特别状况不能当面请假应向干脆上级致电说明,请假期满报到后须刚好补写请假条,由上级签字后交办公室存档。 第五条请假一日内(含一日)由干脆上级批准。超过一日,需经干脆上级签字后报由副总经理签字批准。 第六条连续长时间加班可由公司支配适当调休。因培训和个人工作延误须要加班不包括在内。 第七条请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处。 第八条因公不能按时报到或提前离岗须向干脆上级刚好说明。 第四章室内规范 第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。 其次条客人来访时应主动
20、起身迎接。接待时要礼貌大方、热忱周到。经过简洁沟通后应刚好告知相关人员详细接待。 第三条客人落座后,应主动递送茶水;客人离开时,应主动送别;客人离开后,应刚好整理整理。 第四条办公电话禁止长时间占用,禁止接打私人电话。 第五条办公用品要留意常常维护,尽量避开人为损坏。 第六条上班时间禁止上网私自闲聊、打嬉戏、赌博、从事和工作无关的事情。 第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。 第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整齐干净,不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。 第五章值日规定 第一条公司实行卫生轮番值日制。详细支配详见卫生值日表。 其次
21、条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭全部电器、门窗后再离开。 第三条垃圾、废弃物、污物的清除应根据要求倒在指定位置。 第六章行政规定 第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、帮助和了解状况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上听从总经理,在行政上听从副总经理。 其次条下级必需听从干脆上级管理。对上级的支配持有异见可向上级的干脆上级投诉。对上级裁决不满可向上级的干脆上级申诉。错误指挥或错误推断上级指挥经上级裁决后,有责任方应担当由此造成的一切后果。 第三条干脆上
22、级缺席或不听从公司统一管理时,由干脆上级的上级负责管理指挥和帮助。 第四条公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质询。副总经理负责详细支配。 第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室帮助执行。 第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大状况时,总经理有权对公司进行调整。 第七章会议规定 第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注意实效。员工参与会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。 其次条办公室详细负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。 第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。 第八章平安规定 第一条公司
23、要求全部管理人员要在日常工作中加强员工平安教化,时常提示员工留意个人人身、财产和公司财物平安。 其次条员工要自觉遵守国家平安方面的法律法规,遵照公司要求和上级嘱托,时刻留意对个人人身、财产和公司财物平安的防范。 第三条公司交给个人运用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意,不得随意将公司物品外带或外借。 第四条禁止在无技术保障的状况下安装、拆卸、修理公司办公用品,特殊是带电产品。 第五条员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所。 第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。 遵守公司规章制度的重要性篇五 第一章:员工守则 一、标准 一切以公司利益为重,团结协作、努力
24、工作、主动进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满足并保守公司的商业隐私,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的详细体现。 (一)员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄; (二)上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及运用刺激性气味食品) (三)员工工作时间必需讲一般话;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (四)员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁
25、,不得留怪异发型。 三、行为规范 为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范 (一)员工根据公司规定的时间上下班并签到。 (二)接听工作电话,语气要温顺,言语要有礼貌并简洁明白,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。 (三)员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得运用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:闲聊,网络嬉戏等),一经发觉处以200元的罚款。 (四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特别须要,需经经理或主管同意方可。 (五)员工须按规定刚好上交在
26、公司内拾到的任何物品;爱惜办公设备,节约办公耗材、下班之前应刚好关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此规定的,将处以100-300元的罚款; (六)员工应肯定遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、安排、确定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发觉,肃穆处理,对于情节和后果严峻者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。 (七)如员工无特别缘由,应快速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告
27、、罚款等惩罚。 (八)员工如遇特别状况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 (九)员工下列个人状况发生改变时,应刚好通知部门经理和办公室。 1.住址和电话。 2.发生事故和特别状况时的任何联系方法。 (十)公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知,否则公司予以除名处理。 (十一)员工必需遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。 (十二)严禁员工在外兼职,如有发觉公司保留随时辞退的权利,且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。 遵守公司规章制度的重要性篇六 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,
28、特制订本公司管理制度大纲。 一.服务规范 1、仪表:公司职员工应仪表整齐、大方; 2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不行冒犯对方; 3、用语:在任何场合应用语规范,语气温柔,音量适中,严禁大声喧哗; 4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待; 5、电话接听:接听电话应刚好,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁运用公司电话打工作以外电话。 二.办公秩序 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保
29、办公环境的宁静有序; 2、职员应在每天的工作时间起先前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持产品整齐,桌面清洁; 3、发觉办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应马上向办公室报修,以便刚好解决问题。 4、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用; 5、全部员工要勤俭节约,杜绝奢侈,努力降低消耗和办公费用。 6、每周六上午开例会,9点起先;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的安排;工作相关内容的培训(特别状况可持续到下周一),下午公司大扫除。 7、每月底上交本月工作总结及下月工作安排表; 8、每个季度进行季度考评(方式待定)。 三、仓库管理制度
30、(一)目的 为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作,加强对成品模具、物料存放及出入库平安,提高物料的有效利用率,合理限制费用的支出,保障公司生产物料刚好供应及成品销售工作的正常开展,特制订本管理制度。 (二)适用范围 本制度具体阐明白公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于工具、辅料有限公司成品、物资出入库管理制度。 二、产品入库有关制度: 1、产品严格根据相关部门所开单据验收合格后,方可刚好入库。 2、仓管应仔细清点所要入库产品的数量,凭入库清单并检查好产品的规格、质量,做到数量、品种精确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。 3、产品进库,仓管和
31、选购员现场交接接收,必需按选购部或生产部门申请所购产品条款内容、产品质量标准,对产品进行检查验收,做好入库登记,并保留入库清单表。 4、产品入库,要根据不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。 5、产品数量精确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。 6、仓库常常开窗通风,保持库室内整齐。 三、产品出库有关规定: 说明: 1、仓库产品出库必需由销售凭销售订单并签字方予以出库; 2、保证产品的质量、数量。 目的: 1、严格限制产品的质量,数量。保证发货信息的精确性。 2、厉行节约,杜绝奢侈。 (一)产品出库,仓管人员要做好记录,领用人凭出库单并有其主管签字方可领辅料。仓管员做到无票据不予发放辅料或产品。 (二)产品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。订单急的除外。如镁制品、铜制品等表面因潮湿长霉。 (三)仓管员要做好出库登记,并每月结账前向财务部门供应出入库报告,以供参考。对于账物不实的状况,仓管按原价赔偿。 (四)仓库为公司重地,仓库禁止吸烟,严禁携带易燃与易爆品。 (五)仓管员每月底进行清点盘货,发觉货物不足时,应刚好补充。
限制150内