2023年领导个人工作总结报告领导个人工作总结(十一篇).docx

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1、2023年领导个人工作总结报告领导个人工作总结(十一篇) 在当下社会，接触并运用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 领导个人工作总结报告 领导个人工作总结篇一 一、加强民主管理，以真诚和友情建立良好的同事关系和社会关系，同舟共济 一是从职工关切的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注意维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员，形成既有分工

2、又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围，做到目标一样、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 二、注意企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念 主见“以人为本，遵守法律诚信”，引导广阔员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪慧才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司供应宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。 因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员

3、工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境爱护、职健平安”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 三、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作 作为公司总经理，不但要具备这个岗位所须要的一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政

4、策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的详细工作相结合，深化分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的状况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 四、始终把思想作风建设摆在第一位 自担当公司总经理以来，我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示、确定，一切从公司以及广阔员工的利

5、益动身，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关切群众疾苦，并以此影响教化自己的家人。 五、高度重视经营开发工作 招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额，是我们应当不断探究的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们确定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成果。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场改变，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 六、存

6、在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有肯定差距。表现在政治理论不够丰富、业务学问学习少;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业发展和我个人进步。 事物的发展总是在推陈出新。不改革，企业难以绽开腾飞的双翼;不充电，个人素养难以提升。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作实力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内

7、的一系列问题，促进企业健康长远发展。 领导个人工作总结报告 领导个人工作总结篇二 同志们，_年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成果，总结阅历，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望将来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。 一、一年来工作回顾 项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力协作下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。 一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。 众所周知，没有规则，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素养

8、参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增加了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。 二是主动备战开工前的打算工作，确保工程如期开工。 项目部自组建后，始终围绕工程建设这个中心细心打算，一个部门，一个单位的环境建设，干脆体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部全部员工

9、的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺当如期地开工建设供应了有力的保障。 三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。 一个中心，就是以工程建设为中心，项目部全部员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。主动向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内

10、业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝合着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网平安防护和土地界桩的埋设工作。涌现出了一心扑在施工第一线，晒的乌黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”_同志，当星星还在天空闪耀时，他静静静地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的_同志，时常正值人们沉醉在梦乡里时，仍在静默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工

11、作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程选购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的_同志，他几乎每天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必需耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的熬煎而不知疲乏地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。 领导个人工作总结报告 领导个人工作总结篇三 本学年，在县教化局的正确指导和学校班子成员的支持下，在学校全体师生的共同努力下，我校教化教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教化”的理念为总体发展思路，以“传承文化，播撒文明”的精神培育每一个受教化的孩子，管理

12、体制逐步完善，师德建设成果显著，学风、教风、校风好于过去，学校领导班子在创建工作中勤奋努力，取得了显著的成果。详细总结如下。 一、主要工作 1.学校管理方面 一是“以人为本”的思想，统领着学校的全部工作，我们的一切动身点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提倡四个关注关注学校，关注班级，关注同事，关注学生。 二是提高“服务”意识。要求领导尽力为老师服务，老师尽心为学生服务。全体教职工带着酷爱学生的深厚感情，关切学生健康成长，时刻提示自己的职责：一切为学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展！ 三是提升管理水平。要求班子成员坚固树立责随意识，深化教学、深化一线，自己干出样子影响老师，同

13、时真心实意关切老师，实行情感管理，突出人文关怀，以亲和力和人性化措施调动老师主动性。构建了“以人为本”的内部管理体制，限度地调动了老师工作主动性，为学校综合实力的提高和可持续发展创建了条件，本学年重点解决绩效工资的发放问题，使老师辅导学生、管理学生有了保障，学生的精神面貌面貌一新。 四是重视人才培育。努力为老师供应业务进修和施展才华的机会，让老师在成就学生的同时也成就自己。 抓老师的凝合力，培育老师的团队精神，是我们思想政治工作的重心，也是学校发展的基石，目的是让全校老师与学校的发展同呼吸共命运，真正体验校兴我荣： 一是通过教代会完善学校的奖惩制度，让老师主动为学校进言献策，同心协力谋发展；

14、二是开展主动健康、形式多样的教工文娱活动，如篮球赛，丰富了教工生活，增加了凝合力； 三是关注老师的身体健康，组织提倡老师参与体检，慰问救助困难老师； 四是提倡两种精神，即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”，引导老师在享受生活的同时，更要享受工作带来的乐趣。 2.老师发展方面 我们修订了xx中学教职工一日常规、xx中学教职工考勤规定、xx中学教化教学工作考核方法等工作制度，加强了教学常规的检查，规范了老师的教学行为，提高了课堂教学效率。强化老师业务学习制度，把学校建设成学习化组织。要求老师写工作日志，教学案例，把老师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来，让老师在岗位上实践、

15、自修，不断提高探讨实力。加强与县教研室的联系，发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教化教学实践工作中的问题。本学年教育处副主任被派出到兰州学习，引进先进的教学管理阅历与教研思路。通过校本研修，加快我校课堂教学改革，老师们有了目标，树立了信念，努力学习和不断实践，有力地促进了教化教学质量的提高。今年我们还组织老师仔细研读了各级各科新课程标准解读。 3.学生成长方面 首先是保证学生的生命权，把敬重和确保生命平安放在最重要的位置。 一是健全制度明确责任，学校制定了平安工作制度和平安应急预案，门卫值班制度等，并层层签定责任书，明确要求。 二是通过专题讲座、黑板报、宣扬资料和

16、警示标记等对学生进行平安教化。 三是定期进行平安排查，刚好消退平安隐患。 其次是要求老师坚固树立“成人、胜利、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我们的“成人”理念，即先要关注未成年人的思想道德建设。我们坚持每周举值周评比小结，开展争夺流淌红旗活动，并对学生进行爱国主义教化。 一年来，我校思想道德教化的重心是抓学生行为习惯的养成教化，使学生具有良好的文明素养： 一是进一步规范学生的言行。 二是针对薄弱环节进行专项整治。 三是开展了“卫生，纪律”每周一评比活动，学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。 四是加强家校联系，多次召开家长联系会，形成教化合力。 4.重视德育工作，加强精神文明建设

17、一学期来，我校非常重视对学生的德育教化，广泛开展寓德育于其中的活动。本学年我校开展了书画展览，歌咏竞赛，体操表演，班级篮球赛，拔河竞赛，乒乓球竞赛等活动。每周的学生思想教化和主题班会从不间断，各班的黑板报每期刚好刊出，并刚好进行评比。年级组、团委会对犯错误的学生刚好进行帮教，对屡犯校规校纪的学生进行耐性的长期的帮教。不卑视和不放弃每一个后进的学生。团支部主动引导，对优秀的学生刚好汲取入团。教育处对学习成果优秀的学生刚好进行表扬，对三好学生和各类主动分子，学科竞赛优胜个人每个学期都进行两次表彰。建立留守儿童档案，强化对问题儿童的管理工作。 5.教化教学理念新，教学质量明显改观 教学质量是学校生存

18、和发展的根本。一年来我校狠抓教学质量，既重视学生的思想道德教化，更重视学生的学业成果和综合素养提高，在今年新课改接着教化活动中，全体老师外出到西峰齐家楼中学学习，促使老师对新课程改革的理念深刻领悟并不断创新，对教科研工作长抓不懈，全体老师努力钻研教学和科研，努力提高教学质量，平常学校注意教学管理，健全考评方法和嘉奖制度，完善绩效工资制度。面对全体学生，既努力提高学生学业成果中优秀率和合格率，更重视降低学生的底分率。对重大考试的出卷、组织及阅卷均由教育处统一组织进行。由于实行了上述行之有效的措施，教学质量明显提高。 6.校本教研特色 一是加强了校际沟通，先后和xx中学，x中学等兄弟学校进行课改沟

19、通，多次支配老师外出听课评课。先后有赴，去参与培训，在置换培训生物2个多月，这些都为我校教研工作注入新的血液。 二是加强了校本培训，我校今年的校本培训有了新的突破：在校内先后开展了骨干老师示范课。新手汇报课，教学评估，教学阅历沟通等活动，在教研组的主动努力下，充分利用我校的教化资源，开展各项培训活动：老师多媒体课件制作，新课改理论学习，课题探讨和开发，师德、班主任的常规日常管理等，在教研中收获了大批的论文与案例，参加了县级的评比活动。本学年，在全县新课改大赛中，我校英语老师，化学老师均获得名次奖。 三是建立了有效的教研激励机制，嘉奖在教学、科研方面有贡献的老师，激励老师向“科研型、学者型”老师

20、转变。 7.平安和卫生工作 一学年来，学校健全平安和卫生制度，对平安和卫生工作高度重视。虽然学校的硬件不志向，但想方设法去改善，上学期完善了门卫制度，本学期又新安装了监控系统。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，学校的平安工作确保了无责任事故发生，全校师生又平安地度过一年。 二、存在的主要问题 1、学校各方面工作虽取得了肯定进步，但学校领导班子在强调“稳步”发展的同时，“跨越”发展意识、科学发展意识还不强。针对学校发展过程中存在的突出问题，如学校面积小，建筑较乱的问题始终没有解决，尤其学生公寓和学校的冲突，成了制约学校发展的瓶颈。学生学习基础薄弱，缺乏良好的学习习惯，导致我校教化教学质量与

21、县其他优秀乡镇中学相比还有肯定差距，广阔人民群众期盼的教化教学水平还未完全实现。 2、个别领导和部分老师的课程改革意识还需进一步强化，急功近利的教学现象还部分存在，教化以学生为本的意识仍需进一步强化。 3、教化科研水平不高，老师队伍建设需进一步加强。虽然经过近来的不懈努力，我校的教化科研水平有了肯定的提高，也取得了一点可喜成果，但距离引领、促进学校不断发展、提升层次的要求还有很大差距。加上我校优秀老师的不多，教化科研领头人缺乏，又没有优秀老师的补充，不能形成梯队，发展受到了严峻影响。尤其是英语教学新手教学，学校教学科研队伍建设薄弱，高层次领军人物越来越少，有的学科已是空白，中青年学科老师骨干队

22、伍须要进一步充溢，支撑人才成长的基础性条件愈加缺乏，促进优秀人才脱颖而出和发挥聪慧才智的激励制度尚不完善。更加令人担忧的是优秀生源严峻缺乏，老师队伍建设和教科研工作始终存在着严峻的问题，丢掉了与外校竞争教学质量的最基础的砝码。 目前在校老师队伍大部分人爱岗敬业，业务素养尚可，但也存在一些问题： 一是学科老师不配套 二是教学水平参差不齐，少数老师难以胜任 这些因素都会造成“短板效应”，拖累我们教学水平的进一步提升。 三、今后努力方向 1.加强师德师风建设，提高教书育人意识。 2.加强老师业务实力培育，促进老师成长。 3.对教化质量和平安工作常抓不懈 4.完善执行激励制度，提高老师主动性。 领导个

23、人工作总结报告 领导个人工作总结篇四 _1年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，主动主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了_1年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就_1年1月12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下： 一、 加强学习，为提高工作效率打基础。 _1年，我主动参与了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动，深化学习领悟十x届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局_1年工作会议精神及云南电网公司

24、的发展战略;系统学习了云南电网公司深化学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编及科学发展观重要理论;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理实力提升培训、交通平安学习培训等。 学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作主动性，提高了工作效率和执行力。 二、履

25、职状况 我详细分管安排发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下： (一)电网规划有了新突破。组织、督促安排发展部完成了_县十二五节能减排规划、_县农村电网升级改造规划，编制了_县十二五电网发展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地运用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大修工

26、程(冰灾加固段)可行性探讨报告。圆满完成_1年无电地区电力建设项目、_1年中西部农网完善项目、_1年农网升级改造项目设计及上报审查工作。 (二)电网建设快速推动。 仔细开展“工程投资管理年”活动，主动帮助总经理刚好召开_1年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工安排和管理责任，进一步优化和完善管理流程。 _1年，我县10kv及以下电网工程，分别为：_1年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、_1年中西部农网完善项目(投资819万元)、

27、_1年农网升级改造项目(投资1998万元)。 以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程安排建设10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。 在工程实施前期，为创建良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。 经过三个月的连续奋战，于_1

28、年11月29日提前完成了_县_1年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止_1年12月15日，完成了_县_1年中西部农网完善工程的36%。 (三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里农网工作会议要求，于_1年初，督促工程建设部完成了_8年实施的4批农网工程、_9年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得_县自实施农网改造以来的全部工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人

29、口通电、县城电网改造、完善西部农网及_8年、_9年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，_县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到 领导个人工作总结报告 领导个人工作总结篇五 作为局党组书记和行政主要负责人，一年来，我留意充分发挥个人的主导作用、凝合作用和带头作用，努力从自身做起，做好表率。 一是坚持“行为规范、公正透亮、运转协调、廉洁高效”，充分发挥“班长”作用，带好班子。工作中，我注意协调好班子成员之间的关系，做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、爱惜不袒护、大度不糊涂，不搞“家长制”、“一言堂”，重大事项，都由党组集体决策;还留意把集体领导同个人分工负责结合起来，形成集体

30、领导的合力。依据各个成员的专长、特点，把担子分担到班子成员肩上，使每个人都有工作压力，既交任务也给予相应的权力，让大家都能主动大胆、创建性地开展工作，使职、权、责达到高度统一，根据分工放开手脚、尽心尽责地开展工作，心一起往民族宗教事业发展上想，劲一起往争创一流工作上使。 二是进一步加强思想政治建设，坚持与时俱进，不断增加服务意识、创新意识。工作中，我把加强自身的思想作风建设，作为履行好职责的重要前提，仔细学习政治理论、经济理论及政策法规，增加党性修养，提高工作水平，努力从自身做起，做好表率，当好“班长”。一年来，进一步加深了对党的路途方针的理解;通过党风廉政教化，进一步树立了严于律己、廉洁从政

31、的思想;通过党的xx届二中三中全会精神的学习贯彻，明确了奋斗目标和努力方向，进一步坚决了在新形势下，克服困难，做好民族宗教工作的信念。 与此同时，我不断加强党的民族宗教政策法规以及业务学问学习，从实际动身，加强调查探讨，探寻民族宗教工作服务全市经济建设、服务全市少数民族群众及信教群众的新途径。先后组织了民族工作、宗教工作、党风廉政建设工作等多方面调研活动，在市政协杂志、河南省领导内参、法人维权杂志上发表了多篇调研理论文章，工作之余自己能够做到深化少数民族群众当中、宗教活动场所，广交挚友，从中了解民族宗教工作的实际状况，听取群众反映的建议和看法，刚好梳理了在新形势下搞好民族宗教事务管理服务的思路

32、，变更了自己以往在民族宗教事务管理靠单纯“听汇报、看书面材料”的状况，增加了服务意识，实实在在地转变工作作风，使“没有调查探讨，就没有发言权”成为了做好民族宗教工作的第一要务。 三是进一步加强党风廉政建设，坚持廉政勤政，保证党的路途方针政策的贯彻执行。 工作中，我深深感受到“打铁还需自身硬”这句话的重要性，领导者的个人品德，对机关作风建设影响重大。我把“耐得住孤独、守得住清贫、抗得住诱惑、管得住小节”作为个人的座右铭，严格执行“十大纪律、八项要求”的规定，廉政勤政，保证党的路途方针政策的贯彻执行。一年来，我局制定了多项制度规定，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，决不收取礼金、有价证券和其它支

33、付凭证，决不接受可能影响执行公务的各种宴请、礼品、资金、赞助，不用公款参加高消费消遣活动和报销应由个人担当的费用，严格执行公务活动接待、小汽车和通迅工具配备、购买和装修住房等方面的制度规定，在各类公务活动中坚持厉行节约，反对铺张奢侈，到基层检查工作、调查探讨不接受接待，从源头抓起，树立艰苦奋斗、清正廉洁的价格工作者良好形象。 “廉生勤、勤生绩”，详细工作中，我坚持把加快经济发展，促进社会稳定放在民族宗教工作的全局中考虑，坚固树立大局意识和服务意识，当好政府的参谋;坚决执行市委、市政府的重大决策措施，确保政令畅通、令行禁止;以求真务实的看法，解决工作中的热点、难点问题;坚持依法行政，政策公开透亮

34、，办事公道，重大事项集体探讨确定;坚持解放思想，与时俱进，团结和带领全局干部职工，拓宽思路，力求创新，不断改进工作方法、提高工作效率。 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，工作中取得了一些成果，得到了省、市领确定，但仍存在诸多不足，如：对下基层钻研不够，应付日常事务性工作较多;在队伍建设和干部教化上不够全面细致;处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注意抓落实，但深化县、区基层调研不够;对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中缺少与同志们沟通沟通等等。我深深感到，自己所做的，无一不是在市委、市政府的正确领导和上级部门的有效监督下完成的，无一不是在局机关、县区

35、各单位广阔干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和协作自不待言，各位科长和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也特别多。 最终，我向大家表个态。，我决心根据市局党委的要求，在局党委的集体领导下和同志们一起，倍加努力学习，倍加努力工作，倍加珍视和维护我局已形成的良好的工作氛围，倍加自觉地接受同志们和上级的监督，更加主动主动地履行好职责，以实际行动担当起一个党委书记的职责，不辜负组织上对自己的重托，不辜负在座各位的期望。 领导个人工作总结报告 领导个人工作总结篇六 _年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，_集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市

36、场变化的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成果。 (一)经营指标完成状况 全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。须要说明_矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;_房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司_年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之_年集团

37、公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。 (二)突出主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣扬手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题，多方协调，主动想方法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是

38、我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，五一、国庆，他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司主动参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土

39、建工程和七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场规范化管理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞_公司的增铁减铜优化方案

40、不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。 为了增加市场竞争实力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入_水电公司统一管理，于_年月起先试运行。_房地产公司对_大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对_综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。 (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理 检查督促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的基础

41、上，广泛征求看法，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集团公司的战略管理，自身精确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好打算。 根据_支配扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又亲密合作;对集团公司及其分子公司资产负债及全部者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。 仔细开展审计整改。依据_年月国家审计署驻西安特派

42、办对我局_年财务收支延长审计中，指出集团公司存在的问题主动进行整改。根据政策规定、充分利用有利条件，主动做好_年度税务稽查协作工作，最大程度维护公司利益。协作审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含_矿业公司)资产、产权、经营状况专项审计调查。 针对鲁瑞_电气公司经营方式的变动，指导协作顺当实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，主动拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班 人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。 对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核

43、对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。 全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作供应了有力的资金保障。 四加强和规范多种经营迈出坚实步伐 加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综困难、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署支配，并确定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担当办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，

44、当即召开总经理办公扩大会，探讨制订具有可操作性的实行措施，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查照实驾驭了多经企业资产状况。 以上是本人近年来在学习、工作和廉洁自律主面的总结和汇报。面对新形势、新任务和新要求，针对自身存在的问题和不足，我将在今后的工作中进一步树立发展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力提高，不断完善，力争在日后的工作中做出更大的贡献。 领导个人工作总结报告 领导个人工作总结篇七 一年来，学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神，踏踏实实埋头苦干，紧紧围绕“均衡、公允、内涵、特色，办人民满足教化”的总目标，根据“确定规

45、划、自主发展、开拓创新，办规范合格学校”的要求开展了大量的工作，为学校的腾飞打下了坚实的基础。 一、提高班子成员素养，营造和谐干群关系 学校新的领导班子是20xx年1月20日正式组建的，在正式编制未下达前，我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想，而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。 在班子建设上，我们主要做了以下几件事： 1.构建“学习型班子”。 我们把加强学习作为提高班子成员自身素养的重要措施，针对形势、针对实际、针对自我加强学习，提高班子成员的政治素养，提高班子成员干事创业的实力。特殊是在学习实践活动过程中，我们提出了三个学会（学会反思、学会包涵

46、、学会缄默）、三个带头（做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人）。班子成员心往一处想，劲往一处使，使我们的班子成为一个坚毅的集体。 2.搞“五湖四海”，把班子建设成为熬炼干部的熔炉。 当时，教化局宣布我们的班子由5人组成，我们依据学校的实际状况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作须要，班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正相识、主动工作，表现出良好的作风和较强的实力。在这个过程中，虽然班子成员有着不同年龄、不同经验、不同特性、不同气质，但是我们注意发挥每个人的特长与优势，使班子成为团结、融洽、和谐的集体，使班子成为熬炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则，见素养；小事讲风格，见品质”已成为班子成员的自觉行动。 3.紧紧依靠教职员工。 我们深知“水里可以没有鱼，但是鱼不能没有水”的道理，把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径，时刻将班子置于教职工的监督之下，虚心接受教职工的建议和指责。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通沟通，设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度，集中老师才智、凝合老师力气，使教职工中的热点、难