2023年酒店经理辞职报告书酒店经理辞职报告(8篇).docx

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1、2023年酒店经理辞职报告书酒店经理辞职报告(8篇) 随着社会不断地进步，报告运用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么，报告究竟怎么写才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇一 特别感谢酒店领导赐予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的帮助和关怀！因三月底需返校进行为期一年的xx培训，今日我在这里提出正式辞职申请。 来到世纪华天已两载有余，正是在这里我步入了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里，有过欢乐，有过收获，也有过苦涩。酒店簇新的工作环境以及和谐的同事关系，能使我在这里安心的工作、快乐的学习

2、，然而随着时间的推移，一切微妙的改变着，工作上的不成熟感、面对琐事的郁闷感、生活的压迫感、将来的彷徨感起先让自己焦躁担心。 记得有人曾这么说过，工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的，当然我也只能这么或许着，由此我起先了思索，仔细的思索。然而我的每一次思索，都会让上帝发笑，且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己胆怯，每次思索的结果连自己都感到惊异或许腹中所学真的太少，或许自己并不适合这里，并不适合这个工作环境。还记得也看您变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕业二十年始终在外漂泊，中国人有个饮水思源的情结，而我们公司正好在老家，种种困难

3、的缘由让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为缘由接受了任命，而非因为目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想打算的状况下，就匆忙引进了一个总经理。 进入公司两个月后，在渐渐意识到公司过分注意短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间终归太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不情愿轻易看到自己的失败。 2.您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总 企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的

4、时候，企业全部情形都能一目了然，问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟识得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。 今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一样。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此始终讳莫如深。

5、但我们协作的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去变更下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图变更老板的结局，往往注定失败的是自己。 因此，我们公司聘请高管，必需在您相识并接受变更自己的时候。 一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段须要协作不同的战略。 但是天下没有不散的宴席，铁打的营盘流水的兵，所以此刻的我也不得已呈上了我的辞职报告，因为我有了比在此处更好的发展。老话说的好人往高处走水往低处流，每个人的人生规律莫不是如

6、此!所以我经过慎重考虑权衡利敝向公司提出辞职! 1.今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源 我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经验始终促使我思索，是什么缘由导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?或许现阶段大多数企业须要的不是如何去创建胜利，而是首先要懂得如何才能避开失败。这或许是中国培训业的悲伤。 先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据： (1)几个主要运营指标： 20xx年销售额较上20xx年增长-10.7%，20xx年增长率为2.3%; 质量方面：20xx年配套产品退货率为13.8%; 成本方面基本改变不大; 交货期没有统计数据。 (2)下面是摘录的部分调查问卷、

7、访谈和文件记录的数据： 了解公司战略规划的员工占比：3.8%; 认同企业而留下的占比：5.1%; 在泉州东城大酒店的这段时间里，受益实多，在此无以复言，唯多作感谢，徒表我心!愿华天兴盛发达，终开天下! 员工公允满足度：29.4%; 越级指挥普遍性：74.5%; 文件执行率：13.4%。 近几年业绩徘徊的缘由全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是缘由。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素养、管理水平、执行力等诸多因素的

8、制约，在质量、交期无法彻底保障的状况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚! 事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的状况下，销售额增长32.8%。 回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的状况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势快速膨胀起来的，我们赖以胜利的增长模式就是复制规模。 尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心好像更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日胜

9、利的阅历，有可能是明天失败的根源。 2.老板的格局确定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业 我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟一般竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今日我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。 包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱莫非还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上高校?上高校不仅不赚钱，每年还要花费上万元! 或许我们思路相悖的缘由在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩

10、子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于阅历避开失败。 但我始终在想，当行业形势快速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言! 老板的格局确定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业! 一个企业的胜利80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现象，同一件事情，不同的人支配会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里? 1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大

11、厦是不行思议的 一个公司，组织结构的确定要听从于公司的整体战略，然后依据企业发展的须要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机都接连做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，假如送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。 建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素养提升，要么听从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。 2.老板不是救火队长 在公司组织伦理的管理上

12、，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清晰;当您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方须要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的安排也被打乱。试想老板您担当了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。 3.一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗?当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面 人事权的限制，将确定一个管理者的权威。

13、我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我特别清晰变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的困难环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，依据其业绩已明显不适合，我建议其干脆主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前干脆任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的干脆上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会听从他

14、们的管理吗?当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面? 格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营状况不容乐观，制定20xx年度发展规划及经营方针即是围围着改善经营状况进行的，20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利实力为酒店基本经营方针。 您告知我，不听就狠罚。罚款就能解决全部问题吗?当罚款导致协作更加艰难的局面时，对这些阳奉阴违的部属怎么办? 4.法之不行，自上犯之 让一个人执行不太情愿做的事情时，只有两个方法：一个是通过沟通变更其观念，二是假如不执行意味着将出现其担忧的后果。在

15、纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分探讨修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和惩罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。 但问题在后边，许多人起先提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活

16、挣来的，大家拼来拼去拼到最终却突然发觉一个生疏人仅凭那点所谓的资格就坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触心情。而更要命的是您的看法也随之起先动摇。其实我的目的在于给员工一个信息从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇二 敬重的领导： 您好! 我因为身体不适，得了胃病不得不向领导您提出辞职用为我对工作力有未逮，不希望自己的问题影响工作。 我的胃病已经有段时间了，我吃

17、不下饭，并且肚子常常还痛，绞痛的腹部根本就让我工作无法进行，并且还是单人经理，我得到了酒店的认可，就应当为酒店尽力，但是身体跟不上了，现在的身体犹如一个塞子到处流水。这不是好事，为了不影响到工作我确定辞职。 身体特别重要，以前我们有留意这些，饮食特别不规律，我也没有想到会得胃病，我得了胃病之后我的工作效率，工作速度变慢了变得不再犹如以前那么流畅了。更不上酒店的工作节奏，在我上班的这段时间我的胃病痛过好几次，让我都不能工作，我去医院检查病情，医生告知我，我的病情已经不能够在拖了，再拖下去只会让我更加严峻。 为了自己的生命平安我确定辞职，没有一个好身体，工作担心心， 也做不好工作，并且常常让我痛不

18、欲生，一起先我还准备拖一段时间，看病情是否会有所好转没有。但是事实告知我这样做只会加重病情。 没有健康一切都是空，健康才是工作的基础，我在工作过程中没有留意到我自己身体健康，害得我现在急着想方法治疗。 我离职是准备把自己的病养好，医生告知我要治好病就要花费很长时间，短则半年，长的话要一年以上。 公司对我特别照看，我也挺感谢的，能够来到公司特别兴奋，但是我要离开公司了因为身体的不便这是我想到的最好的解决方案。 虽然工作很重要但是当身体不好时，做出选择了，我选择好好疗养，胃病是很难治的，须要花费很长短时间。 我做出这样的确定也是无奈的确定，我希望领导能偶体谅我，让我早日离开，早点治好。 从我来到公

19、司到现在我已经学了许多对我有帮助的东西了，公司让我能够快速的融入工作特别感谢，我也始终都把公司当成是自己的家，始终都在不遗余力。我但是自身的缘由我不得不这样做，离开是无奈的确定，我须要离开治病，我会尽力坚守岗位，但是我的身体状况真的不容乐观了，还望领导能够早日找到新人来到岗位上，我也希望能够尽早的去治疗好自己的身体，让健康从新回到我的身板，我恳求领导能够遵循我离职。 辞职人：xx 20xx年x月x日 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇三 敬重的酒店领导： 您好！ 我是xxx酒店目前的经理xxx，我很感谢领导对我在工作上实力的认可，让我担当酒店经理一职，但是如今唯恐是要辜负领导您的认可了，也

20、缺憾自己不能再为酒店接着工作了，我现在就是来向领导恳求辞职的，还望您批准。 我在酒店任职多年，也是难得的让领导认可了我的实力，所以当您让我当xxx酒店的经理的时候，我是特殊的快乐，心里也是特殊的激烈。我想着这么多年最终能够让职位上升，最终能够大展身手，努力的为酒店奉献了。可是志向很美妙，现实很残酷。我之前那么努力都很难升职，其实也是有点道理的。因为就我接手了经理的工作后，我才真正体会到历任经理的辛苦。酒店部门众多，每个部门的事情作为经理的我都要去审查，而且每天要处理的工作也许多，最重要的是我是酒店当前的带头人，自然是要对外沟通的，可是这方面我是不太擅长的。有时候酒店会迎来很尊贵的客人，我得亲自

21、去接待，但我着实接待不好，还不如特地的接待员。这些日子的工作让我心神疲惫，工作多又忙，根本就顾不了那么多。每天部门的事情我差不多都要过目，这让我怕眼前感觉一片迷茫和黑暗。 近段日子的工作我特殊难的坚持住了，可是一想到自己往后还要接着在这岗位上劳碌，我就感觉特殊的苦痛。我思来想去，还是觉得自己不适合这工作，经理也是酒店的领导，我也许就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了，我就工作不来，我也感觉自己特失败，难得有这个机会去任职这么好的工作，却被自己的不足给败了，真是难过至极。可我也知道不合适的工作再怎么做，最终也还是会选择放弃，而我只不过是提前放弃了，其实也是我自己看得明白。我知道自己的实力还是不

22、足以担当这事业，所以我选择辞职放过自己。既然做不来，我就让其他人来做。当然辜负了领导您给的机会和期望，我也感到特别的内疚。终归您让我担当经理，就是希望我能把酒店建设的更好，哪想我没有管理的天赋，只能放弃了。但是我还会特别感谢您，让我体会到职位高也不是那么好做的，最终看的还是自己的实力。那么我下月就会离职了，这一月还望您尽快找到那个接替工作的人，我也好做交接的工作，尽量的把酒店损失降到最低。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇四 各位领导: 你好 您好！首先，很愧疚这是一份辞职报告，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。 我怀着特别困

23、难的心情写这份辞职报告。进入xx酒店以来，由于您的引导和信任，我获得了许多机会和挑战。这段时间在酒店工作后，我学到了许多学问，积累了一些阅历，对此我深表感谢。由于自身工作实力不足，最近的工作让我感到不知所措。我想了很久，确定递交辞呈。 为了不因为个人实力不足而影响酒店的正常运营，更迫切的缘由是20xx后必需参与计算机等级证书的培训，长时间不能上班。所以经过慎重考虑，我确定在20xx之前辞掉酒店的工作。我知道这个过程会给你带来一些不便，对此我深表歉意。 感谢您和酒店同事长期以来对我的教育和照看。在酒店的这段经验对我来说极其宝贵。以后无论什么时候，我都会为成为酒店的一员而感到荣幸。我信任我在酒店的

24、工作经验将是我整个职业发展的重要组成部分。 祝酒店领导和同事身体健康，工作顺当！ 对于我的离开给酒店带来的不便，我再次表示歉意。同事希望酒店能理解我的个人现实，考虑批准我的申请。 敬礼！ 辞职申请人: 20xx年1月15日 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇五 敬重的酒店领导： 您好！ 我可能会在月份某个你觉得便利的时候离开酒店。 酒店的环境对于服务员很照看很爱护（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的特性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己特性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人须要不断

25、的发展、进步、完善。我也始终在努力变更，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了须要变换环境来磨砺。 望领导批准我的辞职申请，并请帮助办理相关离职手续（本人在20xx年x月x日离职）。在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作。 辞职人：xx 20xx年x月x日 辞职报告范文 | 辞职报告模板 | 辞职报告如何写 | 辞职报告书 | 辞职理由 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇六 xx公司董事会： 各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的.努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。

26、辞去*公司总经理助理职务。 在辞去职务前我将我在*公司看到汇总如下。(略) 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的*公司工作。我也很难来变更公司所以我辞职。这将是我在*公司的最终看法和今后接任者的工作建议，如有接受特别兴奋。 此致 敬礼! 辞职人： 20xx年xx月xx日 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇七 敬重的x总： 您好！转瞬间来酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培，感谢各位领导在工作中赐予的支持和帮助。感谢您不吝赐教，让我在这一年职业生涯中受益匪浅。 很容幸，当时能够得到领导赏识，顺当聘任康体部经理一职。为此，我特别珍惜。进入

27、酒店大家庭后，我已迫不急待与各部门经理进行工作沟通。并在沟通中虚心学习，取长补短。力争在提高自我水平同时，带领康体部全体人员，在以总经理为核心指导下，完成酒店下达各项工作任务。 这一年，注定是不平凡的一年。营业额再次刷新了历史新高，足浴却因管理不善而面临歇业。面对失败，我是首当其责，有愧于公司和领导对我的信任。 但作为职业经理人，理应知耻而后勇。在公司领导带领下，快速作出战略调整，马上着手筹备养生馆，并初步定于x年x月份择期开业。 这一年，是充溢自我挑战的一年。由于工作特别性，作息时间与正常生物钟完全相反。x个夜晚，渐感身体严峻透支。尤为近日，旧伤发作，背部难受难忍。 几经斟酌，深感自己身兼重

28、责，不能以己之私，误公司大略。故在此向总提前递交辞程，以另觅贤臣，还望领导批准！ 辞职人：xxx 20xx年x月x日 酒店经理辞职报告书 酒店经理辞职报告篇八 敬重的领导： 自20xx年入职以来，我始终很喜爱这份工作，但因某些个人缘由，我要重新确定自己将来的方向，最终选择了起先新的工作。 希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辞职。如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽，希望公司理解!在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职责，做好应当做的事。 最终，诚心的说：“对不起”与“感谢”。 祝福公司开创更美妙的将来! 望领导批准我的申请，并帮助办理相关离职手续。 签名：xxx 日期：xx年xx月xx日