2023年月度绩效考核通报(三篇).docx

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1、2023年月度绩效考核通报(三篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 月度绩效考核通报篇一 依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公允、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关状况通报如下： 一、主要成果 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，

2、实行民主集中制度。仔细开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，主动开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗平安事故及群体聚集性事务。无发生违反国家安排生育政策及“两非”条例。 2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，实行基本药物制度，全面实施药品零

3、差率和网上选购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的状况下，充分调动职工主动性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满足率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。 二、存在问题 1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够刚好精确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数

4、单位未建立耗材专用账册，或记录不够精确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在运用不当的现象。检查中还发觉个别单位非卫技人员从事卫技工作。 2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不刚好。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求看法会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理看法。 3、综治平安及安排生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣扬

5、指导工作，部分单位未刚好驾驭单位育龄妇女生育、节育状况。 4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗平安管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗平安教化和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。 5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能

6、完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，运用率极低。多数单位未开展特性化健康教化工作，居民健康学问知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍旧是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。 三、整改看法及考核结果的运用 1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分相识到本单位一年工作的成果和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于检查中发觉的问题，要本着“以考核，促整改”的原则，进行补缺补漏

7、，突破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项详细整改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详实的工作安排，要加强综治、平安教化，定期自查，排查平安隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务实力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。 2、考核结果运用。依据20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(详细得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分

8、在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防限制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。 各单位要依据此次考核结果，并参照晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核安排指导看法(试行)，严格根据考核等次，核定单位及其班子主要领导嘉奖性绩效奖金，班子其他成员参照执行。 x年xx月xx日 月度绩效考核通报篇二 公司要求：20xx年是公司全面开展业务提升年活动的第一年，强化考核、严格考核是促进各项工作的重要抓手，也

9、是促进业务提升的重要手段，更是企业增效、员工增收的重要保障。望各部、室高度重视考核工作，凡是没有根据考核方法、细则要求落实的一律严格扣分。 本次考核全面施行20xx年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理方法和信阳市供水集团有限公司20xx年度工作目标考核细则内容，各部、室请仔细比照细则内容打算考核资料。 一、考核时间：20xx年2月8日20xx年2月9日。 二、考核地点：公司四楼会议室。 三、考核部门：各部、室。 四、考核内容：目标考核“共性部分”和绩效考核指标;“部门业务工作目标和部门月工作安排”;“领导对各部室评分和部门互评评分”三大块内容。 五、考核事项： 1.共性部分 变更项：执行20x

10、x年公司下发绩效考核管理方法 评分部门：考核办。 考核材料：参考“各部、室提交共性部分考核材料”和绩效考核指标。 留意事项：各部、室请严格根据材料规定的提交时间内完成提交，逾期将扣部门绩效考核分数1分。 2.业务部分和每月工作安排 变更项：无变更项。 考核材料：参考“各部、室目标考核业务部分完成状况和月工作安排完成状况”。 3. 考核互评 变更项：无变更项。 考核材料：“公司领导对各部、室评分表”和“部门互评打分表”。 留意事项：20xx年2月10日前必需完成。 4.“ 暂停考核”说明 “部门业务部分”和“月工作安排”工作开展过程中不因部门自身缘由导致工作无法在规定时间内完成的，可以提出工作项

11、“暂停考核”的申请。“暂停考核申请”须经“分管经理”和“总经理”签字同意后，方可通过，工作项当月不参加考核。工作项暂停考核时间不得超过两个月，否则做“未完成工作项”处理。 5.各部室组织人员学习新下发的20xx年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理方法和信阳市供水集团有限公司20xx年度工作目标考核细则内容，依据细则内容打算好考核资料。 6.注：20xx年二月份考核办安排重点对工程部平安协议签订状况、抄表奖罚户数变动状况、节日期间用户诉求处理状况、制水部节能降耗措施和车辆运用停放状况进行检查。 六、考核详细支配： 1、2月8日上午 8 : 00-8 : 30监察部 8 : 40-9 : 10营业

12、部 9 : 20-9 : 50客服部 10 : 00-10 : 30水质水表检测中心 10 : 40-11 : 10行政部 2、2月8日下午 14 : 30-15 : 00工程部 15 : 10-15 : 40生产技术部 15 : 50-16 : 20人力资源部 16 : 30-17 : 00安排财务部 3、2月9日上午 8 : 00-8 : 30制水部 8 : 40-9 : 10党群工作部 9 : 20-9 : 50物资供应部 10 : 00-10 : 30安保部 10 : 40-11 : 10工会办 11 : 20-11 : 50企管部 公司考核办 年1月25日 月度绩效考核通报篇三 机关

13、各部门、办事处、市级驻区各部门： 根据月绩效考核方法(广开委办发20xx7号)和关于印发七月份主要工作目标的通知广开委办发20xx18号文件要求，开发区目标管理领导小组对机关各部门、办事处、市级驻区各部门进行了仔细考评。经委领导审定同意，现将考评结果通报如下： 一、机关各部门 1、办公室(98分) (1)开发区网站收录信息梳理工作未达到领导的要求，扣1分。 (2)未完成全真车厢项目回填，扣1分。 2、招商引资处(98分) 华康肠衣项目未完成80%的土建工程任务，扣2分。 3、项目服务处(98分) (1)长虹欣锐项目围墙施工未完成，扣1分。 (2)大诚铝业项目未完成场地平整，扣1分。 4、产业发

14、展处(96分) (1)完成工业生产总值3.9亿元(目标4.3亿元)，完成固投6425万元(目标8000万元)，扣2分。 (2)金顺汽车项目未完成搭建临时设施、起先基础施工的目标，扣3分。 (3)盛大油脂项目7月10日正式投产，加1分。 5、建设环保处(96分) (1)下西物流园区道路未完成进度要求，扣2分。 (2)惠家沟组团道路硬化未完成，扣1分。 (3)王家沟道路未完成设计单位比选，扣1分。 6、拆迁安置处(97分) (1)未完成高金食品项目设备安装调试，扣1分。 (2)建一机械2号厂房钢结构未吊装，扣1分。 (3)捷盛铝加工连接道路未实施征地拆迁，扣1分。 7、财政处(99分) 财务体制改

15、革中下管一级的相关工作未全面完成，扣1分。 8、社会保障处(98分) 未完成美丰玻璃项目围墙施工、起先基础施工的目标，扣2分。 9、综合服务处(100分) 10、监察审计处(98分) 烟草物流项目未完成办公楼主体框架，扣2分。 二、办事处 1、xx办事处(97分) (1)前期活动板房建设协调服务工作不到位，扣2分。 (2)惠家沟组团道路未完成硬化任务，扣1分。 2、坝办事处(98分) (1)农房排危进展缓慢，影响项目施工，扣3分。 (2)碧勇加气砼项目完成好，加1分。 三、驻区部门 1、国土分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 2、国税分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 3、地税分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 4、工商分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 5、规划办(93分) (1)未完成盛大油脂项目的许可证办理，扣2分。 (2)金顺汽车项目方案未报批，扣5分。 6、公安分局(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 7、城监中队(99分) 联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。 年八月二十九日