2023年项目管理师考试项目管理师押题大全.docx

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2、项目来说都特别重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是 () a. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作 b. 通过他人的工作实现工作目标 c. 运用领导权力激励他人提高工作效率 d. 运用全部适当的权利作为激励手段 4.问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成? () a. 对组织实现影响力来达到目的 b. 确定问题并作出决策 c. 同他人协商取得一样看法 d. 产生项目干系人所期望的主要结果 5.对项目来说“临时”的意思是： () a. 项目的工期短 b. 每个项目都有确定的起先和结束点 c. 项目将来完成时间未定 d. 项目随时可以取消 6.下列各项

3、中属于项目安排约束条件的是： () a. 过去业绩的纪录 b. 类似项目的财务报告 c. 事先确定的预算 d. 以前项目的阅历 7.目标管理不涉及下列哪些内容 () a. 确定明确和现实的目标 b. 定期评估项目目标是否完成 c. 促进合作、团队建设和对项目的投入 d. 为项目成员建立详细的职业途径 8.从项目中学到的阅历是有意义的，因为它 () a. 必需汇总起来以满意组织策略和程序的要求 b. 显示偏差的缘由以及选择一些订正措施的理由 c. 显示组织机构为什么选择某些项目 d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员 9.工作结果是 () a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果 b.

4、 满意项目胜利的标准 c. 客户正式验收了项目 d. 完成合同的正式验收 10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?() a. 项目章程 b. 产品说明书 c. 范围说明书 d. wbs 11.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是： () a. 功能 b. 好用 c. 运用简便 d. 费用 12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司须要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是： () a. 矩阵 b. 强矩阵 c. 功能化 d. 项目化 13.产生变更须要的缘由可能是： () a. 对项目章程的审查

5、b. 对实施公司战略安排的审查 c. 项目团队解决问题实力的提高 d. 项目范围界定中的错误与遗漏 14.工作包是： () a. 一项wbs最低层的交付工作 b. 一项具有特别标准的任务 c. 一项必要的汇报工作 d. 一项可分包给若干单位的任务 15.在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成状况的目的在于： () a. 依据项目基线确定完成项目所需的资源数量 b. 依据已完成的工作量调整时间支配与成本基线 c. 接受客户对所交付项目的验收 d. 确定项目是否应进入下一阶段 16.选派项目经理的志向时间是： () a. 在项目的启动阶段 b. 在项目的安排阶段 c. 在项目生命周期中的概念阶段结束后 d. 在项目生命周期中的起先阶段起先之前 17.下列各项不是项目选择方法的是： () a. 逻辑框架分析 b. 解析层次过程 c. 专家推断 d. 决策树