2023年领导班子调整领导讲话(3篇).docx

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1、2023年领导班子调整领导讲话(3篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 领导班子调整领导讲话篇一 前段时间，中心、省委召开一系列会议，分别部署领导班子思想政治建设、干部教化培训、整治选人用人不正之风等工作。市委先后两次探讨组织工作，对实行中心、省委精神提出了明确要求。儒国同志今日出席会议并将作重要讲话。我结合上级精神、市委要求和工作实际先讲几点详细看法。 一、关于领导班子思想政治建设 今年的组织工作会议上我讲过，集中换届结

2、束后班子和队伍建设的重点要转移到思想政治建设上来，引导各级领导班子和领导干部把精力集中到干事创业、推动经济社会又好又快发展。这是市委对今年和今后一个时期组织工作的新要求。今年，市委限制了调整干部的面和频率，并且在有限的干部调整中注意利用职位资源选任那些扎实干事、醇厚做人、不跑不要的同志，树立正确的用人导向。在此基础上，持续开展了“争创五好领导班子、争做四型领导干部”活动，建立落实了领导班子分工负责制度、领导班子重大问题议事决策制度、谈话提示制度、监督联席会议制度等，进一步健全了领导班子运行、监督机制。 领导班子思想政治建设，是管根本、管方向、管长远的建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。

3、市委换届以来花了大量精力抓思想政治建设，围绕团结干事、扩大民主、端正风气，开展了领导干部思想作风整顿，出台了思想作风建设的有关文件，市委带头在用人和决策上讲民主、重和谐，当前我市领导班子思想政治建设总体效果是好的。但从领导班子和干部队伍的精神面貌、运行状态、行为风气、干事成效来看，离中心、省委的要求和群众的希望还存在不小的差距，沉积在一些干部头脑中、行为上的一些根深蒂固的不良习气、陈旧俗套还在相当程度上影响甚至制约着事业的发展。过去积累的不稳定因素还没有消化完，新的不稳定因素又在出现。经济社会发展的压力增大、难度增大，一些地方和干部存在压头心情。一部分干部思想、工作比较浮躁，沉不下去，静不下来

4、，个人成长方面的要求过于剧烈，抓发展过程中对群众反映剧烈的一些突出的实际问题解决不力。这种状况下，迫切须要各级领导班子和领导干部增加紧迫感、责任感、危机感，带领党员、群众全神贯注抓发展、团结一心度难关，这也正是我们抓思想政治建设的首要动身点和根本落脚点。 领导班子思想政治建设要以高举旗帜、坚决信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和执政实力为核心内容，把领导班子思想政治建设与学习实践科学发展观结合起来，坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设“五位一体”全面推动，把各级领导班子建设成为坚决实行党的理论和路途方针政策，擅长领导科学发展的坚毅集体。各地各部门党委(党组)要把加强领导班

5、子思想政治建设列入重要议事日程，制定领导班子建设中长期规划。“一把手”作为第一责任人要切实履行职责、担当重任。组织部门在党委(党组)的领导下，要充分发挥牵头抓总的职能作用，加强指导和督促检查，形成一级抓一级、一级带一级，上下联动、整体推动的工作局面。 从我市来看，领导班子思想政治建设的主要任务是三个方面：一是端正发展观念，提高发展实力。深化学习实践科学发展观，把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策，引导各级领导班子和领导干部切实认清发展形势，端正发展理念，创新发展措施，增加发展实效。二是加强制度建设，转变干部风气。仔细落实干部教化、管理、选拔、运用、监督

6、等各项制度，奖优罚劣，树立正确的用人导向，促进整个干部队伍安心、务实、求真。三是完善运行机制，保证团结干事。进一步建立健全并落实领导班子决策、运行制度，促进决策民主科学、运行规范有序，促进领导班子团结和谐、干事创业，以领导班子的团结和谐促进单位的团结和谐，以单位的团结和谐凝合群众的才智和力气，调动一切主动因素，带好队伍，干好事业。 从长远来看，领导班子思想政治建设主要抓三个重点：一是坚持和完善民主集中制。完善并严格执行民主集中制的各项制度规定，建立并落实领导班子议事决策规则，探讨确定重大问题和任用干部要推行票决制。进一步完善地方党委工作机制，市委建立了党务工作例会制度，在加强沟通、形成共识、督

7、促落实方面效果比较好，各地可以借鉴执行。切实提高民主生活会质量，建立民主生活会测评制度，既要对总体状况测评，又要对每个班子成员的表现进行测评。建立健全交心谈心制度，班子内部、上下级之间的谈心活动，要制度化、常常化。坚持提示谈话制度，特殊是在干部职务变动、接到群众反映、有不团结苗头等问题，应刚好谈话，加以提示。二是把握用人导向。选好人、用好人，是领导班子的重要责任。坚持德才兼备、以德为先的标准，形成民主、公开、竞争、择优的机制，提高选人用人公信度。选用干部，既要看实力，更要重品德，坚持以政治立场、工作实绩、品德作风、群众公认取人，而不能简洁地以票数取人、以年龄取人、以学历取人。班子成员特殊是主要

8、领导，要严格执行干部任用条件。定期进行选人用人满足度调查，把满足度作为考核领导班子思想政治建设成效和工作实绩的重要指标。三是改进领导作风。改进作风，一方面要靠组织教化督促引导，一方面要靠干部自觉。现在部分干部心态比较浮躁，组织上尤其不能放松对作风建设的要求。市委换届以来连续抓了两年思想作风集中整顿，是有明显效果的，至少对大多数的领导干部来说思想受到了触动，一些不良习气得到了节制。区县(市)、市直单位今后要坚持不懈地抓好作风建设，重点在深化调查探讨、服务基层群众、推行民主科学决策、执行党内监督制度、落实党内廉政建设责任制等方面下功夫，保证各级领导班子和领导干部真正能干事、干成事、不出事。 二、关

9、于干部教化培训工作 干部教化培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。中心要求，今后五年要推动新一轮大规模培训干部工作，以坚决志向信念、增加执政本事、提高科学发展的实力为重点，把干部教化培训质量和效益摆在突出位置，实施全覆盖、多手段、高质量的培训，更好地为党的中心任务服务，为干部健康成长服务，为科学发展服务。大规模培训干部工作的落脚点是大幅度提高干部素养，必需把着眼点放在提升干部素养和执政实力上来，以创新和务实的精神抓工作，努力提高干部教化培训工作实效。 1、突出重点培训对象。在全员培训的基础上，市本级以县处级党政领导干部为重点，区县(市)以乡科级干部为重点，抓好主要领导干部和中青年

10、后备干部教化培训。对主要领导干部、特殊是“一把手”要重点培训，着力提高开阔视野胸襟、领导科学发展、处理困难问题的实力;对新任领导干部要优先培训，帮助面对新任务确立新思路，提高思想政治素养，学会正确履职、科学决策，注意廉洁自律、自我爱护;对后备干部要强化培训，突出理论武装、实践熬炼、党性修养，帮助促进全面健康快速成长;对急需人才要抓紧培训，切实开展学问更新、创新实力和相关技能的培训;对基层干部要加强培训，注意务实和管用。 2、加强党性教化。中心明确新时期干部教化培训的内容是理论教化、学问教化和党性教化三个方面，把党性教化正式明确为干部教化培训的三大内容之一，是干部教化培训工作的新要求。当前，一些

11、领导干部实力很强、但缺失信仰道德。要把党性教化列入新一轮大规模培训干部的重要内容，把党性熬炼贯穿于干部教化培训的全过程。要保证用于党性教化的时间，主体班开展党性教化、党性分析的课时支配不少于一周。把忠诚教化、执政为民教化、道德品德教化、廉洁从政拒腐防变教化作为党性教化的重要内容，同时加强领导干部政治素养、心理素养、发觉问题解决问题素养的培训，不断提升干部的道德品质和精神境界，形成健康的心态和人格。要把党性教化内容纳入考试测评范围，参与脱产培训的学员学习期间至少写一篇党性剖析材料。要运用好党性教化的成果，把干部在党性教化中的表现记入学习档案，作为选拔运用的重要依据。 3、改进培训方式方法。树立以

12、人为本、按需培训的理念，围绕学员最想学到的学问、最想知道的状况、最想解决的问题完善课程设计。改革班次设置方式，逐步实现由按级别设置为主向按类别设置为主转变，由一般性轮训为主向专题培训为主转变，由中长期培训为主向短期学制为主转变。创新培训方式和手段，在坚持和完善讲授试教学的基础上，主动探究探讨式、案例式、体验式、互动式、模拟式等教学方法，从教学任务和学员实际需求动身，不搞“一刀切”。加强专职老师队伍建设，扩大兼职老师队伍规模，逐步实现主体班外请兼职老师授课达三分之一以上。 4、整合教化培训资源。大力加强党校建设，稳步推动县级党校办学体制改革。把高等院校、科研院所作为干部教化培训的重要阵地，充分发

13、挥其在学科建设、专业课程、基础探讨等方面的优势，为我所用。选择一批市内外高等院校作为教化培训基地，开展合作办学。在坚持发挥干部教化培训主渠道作用的同时，激励在党校系统内部、主阵地和社会培训机构之间开展公允竞争，重要培训班次要加快推行项目管理，实行招投标制度，让真正有实力、高质量的办学机构来承办。通过政策引导、市场调整，促进培训经费向优势办学机构流淌、培训资源向优势办学机构聚集、生源安排向优势办学机构倾斜。 5、完善干部教化培训工作体系。完善调训机制。对未能完成调训任务的地方、单位，不得列入组织系统年度考核评优范围;对无正值理由不参与组织调训的学员，不得列为提拔运用对象，多次不听从组织调训的，要

14、肃穆指责。完善考评机制。建立培训档案，把干部培训学时完成状况、成果表现、党性熬炼等作为培训考核和任职晋升的重要依据。改进教学评估手段，省里将把对市县两级的评估重点放到教学质量评估上来，5年内将基本完成评估。各级党校在抓好基础建设的同时，要将改革重心放到提高教学质量上来。完善管理机制。组织部门作为干部教化培训的主管部门，要实现由办培训向管培训转变、由管微观向管宏观转变、由管详细事务向管政策管方向转变。要把干部教化培训与干部选拔任用、管理监督有机结合起来，解决培训和运用、管理相脱节的问题，拿出硬措施和新动作，取得新成效。 6、加强学风建设。学风建设是党风建设的重要方面。干部参与教化培训学风不好的问

15、题，是当前社会上反映剧烈的一个突出问题。要把学风建设摆在更加突出的位置，切实抓紧抓好。要重点加强对解决实际问题的探讨，围绕市委提出的一系列战略决策、制约经济社会发展的实际问题开展教学，关键是要解决实际问题，力戒照本宣科。党校要坚持勤俭办学，在教学、科研、管理上多下功夫，提高资源的有效利用率。强化学员和教学管理，加强制度建设，严格培训纪律，肃穆查处违反校纪校规的行为。干部在参与脱产学习期间，要住学员宿舍，吃学员食堂，守学员纪律，不能搞特别。党校是一个神圣的地方，其肃穆性、权威性、纯净性是党校的使命和责任所给予的，在学风建设上要义正词严地发挥主体作用，决不能放松管理，甚至纵容学员违纪。组织部门要加

16、强督促检查，促进学风建设不断取得新成效。 各级党委(党组)要把大规模培训工作摆上重要位置，刚好探讨解决工作中的重大问题，稳步推动。各级领导干部要带头参与学习培训，带头转变学风，切实当好表率。各级党委组织部门要履行牵头抓总、综合协调的职责。接着加大经费投入，把培训经费列入各级政府财政预算，实行专款专用，并随着财政收入增长逐步增加。市一级已经将主体班培训经费统一列入市财政预算，部分区县(市)还没有做到，从20xx年起先，这项政策要全部实施到位。 三、关于干部监督工作 前段时间，全国、全省干部监督工作座谈会相继召开，中心和省委特地部署了深化整治用人上不正之风工作，要求通过35年的努力，达到人民群众对

17、干部选拔任用工作和整治用人上不正之风的满足度明显提高的目的。我市的总体支配是，通过动员部署、自查自纠、整治规范、完善提高“四个步骤”，健全干部选任工作、防治用人上不正之风、干部选任评价反馈“三个机制”，实现人民群众对干部选任工作满足度、对整治用人不正之风满足度“两个提高”。当前，各区县(市)和市直部门要制定整治用人上不正之风的实施方案，快速组织自查，自查报告11月底前交市委组织部。深化整治用人上不正之风，是当前干部监督工作的突出重点，要以深化整治用人上不正之风为契机，进一步抓好干部选拔任用监督和党政领导干部监督工作，切实提高选人用人的公信度。这次会议下发了10个文件制度，既有中心、省里的，也有

18、市里的。各单位要仔细组织学习，深刻领悟精神，并向党委(党组)作好汇报和宣扬，严格遵照执行。详细工作中，要做到“四个加强”： 3、加强违规用人问题的查处。中纪委、中组部在关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法中，进一步明确了用人方面的七条纪律，在这里我再重申一遍：一是对行贿买官、受贿卖官的，根据组织程序，一律先予撤职，再依据党纪和有关武器法规追究责任。二是对民主举荐和选举中搞拉票、贿选等非组织活动的，一经查实肃穆处理，已列为考察对象的解除出考察人选，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职或者撤职、降职。三是对跑官要官的，不仅不能提拔，而且肃穆指责教化，情节严峻的，赐予

19、组织处理或纪律处分。四是对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼，以及泄露酝酿、探讨干部任免状况的，肃穆指责教化，是组织人事干部的，要调离组织人事部门，造成严峻不良后果的，要依据党纪政纪和有关武器法规追究责任。五是对违反规定选拔任用干部、突击提拔调整干部的，所作出的干部任免确定一律无效，并按规定对有关责任人进行处理。六是领导干部受到撤销党内职务或行政职务以上处分且在提拔任职前已有明显违纪违法行为的，要对其选拔任用的过程进行调查，的确存在违反规定选拔任用干部问题的，追究有关责任人的责任。七是对因用人方面的问题受到责令辞职、撤职、降职等组织处理的，两年内不得提拔。依据这七条，今后在用人违规违纪处理

20、上要进一步肃穆纪律，绝不能姑息迁就。违反干部选任程序的任免事项，必需按程序重新进行;违反干部沟通、任职回避等规定任用的干部，必需按政策进行调整;违反“十不准”纪律和组织人事纪律作出的任职确定，按无效处理。要仔细落实干部选拔任用有关事项报告制度，对中心、省、市文件规定的超职数配备干部，提拔有争议或有反映的干部，破格提拔干部，提拔领导干部亲属和身边工作人员，身份外人员调任到党政机关等11个事项必需先行报告，经上级组织部门书面批复同意后，会才能探讨确定，这是权限、程序和纪律要求，也是底线。要加大对超职数配备干部、超权限任用干部、超政策调任干部这“三超”问题的查处力度。现在个别地方，从局部利益动身，不

21、管有没有职数、是不是自己管的干部、政策允不允许，想动谁就动谁，没有程序和纪律观念，对这种状况下提拔重用调整的干部，组织部门一律不予承认，并要从严追究组织部门的责任。 现在各地对身份外调任工作提了一些建议，这里我特地讲一下。20xx年，中心、省里先后下发文件，明确提出“要进一步规范调任工作，坚决杜绝考不进来调进来的现象。”市委依据上级精神，确定在实施武器法前后，暂停开展身份外调任科级领导干部工作。 今年3月，中组部、原人事部下发了武器调任规定(试行)，作为公务员法的一个重要配套法规文件，各级都特别慎重。省委组织部、省人事厅草拟了实施看法，近期可能下发，市里也将依据中心、省里的规定和我市实际制定详

22、细操作方法。 停止调任工作，一些地方和单位存在许多实际困难，比如结构性干部身份内缺乏来源、有的事业单位身份内没有工作须要的合适人选等等。为了解决个别冲突特殊突出的问题，我们也探讨了一些方法。如允许从内部没有身份的干部中实行公开竞聘的方式选人到公务员岗位担当科级领导职务，并规定聘期一般3年，最多可以续聘一次，聘期内不登记公务员身份，到期后如无政策出台，回原岗位工作。这个方法是有政策依据的，也是符合客观实际的，但这是针对极个别特别单位、经过严格审批把关后开的口子，大面上没有推行。最近我们发觉一些区县(市)和市直单位违规搞了一些。这次会议之后，我们将组织一次全面清查，订正违规开展的调任工作，各地要快

23、速进行自我清理和订正，把状况报到了市里来。市委同意启动调任工作后，再严格按规定、按程序上报审批。 4、加强对领导干部的监督。最近，中心和省的纪委、组织部对党政领导干部在企业兼职、任职状况进行了明确规范，出台了一些新的纪律规定。市委确定近期先搞好调查摸底工作，各单位要按要求刚好完成。要仔细落实领导干部重大事项报告制度。依据我们驾驭的信息，今后新提拔的对象都要实行财产申报。要加强领导干部经济责任审计及成果运用，实行跨区域审计、审计结果适度公开、对拟提任干部先审计再探讨等途径，切实发挥经济责任审计对干部的监督作用。 领导班子调整领导讲话篇二 各位老师、同志们： 大家好! 经过了一个充溢、开心的暑假，

24、我们满怀着新的希望迎来了新的学期。短暂的暑假，让我们得到了短暂的休息与调整，信任各位领导在新的学期肯定会精力更加充足，斗志更加昂扬。说实话，组织上支配我任红花梁子小学校长，我特别兴奋，更感到荣幸，时隔7年4个月6天又回到了自己的家乡。诚心希望大家接纳我，支持工作。 一、新学期人事调整。 新的学期8月初阿荣旗政府对全旗教化人事进行了调整，调整人数空前，力度之大。辞职和撤职10人，沟通任职10人，新拟任10人。旗政府党组成员共10人于8月5日召开会议，投票表决产生以上20位校长。1、撤职校长：一看1120xx年综合分排名，二看上任时成果多少，下降多少，三看年龄结构，四看是否出现平安事故。2、提拔校

25、长：看1120xx年教学成果综合分排名，中学前三名，小学前五名。3、沟通校长：原则是6年，后改为9年。 二、对我们的班子提出四点希望。 常言道：火车跑得快，全靠车头带。红小的车头就是我们这个班子集体。老师怎么做，做什么都是以我们为标准的，我们的老师年龄结构不一，年龄偏大，近几年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝合起来，形成一个有合力、有朝气的集体，全靠我们。因此，我们肯定要意识到我们肩上的责任，意识到我们的一言一行对集体的影响、对老师的影响。为此，对我们的班子提出这样四点希望： 第一，要树立大局意识。树立大局意识，就是凡事以大局为重，时时把学校的利益放在首位，想问题、做事情都要从学校的角度动

26、身，当个人的利益和学校的利益发生冲突的时候，要首先考虑学校的利益，不利于大局的话不说，不利于大局的事不做。不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;做事情既要深思熟虑，又要大张旗鼓，还要跟踪问效，追求完备。树立大局意识，还要有一种公仆观念，做学校领导的，就是为师生服务的，假如做领导的总是希望从职务中得到点什么，那确定是做不好领导的。我们做一切事情都以是不是有利于学校发展、是不是有利于学生成长、是不是令人民满足为标准。树立大局意识，还要激情满怀，用激情影响身边的人。要带着激情工作，要有干事的劲头，要有胜利的渴望，要不断提出新的奋斗目标。我们的激情可以

27、感染老师，老师的激情可以感染学生，老师、学生的激情融汇在一起，我们的校内才能充溢勃勃朝气，我们的工作才能有所提高。 其次，要相互团结协作。班子之间要团结合作，协调协作。遇到工作不能搞帮派，拉帮结伙，疏远他人。更不能立山头主义，与领导对着干，会上不说，会后乱说。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，只有团结协作，亲密协作，我们这个班子集体才会产生无穷的力气，假如每个人都能做到责在人先，利在人后，记人之功，容人之过，我们的集体就会无往而不胜。这不仅是对学校负责，对我负责，更是对大家自己负责，损人利己的事情从来都是不存在的，这个道理大家都清晰。我们的协作支持主要在平常的工作中，各部门、每个人都

28、有明确的职责，但哪个部门都不是孤立的王国，工作中是你中有我，我中有你，因此必需相互支持才能协作好，帮助别人就等于提升自己。班子肯定要形成一种团结协作、主动向上的风气。班子有了凝合力，老师才会有凝合力。 第三、要坚持求真务实。 一个学校发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风，更要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风，管理肯定要严格，工作肯定要精通，安排肯定要细致，作风肯定要务实，敢为人先、创一流意识肯定要强。要本着务实的看法，带领大家真抓实干，跟踪问效，力见成效。如：开展活动，要制定好方案，留存照片，收集好过程材料，写信息做好

29、外宣工作。 第四、要树立六大典范。 作为领导要树立六大典范：一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。 举例说学校卫生工作要常态化，校内干净、整齐。晚自习后的平安管理，带班领导跟踪落实。 三、发扬团队精神，做好本职工作。 1、班子成员任课：纪凤莲语文、王金满品德6节，尤其是毕业班要重视，牛洪波品德6节，要打好基础，高云富科学4节、品德2节，也要打好基础，程宪龙体育10节，教案要写，培训中心视导要检查。 2、制定各部门周工作行事表，教研活动支配：语文、数学、综合三组轮番开展，不搞形式的东西，不牵扯老师太多的

30、精力，开学稳定后，召开教研工作会议，教研组长参与。 3、拟定各部门工作安排(学校整体、教学、德育、平安、工会、少先队等)。王校长负责带班领导和值周工作支配表、作息时辰表8节课，高主任负责排课程表、晚自习课表。(科学、思品每班2节课;英语3年级3节、四年级4节，五六年级每班5节。) 4、收费： 小学收费明细： 一次性交齐费用： 1、作业本20元，班主任开票，收齐交给高云富，高主任收齐后刚好转交胡书勇。 2、伙食费：共1130元，每月260元，收四个月。班主任开票，收齐交给王金满，王校长收齐后刚好上缴信用社，存入账户。 3、床单新入住的2套共50元、脸盆5元、快餐杯8元、汤勺0.5元、新一年(补定

31、)桌布10元、古诗书6.5元。牛主席负责发放，班主任收齐交给牛洪波，牛主席记好数量，费用收齐交给我。 4、校服费：补订春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋装220元。班主任收齐交给纪凤莲。 5、保险费：小学80。班主任收齐交给我。 6、新入住(原来住宿生没有的要补定)的整理箱35元交给王金满。 7、发书：高主任负责，剩余的要返回新华书店。 8、发办公用品：纪主任负责。 9、班级物品缺啥补啥。 46年住宿生必需住校，校外不享受国家补助。 幼儿园： 一次性交齐费用： 1、幼儿保育费共840元，每月210元，4个月。班主任开票，收齐交给赵振华，赵园长收齐刚好转交胡书勇，刚好入账户。 2、

32、书费80元，班主任开票收齐交给赵振华。 3、接送卡5元，交赵振华。 4、保险：100元，班主任开票收齐交给李德伟。 5、园服：220元。 5、新一年入学必需年满6周岁，高主任负责，别许诺亲属，不足岁的收不了。 6、王局长给新任校长开会谈话的时候特殊强调，校长是一个单位的法人，肯定要管好人、财、物。有事情班子成员要协调协作，刚好沟通。学校买东西需向我说一下。 7、全体老师会分工：牛主席主持，第一项王校长布置分管工作;其次项李校长公布任课老师分工;高主任对作业检查调整状况进行说明，强调教学工作;第四项李校长对新学期工作提出要求，部署开学工作。 希望各位领导，把以上这些当做本期工作的原则，来指导自己

33、的工作，努力把自己所负责的工作抓出成果，呈现亮点，让全校工作整体提升。 领导班子调整领导讲话篇三 大家上午好! 刚才，即将离开电信的表达了自己对企业的深厚感情，已经抵达电信工作的做了履新的表态发言。首先，我代表电信公司的管理层，坚决拥护和听从省公司党组关于人事调整的确定。省公司党组对分公司领导班子调整的确定，充分体现了省公司党组对分公司工作的确定、关切和支持。 依据省公司党组确定，即将奔赴新的工作岗位，我代表公司管理层和全体员工，对他为电信所做的贡献表示诚心的感谢，祝福他在新的岗位取得更大的成果。同时，我们也热情欢迎来电信工作，特别兴奋他成为电信这个集体中的一员。 是我公司一名优秀的领导干部，

34、从1998年入局以来，扎扎实实从基层干起，一步步成长为一名优秀的高层管理者。他有魄力、有实力、懂业务、会管理，思路开阔，富有开拓精神和争先志气，呈现出很强的领导实力和工作水平。特殊是担当主管经营的副总以来，工作更是兢兢业业、废寝忘食，带领全体员工持续创新、敏于执行，分公司的经营工作得到了省公司的高度确定我从20xx年调任分公司以来，就起先和搭班子、共事。虽然刚满一年，但我们协作比较默契，也结下了深厚的友情，他在工作和生活上给了我很大的支持和帮助，在此向表示由衷的感谢!并诚心祝福他在新的工作岗位工作开心。同时，也请接着关切和支持电信的工作。 这次调整，省公司确定由任分公司副总经理，我们特别欢迎。

35、曾经分管过前端经营和后端维护工作，工作阅历特别丰富，为人正直坦诚、管理高效，也是一位特别优秀的领导干部。在今后的工作中，我将带领新的班子，以事业为重，以企业发展为重，以员工为重，相互敬重，相互理解，相互支持，自觉维护班子团结，保证各项工作高效开展。 借此机会，我谈三个方面的想法： 一要统一思想，坚决听从省公司党组的确定。全体干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党组的确定和各项决策部署上来，以剧烈的事业心和高度的责任感、坚决贯彻省公司党组的确定，以实际行动支持公司新领导班子的工作，支持工作。要上下同心、团结一样、令行禁止、勤奋工作，确保各项工作正常有序开展。 二要强化责任，保持工作的紧迫感。各

36、级管理者要有高度的责任感和危机意识，保持醒悟的头脑，进一步增加工作紧迫感，要始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头，始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风，要切实把精力用在工作上，把心思用在事业上，把时间用在尽心尽责上，扑下身子干工作，锲而不舍干事业。 三要聚焦重点工作，为企业持续发展奠定基础。当前经营的重点工作是政企项目签约、城市区域的全话费套餐签约、农村区域的家校互动和惠农通发展，同时要聚焦千元智能机的推广，以智能手机带动流量经营，体现天翼3g优势。维护的重点工作是24小时承诺装机等五项宽带服务提升措施的落实，快速打造天翼宽带的服务优势。距离年底还有两个月的时间了，各经营单位要抓住重点工作取得突破，带动整体经营状况稳步向好，确保完成各项预算目标，为企业的持续发展奠定基础。 同志们，让我们在省公司的的坚毅领导下，在公司新班子的带领下，以对工作的满腔热忱，认仔细真、扎扎实实地做好各项工作，为电信的持续、快速、健康发展作出主动的贡献。 感谢大家。