2023年煤矿开采技术员工作总结(五篇).docx
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1、2023年煤矿开采技术员工作总结(五篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱! 煤矿开采技术员工作总结篇一 能够通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。 为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了各项工作,明确了
2、工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供应了很大便利。 做好了各类信件的收发工作,帮助好办公室主任顺当地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函刚好分发到部门及个人。帮助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,须要仔细负责,看法端正、头脑清楚。我仔细学习煤矿各类财务制度
3、,理清思路,分类整理好各类帐务,并仔细登记年底以前完成了煤矿办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。 科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。仔细、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一
4、项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将
5、仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。 煤矿开采技术员工作总结篇二 在公司各级领导的正确领导下,2023年唐山项目部全体人员同心协力,在管理人员严峻不足的状况下,相继施工了总后万寿塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心区华业08、09地块试桩工程(已竣工)、唐山湾售楼处钢管桩工程(已竣工)、唐山新文化广场工程(已竣工)、唐山湾基坑支护降水工程(在施)、通州核心区08、09地块基础桩工程(在施)。 2023年度除总后万寿塔基坑局部土钉墙出现脱落外(已处理),其它工程均未出现重大质量问题。就项目部2023年的技术工作总结如下: 总后基坑工
6、程、唐山湾售楼处钢管桩工程、通州核心08、09地块试桩工程、唐山新文化广场工程已完工,目前正在与甲方办理工程量确认以及协作经营对分包办理结算等工作; 唐山湾基坑支护出国留学网降水工程、通州核心区08、09地块桩基工程属在施工程,唐山湾正在进行会所基坑支护及高层基坑降水施工;通州核心区桩基工程已于2023年12月26日全部竣工,共完成基础桩1507根,完成产值4000余万元。 本年度上报的方案主要有:唐山湾售楼处钢管桩施工方案、通州核心区试验桩施工方案(已审批,已备案)、唐山湾管桩施工方案(已审批,已备案)、唐山湾基坑支护施工方案(已审批,已备案)、通州核心区基础桩施工方案(已审批,未已备案)。
7、通州基坑降水方案(已通过专家论证,目前未审批) 上述工程由于工期较短、工程量较小,产值价低,可优化的空间不大,上半年没有涉及到方案优化的工作,而对于唐山湾管桩施工难度较大(贯入度和桩长双控的状况爆桩率较高)的状况,刚好沟通甲方联系设计对设计桩进步行了变更,由原来的1 7m调整到14m。 通州核心区基础桩工程对外合同目前还未签,分项工程不明确;施工方案除桩端压浆管由a50mm管调整a25mm外,其他方面尚未进行优化; 上半年土木集团及岩土公司分别于5月8日和5月27日对我项目部进行了移动办公检查,土木集团检查的工地为唐山湾管桩工程。岩土公司检查的工地为华业核心区工程。检查提出须要整改的主要是生产
8、、材料、技术、经营等方面的问题,针对技术方面提出的问题,项目部刚好进行了整改。 下半年土木集团于2023年12月1日至2日进行了通州核心区基础桩工程进行检查,对现场、内业提出的问题目前正在进行整改。 通州核心区试桩工程,设计增加了工程量,经过与甲方协商,甲方要求设计进行出变更,按设计变更可干脆办理结算。增加的工程量有:地铁r1线北侧修一条临时马道、增加一根直径600mm的抗拔桩、7根抗拔桩发力支墩、提高试桩桩顶标高。 通州核心区基础桩工程,09地块的马道修理及硬化与总承包办理了洽商; (1)质量问题 在华业试桩施工时,出现两根桩在砼灌注过程中导管被卡的状况,m18#桩在砼灌注至距护桶面14m位
9、置导管无法上拔,采纳从孔口干脆灌注砼,使成桩质量受到严峻影响,而m17#桩砼灌注约3方后导管被卡,致使该桩砼灌注全部从孔口灌注,最终导致该桩为废桩。造成经济损失约4万余元(将在分包结算中扣除),经过变换导管(将直径300mm的导管改成250mm的导管)该问题得到了杜绝。 由于施工现场砼试块达不到标养条件,导致出现两组试块强度偏低,经与试验室沟通后重新供应两组试块,以便试验室能出具合格报告。 (2)基础桩工程试块强度截止12月3日出现了20组不合格,给工程质量造成了严峻影响,通过与砼搅拌站洽谈,由搅拌站处理不合格的状况,并确保不合格试块数量不再上升。 (3)隐患通知和罚款状况 全年共发52份质量
10、隐患单和隐患整改单,质量罚款近20000元。 针对公司技术管理制度提以下几条建议仅供参考,详细如下: (1)各项目部都存在缺人现象,公司应考虑后备力气并经过相应岗位培训,以免上岗后无人带自己又不懂,影响工作,或因个人突然离职,工作无人接手。人员连接是个重点问题; (2)多聘请一些有工程管理阅历的技术人员,增加项目的技术力气,目前多因聘请的高校生缺乏阅历,不知如何管理。更缺少有阅历的、负责任的师傅带。 (3)项目部的试验和资料由专人负责,资料员必需懂得如何规范管理相关资料,建议聘请一批资料员,并进行岗位培训。 煤矿开采技术员工作总结篇三 20xx年x月,我作为xx二队实习技术员起先参与队组技术管
11、理工作;20xx年x月,经过半年的实习生活,我渐渐驾驭了大部分一线掘进队组生产、机电技术学问,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。 20xx年上半年,帮助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项平安技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。 与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录
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- 2023 煤矿 开采 技术员 工作总结
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