商业计划13篇.docx

《商业计划13篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划13篇.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、商业计划13篇 房地产中介行业是房地产业的重要组成部分，房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中，为房地产业的生产、流通和消费供应了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业，又是一个蓬勃发展的行业，已.下面是我收集整理的商业安排13篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 商业安排 篇1房地产中介行业是房地产业的重要组成部分，房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中，为房地产业的生产、流通和消费供应了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业，又是一个蓬勃发展的行业，已显示出强大的生命力和广袤的发展前景。它具有服务性、流淌性和敏捷性的特点，在房地产业中起着重要作用。中国古

2、代和近代市场中为房地产买卖双方介绍交易？评定房地产商品质量？价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身，现称房地产中介，房产超市，不动产门市等。史书记载：宅行，清朝年间，宅行主要分布在山西，陕西，河北，天津一代。旧时，人们将宅行从事房产经纪的经纪人称呼为“房牙子”。房牙子是旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人，今称房地产经纪人。房地产中介是一个方兴未艾的行业，特殊是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业，出台一系列系列规范发展房地产业的政策措施，为房地产中介业的发展注入了新的朝气和活力。随着城乡居民住房消费的旺盛需求。我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快。以及全面

3、建设小康社会奋斗目标的确立。这些都是为房地产中介供应了巨大和广袤的发展空间。房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业，是一项新兴的独立产业，是城市第三产业的一部分。房地产业是商品经济发展的产物，它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国，把房地产业作为一个经济部门，开展各种经营活动，建立房地产市场，是从实行经济体制改革之后才起先的。书目第一部分摘要一、房地产中介公司概况描述二、房地产中介公司的宗旨和目标三、房地产中介公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、房地产中介公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、房地产中介公

4、司优势说明十、目前房地产中介公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1。财务历史数据2。财务预料3。资产负债状况其次部分综述第一章房地产中介公司介绍一、房地产中介公司的宗旨二、房地产中介公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、房地产中介公司管理1。董事会2。经营团队3。外部支持其次章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1。主要产品书目2。产品特性3。正在开发/待开发产品简介4。研发安排刚好间表5。学问产权策略6。无形资产三、产品生产1。资源及原材料供应2。现有生产条件和生产实力3。扩建设施、要求及成本，扩建后生产

5、实力4。原有主要设备及需添置设备5。产品标准、质检和生产成本限制6。包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前房地产中介公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预料和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手状况：房地产中介公司实力、产品状况四、潜在竞争对手状况和市场改变分析五、房地产中介公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销安排二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售

6、后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍状况及销售福利安排政策六、促销和市场渗透1。主要促销方式2。广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1。定价依据和价格结构2。影响价格改变的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金运用安排及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还安排六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入房地产中介公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资酬

7、劳与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本限制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、房地产中介公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事安排四、薪资、福利方案五、股权安排和认股安排第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预料1。销售收入明细表2。成本费用明细表3。薪金水平明细表4。固定资产明细表5。资产负债表6。利润及利润安排明细表7。现金流量表商业安排 篇2装饰行业的前景分析1、随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求，目前市场

8、上出现几种各样的装修形式，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显特性，简洁大方，节能环保的装修风格将遍布千家万户。XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着足够的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最须要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依旧有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创建属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创建出一片天地来。2、以目前XX市装修市场为例，政府发展方向以XX新区为主轴。随着房地产开发的越多，装修市场的潜力将增大，从目前来看，XX市场或者（XX各城市）地产开发炒得火热。

9、将预料在将来十年装修将是一个很有前景的行业。一、公司简介（公司简介由后期公司的详细状况来定）。执行机构：市场部、设计部、工程部。二 、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制，供应专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并依据须要为顾客供应设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。三 公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参加，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。2、并有完善的询问体制：客户询问,电话询问、客户上门询问、设计

10、师上门询问 。3、客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司状况做简洁介绍。4、客服员依据客户的需求举荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务看法。公司为客户免费供应看房 ，参观工地，专人讲解。并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。5、而此时公司的设计人员会绘制具体图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐具体施工图。而后签订施工合同，客户交首期款,签订合同后，我们会让客服员为您培训客户须知及必要的家装学问。我们与客户签订的合同一式两份，客户、财务

11、部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。6、签约时客户需支付合同总造价的50%，工程过半后支付合同总造价的35%，接近工程尾期支付合同总造价10%，竣工验收合格后支付其余尾款（5%）。同时也建立客户工程档案，公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。客服员会刚好完善客户管理档案，以便为客户做好服务。而后进行跟踪服务，保证客户入住之后的装饰质量。赢得公司的双重效益。四 公司品牌推广（1） 媒体推广媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，

12、突出公司优势，注意差异化。还有就是广告语的设计，要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语，我们的目的是达到：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么？为什么其优于其他装饰公司？其优点表现在哪些方面？等等。当然这个是以后公司有流淌资金时。广告种类的选择可考虑以下几个方面：A、电视。相对成本投入比较高，根椐公司状况再定B、报纸杂志。可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上接连以装饰的名义刊登家庭装修学问解答，扩大名牌的知名度。C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。尤其要留意那些档次较高的小区旁边的广告牌，肯定要想

13、方法拿下。D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，肯定要利用好这个方面。广告语要简洁明白，画面色调显明，有冲击力。E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。（2） 网络推广主要是要做好门户网站，把一些简易的设计方案发到网上，以剧烈的色调感冲击消费者，提高网站的日访问次数和阅读量，可依据实际状况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟XX市一些高校结合举办家居装饰设计大赛，弄些奖品，这样参加人就会多，高校生的想像力是很强的，他们的设计稿就是公司的财宝，又不要花高价请设计师。效果有三：一、打响公司知名度，二、肯定会有有设

14、计稿可以取点的地方，三、为公司以后发展定好人才。也可实行俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给加入的会员肯定的实惠。推出在线询问业务，根椐公司状况支配一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深化沟通的网络平台，消费者只有真正的了解了设计师的设计理念，他们才会选择。在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。（3） 联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面肯定的实惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。（4） 小区推广对于装饰行业来

15、讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可快速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。详细做法如下：1选择已有较高入住率的小区在同一时间（比如：五一、十一）同时实行推广活动，形成浩大的声势，呈现装饰的实力。2肯定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。3在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以肯定数目的印有广告语的大气球。4向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣扬单，并赠送印有装饰广告的手提袋。5可以协助大型的图片展和样板房，体现装饰的特色，注意差异化。6每一小区支配一个设计师和若干工作人员，免费热忱地为消费者解答家居装饰设计难题

16、。全部装饰的员工必需统一着装，向消费者呈现装饰严谨仔细的一面。初建依据公司状况而定。五. 企业文化为顾客供应优质高效稳定的生活环境，用科技引领生产，用技能创建效益，在企业发展中始终坚持以下原则：顾客至上、保证质量、成本事先、以和为贵，为树立公司良好的外部形象，并营造健康的文化氛围。同时，在业务经营过程中，我们也有严格的规定要遵守：（1）诚信。诚信是我们与客户之间交往的准则，同时，它还意味着爱护公司的商业机密。（2）卓越。努力向客户供应品质卓越的产品和服务。（3）责任心。贯穿在我们的语言和行动上。（4）关切。体现在对待员工和对待业务所处的社区方面。（5）公允。这意味着我们的员工、股东、合作伙伴、

17、客户以及供应商，都要守同样的行为准则和法规、政策。（6）敬重。在与我们的员工、合作伙伴、客户以及供应商沟通或评估他们的反馈的时候，要对他们表明足够的敬重和谢意。（7）标记。公司员工统一配备工作服，彰显公司形象，工作时统一配备胸卡。六、行业概述和目标顾客（一） 竞争1、外来竞争：目前XX市装潢装饰公司基本满意了市场需求，因此进入市场就必要改进观念。装修市场很乱，客户很迷茫，所以要从质量上折服客户。2、内部进入者：驾驭装潢施工技术的民工许多但很乱，但由于管理学问的奇缺，和拘于传统的经济思想，他们须要更好的发挥环境，而对于其他行业潜在进入者，施工技术是他们最大的障碍，又因为民工零散，组织意识不强，并

18、且大多数人满意于当前现状，靠“生疏人”发动的感召力很难劝服他们。（二） 供应商分析目前汉中材料市场也显得很乱，不过供应还是冲足。所以当客户进入公司，特别重要的是让客户订材料品牌，订材料价位。在做客户预算。从而赢得客户信任。（三） 市场规模及行业发展：预料市场在将来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深化保持快速发展，直至总体经济发展进入稳步发展时期，本行业也将进入平稳、健康的发展时期。（四） 市场细分和目标顾客：按顾客需求分类，将市场细分为：一般商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。1、一般商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因

19、此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。致力于为广阔居民量身定做令顾客满足的设计、装修、装饰服务。2、高档别墅区：鉴于此市场顾客要求普遍较高，特性化需求差异大，消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别实力，实现回报率高的特点，企业须发展到肯定规模具备足够的技术和阅历，形成自己的品牌形象后，才能重点进入这一市场。3、商用楼：供应高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰；以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰业务。商业安排 篇3你必需有一份商业安排书来打动投资人，但仅仅依靠商业安排书本身不管写得多么好都不足以吸引对方。投资人的最终确定取决于很

20、多其他因素：整个经营团队及其过去的纪录，你要销售的产品，你的竞争优势和所处的市场，等等。就其本身来说，商业安排书就像汽车引擎，离了它车子就发动不了，但单靠引擎也没法开动车子，这是你必需从一起先就要意识到的问题。你须要明白的另一个重要问题是，投资人不是一个模子里刻出来的。投资链顶端是来自几百家vc企业的数千名风险投资人，底端则是你的挚友和家人，中间是成千上万的私人投资者，习惯上被称为“天使”。其中要求最严格的是vc，每年只有几千份商业安排书能得到他们的青睐。因为他们是用别人的.钱来投资，所以必需尽量规避风险。他们根本不行能处理收到的大量申请，假如没有人事先引荐，你很难进入他们的考虑范围。vc并不

21、是嗜血的鲨鱼或坏人，他们只是尽忠职守的专业管理者。他们不会剽窃你的创意，因为他们最厌烦的就是没有详细团队来运作的商业创意。综上所述，当vc找寻投资机会时，它们所期盼的是：具有良好纪录的管理团队。是的，这意味着他们不会投资给没有阅历的人，但没有人投资你就很难获得阅历。这就是现实。假如你的问题症结就在这里，那就去找天使投资人或家人挚友（然后接着往下读）。具有竞争优势的独特产品。实体产品的发展前景比服务型产品更简单预料，这是vc很少对服务业产生爱好的缘由。当然也有特例，比如大受市场欢迎的dvd租赁上门服务公司netflix.合理估值。用你的安排融资额除以用于交换的股份比例。比如，想用公司50%的股份

22、交换500万美元资金，意味着你认为自己的企业价值1，000万美元。太离谱的估值会让投资人觉得你不切实际。一份清楚的投资协议。向律师询问这一投资交易的合法性，包括用多少股份交换多少资金，还有日后融资中预料出现的股权稀释等状况。商业安排 篇4自从进入21世纪后，我国培训行业发展非常迅猛，培训的机构有如雨后春笋般增加。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训的机构商业安排书也是竞争中的重要部分，下面我们来看一下培训的机构商业安排书主要内容。一、商业安排书摘要培训的机构商业安排书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业安排书之精华，反映商业之全貌，是全部安排

23、书的核心之所在。它必需让风险投资者有爱好，并渴望得到更多的信息。二、培训公司概述介绍公司过去的发展历史、现在的状况以及将来的规划。详细而言，主要w有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务状况;公司的发展历史;对公司将来发展的预料;本公司别出心裁的竞争优势或者独特性;公司的纳税状况三、公司的探讨与开发介绍投入探讨开发的人员和资金安排及所要实现的目标，主要包括：四、培训产品或者服务创业者必需将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：五、管理团队在风险投资商考察企业时：“人”是特别重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否胜利，最终要取决于该企业是否拥有一

24、个强有力的管理团队，这一点特殊重要。全面介绍公司管理团队状况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及别出心裁的凝合力和团结战斗精神。六、市场与竞争分析目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的推断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应当细分你的各个目标市场，并且探讨你究竟想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简洁的数字就

25、信任你们安排的，你必需对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够推断你公司目标的合理性，以及他们将相应担当的风险，肯定要说你是如何得出你的结论的。七、生产经营安排生产经营安排主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分特别重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。内容要具体，细微环节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。 八、财务分析和融资需求财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将

26、会期望从你的财务分析部分来推断你的将来经营的财务损益状况，进而从中推断能否确保自己的投资获得预期的志向回报。财务分析包括以下三方面的内容：九、风险因素具体说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险限制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不行预见的风险十、投资者退出方式股票上市：依照商业安排的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资股权回购：依照事业商业安排的分析，公司对实施股权回购安排应向投资者说明利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，根据本商业安排的分析，公司对实施股权利润分红安排应向投

27、资者说明。商业安排 篇5书目报告书目第一部分 摘要（整个安排的概括）（文字在2-3页以内）一. 项目简洁描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案（资金筹措及投资方式）七. 财务分析（预算及投资酬劳）其次部分 综述第一章 项目背景一 项目的提出缘由二 项目环境背景三 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四 项目运作的可行性五 项目的独特与创新分析其次章 项目介绍一 网站建设宗旨二 定位与总体目标三 网站规划与建设进度四 资源整合与系统设计五 网站结构/栏目板块六 主要栏目介绍七 商业模式八 技术功能九 信

28、息/资源来源十 项目运作方式十一 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二 无形资产十三 策略联盟十四 网站版权十五 收益来源概述十六 项目经济寿命第三章. 市场分析一 互联网市场状况及成长二 商务模式的市场地位三 目标市场的设定四 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六 市场成长（网站PageView与消费者市场）七 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八 市场趋势预料和市场机会九 行业政策第四章 竞争分析一 有无行业垄断二 从市场细分看竞争者

29、市场份额三 主要竞争对手状况第五章 商业实施方案一 商业模式实施方案总体规划介绍二 营销策划三 市场推广四 销售方式与环节五 作业流程六 选购、销售政策的制定七 价格方案八 服务、投诉与退货九 促销和市场渗透（方式及支配、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章 技术可行性分析一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 平安技术六. 内容设计七. 技术人员八. 学问产权第七章 项目实施1 项

30、目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2 网站开发进度设计与阶段目标3 营销进度设计与阶段目标4 行政管理部门的建立、职工的招募和培训支配5 项目执行的成本预估第八章 投资说明一 资金需求说明（用量/期限）二 资金运用安排（即用途）及分期三 项目投资构成和固定资产投资的分类四 主要流淌资金构成五 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等）六 资本结构七 股权结构八 股权成本九 投资者介入公司管理之程度说明十 报告（定期向投资者供应的报告和资金支出预算）十一 杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章 投资酬劳与退出一 股票上市二 股权转让三 股权回购四 股

31、利第十章 风险分析与规避一 政策风险二 资源风险三 技术风险四 市场风险五 内部环节脱节风险六 成本限制风险七 竞争风险八 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九 管理风险（含人事/人员流淌/关键雇员依靠）十 破产风险第十一章 管理一 公司组织结构二 现有人力资源或经营团队三 管理制度及协调机制四 人事安排（配备/聘请/培训/考核）五 薪资、福利方案六 股权安排和认股安排第十二章 经营预料一. 网站经营1访问人数成长预料2会员增长预料3行业联盟预料二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据第十三章 财务可行性分析一 财务分析说明二 财务数据预料1. 收入明细表2. 成本费用明

32、细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润安排明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标商业安排 篇6一、 市场分析1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简洁、运用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，常常看到许多库存在300台以上的手机店，毫无

33、特色的产品陈设，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜爱的手机，主要问题是商家没有做好产品陈设的细分工作。2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司假如想赢得市场、在业界打响品牌，肯定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计刚好推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。商业安排 篇73.1 位置、区域河南，郑州，二七区3.2人口迁移根据整体规划，预料“十二五”期间，郑州市人口总量年均要增长63.8万人

34、，人口由乡村向城镇的转移速度将一步加快；中原经济区的快速发展，使得周边城市向中心城市，农村向城镇，欠发达地区向发达地区的人口流淌和迁移会更加频繁，城市规模不断扩大，在带来经济高速发展的同时，势必会带来大量人口流淌和集聚，流淌人口的服务管理问题亟待妥当解决。“十二五”时期，全市将落实均等化服务，大力推动流淌人口“一盘棋”服务管理，进一步加强城区和流淌人口安排生育工作。落实均等化服务，建立健全“政府主导、部门协同、社会参加、保障有力”的流淌人口基本公共服务均等化运行机制，实现流淌人口与常住人口同宣扬、同投入、同服务、同管理、同考核；为社区配备计生协管员，将流淌人口纳入常住人口总数，预算人口计生事业

35、费投入；建立区域协作机制，加强流淌人口信息管理，公安、人力资源和社会保障、工商、卫生、计生、教化等部门定期通报流淌人口安排生育、婚姻、技术服务状况，建立全市统一的社区和流淌人口管理模式。据介绍，目前郑州市的实有人口已经达到1100万，根据国际惯例，这一数据也意味着郑州已跨入超级大都市行列。根据建成区面积计算，郑州市的人口密度仅次于广州市，位居全国其次。河南人口迁移主要积中在北京，上海，广州深圳，新疆等几个方向。河南是我国第一人口大省，人多地少，所以许多河南人成年之后都选择了外出打工。在这里已经成了一种风俗习惯，年轻人以待在家里为耻，在河南农村，除了过年，基本上很少看到有18到30岁的青年人。又

36、因为河南地处中原，交通便利，马路铁路四通八达，所以全国各地都能见到河南人的身影，尤其是京津唐，沪宁杭，珠三角这三大工业区，到处活跃着河南人的身影，河南的民工在全国分步比较匀称，他不像，河北，山西，东北等大部分只选择北京，不像安徽江苏浙江等打工只选择上海，也不像四川云贵广西湖南等积中在广州深圳。在远赴新疆摘棉的30万劳务大军中，有10万河南人的身影，高峰季节，更是有20万豫籍农农夫工劳碌在天山脚下的田间地头。作为进疆摘棉的主力军，河南劳务输出经验了一个由自发、零散到政府主导、有序进行的良性模式。这只是说比较集中的地方，零散的像周边的省会，武汉，石家庄，西安等也有大量的河南人。3.3收入水平去年郑

37、州人的工资收入状况，全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元，比上年增长12.7%，全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元，比上年增长1.9%。 去年全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元，比上年增长12.7%，增幅低于20xx年3.1个百分点。从增量看，比上年年人均增加了3361元，月均增加280元。郑州市城镇非私营单位在岗职工平均工资高于全省27357元、低于全国32736元的平均水平。 去年全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元，比上年增长1.9%。郑州市高于全省私营单位14041元的水平、低于全国18199元的平均水平。数据：金融业为62688

38、元，住宿和餐饮业19129元统计数据显示，城镇非私营单位在不同类型、行业和地区的单位职工工资水平存在较大差异。分行业看，金融行业工资水平最高，住宿和餐饮行业工资水平最低。在19个行业门类中，在岗职工平均工资超过全市平均水平的行业有8个。其中最高的是金融业，为62688元；位居其次位的是科学探讨、技术服务和地质勘察业，为41400元；第三位是信息传输、计算机服务和软件业，为40396元。低于全市平均水平的行业有11个，其中后三位是住宿和餐饮业19129元，农林牧渔业19976元，批发和零售业为22672元。工资水平最高的金融业是工资水平最低的住宿和餐饮业的3.3倍。 3.4城市规模郑州以建设全国

39、唯一的国家级航空港经济综合试验区为契机，以国务院定位的国际航空物流中心、国际化陆港城市为目标，努力建设成为引领中原、服务全国、连通世界的国际化航空大都市。截至20xx年9月底，郑州市辖6区5市1县，总面积7446.2平方公里、总人口1100万人，人口密度居全国省会城市其次位，仅次于广州。其中郑州都市区规划面积1700平方公里、郑州市区面积1010.3平方公里，郑州中心城区规划面积980平方公里、建成区面积373平方公里。郑州地处中国地理中心，是全国重要的铁路、航空、高速马路、电力、邮政电信主枢纽、国家服务业综合改革试点城市，是连接华北地区与中南地区的最大的物资集散地，是中西部内陆地区和东部沿海

40、地区经济互动的枢纽。20xx年9月28日，中国国务院出台看法支持河南省建设中原经济区，中原经济区建设正式上升为国家战略，看法中明确郑州建设国内大型航空枢纽，同时中国民航局又把新郑国际机场确定为“十二五”期间中国综合交通枢纽建设试点。郑州现代物流、会展、文化旅游、服务外包、金融、保险、信息询问等现代服务业发展快速。郑州航空经济综合试验区是中国首个国家级航空港经济发展先行区，它是以郑州新郑国际机场旁边的郑州新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区，是郑州市朝着国际航空物流中心、国际化陆港城市、国际性的综合物流区、高端制造业基地和服务业基地方向发展的主要载体。3.5 饮食市场在中国，民以食为天，

41、餐饮业既是古老的传统产业，又是投资的朝阳产业。改革开放后，餐饮市场快速发展，连续18 年保持两位数的高速增长。餐饮业吸纳大量人口就业，提升人文品尝和旅游环境，带动相关产业发展，刺激消费和经济增长。政府部门出台支持政策，促进餐饮行业健康发展。餐饮业初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化、从传统产业向现代产业转型的发展新格局，为投资供应了良好的商机。 总体看来，餐饮市场发展、运行基本平稳，连续18 年保持两位数的高速增长，餐饮业接着成长壮大。20xx 年，餐饮业零售额达到。15404 亿元（以下数据均不含港澳台地区），同比增长24.7%，比上年增幅

42、高出 5.3 个百分点，比社会消费品零售额增幅高3.1 个百分点， 占社会消费品零售总额的14.2%，人均消费1158.5 元，餐饮消费拉动社会消费品零售总额增长3.4 个百分点，对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.8%。3.6市场前景由以上图表，我们不难看出餐饮行业前景还是很可观的。尽管20xx年由于各种缘由，有所下降，但总体来说第三产业发展在将来都非常可观。特殊实在河南这个人口大省，每年二七区的人流量相当多。在二七区商业圈，这里日均人流量超过35万人次，有足够的客源。由下地图，我们可以看出二七区，不论是人流量，还是交通，购物都非常便捷。商业安排 篇81） 项目简介（Executive

43、Summary）商业安排 篇9一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路途服装行业。尤其我们是合作一起起先创业，须要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来肯定一份安排书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我确定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不

44、管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店，还是各大商场的高档品牌服装， 实习报告开头，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场， 关注留守儿童实践报告，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者观赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是