员工年终总结大全7篇.docx

《员工年终总结大全7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工年终总结大全7篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工年终总结大全7篇 光阴如梭，xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎xx年的驾临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，.下面是我收集整理的员工年终总结大全7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。员工年终总结 篇一光阴如梭，xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎xx年的驾临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢xxx幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的

2、平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说xx年是xx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下一、主要工作（一）xx年5月7月在xx幕墙装饰有限公司。蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和相识：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的

3、一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。（二）xx年7月9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也主动参加到项目管理的队伍中来。在这

4、里主要负责做的工作有：（1）进材料时数量清点，支配堆放的场地（2）进场材料的质量检查（特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出xxxx多片问题玻璃）（3）14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（4）14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（5）14#楼的成品爱护检查（6）组织监理进行14#楼的喷淋试验，及检修（7）aluk配件，覆膜厂提货（8）画5,6#楼门窗加工图（三）xx年9月xx年1月，在xx幕墙上海分公司担当项目经理一职，管理五邻居样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：（1）依据总包要求，排施工工期（2）组织安装

5、班组进场，签订合同（3）协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调（5）收集相关材料的资料，报监理批复（6）现场施工的管理（安装质量，工人平安）二、阅历和收获通过在xxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。（二）做每项工作都要有目的、安排和步骤。（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。（四）摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（六）要加强与工

6、人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进行思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：（一）缺乏人与人之间的沟通，协调实力。（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。（四）对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。四、下步的准备针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通实

7、力。（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论学问，充溢自己。（三）做每一项工作前都制定明确的安排和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！（四）通过不断深化的了解，渐渐培育起对本专业爱好，从而提高主动性和主动性。（五）合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会接着努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作安排为牵引，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。刚好地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，刚好订正和弥补

8、自身的不足和缺陷。我们的工作须要团结才有力气，须要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！员工年终总结 篇二时间飞逝，转瞬间新的一年已经悄无声息地到来，而旧的一年已浑然不觉地逝去。在这辞旧迎新的季节里，感觉有必要对自己的工作做下总结了。目的在于吸取教训，总结阅历，提高自己，以至于把今后的工作做的更好，使自己更有信念也有决心把明年的工作做的更好。虽说是年度工作总结，但我来到公司也不足两个月而已，要说工作总结也没什么好说的，可是有好多感想是真的，下面就谈下我这两个月的工作总结感想吧，以及对20xx年的一些展望吧!首先，在此我先感谢公司能给我供应这个工作的机会，并给我展示的舞台表示感谢。

9、请你们信任且放心：你们的选择没有错!说实话，来到公司之前，我是一点专业学问都没有的，可以说一切都要从零起先，我不仅不了解工业电器这个行业，同时我也不是学这个机电，电气自动化专业的。所以，刚进来，公司难免会给我们支配一个月的产品学问培训，让我们对自己销售的产品加以了解，熟识以及驾驭它们的每个功能。虽说时间很短，但是通过公司专业人士的培训，再加上我们不断的学习，取得了良好的效果，对产品已有了也许的了解，基本的功能已初步驾驭，可是也存在一些不足，对这些产品的技术问题以及一些专业的学问驾驭的过于薄弱，可以说不理解，或许缘由就在于我不是这个专业的原因吧!接下来就是接近一个月的市场培训了，很幸运的是我被安

10、排到上海市场，对于这个富于挑战而又充溢机遇的大城市里，明显我是不能很快熟识，以及进入工作状态。在这工作快三个星期了，前一个星期主要是对整个上海的地形地貌，人文环境进行了解，而后一个星期就真正出去工作了，刚起先出去都是我的老大张经理带我出去的，和他一起去探望客户，一起去设计院，跑工地，给我的收获很是不少，真的，在他没有带我之前，我很是迷茫，根本不知从何下手，更是有悲观的心态。不过在他的带领后突然间有了方向，不迷茫也知道如何获得渠道信息，如何与客户交谈，更懂了一些产品学问。同时，最重要的是在我悲观懊丧时，他给了我很大的激励与关切，让我重新找回自信，以主动的心态去面对我的工作。在这我向他说声感谢，在

11、他的领导下，我学了好多学问。当然我的同事小娄哥也帮助我不少，从他那里我也取得了一些学问和阅历。但是我还是存在一些缺点，就是对于我们这个行业市场了解的还不是够深化，尤其是上海市场，品牌众多，竞争对手多，所以到现在我还不能独立面对客户，存在这些的缘由可能是我对产品了解的还不够透彻，行业市场不熟，当然也不够自信以刚好间短。虽然我存在以上的不足和缺点，但是我会吸取教训，总结阅历，从学习产品学问入手，以及对行业市场学问的了解，同时还要学会操作。新的一年新的安排，新的起先，面对20xx年的到来，我要放眼展望，放手拼搏，做一个全面的工作安排：(1)制定一个明确的工作目标和具体的安排，在一个月内尽快进入工作状

12、态中去，独立面对客户，并同时了解和熟识工作的基本操作程序。(2)要加强对产品学问的理解和驾驭，熟识每个产品的功能，能处理好客户提出的各个问题。(3)提高自身的整体素养，增加交际实力，能很好的与客户沟通，并能进一步的与客户维持好关系。以上就是我的年度总结，回首20xx，展望20xx，信任我的今年是个突破，是个很好发展的起先。员工年终总结 篇三第一部分：年度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关切及帮助，并同时加强企业文化的贯

13、彻和渗透, 提升员工的凝合力和归属感，提升员工的敬业度。依据中心工作的支配，20xx年的工作涉及范围较广，从员工聘请到员工关系等，做了许多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了肯定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有许多工作没有开展或者不很完善，为此在20xx年即将结束之际，重新谛视完成的工作，总结阅历和不足，以便于今后更好地开展工作。其次部分：详细工作总结本年度主要完成以下几个方面的工作：一、劳动关系管理（一）建立敏捷多样的用工形式本年度依据公司战略的发展状况，结合各分公司发展状况，实行劳动合同制用工与劳务合同制用工、储备高校生等敏

14、捷多样的用工形式，增加了管理的敏捷性。（二）实现劳动合同规范管理随着公司的快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，完善了前期遗留下来的问题，将正式用工劳动合同签订率达到100%。针对年初分公司劳动合同签订率较低的现象，在今年四月份已进行重新整理，并下发要求至各分公司，要求根据总部规定并采纳与总部相同模式进行劳动合同签订，在职员工劳动合同签订率达到100%，并全部用友上线。对于特别岗位，例如：保洁、守夜等相关特别岗位，有部分人员年龄已过法定退休年龄，已不能签定劳动合同，针对此类人员，人力资源中

15、心为此类员工签订劳务合同，并要求分公司购买意外保险。此项工作正在进行中，主要负责部门为营运中心。二、社会保险、员工意外损害险（一）社会保险的缴纳自员工入职第七个月后公司为员工建立养老、医疗、工伤保险，使得员工老有所养、病有所医，免除了后顾之忧。20xx年总部全年缴纳保险公积金明细如下：月份养老（元）医疗（元）工伤（元）参保人数（个）148420.xx136xx.0xx355.693241641.99xx492.491555.08xx0346532.xx3xx3.191721.88xx9445006.3414342.271763.8xx3548279.5614483.691805.99xx564

16、6769.0614030.671704.04xx8747800.3414339.991705.896xx4855191.1516536.5xx892.68130953615.8916430.192056.541421053024.6916183.772023.86139xx59410.1617716.832131.02147xx5245216156.382094.22145总计：598143.39179447.9921805.60620xx分公司社保缴纳需通过OA报审，并严格根据年初制定的预算进行审核，如遇特别状况先进行状况了解再作审批。针对公司搬运工、司机、常常出差人员公司另外进行意外损害险

17、的缴纳。考虑到分公司均在二三线县级城市，有部分保洁、守夜等人员女性超过50周岁，男性超过60周岁并年龄在65岁以内的员工，为规避用工风险，公司强制要求为此类人员购买意外损害险，此项工作的推动由营运中心进行牵头，人力资源中心协作。（二）各种社保事务处理1、劳资纠纷：本年度一共处理八个劳资纠纷，分别为：分宜客肥刘华英医疗保险报销；分宜员工易黎明医疗期工资及补偿；总部试用期员工离职纠纷；景德镇员工试用期辞退要求经济补偿；芦溪工伤；田畈街守夜工亡；遂川员工上班途中车祸；解答员工试用期为何签六个月试用期纠纷。2、养老保险、医疗保险账户处理本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次，刚好为员工处理个

18、人账户方面的问题。并依据每月离职及符合缴纳社保人员进行社保人员名单的增减，刚好与社保对帐，确保社保金额的刚好到帐。3、刚好解答员工及分公司关于社保政策、公司相政策的问题。三、劳动年检根据劳动部门的要求，每年进行劳动年检和保险稽查，对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作已圆满地完成了任务。四、员工关怀与沟通对新入职员工进行入职后跟踪，在入职后时间三天，一周，一个月分三个阶段进行与员工面谈，在员工入职初期尽可能的稳定员工队伍建设并在员工基本稳定后（一般是调薪后，时间为二到三个月棧岵欢钡挠朐惫行面谈，了解员工的思想动态并同时适当地关切员工的生

19、活、家庭，以达到员工以企为家的宗旨?五、员工入离职管理（一）依据聘请专员供应的入职名单，对于面试及体检均符合公司条件的员工进行入职手续的办理，并为其入职后的工作流程作指引作用；（二）建立离职面谈机制，在员工离职时进行深化的离职面谈，了解员工离职的真正缘由，同时发觉公司管理中存在的问题和不足。并在员工离职面谈表中进行记录，尽量降低因公司缘由而造成的离职率较高的现象产生。为离职员工妥当处理好各种关系转移，让离职员工满足，也是离职管理的重要工作。六、调薪转正的管理对于符合调薪条件的员工，在领取调薪表格并填写完成后交由人力资源中心，依据人力资源中心入职时所谈调薪后薪资作为参考，并结合员工个人工作表现，

20、由人力资源中心找相关领导进行审批。对于符合转正条件的员工，由人力资源中心统一进行转正审批，审批过后员工将成为公司正式员工，并在转正次月为其缴纳相关社会保险。七、分公司用友，OA的指导及审批用友及已于上半年全面上线运用，并依据日常工作须要进行维护。人力资源中心依据中心工作内容所需，修改或重新制定相关的工作表格。由于分分公司运用人员只进行过短期培训，对这两大系统运用并不完全熟识，且系统在不断的完善中，对于不太了解如何运用及表格功能方面进行指导，并对分公司提交上来的各项表格进行审批。第三部分：年度工作出现的问题及改进建议员工关系管理工作根据岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了作为人力资源

21、部重要组成部分应有的作用，但是，在年度结束时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的推动过程中，也存在许多问题，为了更好地总结阅历教训，促进以后工作更好地开展，现简要总结如下：（一）员工沟通渠道建立时间较短。主要缘由是看法的改进须要肯定的时间才能取得效果，在短时间内无法取得员工的信任，因此须要一个长期的过程。进一步打造沟通平台，定期进行员工访谈方面，重视员工的看法和建议，主动实行改进措施，是提高员工满足度的有效途径。（二）尚未建立有效的激励体系，员工工作中表扬较少，降低了员工满足度。应建立物质激励与精神激励相结合的激励体系，激发员工主动性。（三）在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求细

22、”，特殊是在工作的细微环节上未赐予充分重视，导致了一些疏漏之处的出现，影响了整体工作质量。为此，今后的工作将在精细化工作方面深化学习，深刻检讨。在“细”多下功夫。杜绝各种低级错误和疏忽的出现。第四部分：20xx年度工作思路依据对本年度各项工作完成状况以及出现的问题的分析和总结，人力资源部将在20xx年度有安排、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下：（一）劳动关系管理对各公司的工作状况随时跟踪，以将用工风险率划解至最低。并强制要求各分公司为员工进行工伤保险的缴纳，以将企业用工风险降至最低。（二）员工沟通沟通不仅是信息传递的重要手段，还是建立良好员工关系的主要方法。了解员工的思想心情以及心理

23、状态，在沟通思想、共享感受的过程中，无形之中加深了理解和信任。员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等，构成一个员工成长沟通体系，有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的嘉奖力度，为公司领导决策供应参考依据。（三）员工关怀接着为员工购买相关社会保险。加强员工劳动爱护工作，规范用工管理。不断提高员工福利水平，并将进行生日福利、结婚等福利、公积金缴纳、员工旅游支配等，举办多样化的文娱活动，丰富员工的业余生活。实行敏捷多样的形式体现公司对员工的关怀。（四）员工满足度改进措施的落实员工满足度调查，深化挖掘了员工的看法，使许多潜

24、在的问题明朗化。因此必需实行措施加以解决，否则，将使落入冲突激化。首先以诚恳和公开的看法将调查结果及满足度改进安排向员工公布，然后通过定期的员工访谈了解各体系改进安排落实状况，最终推动改进措施的落实。第五部分：结语员工关系工作水平影响着员工满足度，员工关系管理工作任重道远，为此，在今后的工作中，要把员工利益相关的各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，将提高员工满足度作为员工关系管理的着眼点，从而推动人力资源战略目标的实现！员工年终总结 篇四在经验过一场有惊无险的世界末日之后，在庆幸我们每个人都还活着的时候，XX年它轻轻的来了，走进我们每个人的身边，走进我们每个人

25、的心里！历经坎坷，多灾多难，而我们自己又都在XX年都做了些什么呢？是无所作为，虚度青春，还是全力以赴，无怨无悔？为了给自己XX年也交个答卷，特对自己的工作做一个全面总结！第一，在工作看法方面，总体而言还是主动主动的，基本上每天还是有目标有想法的在努力的工作。只是偶然也会有开小猜的时候，在面对客户的接二连三的无情拒绝后，心情会有波动，有时候会因此而一成天没状态，从而影响到业绩!心态确定命运，看法确定高度！其次，在工作时间上支配的不是很合理！我发觉许多同事也包括我自己，许多时候都在做着无用功，没有把时间用在最重要的客户和事情上面，所以有时候会造成事倍功半的现象！所以我们每天早上开会早会后再利用15

26、分钟的时间做一下一天的工作安排表，而且这个表肯定要量化，细化，而不是一个笼统的概念，这样我们工作起来会更加明确我们每天都要做什么，该怎么去做，工作效率的提高肯定会伴随业绩的提升,而且这种方式一旦坚持下来形成一种习惯，对我们以后的工作、学习、生活都是大有裨益的！高效的时间管理，是全部胜利人士必备的优秀品质！第三，谈的大客户少，或者说不敢去谈大客户，因为对产品的不自信和对自己的不自信！在我们公司10多年的服务客户群体来看，我们始终都把我们的客户定位在中小型客户，把我们的产品定位在中基层岗位的聘请服务！因为固有的观念，我们也始终持续老路接着前行，而没有大胆的去找寻新出路，岂不闻坐吃山空，像中小型企业

27、的生存期都不会很长，许多以前的老客户都会变成死单位，垃圾资源！我们的业务员也会很吃力，业绩的开发也如同坐过山车一样，此起彼伏，没有平安感！而这个源头就是这个客户资源，我们须要更多更好的大客户，好单位成为我们公司的形象代言人，这样下来我们公司才能持续科学的发展下去！而这些大客户，好单位的加盟，须要我们有更专业的行业学问和超群的销售实力加上产品本上的价值！我觉得上级领导应当给我们更多的培训机会，让我们更好的提升自身实力，最好是以身试法，就像古时带兵打仗一样，大将带领士兵冲锋陷阵，这样的话才能鼓舞士气，最具战斗力！一个具有战斗力的团队，才最有希望！第四，团队的凝合力不够，或者说是丢失！我们现在的部门

28、与部门之间没有竞争意识，丢失战斗力，以前的激励制度，应当要接着发扬下去的，惋惜取消了，什么时候能重新启动呢？部门之间须要一些活动才能更融洽，更和谐，不然大家没有什么沟通，部门不部门有什么区分呢？若一盘散沙，焉能成大事！过去属于死神，将来才属于我们自己！让我们把握现在，展望美妙将来！为此，我特为自己做了一些XX年的工作规划，以其作为自己XX年的工作标尺，刚好有效把控好XX年！安排如下：1、严格遵守在位一分钟，干好60秒的原则，上班时间不干与工作无关的事情，充分利用好每一分钟，做好自己每天的工作支配表，并按工作表开展各项工作，秉着对工作负责，对自己的看法，努力完成公司下达的任务！每天电话量120分

29、钟，有效电话40个！2、去多试着谈一些大客户，不断提升自己的业务实力，半个月内试着谈一个大客户，不论胜利与否，都要坚持下去！3、XX年全年的目标15万，每月目标12500，每周目标31254、在工作之外学习各项技能，每个月学习一项技能，以提升自己的实力！5、加强体育熬炼，增加体质，最好是学习一门武术！安排有时候也是赶不上改变的，但是我会最大限度的以安排为准绳，尽最大努力完成！此安排从XX年1月4日起先执行！员工年终总结 篇五不知不觉中，旧的一年悄然离去，迎来崭新而充溢希望的20xx年，回首即将走完的20xx年，正如我的星座运势一样，对我而言，是一个思索、反省，尝新求变之年。我始终在思索，思索着

30、怎样把工作做得尽善尽美，因此我始终在努力学习在工作中遇到却不懂的学问。自从20xx年x月x日正式加入xx有限公司以来，我始终格外珍惜这个来之不易的工作机会，总是充溢热忱的对待领导交办的每一件事，不会的地方就努力去驾驭。我天生对未知的学问领域保有一颗剧烈的新奇心，总是希望能通过自学，通过沟通，丰富自己的学问储备，完善自己的理论体系。在这半年里，我把自己放在一个“小助手”的位置上，帮助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时，我希望通过我的协调实力，通过我的热忱和真诚，把油脂项目部的办事效率提到更高的水平，使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种自然的理解实力，无论是遇到本人非常擅长xx系列软件

31、还是其他电脑方面的问题，总能被我迎刃化解，因为工作须要，在这半年里内我还学会了等专业软件，让电脑能为我做更多的事，使我的工作实力如虎添翼；加工工艺方面，我也曾“按图索骥”到图书馆借书，以能完全看懂工艺流程图为目标，恶补相关专业学问，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工艺搞懂了，才能清晰如何把工厂建好，运行好。工艺方面，我还将并且非常情愿仔细学习、深化了解，争取完全驾驭油厂运行的整套模式，将来做维持工厂正常运行的“小助手”；土建施工方面，我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑学问。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部播出的大型纪录片一样，是我生命中一次珍贵的亲身实地学习经验，同时增进我对工

32、厂的感情。在我的心中，就像一个胎儿，在20xx年孕育，并将在20xx年诞生，我将满怀向往地迎接建成投产那一天的到来！我时常反省，反省自己工作中的不足，进一步相识自己，扬长避短，争取在新的一年里在工作上有更精彩的表现。首先要更加注意细微环节，下班前写好施工日志，整理好桌面，从容的结束一天的工作，而不是慌乱的去赶班车；其次是更加细化工作时间，科学合理的支配好每一项工作，不再出现拖拉的迹象；最终是加强体育熬炼，保持充足的精力，接着坚持每逢节假日去体育馆熬炼身体，才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。在新的一年里，我会更加专心工作，听从支配，一丝不苟地完成好项目建设中安排到的任务，同时也将

33、时刻牢记“分工不分家”的工作看法和“平安、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针，提高团队协作实力，共同为建设项目添砖加瓦！员工年终总结 篇六一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务技能。为提高政治素养和业务技能，快速适应新时期金融工作的须要，我主动参与联社及社内组织的各种学习，并坚持常常不断的自学，特殊是在今年开展的“镇平现象”大探讨活动中，仔细学习，记好笔记，写好心得，做好总结，提高我的政治思想觉悟和干事创业的责任感和事业心。在实际工作中严格要求自己，努力做到大事讲原则，小事讲风格，对待同志以诚相见，共同搞好工作，在坚持常常不断学习政治的同时，我还始终不忘加强业务学问学习，对实际工作中出现

34、的疑难问题我虚心求教，不耻下问，向身边的同志们学习，并能够常常找一些新形势下的农村信用社杂志、书籍进行不懈钻研学习，随着政治养分和业务养分的不断丰富，从而大大提高了自己的思想觉悟和工作实力，有力地推动了各项工作顺当开展。二、大力组织存款，提升信用社形象。大家都知道：存款是信用社生存和发展的基础，也是支农资金的重要来源，只有大力组织资金，才能提高支农实力和社会信誉度，我一是常常服务上门，储户无论金额大小，路途远近，只要储户说一声，我都以最快的速度为其办理业务；二是构建揽网络，充分利用同学挚友、亲戚邻居的辐射面，通过多种形式开拓储源，一人干信合，全家齐帮忙，全家人都变成了业余揽储员，三是做到腿勤、

35、嘴勤，常常奔波于村镇之间，凡是相识的单位或个人，一听说手里有富裕的资金，我都会去做工作，当信用社的宣扬员，把农村信用社的服务宗旨、实惠政策宣扬到千家万户。在今年开展的储蓄竞赛活动中，揽储20万元，占任务10万元的200%。三、加大盘活力度，提高信贷资产质量盘活不良贷款是我们今年工作的重点，同时也是难点，近几年，贷户的法律意识淡薄，还贷意识差，赖债思想严峻，盘活资金也成了我们工作的老大难。我利用各种政策，做好贷户的思想工作，我想：只有贷户思想通了，观念转变了，相识提高了，还款主动性也就提高了，为了便利收贷收息，我整理了一本贷户状况记录，对每个贷户的家庭状况、经济状况、邻里关系都记的一清二楚，我常

36、常深化贷户和有关当事人家中做思想工作，宣扬政策法规，晓之以理，动之以情的去盘活贷款，今年盘活不良贷款120万元，超额完成了任务。在今年开展的不良贷款“双降”活动中，我根据社里的部署，和天祥为一个盘活小组，当时正值秋收季节，为了盘活这部分贷款，使我社的不良贷款比率尽快降下来，我和天祥起早贪黑，打时间差，利用三餐吃饭时间到贷户家中收贷，我们发扬不怕困难，勇往直前，坚韧拼搏，连续作战的作风，实行早堵晚缠的作战方式和政策攻心术，语重心长的讲政策、讲道理、讲贷款不还对自己对社会的恶劣影响，迫使其还贷。仅912月盘活不良贷款万元，不良贷款降低个百分点。四、营销贷款，做好守信卡发放工作今年8月份联社推出了贷

37、款守信卡业务，在营销守信卡工作中，我和所包三个村的村领导一起，仔细对该村的农户进行调查、筛癣评定工作，比照信用户评定条件和标准，严把质量关，建立健全信用户经济档案，按守信卡贷款管理的要求，完善相应的担保手续，为了保证评定质量，我常常奔波在农户当中，搞农户调查、建立经济档案、信用户的核查等工作，特殊是我社在宋沟村召开的首场发卡会放贷现场会后，树立了农村信用社的良好形象，引起了村民的高度重视，都纷纷主动申请办理守信卡，止12月，建立农户经济档案份，办理守信卡份，发放守信卡贷款笔，金额万元。五、听从领导，遵守纪律没有规则不成方圆，我始终能够遵守社里的各项规章制度，听从领导安排，遵守劳动纪律，平常有事

38、很少请假，坚持小病小事不请假，紧事大事提前归，我常想，身为信合员工要情系“三农”，做到明哲保身，廉洁奉公，平常要管好自己的嘴和手，树立良好的形象，以贷谋私，严禁“不给好处不办事，给了好处乱办事”现象。并能过好廉政关，拒收礼物多次，受到领导和同志们的好评。经过一年来的努力，我在工作中取得了肯定的成果，但还存在着很大的差距和不足，一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展的需求，二是深化所辖基层，扎扎实实工作的力度不够，三是开拓进取，创新意识不足。在新的一年里，我要加强政治和业务的不断学习，团结同志，勇于创新，发扬成果，吸取教训，向身边的同志学习，取长补短，增加工作实力，做一名合格的信合员工，为农

39、村信用社的改革和发展做出更大的贡献.员工年终总结 篇七第一部分：年度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关切及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝合力和归属感，提升员工的敬业度。依据中心工作的支配，20xx年的工作涉及范围较广，从员工聘请到员工关系等，做了许多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了肯定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有许多工作没有

40、开展或者不很完善，为此在20xx年即将结束之际，重新谛视完成的工作，总结阅历和不足，以便于今后更好地开展工作。其次部分：详细工作总结本年度主要完成以下几个方面的工作：一、劳动关系管理（一）建立敏捷多样的用工形式本年度依据公司战略的发展状况，结合各分公司发展状况，实行劳动合同制用工与劳务合同制用工、储备高校生等敏捷多样的用工形式，增加了管理的敏捷性。（二）实现劳动合同规范管理随着公司的快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，完善了前期遗留下来的问题，将正式用工劳动合同签订率达到100%。针对年

41、初分公司劳动合同签订率较低的现象，在今年四月份已进行重新整理，并下发要求至各分公司，要求根据总部规定并采纳与总部相同模式进行劳动合同签订，在职员工劳动合同签订率达到100%，并全部用友上线。对于特别岗位，例如：保洁、守夜等相关特别岗位，有部分人员年龄已过法定退休年龄，已不能签定劳动合同，针对此类人员，人力资源中心为此类员工签订劳务合同，并要求分公司购买意外保险。此项工作正在进行中，主要负责部门为营运中心。二、社会保险、员工意外损害险（一）社会保险的缴纳自员工入职第七个月后公司为员工建立养老、医疗、工伤保险，使得员工老有所养、病有所医，免除了后顾之忧。20xx年总部全年缴纳保险公积金明细如下：月

42、份养老（元）医疗（元）工伤（元）参保人数（个）148420.xx136xx.0xx355.693241641.99xx492.491555.08xx0346532.xx3xx3.191721.88xx9445006.3414342.271763.8xx3548279.5614483.691805.99xx5646769.0614030.671704.04xx8747800.3414339.991705.896xx4855191.1516536.5xx892.68130953615.8916430.192056.541421053024.6916183.772023.86139xx59410.1

43、617716.832131.02147xx5245216156.382094.22145总计：598143.39179447.9921805.60620xx分公司社保缴纳需通过OA报审，并严格根据年初制定的预算进行审核，如遇特别状况先进行状况了解再作审批。针对公司搬运工、司机、常常出差人员公司另外进行意外损害险的缴纳。考虑到分公司均在二三线县级城市，有部分保洁、守夜等人员女性超过50周岁，男性超过60周岁并年龄在65岁以内的员工，为规避用工风险，公司强制要求为此类人员购买意外损害险，此项工作的推动由营运中心进行牵头，人力资源中心协作。（二）各种社保事务处理1、劳资纠纷：本年度一共处理八个劳资纠

44、纷，分别为：分宜客肥刘华英医疗保险报销；分宜员工易黎明医疗期工资及补偿；总部试用期员工离职纠纷；景德镇员工试用期辞退要求经济补偿；芦溪工伤；田畈街守夜工亡；遂川员工上班途中车祸；解答员工试用期为何签六个月试用期纠纷。2、养老保险、医疗保险账户处理本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次，刚好为员工处理个人账户方面的问题。并依据每月离职及符合缴纳社保人员进行社保人员名单的增减，刚好与社保对帐，确保社保金额的刚好到帐。3、刚好解答员工及分公司关于社保政策、公司相政策的问题。三、劳动年检根据劳动部门的要求，每年进行劳动年检和保险稽查，对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管

45、理等在合法性方面进行综合检查。此项工作已圆满地完成了任务。四、员工关怀与沟通对新入职员工进行入职后跟踪，在入职后时间三天，一周，一个月分三个阶段进行与员工面谈，在员工入职初期尽可能的稳定员工队伍建设并在员工基本稳定后（一般是调薪后，时间为二到三个月棧岵欢钡挠朐惫行面谈，了解员工的思想动态并同时适当地关切员工的生活、家庭，以达到员工以企为家的宗旨?五、员工入离职管理（一）依据聘请专员供应的入职名单，对于面试及体检均符合公司条件的员工进行入职手续的办理，并为其入职后的工作流程作指引作用；（二）建立离职面谈机制，在员工离职时进行深化的离职面谈，了解员工离职的真正缘由，同时发觉公司管理中存在的问题和不

46、足。并在员工离职面谈表中进行记录，尽量降低因公司缘由而造成的离职率较高的现象产生。为离职员工妥当处理好各种关系转移，让离职员工满足，也是离职管理的重要工作。六、调薪转正的管理对于符合调薪条件的员工，在领取调薪表格并填写完成后交由人力资源中心，依据人力资源中心入职时所谈调薪后薪资作为参考，并结合员工个人工作表现，由人力资源中心找相关领导进行审批。对于符合转正条件的员工，由人力资源中心统一进行转正审批，审批过后员工将成为公司正式员工，并在转正次月为其缴纳相关社会保险。七、分公司用友，OA的指导及审批用友及已于上半年全面上线运用，并依据日常工作须要进行维护。人力资源中心依据中心工作内容所需，修改或重新制定相关的工作表格。由于分分公司运用人员只进行过短期培训，对这两大系统运用并不完全熟识，且系统在不断的完善中，对于不太了解如何运用及表格功能方面进行指导，并对分公司提交上来的各项表格进行审批。第三部分：年度工作出现的问题及改进建议员工关系管理工作根据岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了作为人力资源部重要组成部分应有的作用，但是，在年度结束时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的