2023年项目工作个人工作总结项目管理个人工作总结(十一篇).docx
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1、2023年项目工作个人工作总结项目管理个人工作总结(十一篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。信任很多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 项目工作个人工作总结 项目管理个人工作总结篇一 xx年我主要从事试验检测工作,马路工程试验检测工作,是马路工程施工技术管理中的重要做成部分,客观、精确、科学、刚好的试验检测数据,是马路工程实践真实记录和反应,能用定量的方法科学的评定各种材料和构件质量
2、,能合理的限制并科学的评定工程质量,是指导和限制工程质量的重要手段。 xx年年初,xx项目进入工程收尾阶段,路基交验是业主山东高速集团加速竣工侧重点的第一步,为确保路基快速、合格的通过验收,试验室加大进行压实度和弯沉的检测频率,每一段路基的压实度都提高一倍的抽检频率,而弯沉检测点数更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有数,不足的路段也都刚好碾压和补压,以保障路基验收的顺当通过。大中桥桥面系的浇筑完成是加速竣工的其次步,我试验室严格限制砼协作比,刚好抽检强度,确保砼的各项指标合格。最终路基于5月22日顺当通过,大中桥桥面系砼浇筑于5月29日圆满结束。从而赢得xx马路工程项目评比第三名的好成果
3、。 进入6月份,试验室进入竣工资料整理阶段,同时xx项目也相应开展起来,h匝道一号桥、主线桥的桩基浇注,确保xx项目中标所须要的十根墩柱浇筑完成后,更为严峻的任务也随即而来,12月10日跨xx高速马路的h匝道桥箱梁、主线1#桥箱梁必需完工,面对如此艰难的任务,我项目部试验室没有丝毫萎缩,每天所打的砼的协作比都有专人查看,都能够刚好制取试件,现场全部任何关于砼的不顺当状况都能刚好疏通,最终确保工程的顺当进展。 总结一年的工作,主要有以下四个方面突出的特点: 锻造良好的团队精神,也就是合作的看法。同事之间,部门之间,人的特性要能融于团队,才能使团队发挥最大的效益。一个企业的持续发展,最重要的是形成
4、一支可以同思想、同目标的团队。同思想,则可以超越因条件改变而带来的限制;同目标,可使企业极大地提高效率;相互支持,可以真正实现资源整合,共同进步。 日常工作中,首先对本科室人员分工明确,责任落实到人,是每个人工作有方向严格按试验室规章制度办事。常常组织试验室人员对路基、桥涵工程实体进行检测,如拌合站打砼每天不管早晚,试验室专人取样制件,严格限制砼质量,梁板张拉前对砼强度进行检测,达到强度要求后,才能进行张拉,保证工程质量,并组织人员按规范填写内业资料,资料做到数据真实精确,为保证工程质量供应真实牢靠的试验数据,达到监理及业主要求。 热忱为各相关科室及施工队供应真实牢靠试验数据服务,增加施工质量
5、意识及现场管理和质量限制,按规范施工,严把进厂材料关、压实关、材料协作比关,使工程质量可控,从源头上限制工程质量,对进厂前的原材料抽样检测,合格后方可进厂,进厂后按抽检频率检测。 平安生产是日常的工作中的重要组成部分,为防止火灾发生,配备消防器材,加强试验室人员的平安用电意识。每天下班前,对水、电、气及门窗进行平安检查,防止火灾发生。能够自觉遵守关于廉洁自律的规定,遵守公司的各项制度。 经验这两个项目的熬炼,我深刻的体会到学问的匮乏、阅历的不足、应变实力的欠缺,是严峻制约实力的进步。针对以上的不足,我注意专业学问和信息积累,对自己提出了更高的要求:努力学习本专业的理论学问,特殊要加强对各种技术
6、规范的驾驭和应用,充分利用工作业余时间进行充电,参考规范,实际操作马路桥涵相应试验,遇到问题多问多学习,多次重复练习试验,以便达到真正驾驭该类试验和该类原材料技术性能指标,从实践中找阅历,主动反馈,主动学习人家之长,视察学习先进个人的为人处事方式,阅读书籍,不断总结和积累。 依据工程科的工程进度安排,按总体安排以及年度、季度、阶段安排等进行有针对性的、有目标的进行试验检测。任务一经下达,快速落实,保障工程进度。立足本岗,加强业务学问的学习,严把质量关,进一步提高管理水平。根据本科室管理要求,配套制度要进一步完善。让每个人都明确自己的岗位和职责!加强教化培训,全力打造过硬的检测队伍。作为青年学问
7、分子,以身作则,亲历亲为,为同事做榜样。 在今后的工作中还需积累管理阅历,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理实力,才会使自己个人综合素养和整体实力得到全面发展。 项目工作个人工作总结 项目管理个人工作总结篇二 1、施工质量与目标 在施工过程中严格根据施工规范施工,使每一个环节都到达合格,削减质量通病,留意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内全部施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。 2、平安目标 杜绝在20xx年内出现平安生产重伤及死亡事故,使轻伤事故限制在千分之一之内,在各专项检查中必需到达顺当经过,在贯彻公
8、司方针政策及公司领导下,坚持20_年的限制制度的基础上加以改善,力求把工作做到更好更完善。 对公司提议 1、公司许多施工管理人员管理水平本领不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一支配分批进行内部培训,提高管理本领和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。 2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作进取性,把企业当家的主子翁精神,留住有本领的人才,也能对外招缆到有本领的人才。 总结 20xx年是我们xx大厦项目顺当的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞
9、后产值不高,经过项目团队的共同努力,项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故,订正了管理人员原先那种散漫没有安排性目标性的工作看法,让项目部整个团队在对工程管理本领素养上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部必需会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,顺当完成xx大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创建更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献! 最终,愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼! 项目工作个人工作总结 项目管理个人工作总结篇三 于一起先我在有限公司工作。 工作时,我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的
10、不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习技术员专业学问,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较娴熟地进行较困难的技术管理等日常事务工作。 在政治上,我对自己严格要求,主动参与各项政治活动,自觉学习政治理论。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把公司的事业、把广阔人民群众的利益放在首位,努力实践一心一意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公允公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,主动主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中留意调查探讨,勤于思索,工作思路清楚,能把科研管
11、理的一般理论同科研工作实际相结合,主动为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。 在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、探讨、解决问题,有肯定的组织协调实力和科学决策水平。留意学习现代科研管理学问,较好地驾驭了人文社科科研管理的一般规律。作为一名专业的技术管理工作者,能帮助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展供应了保障。在工作中既充分信任、放手运用分管的科级干部,又留意对他们进行培育,较好地发挥了他们的作用。 从参与工作以来,努力学习本专业的理论学问和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学实力,并依据技术员管理工作的实际须要,通过业
12、余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术实力和水平。 通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的实力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。 为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。 我非常注意接着再教化学习,多次参与各级部门组织的技术培训,20xx年9月,我在上海财经高校学习,并取得证书。参与工作以来,我主动担当建筑工程的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够主动的参与机关组织的各项活动,由于工作精彩,多次受到公司领导的确定。 建筑工程工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不
13、够,科研管理的决策实力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我肯定更加努力学习,运用所学学问努力探究,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的专业技术人员。 项目工作个人工作总结 项目管理个人工作总结篇四 今年面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件的严峻状况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门共有开工地盘xx部电梯目前工作正在有条不紊的进行中。与此同时,我们也发觉了一些新问题。以下是今年的工作总结。 在今年年初的日子里,工程部可以说是最为劳碌的一段时间,公司新开了多个大工地,同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地,这些工地几乎是同
14、时开工安装数量多,覆盖面广,影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种状况我们实行了项目经理负责制,每个项目经理都有至少六七个工地,任务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理实力上没有问题,但缺乏精力,分身乏术。 每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建协作也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对平安质量的要求放松,公司增加了平安员,增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。主动组织全体施工人员开展平安教化,领导带头总结阅历教训,树立平安意识,同时公司的一些相
15、关的管理制度也相继完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。 我也希望我们的平安工作要再细化一些,每周将各现场发觉的问题刚好汇报上来,将各种隐患歼灭在萌芽状态中,杜绝平安隐患,防止重大平安事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。 由于项目诸多缺货、错件等问题,使得人心不稳,严峻影响了班组安装实力,干脆影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严峻。工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员的责任
16、心问题,这些问题干脆影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在明年把其作为工作重点。 在创建效益上,工程部将开支限制在最低限度,同时签订各种合同洽商,机钻深井,开源节流。比如我们将协作的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建协作费等做到统一标准严格限制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创建最大的效益。保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部担当着xxx台电梯的保养修理工作,此项工作是公司的.一大形象窗口,如何削减投诉,怎样将保养质量提高,合理调配人员,储备后继力气,保证人员培训是明年保养部的工作重点。 维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访,工作的重点没有放对位置,致使在今年发生了
17、一些投诉,个别投诉影响极其不好,甚至出现了不该出现的问题,这些都是我们在明年应加大力度解决与改善的。保养部在明年应将每个职工的理论和实际操作水平提高,提高自身素养也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐,开发更多的客户,削减和降低用户的投诉,提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的实力,我们要在这方面下大力气。 还须要解决的是部门与部门之间的协作问题,如安装合同的评审工作,随着市场经济的发展,安装的利润也在逐步降低,但怎样保证安装工作的基本利润,和给公司创建更大的效益。这也是在明年将面临的严峻问题。 项目工作个人工作总结 项目管理个人工作总结篇五 时至今日,到公司工作已有两个月时间,在这段时间里
18、我不仅学会了工作上的专业学问,而且也学到了许多为人处事的方式和方法.感谢公司领导和同事们在工作上的教育和关怀。现将个人工作状况总结如下 项目申报工作须要亲密联系国家及省、市、区项目管理部门,刚好收集了解项目申报相关政策、流程;负责申报政府资助项目申报的全过程管理,包括立项分析、编写、送审、验收等;帮助与政府部门建立并保持长期稳定的合作关系,为公司争取有利资源;搜集与公司相关的各项目申报信息,提出项目申报建议;负责编写、修改和报送项目申报材料;这些工作都对提升自身实力有很大帮助,可以熬炼自己的写作实力,提高对外协调、沟通实力和加强团队合作精神。这是一个工作的过程同时也是一个学习的过程,我会努力提
19、高自身实力和专业技能,做好本职工作。 1、做好项目申报打算工作:关注国家及省、市、区项目管理部门,刚好收集了解项目申报相关政策、流程,结合公司实际状况,打算相关申报材料。 2、做好高新企业申请和特种设备生产许可的材料打算工作:依据项目部制定的项目申报流程图、高新技术企业认定流程图和特种设备生产许可证办理流程图,根据安排和领导要求打算项目立项申请书、立项报告、科技查新,型式试验相关文件等材料。 3、完成公司设备选购流程:在接到上海方面供应的设备厂家、设备型号及报价时,根据公司领导要求,进行询价和对比,同时审核合同并确定设备进行合同签订流程。联系供货方确定设备到厂和参加设备卸载。协作设备安装人员完
20、成设备安装以及一些相关配件的询价和购买。 4、协同领导和同事完成各项工作:刚好完成领导支配的任务,协同同事做好部门档案、申报文件、设备合同等相关资料的整理、归档和管理工作。 1、因工作阅历的欠缺,造成许多失误,工作实力和工作效率有待提高。 2、对项目申报工作熟识程度不够深,要在仔细的工作的同时,努力学习相关学问,驾驭必要技能。 3、写作实力、对外协调、沟通实力、和团队合作精神都有待提高。 1.加强项目申报专业学问的学习,提自身高综合素养和工作效率。 2.做好20年工作安排,仔细做好项目申报工作; 3打算好特种设备生产许可证、企业标打算案、科技查新报告、新产品成果鉴定等工作所需的材料 4.联系设
21、备厂家相关人员,做好设备验收等相关事宜。 5.帮助同事完成电梯运行信息采集及远程监控监测系统项目的验收工作。 6.完成好领导支配的其他工作。近两个月的工作中,我学到了很多项目申报的相关学问,也对项目申报有了初步相识。意识到自己学问的欠缺,实力的不足,还有很多要向领导和同事学习的地方。因此,在新的一年里,我希望通过不断学习和实践,做好个人工作安排,提高自己的工作实力、积累阅历,争取自己的工作水平得到进一步提高,为公司做更多的贡献。 项目工作个人工作总结 项目管理个人工作总结篇六 各位领导、同事大家xx好,我是工程部xx。时间飞逝,转瞬又到一年年末,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,
22、也有遇到困难和挫折时惆怅。在项目部工作的这一年中,我学到了很多,也收获了很多,每天虽然劳碌但是感觉很充溢。现就本年度个人工作状况做如下总结:我将从日常工作、工程管理板块工作、见习生培训工作、个人收获、存在的不足、20xx年安排六个方面做总结。 一、 20xx年2月25日20xx年3月25日,管理1、2xx全部xx,负责1、2xx全部xx的报验、物资材料安排提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,负责工程、科技、质量管理三个板块的绩效考核资料打算工作; 20xx年3月25日20xx年5月25日,管理1xx19#楼,负责19#楼的报验、1、2xx全部xx物资材料安排提报、7个作业队
23、的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,组织参加5方验收工作,负责工程管理、科技管理两个板块; 20xx年5月25日至今,1xx、2xx路西、3xx路南区域负责,管理10#、12#、13#、15#楼,负责以上4栋楼的报验、物资材料安排提报,负责所管区域图纸技术质量管理及现场总协调工作,负责以上4栋楼及全部装饰装修工序每月25日的收方工作,负责工程管理板块。 板块工作内容总结: 板块内容梳理工作:依据公司工程管理各项制度及绩效考核内容要求,将工程管理板块内容做分解细化; 板块内容分工:将分解细化的板块内容做如下分工:由我负责项目策划管理内容及总体管理,闫祥负责:工程管理体系建设、工程进度管控内容
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