一季度工作总结8篇大全.docx

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1、一季度工作总结8篇大全 一、人力资源1、工作纪律二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了肯定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足，但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能仔细执行公.下面是我收集整理的一季度工作总结8篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 一季度工作总结一、人力资源1、工作纪律二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了肯定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足，但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能仔细执行公司的各项制度，能严格的根据要求上下班打卡。外出工作或出差仔细的填写我们登记表格，很

2、少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能仔细的主动主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打嬉戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了肯定的进步但还存在着许多不足之处。其表现在：一是个别人上班迟到；二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人上班玩嬉戏等现象时有发生。分析缘由有二：一是管理不到位。应当充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题；二是支配松散、不紧凑。各部门的工作支配应当张弛有度，充分利用好工作时间。2、培训工作培训工作是多项工作的一个重要组成部分，对此我们也费尽心思去做，总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析

3、认为：一是任何工作都要围围着公司的业务去开展，所以没有实行强硬手段要求员工按时参与培训，让歩于公司的业务工作；二是有部分员工对于培训工作的相识不足，由于业务不对口，尽量找借口躲避培训；三是培训资料欠缺，反复讲几个内容就难免产生厌烦心理，但通过这段时间的培训也有许多优点。如：在讲公司产品时主讲人能够仔细的不厌其烦的讲每一个细微环节，听讲人能够随时提问一些不解的问题，技术人员能够刚好订正错误，规范技术用语，遇到分歧的问题，大家进行热情探讨，这样的形式很好，能够更深化的驾驭产品的性能，面对客户应当会有很大的帮助。3、聘请工作随着公司业务的不断扩大，现有的员工力气很难满意工作的须要。所以，由行政部协作

4、余总参与了内蒙古人才聘请会，以及网上聘请等多种形式的招录工作，通过多天来的考核。本着优中选优的原则，我公司现招取了四名工作人员并充溢到技术、行政岗位，为公司今后的发展奠定下基础。4、平安防范工作在吸烟问题上经过几次强调有了肯定改观，但是个别人有时疏忽到处撒烟灰，希望引起重视、消退隐患。公司各办公区安装了监控，对平安防范起到了肯定作用。公司保险柜已修好，对钱、物、票证等保管起到了肯定的作用。技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能须要携带仪器、手机等物品，为了落实责任到人避开遗失提高责任心，凡带出的电脑、仪器等要求做好登记，并办好交接手续。天气渐暖，为了保持室内凉快各办公室都要开窗通风，为了平安

5、考虑，要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避开失盗。二、行政工作1、由于公司业务的不断增长，现有的办公条件已很难满意需求。本月初在增加一个办公室的基础上，对办公区做了一个整体大调整，技术部、财务部都有了独立的办公环境，大大的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司办公区面貌一新。2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品，如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐便利配备了微波炉，解决了员工中午热饭的问题。3、由于公司打扫卫生的员工暂离公司，这就须要我们每个人亲自动手整理办公室环境。对此行政部要求各部门负责打扫本办公室的卫生，平常小清理，每周五下午上班用一个小

6、时大扫除。包括各办公室、会议室、总经理办公室，经过一段时间的实施效果较好，希望努力仔细落实。三、二季度的工作安排1、工作纪律在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意，存在着一些反复会出现这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏，这就须要时时提示员工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好员工的出勤管理；二是做好外出登记；三是严格要求员工上班工作纪律。2、培训工作培训工作始终以来做的就不是很扎实，除了存在着以上提到的问题，还有一些欠缺，须要逐步改进，所以在今后的培训支配上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位，使技术部、市场部的工作人员娴熟驾驭产品性能，高标准严要求。3、行政工作行政工

7、作琐碎而繁杂，涉及到各部门的服务和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的状况下，员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟识的过程。但我们在各项工作中克服困难确保各项工作顺当开展。篇2 一季度工作总结20xx年第一个月熟识环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参加生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。本人主要负责生产及产品质量方面工作。1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发觉，这些都反映生产过

8、程限制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行惩罚，工艺上刚好跟进对锭位做明显标记。4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，根据公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开运用。6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户运用较满足。二季度主要从以下几个方面做好工作：1、帮助刘主任做好管理工作，刚好完成公司和车间的各项任务。2、抓生产过程限制，特殊是切换断头和生头困难。3、做好产品质量管理工作，特殊要查找锭位之间的差异。4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、监督做好员工的各项培训工作，特殊是质量培训工作。

9、6、亲密关注产品的运用结果，仔细对待客户的每一次反映。7、督促卷绕头的保养工作。FDY（2）车间 陈荣荣20xx-03-25篇3 一季度工作总结20xx年一季度，AAAA管理处坚决不移的执行公司各项指示精神，把为业主供应全面、优质的物业服务做为第一要务，有条不紊地开展物业管理工作。现将一季度重点工作汇报如下。一、一季度工作完成状况（一）服务工作 稳定有序1。 常规工作 有条不紊。一季度AAAA管理处共计完成接待任务29批次、486人次、内部会议131批，2235人次；完成日常修理6800余次、共计发觉危急处理危急源点并整改12项，处理各类应急事务1起；为业主供应餐饮服务38046人次；且服务零

10、投诉。一季度，管理处协作业主单位顺当完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作，工程部工作的技术实力，已基本得到业主单位认可；协作公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作；同时，因有安排开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业服务工作，受到业主单位的确定和表扬。2。 春节前后 平稳过渡。管理处在春节假期来临前，全面 开展节前平安大检查工作，重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等突发事务的应急打算工作，有效确保了春节假日期间人员及设备的平安，节假日期间AAAA辖区内无平安事故发生，维护了良好的办公、生活秩序；在节后，管理处重点强调劳动纪律，召开职工

11、动员大会，收心提神，部署20xx年重点工作、主动开展各类设施设备复原运行的检查及保养工作、同时，因高效扫雪，获业主领导确定。3。平安生产 常抓不懈。针对2月上旬出现的冰冻天气，管理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进行防冻维护，特殊加强了对特别位置设备的防冻措施，将隐患歼灭于萌芽状态，有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。针对3月昆明出现的暴力事务，管理处严格执行公司通知中的相关要求，加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度，谢绝一切无证人员和车辆进入辖区，同时增加周界及园区的巡逻频率。截至3月底，管理处已有效拦截销售人员7批次、无证入场人员91人次、无证入场车辆279辆，

12、有效确保了AAAA管理处的辖区平安。（二）管理工作 细致严格1。 考勤管理 严惩不贷。一季度管理处重点强调员工劳动纪律，不仅下发通知要求各部门肃穆考勤纪律，而且对违反员工手册的员工，严惩不贷。管理处于2月开展员工手册学习活动，并在3月制作“AAAA管理处应知应会（初稿）”并在员工中普及。截至3月底，管理处因员工手册测试不及格而受到考核的员工共计5人、因违反员工手册相关规定而受到考核的员工共计7人。2。 工程服务 细致优化。20xx年，工程部施行工程简报制度，同时依据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中，新增设备修理次数、更换配件名称、日期及频率、厂家修理建议等信息。目前，已完成对电梯、消防

13、系统的设备登记工作，预料20xx年6月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。3。 餐饮服务 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的菜肴口味看法征询表，多角度了解业主口味，尤其是业主方领导层的口味，以数据为基础，努力开发新菜肴；同时，利用班前会制度，实现了“考核出勤，一看便知；检查风纪，一目了然；支配工作，一步到位；组织学习，一如既往 ”的管理目标。4。 会务接待 一专多能。为实现培育“一专多能”复合型人才的目标，综合部接待组领先施行轮岗制度。2月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工起先轮岗学习，并于3月3日，施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训安排。5。 护卫保障 强化培训。一季度，护

14、卫部进一步加强了员工军事技能的训练，完善各种应急预案，提升员工竞技水平，将理论学问、操作训练、实际应用三者相结合，确保为业主供应更加优质的服务。同时，管理处依据实际工作状况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐，确保了消防设备台帐，更换有记录，检查有安排。二、目前存在的问题和困难以及整改措施问题与困难1：部分物业帐款未能刚好收取AAAA管理处现有业主餐饮费用累计？元，因支付方途径的限制，未能刚好收取。解决方案：针对业主餐饮费用的收取问题，经管理处与业主单位协商，目前，该笔费用将通过“物业管理费”等渠道缴纳。此外，经管理处多次沟通和协调，业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气运用费用，预料仅此

15、两项，20xx年可为公司节约费用？元。问题与困难2：硬件基础薄弱 全面对标需时间AAAA管理处经过20xx年的整改，目前在人员配置、台帐管理等软件方面已经能达到公司统一要求。但，硬件方面由于设备陈旧等客观缘由，短暂无法达到公司要求。解决方案：管理处已与公司安质部沟通，安排对辖区内5所配电房进行出新改造，目前，此项改造工作的合同已上报，请公司帮助，尽快处理相关流程。三、二季度工作安排20xx年二季度，XXXX管理处在确保常规物业管理工作有序开展的同时，将重点完成下列工作：（一）有安排开展平安专项整改工作二季度平安专项工作将是AAAA管理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求，管理处安排开

16、展下列平安整改工作：1、 建立组织机构，实施规范管理。依据公司安质部的通知要求，管理处于3月27日成立AAAA管理处平安专项检查督导组、食品平安检查督导组、应急小组，明确责任、细化工作，并召开专题会议，将平安工作责任目标分解到各个部门和责任人。2、 健全规章制度，建齐各类台帐。为给平安专项工作的开展供应强有力的制度保证，AAAA管理处依据管理处实际工作状况，于20xx年3月31日制定了平安工作例会制度，以保证平安工作形成常态。同时，管理处安排在4中旬完成AAAA管理处“突发事务”应急预案的汇编整理工作，确保员工人手一册，明确岗位，了解职能，做到遇到突发事务临危不乱，人人能够有序组织业主疏散。此

17、外，管理处拟安排在4月底前重新梳理各类平安管理及综合治理工作台账，主要有：1门卫值班记录；2外来人员进出登记；3平安隐患呈报及处理措施记载；4一日常规督查记录；5财物平安保管记录；6职工上班期间进出记录。我们信任通过一系列制度的建立、宣扬、落实、监督、反馈再落实的宣贯和开展，能够有效地夯实AAAA管理处平安工作的基础。3、多宣扬、勤培训、常演练，形成平安氛围常态化。再周密的规章制度，再详尽的方案，也必需依靠强有力的培训才能实现。AAAA管理处安排实行下列措施确保平安工作常态化。（1）抓宣扬 造氛围。二季度，管理处将通过通过班前会、管理处宣扬栏、手机网络平台等多种形式，向广阔职工业业主宣扬“平安

18、专项活动”的重要意义和详细措施。（2）“突发事务”常演练。如何处理突然出现的紧急状况和业主偶发事务？管理处拟安排在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的8项突发事务的演练和培训工作。（3）“卫生学问”常普及。管理处特别重视对员工和业主进行卫生常识的普及工作。餐厅设有特地的展牌，依据季节变换，定期向业主介绍健康、卫生学问，让业主学会健康生活，懂得预防疾病。同时二季度，餐饮部将接着加强对食品平安、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度，有效预防公共卫生平安事故的发生。（4）“设备隐患”常排查。为确保平安，管理处拟安排在二季度5、6月份，分阶段

19、对管理处存在的平安和卫生隐患进行全面深化细致的排查。针对隐患排查的状况，管理处将逐一进行整改，刚好消退平安隐患，保证各项平安措施得力，防患与未然。（5）“平安操作”常培训。为确保员工人身平安，管理处拟安排在二季度集中开展以“平安操作”为主题的系列培训活动，工程部开展弱电、强电、综合类平安修理培训；护卫部开展处置暴力非法入侵培训；餐饮部开展煤气泄漏平安操作及食品平安操作培训；会务接待开展标准会务服务流程培训。（二）做好“三定”（即“定员、定岗、定编”）工作为优化AAAA管理处人力资源配置，提高管理处工作效率，实现高速、有序发展的目标，依据公司相关要求，AAAA管理处二季度将本着“因事设岗、精简高

20、效、岗位轮换”的原则，深化开展“三定”工作，将要求各部门根据工作职能，细致梳理工作和管理流程，设定岗位，依据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案，在形成岗位管理序列后上报公司相关主管部门。（三）深度梳理软、硬件 为全面对标夯实基础为提高物业服务水平和综合竞争实力，AAAA管理处安排在二季度进一步深化梳理管理制度和工作流程，同时分阶段完善基础设备，逐步消退硬件差距，为全面对标夯实基础。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则，有安排、有结点、分类别的逐条落实整改项目，将工作落实到个人。管理处通过组织培训并开展内部评比的方式，分析自身不足，“对内找差距、对外学特长”，通过向其他优秀

21、管理处和同行学习，逐步缩短差距。（四）肃穆劳动纪律 开展有AAAA特色的企业文化活动1二季度管理处将接着肃穆劳动纪律，拟安排以管理处工程部为试点，推广员工上、下班签到、签退制度。同时，对员工工作状态、工作着装、服务用语、“应知应会”进行不定期抽查，抽查结果与员工绩效考核成果挂钩。2 接着施行“阳光食堂”等的亲民措施，维持队伍稳定，建设有AAAA特色的企业文化氛围。通过管理处领导层深化一线与员工沟通、充分利用就餐等非工作时间，与一线员工面对面的接触和沟通，了解员工工作、生活的实际状况，刚好消退职工队伍中的不稳定因素，维持队伍稳定。其次信用社一季度总结安排一季度工作小结：一、做好本部门业务数据的刚

22、好统计工作：对我部门的数据进行刚好更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计状况。（1）、截至3月x日，我部各项贷款余额为92273.4万元，比年初余额80981万元增加11383万元，占一季度任务13659万元的83。33%，占全年任务22764万元的50%；（2）、四级不良贷款余额7780万元，四级不良贷款占比为8.43%，四级不良比年初净下降50万，不良占比下降0.46个百分点；（3）、五级不良贷款余额5775万元，五级不良贷款占比为6.63%，净额与年初保持不变，百分比从7。139%下降到6。258%；降低0。881个百分点。（4）、中间业务：趸交实现64万元，占一季度任务156

23、万元的41%，占全年任务260万元的24.6%；安贷宝实现12.3万元，占一季度任务12万元的102.5%，占全年任务20万元的61.5%；财产保险实现8.4万元，占一季度任务34.2万元的6.73%，占全年任务44万元的5.227%；期交16万元，占一季度任务1.4万元的140.3%，占全年任务19万元的84.2%；，蜀信卡为零。（5）、利息任务状况：本季度共计收息1541万元。二、开展的详细工作：（1）社务组成员分工合作，在一季度工作中，周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护，管理我部档案和中间业务的数据统计及重空管理工作；陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的管理和案件诉讼

24、及文字工作；在本季度中我组成员亲密合作搞好本职工作，尤其是陈同志在2月底到3月初抽调岳阳信用社工作期间，周同志很好地完成了各项报表的报送工作，协作了联社和本部门的工作开展，保障了本小猪工作的顺当进行。（2）、接着完成了20xx年度各类业务资料收集、整理和装订归档工作；在部门领导刘主任的帮助下，已基本完成资料的整理归档工作。（3）、案件工作进展比较顺当，但凸显的操作和管理风险仍旧存在。我部门与X养猪合作社及Y担保公司一案业已审结，我社胜诉，但是在胜诉的背后也凸显我社的管理漏洞。主要是在贷款的合同内容和贷后管理上，从中我们可以留意两点；一是严格规范合同运用；二是做任何工作肯定留下依据，这也是案件本

25、身带给我的教训。（4）、学习了联社关于案件防范及平安保卫工作的会议。强化了责随意识，对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。三、四月份工作安排：1、接着做好各项基础数据的统计工作。保障数据的刚好性有效性；2、全力营销信贷和中间业务，力争按月进度完成目标任务；3、对不良贷款进行再次整理调查，尤其是农业合作社贷款，逐笔摸清状况，提出处理看法；4、加强学习：加强自身教化学习，逐步提高客户经理理论水平和业务技能。篇4 一季度工作总结“两金一险”，即黄金、基金、保险，作为中间业务收入的重要来源，对于银行的业务发展有着至关重要的作用。有幸被选中作为20xx年东光支行旺季营销“两金一险”产品经理，我深感荣幸。

26、如今一季度早已结束，回顾几年银行的“两金一险”指标，我认为虽已有所为，但仍大有可为。首先，银行趸缴保险业绩始终处于系统内领先地位。这来源于稳定的保险客户源以及每位员工仔细负责地维护。在本季度初，我便打出了全部一季度到期的保险名单，根据谁营销谁负责的原则，将名单根据当时的营销人分发下去，依次打电话联系。以维护客户通知产品到期为由，引导客户来我网点进行资金转化和二次销售。此举颇有成效。让客户在感受到贴心的到期提示服务的同时，奇妙地推广了我们的产品。但银行的期交保险却并不占优势，虽然也曾希望用举办客户活动的方式促单、出单，但效果还是不很志向。究其缘由，与客户对期交保险的相识度不够有很大的关系。本地居

27、民多保守、固有思维难变，假如我们日后不能进一步将期交保险的种种优势与特点具体推介给客户，保险期缴方面我们很难有进一步的突破。其次，黄金销售。其实对于节庆期间，尤其是过年期间，贵金属的成交要比平常简单很多。所以银行今年的黄金业绩较以往有很大提升，很大程度上取决于客户经理对客户把控实力的提升。这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的希望。不是没有市场，只是要看我们如何去向客户灌输理念，如何去替客户做好规划。最终，对比保险和黄金的销售，基金更考核一名客户经理的专业度和阅历储备。虽然分行有举荐的基金池，我们省去了很大力气在去茫茫基金海中费劲对比选择优秀基金，但基金市场诡谲多变，加上许多老基金客户之前都有

28、被“伤”过的先例，所以，基金的销售也有很考验人的地方。尽管如此，只要做到心中有数，打铁还需自身硬，只要自己有足够的专业学问，能为客户答疑解惑，指引迷津，能合理地为客户进行资产配置，资产规划，有了客户的信任，再做什么推介都会变得简单许多。重点在于更多地是替客户考虑，从理财角度动身，而不是为了推销产品而推销。合理地资产配置，既要有保守的定期储蓄，也须要有保值的价值物，更须要有更高合理收益的金融产品。其实，对于“两金一险”，指标的完成更多地都是依靠客户经理，这是始终以来的惯例，今年也不例外。终归“二八定律”说的没错，客户经理驾驭的客户既是他们的压力，也是他们的资源。所以，“两金一险”要想寻求突破，对

29、客户经理的各项实力的培训和关注是重点，但也不要忽视了其他员工的能量，只有真正做到人人精业务，人人懂产品，人人会营销，人人能营销，才能获得更大地发展。成果都是大家的，汗水也是大家的。篇5 一季度工作总结今年以来，在县委、县政府的领导下，依据全县“四大战略”的总部署，我镇接着根据“五个着力于”的工作思路，着重在工业经济、三农工作、民生工程以及社会稳定等方面下功夫，现将一季度以来的工作状况以及下步工作重点汇报如下：一、工业经济运行状况受大环境因素的影响，茭道镇一季度以来的工业经济运行总体表现为：“存量企业总量下降，增量企业未及体现，区内企业投资增速，预料后期增长可期”。1、一季度全镇实现工业总产值1

30、.49亿元，比去年同期下降24.2%，出口交货值4966万元，比去年同期下降26.23%。工业税收实现798万元，同比增长82.61%。27家规模以上企业实现工业总产值1.05亿元，比去年同期削减11.69%(全县规模以上企业平均降幅6.19%，1-2月我镇降幅4.1%，全县规模以上企业平均降幅9.1% )。2、现区内共新增门业企业共10家，据不完全统计现有职工925人，合计用电量增21%，占用土地12.87万平方米，实现产值约2600万元，若与现有存量相加，则工业总产值同比下降5.8%。3、今年以来新开工建设企业4家，共占地59644平方米，全镇一季度固定资产投资3053万元，同比增9.51

31、%。实施转型提质，辉煌工具、星星泡沫、美辉工具、永奉铸件都实施技改，新增项目有5个。4、加强服务，配套政策，创建良好的发展环境。在县工业经济大会后召开了全镇党员干部大会，镇政府拿出54.6万元对符合镇出台的XX年工业嘉奖政策相关企业进行兑现，进一步激励企业共渡难关的信念。依据县委办“千名干部进千企”专项行动相关要求，镇干部纷纷走访企业，了解企业经营状况，听取企业当前存在的困难，宣扬涉企扶持政策。镇政府还投资60多万元完成了主干道两边的绿化工程，召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，对卫生长效管理机制进行了完善，工业园区的环境卫生状况有了明显转变。从一季度运行状况看，主要问题表现在：一是受国际环境

32、影响，企业出口下降快速，出口交货值一季度同比下降26.23%，若剔除出口下降因素，全镇实现工业总产值同期比去年还略有增长。二是招商引资势头明显减弱。今年以来除同45家企业实施意向洽谈外，其余企业主在洽谈中表现平淡。三是受各种因素制约，我镇新增部分增量，虽实际已投产多时，但始终未能在我县得以体现，某种程序上影响了效益的实现。四是我镇近250亩工业用地，XX年已完成报批，XX年已完成政策处理，但受各种因素制约，至今尚未能实施场地平基和招商引资，肯定程度上减缓了后续潜在的发展速度。对此，下步工业经济工作重点：1、抓园区及企业的项目推动。一方面主动同县相关部门连接，抓紧实施已完成报批和政策处理用地的场

33、地平整，并主动组织招商引资，使250多亩工业用地早日产生效益。另一方面，主动做好XX年已出让150亩工业用地的项目建设，促使其XX年全部投产并产生效益。2、抓政策推动。针对金融危机，帮助和指导企业主动运用好县级各项政策扶持杠杆，苦练内功，在转型提质上下功夫，化“危急”为“机遇”。同时镇党委、政府也将主动配套相应政策，与企业一起共渡难关。3、抓持续发展。充分利用义乌马路拟将兴建之契机，以及土地总规调整的机遇，谋划长远，提前规划和打算，为茭道镇及全县工业经济发展谱写新的完善工业园区二期工业企业供水工程;(已完成方案的预算)完成工业园区二期亮化工程;(设计方案还在探讨中)完善工业园区卫生长效管理机制

34、;(召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，选举成立了园区换届卫生整治领导小组，制定并通过了胡宅垄工业园区环境卫生管理方法，出台了相应的考核细则，组织实施了胡宅垄工业园区垃圾清运招投标工作，已正常运转2个多月。)修复东莹社区部分破损道路;(已完成了方案预算)完成茭道休闲公园建设;(正在做前期的打算工作)完成朱王至南仓文明马路标准化建设;(正在建设中)完成各村宣扬文化长廊建设;(做前期打算工作)建立胡宅垄社区卫生服务站;(做规划设计)兴建6个行政村老年健身活动站;(已建立下茭道、上茭道、董村、罗山、内白、胡宅垄、东莹社区等6个老年健身活动站。)完成各类农业经纪人培训100人次。(目前已完成16人次)

35、2、“三农”工作开展状况：在党员干部大会上对XX年度种植、贩销大户进行政策兑现，极大调动了他们的主动性，促使更多的人为农业产业发展做出贡献。全镇投资10多万元完成了卫生清运清扫招标，并投入了运行。镇垃圾中转站、村垃圾收集房全部投入运用，“村收集、镇清运、县处理”的卫生管理体制已逐步走上正轨。下步工作：巩固生态村整治及村庄整治的成果，完善全镇垃圾收集体系。由村镇建设办公室牵头每月组织人员对各村垃圾清扫状况进行检查打分，年终依据打分状况对村庄垃圾清扫补助进行兑现。接着推动农夫饮用水工程建设，年内完成朱王村的自来水村网建设，争取镇自来水总管网延长到上下坑村。抓好冲突纠纷的排查调处工作，围绕“早发觉，

36、早化解在萌芽状态”的工作目标，落实驻村干部和综治干部维稳工作责任制。今年以来，已先后排查调处冲突纠纷32件。篇6 一季度工作总结20xx年以来，镇农林技术服务中心在镇委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的细心指导下，第一季度做了如下工作。1、主动做好技术推广工作，通过发放技术指导明白纸、进村入户等进行指导农户，刚好进行小 麦春季田间管理和病虫草害农业综合防治作。2、制定方案组织落实，全力做好20xx年特色种养业产业扶贫工作。3、做好农业支持爱护补贴资金发放工作。按县农林委以及镇政府的要求，按时完成临涣镇20xx年农业支持爱护补贴的统计、核查、上报等工作。4、土地流转工作。加大对土地流转工作的

37、宣扬力度，主动培育典型，示范带动，引导做好土地流转、规模经营和产业结构调整工作。目前正根据县文件要求进行核查统计工作。5、春季造林工作。通过广泛宣扬，仔细做好春节植树造林工作，已全面完成造林任务1700亩，正在组织核查。6、仔细做好土地确权扫尾纠错工作。我站刚好联系测绘公司，抽调特地人员主动参加土地确权扫尾纠错工作，负责梳理确权中出现的各种遗留问题。引导群众，依法依规民主决策，妥处纷争，稳步推动确权登记颁证扫尾纠错工作。7、抓好农产品质量平安监管工作。根据县农产品质检办公室的进度要求，仔细做好20xx年农产品检测工作，现已完成了380个检测样本。8、春季动物疫病的防控。仔细实行市、县防指有关文

38、件和会议精神，狠抓各项有效防控措施的落实，建立了政企、技企联系制度，组织村级防疫员培训，春防工作全面开展。同时严把检疫关，抓好畜产品质量平安工作。主动做好病死畜禽无害化处理补贴，严格规范审查上报生猪养殖过程中病死猪无害化处理状况。篇7 一季度工作总结一、总体状况20xx年第一季度，全山各单位共发布政府信息370条，与去年同比下降42%。从检查结果看，管委办、政治处、园林局信息发布质量较好，但有些单位对政府信息发布工作不管不问，多次电话提示仍听之任之，有些单位20xx年一季度信息发布数量为零，导致管委会政务公开工作在全市位列中游。二、存在的主要问题(一)发布内容不明晰。有些单位发布人员对部门职责

39、不熟识，造成责任栏目信息发布较随意，且信息发布数量较少，责任栏目数量为零的状况比较普遍。“网上调查”“看法征集”等栏目较长时间没有更新。(二)发布栏目不精确。信息发布栏目不规范现象比较普遍，如:通知类文件，应发布在“部门文件”“通知公告”栏目;登山大会信息应当发布在“工作动态”“图片新闻”;世界遗产监测系统项目应发布在“决策部署落实状况”“工作动态”，发布在“安排总结”栏目不合适。换乘运营时间调整应当发布在“通知公告”栏目，发布在“发布实录”栏目不合适。(三)发布信息不规范。主要问题出现在“图片新闻”栏目，只有图片没有文字信息，或只有文字没有图片，或没有发布缩略图，导致前台没有显示。三、整改要

40、求(一)各单位要进一步重视政府信息公开工作，仔细开展自查，查缺补漏，刚好整改此次通报存在问题，注意信息发布规范化管理。(二)各单位在审核信息同时要明确信息发布网站、栏目，明确是否上报省、市，同时加强对“新闻发布”栏目信息发布前审核。(三)加强信息发布后前台整体效果审核。篇8 一季度工作总结根据全年工作目标分解，第一季度完成了以下工作：一、根据“科学、严谨、便捷、高效”的标准完成个体验照工作，应验户722户，验照率97，主要因为出租车25户因证照不符暂缓验照。实地验照95%以上，县局以专刊转发獐子工商所验照总结。二、加强“元旦、春节”两节联合市场检查，两节及3.15期间，镇里组织3次联合市场检查

41、，主管领导都亲自参与。共没收销毁标值为1200元的假冒伪劣商品80公斤。三、开展“3、15”宣扬、“12315两站”建设培训和表彰工作。1、召开了“XX年度獐子岛镇12315两站建设先进单位个人表彰会”，工商所对两站建设工作进行了总结，表彰了沙包社区两站等先进单位和个人。2、开展维权进军营、进社区、进学校、进市尝进企业的“五进”活动，宣扬维权法律法规学问。3、在镇中心开展“消费与责任”为主题的宣扬活动，沙包社区组织威严锣鼓队现场表演，发放宣扬材料3000余份。在镇电视台开设“红盾伴你行”栏目，宣扬工商工作动态。4、加强两站人员培训，消费者询问、投诉受理和调解工作。组织了1次两站工作人员集中培训

42、。受理消费者询问60余次，受理解决消费投诉4件，解决率100，为消费者挽回经济损失300余元。四、加大查处各类违法违章行为。立案惩罚3件，当场惩罚2件，罚没款入库额4150元。下达(责令改正通知书)8份。五、完成企业年检材料发放、初审，4户“免检”单位复查，5户新办企业回访和1户市级“守合同重信用”单位发展工作。六、帮助镇政府完善镇投资发展中心法人治理结构，组建了大连獐子岛投资有限公司，参加资本市场运作。进行筹建大型高标准超市的市场调查和前期论证工作。七、组织个协开展活动。1、组织90人的秧歌队，参与镇镇迎新春渔家秧歌大赛，获得优秀组织奖。2、组织相关部门评定10户獐子岛镇XX年度先进个体户，召开会议进行表彰。3、走访双联系帮困户，春节前送去500元钱和300元物品。主动为遭遇火灾的福乐蛋糕店捐款1000元，帮助其复原生产经营。