2023年最新食堂物资采购明细表食堂物品采购(5篇).docx
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1、2023年最新食堂物资采购明细表食堂物品采购(5篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 食堂物资选购明细表 食堂物品选购篇一 一、常规工作 (一)修理工作: 1、严格执行报修登记和“双响应”制度,快速刚好的做好学校的各项零星修理工作。 2、明确工作职责,增加工作责任心。加强巡察检查制度,做到防患于未然,削减无谓损失,确保学校财产平安。 3、严格执行小型修理询价或招投标制度。将修理费用限制在合理范围之内,把好费用关。全部小型
2、修理必需先申报,分管学校领导审批同意后,再行施工。 4、加强修理现场管理制度,确保施工修理质量与平安。校内一切修理,后勤处必需派相关人员进行现场管理,履行监督、提示、帮助和平安责任,不得任由校外修理人员擅自施工或运用学校水电气等设施设备。 5、接着帮助治保室做好新学期初校内平安隐患排查的后期整改工作。 (二)保洁工作: 1、更高质量的做好校内日常保洁工作,做到地毯式打扫与定时保洁维护相结合的每日工作责任制。 2、定期对校内里存在的卫生死角及各种活动产生的脏乱差环境进行清理保洁,保证校内内日日整齐如新。 3、主动协作各部门做好学校重大活动的后勤保障工作,刚好搬运器材、刚好布置场地、刚好做好活动区
3、域卫生、刚好收还物品和还原活动区域的整齐环境。 4、增加意识、主动响应学校应对突发恶劣天气的应急机制,起早到校、带晚离校,依据应急预案及措施,做好各类保障服务工作。 5、提高服务意识和补位意识,强化工作责任心,做到有分工但不分家,齐心合力,共同做好校内保洁工作。 (三)食堂管理工作: 1、接着围绕“平安、卫生、质优、价低”的食堂管理核心理念,进一步增加食堂员工服务意识,提高工作质量,改善食堂环境,规范食品操作,努力打造师生满足的用餐服务环境。 2、进一步加强监管,学校食堂管理办公室定期和不定期对食堂进行检查或抽查,依据管理要求与标准进行考核,对存在问题发出整改通知单,督促整改到位,对执行不到位
4、的状况,依据江苏省南通第一中学食堂管理考核条例进行经济惩罚。 3、增加食堂技术监管,通过实时视频监控关注食堂操作的每个环节与细微环节,刚好了解和掌控食堂状况,保证食堂管理有序、操作规范。 4、改善食堂环境,丰富师生用餐的菜肴品种,在科学养分、平安卫生的基础上,尽最大实力满意师生用餐要求和满足度。 5、严格管控食材及辅料的进出口关。对任何食材进库与出库,必需经专职食堂管理员签字方可进库与领用;凡大宗食品与食材进购,必需按教化局指定供货商或大型超市定点选购,同时留有供货单位的资质和每单索证,便利追踪溯源,保留追责证据。 6、加强食堂财务核算与管控,要求食堂每月供应财务支出明细,按月核算食堂盈利亏损
5、状况,严格限制食品供应价格,做到微利承包与经营,还利师生,为学校教化教学工作做应有贡献。 (四)资产与财务管理工作 1、加强预算资金的“收支两条线”管理,严格执行预算资金运用的报批规定。 2、严格执行政府选购预算和审批制度,坚持“事先请购,归口把关”,按安排组织选购,禁止多头选购,严防失控。严格依据南通市政府选购规范条例,按规定做好物资分级选购工作。学校选购物品实行三级选购制度,依据规定分别由政府选购中心、装勤中心和学校自行选购。由学校自行选购的物品,依据学校制定的江苏省南通第一中学校内选购项目管理方法要求进行选购。把好材料选购关,材料验收关,加强管理责任制。 3、严格执行库存物资保管制度和库
6、存物资领用制度,加强库存物资的管理和规范领用,推行“换新返旧制度”,刚好处理积压物品。 4、加快本年预算资金的执行进度,管好用好预算资金,发挥预算资金的效益。 5、科学编制明年的财政预算。依据校长室的要求和学校的实际状况,汇总各部门的预算,刚好、精确的上报我校的预算。 食堂物资选购明细表 食堂物品选购篇二 1、职工食堂是员工福利的一部分,不以盈利为目的,旨在给员工供应便利、干净、健康、可口的饭菜,费用支出以公司补贴为主要来源。 2、职工食堂实行班长负责制,对最高管理者负责,并接受全体员工的监督。 3、职工食堂为班组建制,设班长一名,主厨一名,面案一名,帮厨若干名,清洁工一名。 4、食堂全部物料
7、选购由公司物资供应部门专人负责,xxx负责监管。 5、食堂设一名兼职库管员,负责物料的保管和出入库,并设立账目,定期盘点。 6、财务部负责发放车间餐,负责办理饭卡,负责核查食堂往来账务,结算选购支出。 7、办公室负责监督食堂有关制度执行状况。 (一)班长职责 1、负责主持职工食堂的全面工作,是食堂平安、卫生长一责任人。 2、主动收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议,收集就餐人员的看法,刚好提出改进看法,不断提高服务质量。 3、做好所属员工的培育、培训、考核、调配工作,提高员工的素养,调动员工的主动性。 4、熟识厨房和餐厅的全面工作,协同主厨制定每周菜谱,常常调整食品搭配,公布每周食谱,负责食
8、谱落实。 5、抓好原材料的保管、做到物尽其用,削减奢侈。 6、刚好传达上级的指示和意图,听取下属的工作汇报,刚好驾驭和解决存在的问题,定期向主管领导报告和请示工作。 7、严格执行食品卫生法,抓好食品质量,防止出现食品变质和食物中毒。 8、负责检查食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生。 9、负责所属员工的考勤,合理支配员工工作。 10、负责维持就餐秩序,巡察监督就餐人员是否按规定就餐。 (二)主厨职责 1、负责带领助厨按菜谱完成每顿饭菜的烹调制作,保证按时开饭。 2、精通本职业务,科学支配食谱,适时调整菜谱。 3、帮助监督食品选购,把好货物验收,限制成本,防止出现漏洞。 4、抓好
9、原材料的保管、做到物尽其用,削减奢侈。 5、刚好补充各菜式、米饭、汤水工作,保证就餐人员在规定时间内能获得满足的饭菜。 6、抓好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生,严格执行食品卫生法,抓好食品卫生质量,防止出现食品变质和食品中素。 7、贯彻执行国家有关食品卫生、平安、消防的有关法律法规及 公司的有关规定。 (三)服务员职责 1、分菜做到重量匀称,动作快捷,一视同仁,热忱待客,为就餐人员供应良好的服务。 2、监督就餐人员的划卡、收餐票工作,做好每餐就餐人数统计。 3、刚好补充各菜式、米饭、汤水工作,保证就餐人员在规定时间内能获得满足的食品。 4、完成主管领导布置的其他工作。 (四)选购员职责 1、熟识
10、货源状况,依据选购安排或主管的支配,刚好选购回所需物品和原材料。 2、熟识并严格执行食品卫生法,拒绝选购发霉、变质、腐烂及被有害物质污染的食品及原材料。 3、搞好市场物价调查,刚好驾驭市场价格、货源渠道,保证所购物品及原材料质优价廉。 4、选购的物品及原材料必需当天填好入库单,交保管员验收入库。 5、严格遵守财务制度,做到发票与实物相符,手续完善,结算刚好精确。 6、主动参加餐厅管理,主动供应市场信息,依据市场改变提出合理化的选购建议。 (五)保管员职责 1、对选购的食品及各种原材料做好验收入库,需过秤的要过称,需计件的要核对清晰。 2、库内食品及原材料要分类存放,摆放整齐,标记明显,建立原材
11、料进出账簿,保证帐实相符。 3、同类材料凭领料单,按先进先出的原则做好发料工作。 4、库内常备食品、原材料储备有定额,刚好做好申购安排。 5、要加强所存食品、原材料的管理,确保不生虫、不霉变,防止腐烂变质,最大限度地削减损失。 6、定期做好物资清点。 7、完成领导交办的其他工作任务。 1、工作人员应严格遵守公司的一切规章制度,不迟到、不早退、有事提前请假,未经同意不得擅自离开工作岗位。班长做好考勤记录。 2、工作人员要听从工作安排,保质保量地完成本职工作,同时要团结一样,相互帮助,搞好协作。 3、工作人员要讲究职业道德,坚固树立服务意识,主动热忱,礼貌待人,酷爱本职,文明服务。 4、工作人员不
12、得私拿、私分、私吃主副食品,凡违反者,要双倍补偿并视情节轻重处以罚款,直至辞退。 5、爱惜食堂的一切设备、餐具,保持全部用具清洁卫生,完好无损。 6、食堂全部工作人员必需留意个人卫生,做到勤洗手,剪指甲、勤换洗工作服,工作时要穿工作衣帽,严禁穿拖鞋、短裤、赤膊等。 7、食堂全部工作人员必需持健康证、上岗证等相关证件,每年到指定医院进行一次健康检查,检查不合格者,马上调离食堂。 8、全部工作人员若临时患有化脓性皮肤病时,必需马上停止工作,请假治疗。 9、做好平安工作,运用炊事器具或用具必需严格遵守操作规定,防止事故的发生,非相关人员不得进入厨房。 10、下班前,要关好门窗,检查各类电源开关设备,
13、做好防盗工作。 1、就餐人员凭财务部发放的饭票和饭卡用餐。饭票分早、中晚三种,只在当时当次有效,过期一律作废。凡持饭卡者每吃一顿饭刷一次卡。 2、自觉遵守就餐秩序,敬重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐,按先后依次排队打饭,不得拥挤、插队,自觉听从餐厅人员的管理。 3、就餐人员必需在餐厅就餐,不得将食品饭菜带出餐厅。 4、餐厅内严禁酗酒,不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。 5、爱惜餐厅的公共设施及公物,不得随意搬动及损坏餐桌、餐凳,不准蹲在餐凳上用餐。 6、讲究卫生,自觉保持餐厅的整齐,不得将饭菜、汤等洒泼在餐桌、椅和地上。 7、厉行节约,杜绝奢侈,依据个人饭量领取饭菜,不得少吃多要,不准剩饭菜。
14、1、食堂库管员应至少提前半个工作日将选购安排单提交给选购员,选购员凭库管员开出的选购单在规定时间内完成选购,不得延误运用。严禁选购腐烂、变质食物。 2、选购员选购用品后交库管员入库,库管员查验物品后开具入库单,入库单一式三份,财务、仓管和选购各一联。食堂物资选购明细表 食堂物品选购篇三 为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广阔员工身体健康,更好地为员工服务,结合食堂的实际,特制定本方案。 食堂管理指导思想:以员工的身体健康和公司的须要为本;敬重员工的饮食习惯;力求达到科学配餐,养分配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保员工饮食卫生平安。 1、选购。食
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