2023年班组安全新闻稿件电厂班组安全活动稿件(十二篇).docx

《2023年班组安全新闻稿件电厂班组安全活动稿件(十二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年班组安全新闻稿件电厂班组安全活动稿件(十二篇).docx（49页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年班组安全新闻稿件电厂班组安全活动稿件(十二篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧 班组平安新闻稿件 电厂班组平安活动稿件篇一 一、提高相识，加强领导，是创建平安生产先进班组活动的有力保证 (一)强化责随意识，建立健全活动领导小组。 项目经理对创建活动非常重视，将这项工作纳入项目部重要工作日程。为使创建活动制度化和规范化，根据xx市创建平安生产先进班组的活动实施方案和指导标准，项目部从健全完善领导组织机构入手，马上成立了活

2、动领导小组，并构建了活动组织机构图，划分了全员的平安职责，其中项目经理为组长，项目总工为副组长，依据各施工项又分为三个小组，分别为桥梁班组、道路班组、排水班组，每个小组设立一名平安负责人，项目部专职平安员负责日常平安管理工作，统筹监督检查各班组日常平安工作。 三个班组全部实行了平安互保制度，以文字的形式明确了互保对象，实行一对一制，要求每个班组成员不仅要做到自己平安，也要保证他人平安，在工作中相互提示、监督，保证对方平安作业，不发生违章作业行为，履行互保职责，推动平安责任落实到班组每一位成员身上。 (二)健全完善各类平安生产档案，做好平安日常管理工作。 为加强对创建过程的管理，使创建工作深化、

3、有序地开展，项目部健全完善了平安生产考核、嘉奖等一整套档案资料，如施工现场考核检查标准、平安事故应急预案、等规定，并健全完善了职工培训记录簿、平安教化记录簿、平安检查记录簿、劳动爱护用品记录簿、事故隐患整改记录簿等簿册，并建立了平安管理台账，将班组对于平安生产的投入做好记录。针对分部分项工程制定出平安技术交底，尤其是对于危急性较大的临时性工作提前做出书面的平安技术措施，并上报上级进行把关审批，审批通过后，将书面的平安措施下发给各施工单位，并对其进行平安教化。 在跃进河桥工程施工中的高空作业危急性较大，所以对其进行重点管理，在模板安装及拆除、脚手架安装及拆除、桥面铺装等这些分项工程做出具体的平安

4、技术交底，工程分部分项的平安技术交底经审批合格并传达到个人后，都整理进行归档处理。三个班组针对每项工程、每道工序制订和实施了科学的平安施工方案和逐级平安技术交底制度，由班组长组织有关人员进行具体的平安技术交底，参与平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职平安员对平安技术措施的执行状况进行监督检查，并作好记录。项目部现有平安档案盒15盒，并且依据工程进行仍在不断的更新扩展中，使创建活动逐步走向规范化。 二、以人为本，强化平安管理，是创建平安生产先进班组活动的重要手段 (一)深化开展职工教化学习活动，提高全员平安意识。 以开展全国“第9个平安生产月”活动为契机，对项目部全体职工进行平安

5、教化。 一是组织职工仔细学习xx市下发的平安生产条例、市政集团下发的平安生产规章制度汇编、平安操作规程汇编、平安生产标准化实施方案的通知等文件精神，并落实到平安实际工作中去，提高了全体职工的平安意识。 二是在项目部张贴 “四不损害”和“高处作业”的平安宣教挂图，使他们每时每刻都能看到，增加了职工的平安意识和自我防护实力，杜绝野蛮操作，提倡文明施工。 三是印发并传达平安生产法等相关文件，增加协作单位施工人员平安生产的法律意识，严格执行每项工程开工前的平安教化和每天出工前平安教化规定，做好班前教化工作并仔细做好记录，保证他们在清晰该项工作应留意的平安事项之后才可开工，并在施工过程中将相关的平安操作

6、规程设置在现场惹眼位置，时刻提示施工人员不忘平安规范。同时给他们配备了反光背心，切实提高了协作单位施工人员的平安学问和自我防范实力。通过开展平安教化活动，使项目部人员能够刚好驾驭各种平安操作规程、平安生产法律法规，提高了项目部全体职工遵守施工平安纪律的自觉性，进一步增加了他们在平安生产中处理和防范事故的实力，促进了全员平安生产意识的提高。 (二)加强岗位培训，提高班组成员素养。 项目部在平安管理中首先加强管理人员的业务培训，从项目经理、总工、平安员全部参与了平安业务培训考核并取得证书。同时组织项目部其他6名同志分期分批参与了xx市安监人员培训班。通过以上岗位培训，项目部平安管理人员的素养得到不

7、断提升。项目部先后涌现出集团先进生产工作者1人、xx集团优秀共产党员1人，集团优秀团员1人。同时有2名思想作风过硬、业务技术精湛的优秀技术骨干走上了项目总工等管理岗位，晋升了技术职称，成为项目部的技术骨干。 三、围绕中心，服务大局，不断深化创建平安生产先进班组活动内容 (一)加强隐患排查治理工作，杜绝事故发生。 依据市政集团和xx集团以及工程公司的要求，项目部仔细落实平安生产检查制度，排查治理平安隐患。 首先，在日常生活中随时留意和驾驭气象部门发布的天气状况。在驻地门口特地设立天气预报牌，并在办公室里悬挂天气记录表，对集团平安管理处和工程公司雨、雪、雷、电等灾难性天气的紧急通知，项目部都仔细做

8、好记录，并刚好通知施工单位马上实行主动有效的防范措施。 今年9月21日，项目部接到集团平安管理处通知，将有6级大风和降温天气。在桥区施工现场，项目部平安员马上通知负责跃进河桥和南二路水系桥的协作单位负责人停止桥区高空作业，对工棚进行加固，确保了全部施工人员平安。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日频繁接到平安管理处关于雷雨和暴雨的紧急通知，项目部刚好对施工现场钢筋等物料进行遮盖，对漏电爱护器进行检查，同时关闭现场电闸。 其次，依据不同的施工工序和部位，确定不同的平安工作重点。项目部此次施工有两个特点：第一次施工道路、排水、桥梁都包括的大型综合性工程;第一次粉喷桩施工达到48万米。

9、并且粉喷桩施工的地点为盐滩，地下水位高，淤泥深度厚达11米。 在平安方面，重点一是召开平安交底会，召集参与粉喷桩施工的3家协作队伍进行各项平安技术交底和平安告知，并让协作队伍全部施工人员在平安交底上签字，使他们明白平安责任，重于泰山，任何一个小小的疏忽，都会使他们原本温馨的家庭变得不完整。二是编制粉喷桩专项平安施工方案和应急预案。三是在施工现场装备行业统一规定的标准电源箱，专业电工负责电器的安装、运用和管理，电器线路和用电设备安装完成后，由项目部平安小组验收合格后进行运用。四是施工现场设置平安警示牌、平安规章制度牌，平安操作规程牌，提示机械设备操作人员和现场指挥人员严格遵守平安操作技术规程，工

10、作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。五是做到在施工操作地点和周边清洁整齐，做到工完脚下清，工完场地清，丢洒的水泥刚好清除。六是每天固定一名平安员对现场危急部位进行平安监控管理。 在随后的粉喷桩施工中，依据施工方案，项目部施工技术人员施工前先采纳成桩试验，通过试桩来确定钻进速度、提升速度、搅拌速度、喷气压力、单位时间喷粉量等，在确定全部数据符合设计要求时，试桩完成。然后进行大面积的粉喷桩施工，根据施工要求对表土进行清理平整，做好抽水、清淤工作，在达到规定的压实度的基础上进行桩位放样，安放粉喷桩机械就位，目前粉喷桩施工共计完成48万米，根据工期要求全部完成。 黄河路跃进河桥桥型为大跨度

11、连续箱梁预应力桥，中间单跨50米长，跨度大，地质条件差，工艺困难，支架基础处理难度大。整层土质为软塑状饱水淤泥，该软土作为现浇箱梁满堂支架的地基基础，存在软土承载力低，不能干脆作为现浇箱梁支架基础;且该土质渗透性低，作为支架基础，在箱梁浇注完成而混凝土未达到足够强度前，会出现接着沉降现象，可能导致混凝土出现裂缝，在承受荷载后可能会发生侧向溜移现象，导致支架基础失稳。 面对桥梁支架基础存在的各种状况，项目部在平安管理中首先召开平安技术交底会，进行平安告知。其次，要求协作队伍根据项目部规定，开好班前班后会。每天召开班前会议，针对当天施工任务进行平安技术交底，提出平安留意事项，并让协作单位全部施工人

12、员在班前教化记录上签字。项目部每天召开班后会，对当天的平安状况进行总结、点评，对存在的平安隐患刚好进行整改。在会上，结合集团平安管理处和工程公司每月的平安会议内容，如出现的事故等进行通报和案例分析，让每个人牢记这用生命换来的教训，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”。 项目部平安员把每天巡察检查中发觉的正反两个方面的平安状况用照相机拍摄下来，在每周的平安例会上或每天的班后会上放给各协作队伍负责人、项目部人员观看，对违犯施工平安规定的协作队伍，不留情面，指责惩罚，并开具书面整改通知书限期整改。在施工时，换填夹有块石的砂性土。填筑现浇箱梁地基基础，并在进行下部结构施工时，有意识地支配机

13、械、车辆在基础上行走、压实，促进基础下软土的早期固结，为以后施工人员及机械车辆在路基上施工供应了平安保障。从9月21日起先至10月12日，项目部连续4次对跃进河桥进行了混凝土浇筑，共计浇注混凝土2230方。通过该桥的施工，项目部积累了软土地基现浇连续箱梁基础的平安管理阅历。 (二)开展创建平安文明工地活动，进一步提升班组形象。 项目部在产业基地施工期间，以实施班组形象塑造为抓手，内抓管理，外树形象，尤其在文明施工方面加大投入，整体运作，突出重点，取得了明显成效。项目部严格遵守 “三要、四不、五无 ”的文明施工规则，并依据集团文明工地评比细则进行内部检查考核，在产业基地基础设施工程项目部驻地，各

14、种宣扬企业形象的龙门、展示牌、人性化的横幅、彩旗树立;各种文明施工标记牌、工作职责、岗位责任制都上墙; 办公区域、职工宿舍和食堂卫生整齐，日常生活用品放置整齐有序，在宣扬企业形象的同时，也做出承诺，严格管理，文明施工，塑造形象。 (三)开展防汛应急演练活动，提高应急救援实力。 为检验项目部的应急救援水平，增加职工在施工过程中应对汛期突发事故的快速反应实力和协调作战实力，在20xx年6月13日组织开展了防汛应急预案演练活动。 提前做好防汛演练方案和程序，成立了抢险应急小组，方案将防汛演练分为五个科目，首先由2台水泵进行现场抽水，其次项东风自带吊车吊网包，内装沙袋，然后由挖掘机挖沟槽，自卸车装后倾

15、倒现场溢口处。接着铲车从溢口处推土覆盖，最终做好人工填土、整平工作，组织抢险应急队员。 通过实际演练不仅提高了项目部应对自然灾难和突发事故的处置实力，熟识驾驭了应急救援运行程序和方法，而且提升了平安生产管理工作水平，实现了项目部成员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。 四、以身作则，领先垂范，发挥党员在平安生产工作中的先锋模范作用 7月份，由于回填砂砾土土源惊慌，运输困难，使工程进度受到影响，为保证11月份按期竣工，在项目部3名党员的带领下，总工、平安员、施工技术员早晨6点起来测量放线，到晚上10点才回到驻地，在黄河路稳定砂摊铺最惊慌的时候，中午饭就送到工地上吃，每天十五、六个

16、小时连轴转。 保持职工队伍稳定，抓好现场平安，党员干部以身作则、领先垂范是关键。在跃进河桥桥面模板施工中，桥两侧深8米多，桥上施工人员最多时达到了30几人，项目部在平安措施上实行了在桥两侧加装了防坠落护栏、全部施工人员带上了平安带，项目经理韩海波和平安员始终靠在现场检查、巡察、叮嘱、吩咐，嗓子哑了，脸晒得漆黑。在桥梁施工最惊慌的时候，韩经理接到电话，母亲生病住院要做手术，同志们都劝他回去看看，他说：“咱们干市政的，哪有个休息的时候，打个电话就行了，老人会理解的”。 今年以来，产业基地基础设施工程项目部通过开展创建平安生产先进班组活动，的确令项目部每一个职工都深刻领悟到了活动的重大意义。今后，项

17、目部全体职工将在自己酷爱的岗位上，再接再厉，不断提高自身平安素养，提高平安管理水平，强化内部管理，促进平安生产，树立良好的行业形象，为市政集团和xx集团的发展以及xx市的两个文明建设作出更大的贡献。 班组平安新闻稿件 电厂班组平安活动稿件篇二 一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。*公司化验计量室结合公司平安生产的实际，以“深化开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创建新业绩、焕发新活力。 培训 岗位练兵常常化 *公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位

18、置，主动提倡“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。 为提高班组全员的实际操作实力，计量化验室每年都进行有组织、有安排、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训安排、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成果纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素养的主动性。 为便利班组员工日常业务技能学习，激励班组成员争做“学问型”员工，计量化验室将多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯穿，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起

19、来简单，干起来顺手。 化验计量室通过多年对培训的摸索，依据班组成员的业务素养的现实状况，提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是依据岗位工作需求，确定班组成员须要具备的实力，建立相应的培训标准，班组成员比照培训标准找差距，针对不足开呈现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。 执行 塑造自我形象化 化验计量室每周开展工作质量自检，每月参与库站平安检查，通过实行有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作的“面”，使化验计量工作水

20、平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司平安生产无事故、无隐患。 为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施的清洗、质量限制等方面做好管理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格根据民用航空燃料质量限制和操作程序规定的项目和期限、石油和石油产品试验方法的有关标准和规定，仔细进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测，驾驭油品从接收到加注整个过程的质量状况，确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发觉的电导率不合格的现象，实行掺配的措施使油品符合产品标准。 为保证设备设施清洗的质量，削减水分、杂质和其他污染物的干扰，确保油品质量

21、。根据民用航空油料储存运输容器清洗标准，协作油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分别器和航加站灌油过滤分别器、油车过滤分别器及加油车油罐的检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。 化验计量室对质量限制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量平安，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量限制工作的同时，做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中，接着当作航空燃料运用。加强对回收油料的限制和检验，对于循环回到运用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量平安的前提下，最大程度的削减降质油的量。 油

22、品计量与经济效益休戚相关，为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理，增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时变更、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细微环节工作，为公司增加了实实在在的经济效益。 亲情 舒心环境家庭化 化验计量室将“亲情化”管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好，在家的给在岗的问个安，寥寥数语，浓浓情深。 从事计量工作的女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特殊频繁，化验计量

23、室主任一人把全室的工作都扛了起来，化验计量一肩担。 计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到达，计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室的同志们早上点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车的计量，完成每一项化验。等到卸油的员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品刚好接卸。 今年月份，妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照看动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后，第一时间打出了问候的电话，使妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工

24、作困难的理解和支持。 化验计量室的班组成员主动参与“我为企业平安生产进一言”合理化建议征询活动，针对平安生产上的不足和薄弱环节提建议、出办法、想方法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关切平安、心系企业的主子翁精神。 化验计量室注意班组工作和生活环境的改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。“和谐、环保”的理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在“亲情化”的环境中开心地工作、学习、生活，产生了一种家的华蜜感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺的良好局面。 班组平安新闻稿件 电厂班组平安活动稿件篇三 敬重的领导、各位职工同志们，

25、大家 好! 我叫刘宇，来自安源修理厂高炉钳工一班，今日我演讲的题目是班组平安“一、二、三”。 “一”就是一个中心、一条主线、一题培训。在班组平安建设中我们紧紧围绕本平安体系建设这一个中心，来确保平安生产这一条主线，仔细开展每日一题平安培训。 在班上，我们班长常不厌其烦告诫我们：平安最大的受益者是谁?是我们厂长?是我们主任?不，平安最大的受益者是我们自己，是我们每个人自己美满华蜜的家庭。希望大家知道，平安生产不是戴在我们身上的一把枷锁，它是对我们家庭华蜜的一个慎重承诺。我们必需自觉遵守设备的每一条规程，实行必需的平安措施，来保证我们的人身平安。每日一题的平安教化，它只是一个警示，是一个提示，但它

26、决不是我们一天平安工作的全部。在我们高炉钳工一班我们每一个人都自我要求精确去的驾驭自己岗位的风险和正确的操作规程。若我是一名电焊工在槽下补焊，我就应当知道，槽下补焊灰尘多，必需戴口罩作业，要是要爬高到下灰口补焊就必须要系好平安绳，挂点要牢靠;因为在槽下工作的特别性，有时无法平安锁定所以在现场必需要有专人监护，做到平安互保到位，仔细视察了解四周环境平安状况，在进行作业时，就要聚精会神，站稳、直至工作结束;若我是一名钳工在热风炉堵风，虽这是一个小作业，但我就必需佩带煤气检测仪，来检测旁边的煤气含量，留意风向，务必站在上风口作业，同时还要留意高温防止烧伤。有时工作事务虽小但是平安责任重大!稍有的疏忽

27、，就会带来难以预料的灾难后果。我们高炉钳工一班的每一名成员对任何工作，不管是大是小，都会要求自己能够做到精确的限制风险，仔细的辨识风险，正确的避开风险。 最近我们高炉钳工一班开展了快欢乐乐学平安活动，取的了初步成效 纯粹学习平安理论是味同嚼蜡的 ，学起来不易驾驭，简单遗忘。工作中人们更是经常沿用承袭下来的习惯。甚至不探究这些习惯的正确性。习惯一旦养成则不易矫正。长此以往，必量大祸，承袭不良的作业传统，侥幸过关，我们还以为是经念，就会简单产生麻痹松懈思想，使原来很薄弱的平安防线不攻自破，从而导致事故的发生，习惯性的思维做法简单被人接受，从而使违章面的面积不断扩大。造成恶性循环。对此我们班采纳多样

28、教化活动，活动的内容很丰富，比如开展平安技术问答，平安学问竞赛，平安培训，技术竞赛，每周模拟现场平安措施，对作业内容进行平安分析和会出现的事故进行预想;每个月进行一次事故应急预案演练，同时还会观看反映平安生产的电影，电视等;结合生产实际，有针对性的学习上级有关平安生产的的规章制度，文件和会议精神。这些方式方法，生动直观形象，富有感染力，使平安教化犹如春风化雨，深化人心，使我们的平安教化收到了事半功倍的效果，通过这个月的平安教化我们班的违章面大幅度减小，违章率也下降了50%。 “二”就是指两个方面，人精神状态的正常与反常、设备的常态与故障、环境的平安与危急。人与人之间的相互提示与相互关爱!这是我

29、们班组每天平安工作的重中之中。 每天班前会，我们都会相互视察彼此，看彼此的状态是否正常。张三今日有点疲乏，李四似乎有些心情，有了异样状况，我们会刚好的相互沟通，找出缘由，为其排难解忧，确保工作平安。当接到工作任务，各自要去不同地点作业时我们会不约尔同相互提示:”兄弟!留意平安”。然后会提示对方的作业环境会有哪些担心全因素是该留意的，那里的设备出了故障要怎么解除，等等。这些就为了2个字，平安 三就是三个时态，过去、现在和将来，班前、班中和班后等等，对每一个事物和工作的全过程状态我们都有去细心驾驭。 平安是什么?对于我们家庭，平安意味着和谐，对于我们萍钢企业，平安意味着发展，对于我们国家，平安意味

30、着强大，对于我们个人，平安意味着健康，意味着生命。班组平安“一、二、三”是我们高炉钳工一班的心得和点滴阅历，在这里愿与大家共享，让我们携手共筑不倒的平安长城，让每一个人都恒久平安!感谢大家! 班组平安新闻稿件 电厂班组平安活动稿件篇四 为充分发挥典型的示范作用，用身边的人和事教化激励广阔青年，在打造强势企业的历史进程中更好地发挥生力军和突击队作用，日前，矿业集团公司团委编印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年平安班组长及其侯选人的先进事迹汇编。 在矿业集团公司建设千万吨级特大型煤炭企业的征程中，各级团组织带领广阔青年在不同的岗位上建功立业，做出了主动的贡献。为了表彰在实现这一历史性跨越中涌现出

31、的岗位奉献、岗位建功、岗位成才的先进个人，矿业集团公司团委制定了严格的评比方法，层层选拔，从50多名侯选人中，评比出等10名十佳青年、等10名十佳青年平安班组长。十佳青年、十佳青年平安班组长关切集体，精通业务，具有良好的职业道德和岗位技能，在平凡的工作岗位上做了不平凡的业绩，是青年中的精英和企业发展中的中坚，所表现出的特有品质是当代青年求真务实，锐意进取的精神风貌的浓缩。 为了给青年树立学习榜样，并进一步在全公司形成关切青年成长、成才的良好氛围，该公司团委把十佳青年、十佳青年平安班组长的事迹编印成册，发放到基层，为广阔青年明确努力方向，激发青年扎根煤海、奉献青春的无限热忱，并号召广阔青年要爱岗

32、敬业、无私奉献，坚韧拼搏、争创一流，在不同的岗位上为打造强势企业，建设和谐汾西做出主动的贡献。 20xx年是xx公司发展的历史转折点，是发展的历史里程碑。一年来，公司为实行“平安第一、预防为主”的方针，实现公司平安生产形势的良好发展，推动公司建立和完善平安生产规章制度。通过“安康杯”竞赛活动的开展，将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中，不断增加公司职工“人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪”的主动性、主动性和自觉性，形成了争创平安先进企业的良好氛围，为公司实现稳健发展奠定了坚实的基础。现将皖吸五号班组开展“安康杯”竞赛活动汇报如下： 一、加强领导，建立运作机制 “安康杯”竞赛

33、活动是一项群众性很强的工作。要真正把活动搞好，搞出成效，首先必需提高相识，加强对竞赛活动的领导。正确处理平安与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。 1、建立强有力的组织机构。为确保工程平安顺当实施，各工程处以船为单位成立平安生产小组，各小组负责本工地的平安宣扬和教化，并制定平安生产措施，执行平安小组的确定并定期检查考核班组的平安工作状况，组织消防、救生演习以及平安生产学问竞赛等活动。 2、建立运行机制，细化竞赛规则。结合公司实际，每年都要下发文件，对“安康杯”竞赛活动进行支配部署，提出明确的目标、方法和措施，制定和完善了月考核、季检查

34、、年总评的工作法，考核结果同职工收入干脆挂钩，作为部门或单位评先选优的重要依据，从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、规范化的运行轨道。 3、建立激励机制。为激发职工搞好平安生产的主动性，对各船队、班组实行了平安事故一票推翻制。同时，提取平安嘉奖基金，用于各项平安活动的嘉奖。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。 二、以“安康杯”竞赛活动为载体，推动平安生产工作 皖吸五号班组系省疏浚公司第七工程处所属一个班组，该班组现有成员18人。在工程施工中，班组长总是身先士卒，以身作则，带领全体班组成员，紧密协作，迎难而上，在保证平安的前提下，

35、保质保量的完成工程任务，并获得了业主的好评。 1、履行职责 以平安生产为基础 加强消防、救生、堵漏、抢险以及舵机应变的演习，对设备进行定期的检查和养护，做好冬季防冻、防滑工作，夏季防暑降温工作。在生产过程中，班组每天进行一次班前自查并做好备查记录。对查出的问题作出整改安排，特殊是隐患事项，必需实行牢靠防护措施，如有危及人身平安的紧急险情，应马上停止作业，刚好整改，符合整改要求后方能接着施工。班组每周召开一次平安生产活动例会，总结一周的平安施工状况，对突出的担心全因素进行分析，并实行相应措施。确保班组的各项平安工作有条不紊的开展，平安是保证企业正常生产的基础和前提条件。目前亳州涡河治理整治工程已

36、结束，工程能顺当快捷的完成与班组的努力是分不开的。在亳州为公司树立了一个“诚恳、守信、重质、保量”的优良形象，从20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。 2、无私奉献 以平安生产为核心 依据平安防护须要，班组成员根据要求设置平安施工标记、平安防护信号，配置了相应的平安防护用品，如在船舷设置防碰撞缓冲轮胎，配置灭火器、救生圈、太平斧、黄沙箱等，以应付突发事务的发生。在施工现场，由于冲填区紧邻村庄，农田，冲填区的平安防护尤为重要。施工中必需加强巡察，把排泥场的平安防护工作作为工程施工平安的重点工作。雨雪天气要加强水情观测，当可能出现险情时，应刚好停止开挖并作出相应的处理，待排泥场围堰水

37、位处于平安状态时方能开机施工;排泥场退水口门也要作为重点防护部位，加强视察、防护、加固处理等措施。 3、爱岗敬业 以平安生产为保障 皖吸五号绞吸式挖泥船在施工时，在航道一侧的锚缆可能对吃水深的重载船舶航行有影响。为此，要把横移锚抛在深水区或不影响通航的水域，锚上系醒目锚浮标，警示过往船只留意平安。另外，挖泥船上设眺望员，发觉有重载船只通过时，马上通知挖泥船驾驶员谨慎操作，鸣号告诫行船留意，必要时放松横移锚缆绳避让，确保过往行船平安。在施工期间多运用陆上管，少运用水上浮管，尽可能地少占用航道。在夜间施工时，施工照明灯光要近照，避开远射;在满意施工照明状况下，尽可能地减弱灯光的亮度;同时在排泥浮管

38、上设置施工信号灯，以利于夜间过往行船的平安。 历尽多年，皖吸五号班组所攻坚的工地中，有很多省市重点工程，班组都交出了满足的答卷，其中数个工程还被评为了“明星班组”： (1)19xx年太阳岛吹填工程，由外商投资新建高尔夫球场，总工程历经2年，造价3000多万元。皖吸五号班组在此工程中充当了重要角色，发挥了重要作用，使工期提前1个月完工。受到上海当地政府部门的认可以及新加坡外商的高度赞扬。为20xx年再次进入上海施工市场创建了有利条件; (2)20xx年由国家、河北省、首钢集团、冀东油田出资1500亿元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸路基吹填工程施工过程中，皖吸五号协同其它挖泥船为该路基工程打下了很

39、好的前提基础，班组也因此受到建设方上海航道局工程项目部的一样好评。 三、围绕竞赛主题，推动平安文化建设 1、宣扬引导 增加全员平安意识 加强宣扬舆论，通过生动活泼、丰富多样的教化活动，提高全员的平安意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现平安生产的保障。我们坚持“平安第一、预防为主”的方针，以提高员工意识为先导，以生命、健康、平安为主题，把“安康杯”竞赛活动同“平安生产月”、“十个一”活动紧密结合起来，并贯穿于活动整个过程，实行多种形式，开展全方位、立体式的宣扬教化，收到了良好效果。 2、规范管理 促进班组平安建设 “安康杯”竞赛的主体是企业，是一线职工。班组是企业生产的最

40、基本单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地，也是企业实现平安生产的基础。当前有效限制事故的关键是抓平安管理，最基本的环节是抓班组平安建设。重点放在班组平安责任制和岗位责任制的落实，管理监督与激励机制的建立与完善，宣扬教化培训方式的更新等方面，要把责任落实到人，把班组平安建设工作作为“安康杯”竞赛活动的重要内容抓实抓好。 3、维护权益 营造平安生产环境 职工既是平安生产的最大受益者，又是平安生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创建了良好的平安生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要平安

41、，完善平安生产设施，提高平安装备水平，改善生产环境，确保平安生产。在软环境方面，我们实现六大体系抓平安(即：平安生产指挥体系、保证体系、监察体系、教化体系、宣扬体系、后勤体系)。加大班组建设，实施量化标准化建设的同时，充分发挥群众队伍的监督作用，广阔职工仔细履行监督职能，制止“三违”现象、歼灭事故隐患、强化现场平安管理。“安康杯”竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。把“安康杯”竞赛融入平安管理、生产管理和质量管理，与落实平安生产目标责任制、创优质产品、创最佳经济效益、创“百日平安无事故”和创建“平安合格班组”等活动相结合，努力做到活

42、动有安排、有目标、有检查、有考核、有总结。从根源上杜绝事故隐患，保证平安生产，保证平安生产目标责任制的落实。在“安康杯”竞赛活动中，紧扣平安管理不放松，狠抓落实到位，不断加强自身建设，创新工作思路，构筑起一道坚固的平安生产大堤，为疏浚事业快速、稳定、健康发展供应了保障。 班组平安新闻稿件 电厂班组平安活动稿件篇五 敬重的各位领导，同事们： 大家好!我来自营销部计量检验检测班，我叫，我今日演讲的题目是防微杜渐 警钟长鸣。这里说到一个词防微杜渐，何为防微杜渐，就是指在坏思想、坏事或错误刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展下去，体现了预防为主的原则。大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陕西延安

43、境内发生了一起双层卧铺客车跟装载甲醇的罐车追尾起火的特大交通事故，造成36人遇难，3人受伤。造成这起惨烈事故的缘由是由于客车车速过快，司机疲惫驾驶，也暴露出当地交管部门管理、监管不到位，长期存在的隐患没有的得到有效的解决。俗话说的好，与其处理事故忙，不如平日早点防。假如出事客车所在的运输公司能够加强监管，假如当地交管部门在高速上能加强监控，强令客车司机休息，就不会发生这样的惨剧。可当惨剧已经发生在眼前时，我们还能假如吗，还能有这么多假如吗?有的只是血淋淋的现实。这起事故再次为我们大家敲响了平安警钟。同样在我们电力企业，每年都要出现人身伤亡事故，事故案例都能写成一本书了，那我们要扪心自问了，为什

44、么总是有这么多事故发生，我们的平安工作做的究竟怎么样?早在两千多年前荀子告诫大家：预防是上策，补救是中策，惩戒是下册。对于我们每个人来说，平安就是生命，生命只有一次，谁都没有权利去践踏，要珍爱生命，就要重视平安，真正 做到“防微杜渐 警钟长鸣”，在这里，我觉得可以用三句话来实现： 第一句：平安教化每天讲，事故隐患日日防。就是要求提高我们大脑中的平安意识。有一个成语叫“曲突徙薪”，讲的是一人家的厨房堆着大量柴木，某人指出这样危急，很简单着火，建议改善烟道，移走柴木。但主子不听。一天果真着火了，邻居四邻赶来救援，主子房屋被焚，损失惨重。原来这场大火是可以避开的，但为什么还是发生了，主要缘由就是主子

45、没有意识到这些柴木会引起火灾，更不会转移它们防患于未然，对别人的劝谏也不听，可以说是执迷不悟，火灾的发生就在所难免了。这则故事就是启示我们：隐患要刚好清除，以免酿生更大的祸端。就像我们常常参与各种平安学习和教化，看影片，写体会，参与探讨，目的是什么，就是用这些事故教训来告诫我们时刻保持平安意识，曾经犯过的错误不要再犯。我们打预防针，为的就是反抗病毒，能有个健康的身体。而工作中我们应当如何去打这个预防针呢?就拿三查四防来说，首先要坚固树立“防微杜渐”的平安理念，然后就是详细做的问题了，怎么样去三查，怎么样去四防，我觉得离不开两个“镜”，一个是放大镜，一个是望远镜。我们查缺陷隐患，要用“放大镜”，

46、进行地毯式检查，才能不留死角;对查出的隐患我们就要去刚好去消退，去预防，这时就要用“望远镜”，目光要放远，实行有效措施防患于未然。我们要天晴带伞，而不是下雨收衣。这样我们的生命财产才能有保障。 其次句：建大桥靠打基础，保平安靠抓班组，说平安就要说到基层班组，班组是什么，班组是咱电力企业中最小的生产组织单元，是 平安事故最可能发生的地方，也是平安生产最重要的一道防线，失守了，就能造成严峻的后果。所以班组要平安，班长责无旁贷，火车跑得快，全靠车头带，班长就是班组生产管理的指挥者和组织者，班组的平安管理，主要靠班长去抓，班长就像牧羊犬一样，既要负责警卫，避开牛羊逃走，又要爱护家畜不受外界侵害，所以说

47、责任重大。班长就要以身作则，带头执行规章制度，对班组平安负起责任，才能保障班组的生产平安和班组成员的平安。 第三句：平安生产走在先，工伤事故不沾边。说起来简单做起来难，我们要如何做到工伤事故不沾边，我举两个例子来说明：第一个例子是汽车上的平安带，据统计不系平安带的事故死亡率是系平安带事故死亡率的4倍!谁能想到一根一般的平安带，关键时刻就是一根救命稻草。我们工作中的平安带是什么，就是我们的两票三制以及各类规章制度，作业流程，大家不只要知道，懂得，更重要的是要做到，做不到一切都等于空谈，所以请大家肯定要系好自己的平安带。其次个例子是平安帽，别小看这顶帽子，关键时刻就是我们的护身符。安规上规定，任何人进入生产现场，应正确佩戴平安帽，但夏季燥热，带上平安帽的确不舒适，有些人就不爱带，就在杭州，发生了一起关于平安帽的事故。一家工地的工人由于工作时没有带平安帽，从施工大楼上掉下一根细钢筋，干脆从头部插进身体，成了植物人，事后分析这起事故，还用假人做了事故模拟，在带平安帽的状况下，钢筋被平安帽弹开了，假人身上没有受到任何损害，所以我们从这起事故中吸取教训，在进入现场肯定要按规定着装，戴平安帽，高空作业系安 全带，按章作业，等等。有统计显示，意外事故的发生90%来自担心全的动作和行为，10%来自担心全的环境，所以只要我们做得好一