2023年检验实验员工作总结(三篇).docx
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1、2023年检验实验员工作总结(三篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。信任很多人会觉得总结很难写?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 检验试验员工作总结篇一 2、通过与线上各级领导接触,有一个最大的感受,就是他们都不回避问题,不回避冲突,只有直面生产中的问题和冲突,主动寻求解决方法,化解冲突,才有利于生产,这是我学到的第一个工作方法。 3、在_指导下,协作制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作,帮助出口基地异物限制小组做好现场管理和味精中异物限制工作,并在味精中异物限制方面提
2、了一个改进建议,建议被接受,我看做是线上领导对我的激励。 不足与努力方向: 1、沟通方面特别欠缺。譬如,学习异物限制管理规定时,遇到“并晶”一词不懂,情愿自己上网查,也没询问别人,询问应当是最干脆找到答案的途径。还有,在现场看到不明白的地方,闷在心里回来问熟识的人,其实,现场一线工人能供应最好的答案。 2、在会上宣贯全国质量学问竞赛活动的时候,由于相识不足,出现了偏差,幸亏夏部长的刚好更正补充,才使这项工作达到了预期效果。我对自己的工作相识不到位,没有全局意识,不具备管理者心态,必需加强学习,提高相识,转变心态。在进行一项工作之前,必需对这项工作做到充分的理解:这项工作对公司有什么意义?要什么
3、效果? 3、对工艺的学习不深化,不主动,对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感爱好,却没主动参加进去,空有满腔热忱,没付诸行动,要加强学习,制定具体安排。 4、只是机械地做报表,没专心体会报表中的数字有什么意义,也因此做错过报表,应当学会从报表中的数字中发觉生产中存在的问题。 检验试验员工作总结篇二 20_年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下,坚持以质量为核心,克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶,有力地促进了大输液事业的发展。 一、是搞好人员培训,加强质量意识。 20_年车间开展了以“落实sop要求,搞好现场管理”的人员教化培训工作。不定期地组织员工以班组为单位
4、,绽开学习讲座要求全休员工仔细学习sop学问,加强规范意识,严格根据sop的要求来进行生产操作。通过学习,使大家相识到:我们生产活动中所做的每一件事,都和产品的质量休戚相关,决不是走过场。只有根据sop要求去操作,质量才能得到保证。 二、是大胆探究,改进生产工艺,促进质量提高。 7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上,再做出进一步改进,将原瓶架加高35,将原来瓶口朝上正放,改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下,产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长,而导致有异物落入的可能性削减了95%以上。 三、是加强设备管理,搞好设备修理,确保生产顺当进行
5、。 20_年,生产任务较繁重,几乎不行能有时间将设备停下来进行大的检修,他在合理支配调度生产品种,确保生产顺当进行的前提下,带领三位修理工,进行了大量的设备修理工作。很多原来须要拿到外面去修理的项目,他们都是自己动手、攻关、解决。仅此,就为车间省下了大量的修理费用。为此,他不得不常常加班加点工作,经常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家,甚至夜里也随叫随到,而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点,但是心里却是兴奋的。 四、是克服不利因素,确保完成生产任务。 20_年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题:由于日本原料供应上出现断档,厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好,对注塑参数、
6、工艺的要求相对宽松。用其他原料原委怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商供应的一点信息明显不够。靠别人是不行的。为此他成天蹲在注塑机和蜡床边,调整各种参数,将管坯拿来做对比,从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比,最终确定了运用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里,进一步完善和提升,争取取得更大的进步。 五、当好产品质量的爱护神。 我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏干脆会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量限制体系中具有举足轻重的地位
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