竞选组长发言稿.docx

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1、竞选组长发言稿篇一：组长竞选演讲稿 篇一：竞选组长演讲稿 商品组组长竞选申请 敬重的各位领导、评委、同事们： 你们好！ 首先感谢领导和同事们给我供应了这次竞争上岗的机会。实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是施行人事制度改革的重大举措，也是公司加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。 我叫阳静，现年22岁，中专学历。今日我竞争的岗位是商务组组长一职。理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。 我自2022年入职万达电影城，期间做过票务、商品、场务等相关影城工作，每一次的变迁和工作

2、改变，对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历，提高自身综合素养。 其次点，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 1、我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。数年的工作阅历，培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好一切工作的基础。 2、我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观

3、能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。 3、我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。 4、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调实力。 第三点:我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。从组长的职能看，是一个综合性较强、职能繁杂，要和不同的客户打交道，怎样做能让他们都满足，并且能很好的塑造公司的形象，解决现场一些突发的事情等多项工作。组长必需具备肯定的业务理论水平、组织协调实力、应急处理实力和人际沟通实力，而且，我认为，作为一名合格的组长，必需时刻要保持一种责任胜于实力的观点，因为无论任何实力都是可以渐渐学习和培育的，但是那种舍我其谁

4、的责任感却是这一切成长的前提条件。从我自身素养和实力看，我认为能够履行好上述工作职责，而且，我最不缺少的就是做好工作的责任感。这次我竞选组长，假如有幸胜利的话，我将和全组同志一起扎扎实实地做好各项工作，和全组同志们一起学习业务学问，提高自己的业务水平，圆满完成领导交给的各项任务。自身方面，一是加强自身修养。在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在日常工作中有新形象。二是向领导多请示，勤汇报，并且搞好与其它小组的协作协作。体会领导意图，了解领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向其它小组学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。三是搞好小组

5、内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种暖和感；工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。 假如这次落选，我将一如既往地听从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！ 我的演讲结束了，感谢大家 商品组：阳静 2022年5月29日篇二：竞聘班组长演讲稿 竞聘班组长演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比激烈的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己

6、的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，主动实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的实力和热忱。 我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势： 一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，驾驭了基本的管理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我不遗余力，尽职尽责，刚好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。自去年以来，共发觉一般问题 24 次，未发生一起平安事故。 三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，2022年底我考取了班组长

7、资格证书并在2022年5月份去的煤矿中级资格证书。 四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”

8、向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深化开展“一百零一日平安无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标准化工程”为主线，把班组力气凝合起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 三、班组长要技术全面，业务

9、精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关切班员的工作，更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员相识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时时常也会发生一

10、些冲突，这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求 自己。其次，要敢管，不怕得罪人。 七、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不

11、总结教训，就不能发展前进。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事指责帮助！ 竞聘人：xxx 2022年9月3日篇三：班组长竞聘演讲稿 班组长竞聘演讲稿 敬重的领导、各位同志： 大家好！ 依据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己举荐自己竞聘班组长，现做如下竞聘报告，请各位评委审议： 我叫 ，生于年 月， 年 月参与工作，由于平常工作生活当中能够仔细向队部领导和老工人虚心学习现场平安学问和操作技能，工作当中又吃苦耐劳，受到区队领导和班组成员的一样好评。本人从事采煤工作 年，有丰富的采煤工作经

12、验，熟识采煤工艺流程，有独特的协调组织实力，有良好的群众基础，参与工作至今先后被评为2002年度“工作突出贡献奖”，2002年度“先进个人奖”，2022年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。 下面，我借这次机会，把我自己在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起指责指正。 1、班组管理方面：班组是区队组织生产的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败，只

13、有班组充溢了勃勃朝气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格班组管理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项安排指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点： 一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的

14、首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实。 二、坚持原则，办事公开、公允、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。自己只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应当具备的基本素养。 我的目标和措施是：假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当班组长一职，我的工作目标重要有一下几点； （一）、接着加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作

15、质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高平安管理水平。 （三）、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结本班组人员，调动大家的主动性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在实际 工作中证明自己的实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。 提高产品质量、生产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的工作主动性，用真挚的情感团结全体员工。 班组长的职责就是要在工作中突出协调实力，强化工作意识，在自己的模范带动

16、下确保各项工作落到实处。假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好工作，让领导放心，让同事们放心，在其职位上实现自己的价值，更好地为企业工作，为企业的发展尽自己的一份力气！ 感谢大家！ 篇二：小学生竞选组长演讲稿 小学生竞选组长演讲稿 敬爱的同学们： 你们好！ 我叫梅硕，我是来参与班级小组长竞选的。能站在台上参与竞选，我感到无比的荣幸。我会好好珍惜现在的这个机会，来把握住今日的竞选，去努力做好明天的事情。 我认为我参与竞选的优势有以下几个方面： 首先，我已经有四年的班干部工作阅历了，我当组长

17、可以充分地表现自己，充溢自己，让自己的学校生活丰富多彩。 其次，我是个特别细心的孩子，做起事情来一丝不苟，在班级管理上不会因为马虎而出什么差错。 我还有很强的管理实力，只要我动点脑筋想出好的点子，我这个组的纪律确定能赛过其它小组。 我的亲和实力较强，人际关系较好，这样会在客观上削减一些工作的阻力。我还有超强的应变实力，能够处理好各种班级突发事务，当我们组的成员有什么困难和问题，我会尽量去帮助他们，尽量满意他们的需求。 我还有实力处理好各种事务，我的组织实力和协调实力还是不错的，凭借这一优势，我保证会将我们小组的各项活动开展得绘声绘色。 别看我的年纪小，我的学习成果还不错哦，我还能在学习上给同学

18、们起到带头作用。 假如我当上了组长，我肯定会努力帮助那些须要帮助的人，我也会想出金点子管理那些不守纪律的同学；假如我当上了组长，我会和我组里的成员同心协力，团结一样，一起战胜各种各样的困难；假如我当上了组长，我会成为老师的得力助手，成为同学们心中的榜样。当然，假如我没有当选，我想，肯定是我还有别的差错。我会再接再厉，不会垂头丧气，我会努力找到自己的缺点，然后去改正它，再等待下一次竞选的机会。 假如大家认为我可以胜任这个庄重而又神圣的职务，那么就请你投我一票吧，我将会加倍地努力，不会让你们悲观的，请大家信任我，支持我。 篇三：班组长竞选演讲稿 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 参与竞选之前，

19、我始终在想：我应不应当参与这次竞选？一再思索，我还是参与了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法： 一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组平安和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员平安，设备平安，生产能够顺当进行。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要仔细探讨，要达到会操作、会保养，要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术渐渐地

20、教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些，告知员工如何留意。 三、班组长要有处理应急事故的实力，在处理事情上要冷静，平常对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的品质。 四、全面提高自己的综合素养，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用；对班组人员要多关切、多帮助，充分调动大家的工作的主动性、主动性、创建性；和班组人员要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的凝合力、战斗力。 如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平常，不断积累阅历，不断提高，不断进取，丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。 黄道中2022.6.17 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页