2023年烟草专卖局工作总结(六篇).docx
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1、2023年烟草专卖局工作总结(六篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 烟草专卖局工作总结篇一 烟草行业发展的历史证明,专卖管理是烟草生产、经营的基础和保障,是行业的灵魂、柱石、生命线。执法必严、违法必究,做好新形势下的专卖管理,审时度势,坚决决策,对推动行业发展意义深远。 天津市区其次烟草专卖局管理辖区涉及市内河东、河北两个行政区。管理区域大,而且经济状况与市内其它四个区相比较落后。由于历史上的缘由,这两个行政区中
2、从事卷烟零售经营户、非法倒烟大户与全市其它行政区比较,户数多、规模大。降价销售、乱渠道进货、违规和非法经营现象严峻,造成零售市场混乱,“三种烟”销售屡禁不止,暴力抗拒烟草专卖管理执法行为时有发生。说的严峻一点,在相当长的历史时期,形成了不法烟贩比较集中的地区。 针对本辖区的详细状况,区局领导班子经过调查探讨,把工作重点放在加大辖区清理整顿卷烟市场秩序上。全局专卖稽查队伍集中力气,突出重点,对辖区重点地区进行拉网式的清理,并主动争取地方政府和兄弟执法单位的支持、协作,敢于碰硬,不留死角。通过半年多的艰苦工作,市场秩序明显好转,有效地遏制了“三种烟”的滋生和扩散,持证率、市场占有率明显提高。 总结
3、前段工作,有以下几点体会: 执法行为要通过执法人员去体现。执法人员首先要知法、懂法,要真正懂得强化烟草专卖管理是烟草行业规范生产、经营活动的前提和基础,是行业的灵魂、柱石和生命线。使每一个执法人员明确相识面临的形势、肩负的责任,把维护国家利益和广阔消费者合法权益视为天职。区局领导在充溢执法队伍的同时,组织必要的培训,明确必要的岗位责任,并结合网络建设,把执法活动与网建工作同步延长。区局领导班子每周听取一次专卖工作汇报,每月定期召开一次有关科室参与的专题会,总结前期工作,部署下一步专卖工作重点,形成全员关切专卖,把专卖管理工作真正变成经济运行的全过程。 随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完
4、善,烟草行业面临的市场形势和社会环境也发生了深刻的改变。卷烟市场已由卖方市场全面转变为买方市场,这也给烟草专卖管理提出了新的课题,迫使我们转变思维方式和管理方式,无论状况怎么改变,依法行政的前提不能变,肩负的责任不能变,越是在困难和困难的状况下,越要规范执法行为,提高执法水平。 区局领导班子仔细分析了所在辖区严峻的市场状况,在加大执法力度的同时,下大力气进一步规范专卖执法行为。 首先,通过考核,先后选拔22名年轻有为、政治素养高、作风正派的同志充溢到执法队伍,使执法人员在人数上到位。在此基础上,对执法队伍进行合理分工,全局四个稽查执法队都有明确的责任区和工作重点,执法行为有集中、有分散、有分有
5、合。对不法烟贩比较集中的地区、街道、由区局领导亲自指挥,地方政府、公安、工商技术监督等兄弟执法单位协作,实施不间断地拉网式清理,不给不法烟贩可乘之机,坚决打掉嚣张气焰。对不听从管理的,坚决取缔,对经过教化和行政惩罚能够依法经营的,则按布局须要,固定其经营场地,明确其进货渠道,入网管理。 执法活动坚持惩罚与教化相结合,把每一次执法行动都变成一次宣扬烟草专卖法律、法规的机会,使经营者明确错在什么地方,应当怎样经营才是合法。对那些屡教不改的不法烟贩,实行公开曝光,严峻的移送司法部门追究其刑事责任。 烟草专卖管理是一项涉及面广、难度大、政策性强的系统工程,假如没有一支敢于碰硬、铁面无私、秉公执法的专卖
6、管理队伍,根本无法完成繁重而艰难的专卖管理工作任务。为了建设一支素养好、纪律严、作风正、业务精的专卖执法队伍,自今年一月份以来,我局先后多次组织专卖稽查人员和各个专卖管理所的专管员进行学习和培训,仔细学习了烟草专卖法烟草专卖法实施条例和国家局颁布的关于强化烟草行业内部专卖管理的若干规定等有关法律、法规和政策,取得了显着的效果;提高了专卖管理人员执法的法律意识和政策理论水平;提高了执法和办案的工作水平;提高了对于困难问题的处置实力;提高了对于突发事务的应变实力。区局对专卖管理人员规定:要过权利关、道德关、金钱关;不义之财不行贪、份外之物不行取、人民利益不行沾的职业道德规范。通过对专卖管理人员进行
7、廉洁从政教化,增加了专卖执法人员遵纪遵守法律的自觉性。 半年来,全体专卖执法人员文明执法,秉公办案,廉洁办案,涌现出了很多拒收礼金、礼品和拒绝请客的好人好事。据不完全统计,上半年全局专卖管理人员拒收礼金和礼品折。 烟草专卖局工作总结篇二 今年以来,我局的内部专卖管理监督工作在省、市局的正确领导下,深化贯彻和落实关于内部专卖管理监督工作的相关文件内容,充分领悟文件的精神并以此为指导开展全年的内管监督工作,在这一年中,我局的内管工作取得了肯定的进步,同时也存在不足和缺陷,通过仔细的总结和分析,现将我局20xx年的内部专卖监督管理工作汇报如下: (一)内管机构的调整和完善 为加强内管工作的管理力度,
8、提高内管工作的效率,依据我局人员调整状况,刚好的对内部专卖管理监督工作领导小组进行了调整,由廖一同志任内管科科长,负责组织、协调、落实,将全局各科室主要负责人纳入了内管考核小组中来,由内管员杨雪梅同志主要负责内管工作的日常监管和档案管理,考核小组全部成员参加到每次考核当中来,由领导小组进行把关,这样一套机构的设置为内管工作的顺当开展铺平了道路,保证了内管工作行之有效的开展。 (二)监管制度的建立和完善 健全完善的制度是保证内管工作顺当进行的基础和关键,我局至始至终重视内管工作相关制度的建设和完善,为此,我局先后制定和完善了珙县烟草专卖局20xx年内部专卖管理监督工作实施看法,并针对我县“两烟”
9、生产经营的实际状况,建立了以自查、复查、同级考核三位一体的内部监管方式,较好的完成了全年的工作。 (三)日常工作的开展 结合我县局的实际状况,内管科采纳各种敏捷的方式开展了“两烟”生产经营的日常监管工作。对烟叶生产经营方面,监管工作贯穿了烟叶种植规划、电子合同、育苗、肥料、中期管理、收购、调运等整个生产经营过程;同时,进一步做好了痕迹化工作,一是形成了一整套内部监督管理工作的日常监管书面资料;二是在日常监管过程中,注意了图像、影响资料的收集;三是实行了定期检查和不定期检查相结合,突击检查和抽查相结合的方式,使我县今年的烟叶生产经营监管工作落到了实处,并取得了肯定的成效。对卷烟经营方面,主要通过
10、v3系统对每月的销售量、品牌均衡状况等进行了动态监管,以及实行了实地调查、电话核查等方式对我县卷烟营销部的日常经营活动进行了有效监管,同时对日常监管的状况做好了肯定的痕迹化存档工作。 (四)内管培训工作的实行 针对内管工作不太被员工所了解的状况,内管科在年初就制定了20xx年的内管培训安排,在严格遵照年初安排的同时,充分考虑到实际状况合理的支配内管培训工作,即保证了内管培训工作的顺当进行,也使得全局员工充分参加到培训中来,全面提高了县局工作人员对内管工作的相识水平,保证了内管日常工作得到大家的支持和认可。 (一)内管工作与其他部门协作默契不够 内管科的工作离不开其他科室、部门以及各烟草站的支持
11、和帮助,在这一年的内管工作中,由于内管科与各部门之间的沟通协调工作做的不够,导致了相互之间的支持和帮助不够,各科室、烟站对内管科工作的支持力度不够,进而导致了有时候工作不能顺当的开展,工作不能按时完成,拖延现象严峻。 (二)痕迹化工作做的不够 内管工作的开展状况,由痕迹化的记录来反映是最行之有效的手段,今年的内管工作中,对痕迹化资料的整理和归档做的不够,进而导致自己陷入一种空口无凭的逆境,同时对保留各种痕迹的手段选择上还比较单一,例如图片、照片、视频、电子文档等行之有效的手段并运用到实际。 (三)监管工作开展不够深化 在日常的监管工作中,尚存在一些工作的盲区,并没有真正实现对“两烟生产经营”各
12、个环节的细致监管。而多数监管到的项目,也没有能保证监管的力度,例如监管的频率还不高,对监管内容的探讨还不够深化。 针对今年的工作,取得肯定阅历和成果的方面,我们要努力的保持和进一步的深化推广,而对今年工作中的不足,我们应当主动的面对,在今后的工作中努力的改正和完善。我信任,随着内管工作的进一步开展,在市局内管科的正确领导下,我局的内管工作肯定会在今后迈上一个新的台阶。 珙县烟草专卖局 烟草专卖局工作总结篇三 二01*年*烟草专卖管理所工作在县局的正确领导下,仔细贯彻市、县局烟草工作会议和专卖管理工作会议精神,紧紧围绕县局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方针,强化专卖所管理,提高控市质量,狠抓
13、管理所建设,提高整体队伍素养,坚持规范化办案,严管市场,打击违法经营行为,市场管控质量有效提升,卷烟销量稳步上升,烟草专卖管理工作总结。一年来,共查办“两烟”案件*期,查扣各类违规卷烟*条、烟丝*公斤,在12月大检查期间联合办理连环案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商户的售假行为,为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。 一、加强学习,狠抓队伍建设,提高全所人员整体素养 今年,县局加强对专卖所的管理,且高度重视,舍得投入,使*专卖管理所的标准化建设有了很大进步和提高。一是健全了各项规章制度,规范了办案程序,并实行网上办案。二是加强软硬件设施建设。给我所配置了电脑、打印机和扫描
14、仪以及电视、电话、桌椅床具和必备的生活用品,大大的改善了办公环境,调动了全员工作主动性;三是努力学习“一法两条例”和业务学问,提高整体素养。我们按县局要求仔细记好三个笔记,坚持每周一、五学习日制度,组织全所人员学习党的路途、方针、政策和行业有关法律法规及业务学问,并实行阅历沟通的形式,娴熟驾驭了识别假冒卷烟的方法,全所人员在思想上听从上级领导,在工作中埋头苦干严格要求,秉公执法、不徇私情,不分白天黑夜寒冷酷暑工作在一线,以实际行动树立了烟草专卖管理人员的良好形象。 二、搞好宣扬,提高烟草专卖知名度,营造良好的执法环境 200*年,我们利用各种机会向全社会和广阔卷烟零售商户大力宣扬“一法两条例”
15、,努力营造良好的执法环境,取得了良好效果。我们充分利用3.15消费者权益日, 广泛宣扬烟草专卖法律法规。在日常执法过程中,通过典型案件,特殊是去年县局*.*案件,我们广泛宣扬,对不法商户起到了震慑作用。针对今年市场上出“掉包烟”现象,我们还发通知向商户介绍不法分子掉包的手段,提示广阔商户在经营过程中提高警惕,预防此类现象的发生,工作总结烟草专卖管理工作总结。通过多种形式的宣扬活动,得到了商户的理解和支持,也增加了烟草专卖管理的知名度。 三、热忱服务,为商户排忧解难,实现专销结合共控市场 今年,一是我们依据有关商户合理布局的文件精神,刚好组织全所人员对辖区卷烟零售商户进行了排查和梳理,对卷烟零售
16、商户档案重新进行了补充和完善,对已办证的零售商户根据要求分步骤整整齐齐建档摆放在档案柜内。二是在县局实行大配送的新形势下,多次登门实地查看商户,并给商户介绍电话订货的呼入方式,为商户粘贴客户代码标签,还为他们讲解烟草形势和介绍适销卷烟信息。对无证经营户,我们上门服务,发放整改通知书面38份,并分析商户布局,提出合理化建议,对符合办证条件的,刚好予以办理零售许可证,并送证上门,商户的持证入网率达到98%以上。上述做法受到了商户的普遍认同,商户普遍反映,我们真正成了他们的贴心人,自觉遵守法律诚信经营。 四、管打结合,突出重点,为“两烟”经营保驾护航 为了进一步巩固“两烟”经营成果,从重打击“两烟”
17、经营活动的违法行为,切实维护消费者合法利益,树立县烟草的良好形象。今年我的相继参与了县局组织的四次专项行动,整体行动效果明显。这四次专项行动是:“卷烟打假、诚信维权”专项活动、清除假烟、严惩违法”为主题的百日大会战、把守路口,严厉打击烟叶二道贩子的堵查行动、“破网追刑、净化市场”的卷烟打假专项行动。 在卷烟零售商户的管理中,对于极少数受利益熏心、惟利是图,捣乱卷烟市场的不法分子,我们决不姑息迁就,为此,我们充分发挥基层所的作用,与专卖办、稽查大队、各检查所紧密联系,上下协调一样,与辖区客户部人员协作进行严密监控,刚好反馈异样状况,定期沟通市场信息,向专卖办每月定期汇报大户私批动向,登记商户库存
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- 2023 烟草 专卖局 工作总结
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