2023年程序员年终总结心得程序员年终总结个人(二十二篇).docx
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1、2023年程序员年终总结心得程序员年终总结个人(二十二篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 程序员年终总结心得 程序员年终总结个人篇一 不得不说这一次求职我是仔细的把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且特别重要的是明确我想要的工作究竟是什么样的。我须要的是让我每天的8小时能够享受工作的欢乐。 今年2月14号,是我入职的时间,也是我从学生到职场菜鸟的过渡点,且不想我何时能成为职场老鸟,那一刻真的
2、是激烈,兴奋五点多就起床,反复确认公交是否正确,提前半个小时到达公司门口刚起先是一个月的车间实习,醇厚说,很不习惯,只是看看书,看看车间人员的调试组装,间或也帮着做些琐碎的小事(终归在学校只是网上查查资料,坐着写写普遍的程序)。然后便是考验我专业的自我学习了,学习想象中不是很简洁的c+编程。 这里不得不说一句,我们的探讨所,一个温馨和谐且富有战斗力的集体,而且还不乏八卦调整生活。每个人都特殊,合作也会有摩擦,但是整体运作特别协调,开发速度和效率还是很高的,基本能根据周安排进行。从他们身上我看到不同的工作看法,生活看法。这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。现在我只是一个初出茅庐的菜鸟,须要的
3、是一个有时间和肯耐性带我的领导,我很幸运,虽然领导很忙,但他还是能忙里找时间对我进行耐性指导。 在这一年时间里,我学到了许多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这一年的工作总结如下: 一、思想方面: 严格根据一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责,听从公司的支配,主动主动地参加开发工作,任劳任怨。 二、工作方面: 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作
4、时间,坚守岗位,保证工作能基本按时完成。在这一年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作: 的用c#语言开发的元器件生产清单软件; 初步完成订货软件的一个版本,现在仍在进行另一版本的订货软件编程,已经完成新版本的框架搭建,基本实现_的订货功能; 对_上位机软件进行改进,添加了中英文切换功能,并在界面设计上有所改进,现在仍在依据品管部的测试进行改进中。 这一年下来,我在技术上,主要是c+编程上,可以说是从无到有,且能利用有限的资源完成我的工作任务,也深化了我对面对对象的理解。 三、存在不足: 公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当
5、然我还存在着许多不足之处,处理问题思路简洁,不够成熟,工作中简单产生急躁心情,须要更深化学习专业学问,提高自己的工作水平。 展望接近的20_年,我会更加努力、工作上仔细负责,再接再厉,更上一层楼。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 安排如下: 能够较好地完成领导所交代的任务; 加强自身的专业学习实力,将c+等专业技术能深化地消化,能更好地运用 面对对象以及设计模式; 同时还有提高工作实力,能在有限的时间内,将工作保质保量的完成;在人际方面仍旧要加强学习与实践,在和谐气氛中求得自身发展。 程序员年终总结心得 程序员年终总结个人篇二 立刻到年末了,自己也对今年做了一下总结,自己有哪些优点,有
6、哪些还须要加强。每当我想到今年比较满足的地方,对比之前,就会有这样一个思索:假如以前的我要是知道这些该多。在这里给大家共享一下阅历,让新人少走一些弯路。 做事要主动主动,看法确定一切 说这些,可能有人会觉得,这些都明白,都是大道理,只是怎么样执行的问题,下面我举一个真实的例子。 我曾经带过的两位新人,a君上班,交代给他负责的东西,是恒久没有结果的,我交代给a做一个数据呈现的部分,a君告知我他不会jsp的技术,我给他举荐了一些书籍以及我曾经写过的demo,并告知不能光学,要有成果展示,可以通过这个数据呈现来学习jsp技术,但是最终的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度,我最终只能换人做这
7、个东西。这里我并不是举荐职场新人要加班,但是做事的看法要仔细负责,新人可以对技术不懂,但是要有负责的看法,至少应当汇报一下今日的进度。 再来对比一下另一位b君,也是同样接到这个任务,首先b君懂jsp,但是他不懂jstl,我给了他时间学习,结果b君在很短的时间内,学了jstl并将总结发给了我,我信任这么短的时间内,他终归驾驭的有限,但是学习了,又有总结,这种看法令我特别满足。在其次天,b君就把数据展示做出来了,而且的确是我想要的样子!不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候,看法和主动性就确定着一切,所以一个人只要工作看法好,我信任这个人的工作肯定不会差。 提问的技巧 作为一个新人来说,不
8、懂就要问!这里我要说两点: 1、假如是单纯技术上的问题,假如可以google到的,我认为就可以自己消化掉!问的问题肯定要先google,然后带着自己的想法,去问一些有阅历的人,收获会更大! 举个例子:曾经的我,埋头写代码,那时候很怕上司知道自己不会这,不会那!所以舍命的掩盖自己不会的东西,自己查资料,下班了问同学,上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样,所以结果并不志向!假如那个时候,我把自己不理解的地方和上司谈,或许会很快的就能完成这个任务,而不是返工。 2、如何提问?问谁? 许多新人不知道如何提问,也不知道问谁。我的建议是,先把你要问的问题梳理好,可以有电子版或者打印版的整理,便利其他同
9、事查看和解答。然后就是提出的问题,要让回答的人感爱好,这样他不但会给你解答问题,还有可能将问题延长,让你学到更多的学问。对于如何让回答的人感爱好,就是仁者见仁,智者见智了!看个人发挥了! 对于问谁,我觉得你不了解其他同事的时候,要先问你的上司,当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后,就应当把自己的问题归类,然后问最擅长的人。这样会事半功倍! 任务分解 不知道大家做事都是怎样一个逻辑,当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候,就想着做,埋头苦干,但是自己越做,脑子越浑,完全找不到头绪。后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我根据任务分解来做,清楚了许多。直到现在,我还保持着做任务
10、分解的习惯。 其实做任务分解可以帮助你更深化的了解你要做的事情,任务分解包括一个事情,你须要分几个步骤去做,每个步骤要做到什么样子,什么程度,多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。假如详细做的时候发觉一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,须要将这个任务再次分解,让你的工作更透亮,更有效率。可以运用一些任务分解工作,将自己的工作路途和步骤明确,要善用工具。 主动汇报 + 主动沟通 曾经的我就是埋头苦干,但是从不汇报进度,其实这样是不好的。后来我的领导找到我,问我的进度,才发觉看法有所分歧,理解有差距。爽性只能重新来过。 新人肯定要留意这个事情,有状况,有成果,有可展示的
11、东西就肯定要刚好的主动汇报这个事情的进度,做成果展示,在对事情有不理解的时候也须要主动的沟通,使之和全部参加人员的看法一样再去做,保证你做的事情的正确性和有效性。 记住一句话:当领导找到你问进度的时候,你是被动的! 上面几点,看似简洁,做起来很难!到现在任务分解和提问许多职场新人是不具备的,须要渐渐磨练,但是我们信任,只要有良好的看法,良好的习惯,工作肯定会渐渐越来越好!信任自己的明年会越来越好! 程序员年终总结心得 程序员年终总结个人篇三 随着20_新年的脚步的步步接近,20_年即将在劳碌与充溢中过去。在这个辞旧迎新、万象更新的时时刻,对20_年工作上的收获,学问的丰富,阅历的增长以及问题不
12、足的暴露进行一系列的总结,并明确来年的目标,以盼能惩前毖后,在新的一年中有更好的成果。 1.20_年的主要工作 1.1武警黄金部队矿业权管理系统(7月10月)完成的主要工作: 1)参加武警黄金部队矿业权管理系统的功能测试。 2)参加武警黄金部队矿业权管理系统的文档编写。 3)参加完成武警黄金部队矿业权管理系统的bug勘误工作。 4)参加完成武警黄金部队矿业权管理系统向oracle数据库的升级工作。 5)参加完成武警黄金部队矿业权管理系统oracle版本的功能测试以及bug勘误工作。 1.2国界审界工具(10月至今)1)参加国界审界工具设计方案的编写 2)国界审界工具的程序原型代码的编写(进行中
13、) 1.3_网上申报系统(12月至今) 1)参加_网上申报系统的代码编写(进行中) 2.20_年的阅历和教训总结 自七月入职以来,主要参加了两个项目,现对这两个项目进行总结。 武警黄金部队矿业权管理系统是我参加的第一个项目,也是入职以来投入精力最多的项目。在这个项目中我对web编程起先了解和熟识,对mssql和oracle数据库的差异起先了解。在这个项目中投入精力最多的是从mssql版本迁移到oracle版本,这个过程中不仅仅是对数据库学问的丰富和提高,还是对网站系统的整体架构和细微环节编码的相识和提高。在后期对系统进行优化和修改的过程中,也重点学习了e_t框架的部分应用,使得该系统从当时的b
14、ug多,界面不一样的状况得到了明显的改善,最终项目圆满结束。 阅历:mssql和oracle数据库之间差异,e_t框架的应用,输入检测的方法和应用 教训:重视细微环节不能忽视小问题,进行重复工作不能大意,考虑问题要严谨 完成武警黄金部队矿业权管理系统之后,我参加到了国界审界工 具的开发中。这个工具涉及到部分图像处理的学问以及gdi的编程以及后期要迁移到的新的开发框架devcomponents,这对我来说都是不小的挑战。从功能的设计,界面的设计,功能的开发的过程中,解决问题的同时也学到了许多东西。 阅历:devcomponents框架的简洁运用,gdi编程的学问。sqlite数据库的简洁运用 教
15、训:考虑用户的实际需求而不是主观臆断 3.展望20_ 希望能在20_年能在20_的基础上技术更上一层楼,能对数据库以及gis的学问进行系统的学习,完成今年尚未完成的国界审界工具的编写,积累学问和阅历,为即将到来的其他项目做好打算。 程序员年终总结心得 程序员年终总结个人篇四 开发进一年,-年11月起先上班,之前做asp,-,由于公司转型,开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及-年工作安排,自我总结较少,因此今日特地做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。 技术 我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅
16、限于c基础课程的一些学问,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟识,后来由于公司业务须要,不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里!),的强大之处,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,缘由是多方面的,待会儿会讲到。 信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉:面对对象起先真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来,分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了,尤其是对象之间的
17、关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些须要完全公开,有些须要隐藏,有些须要通过第三方传递,有些须要给自己的下级可见,有些须要让下级去完成详细操作这不是现实的实际模型吗?应当这么理解,面对对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、挚友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户运用,其中的数据与数据访问方法层次不清楚,在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解,实质上难于精确干脆地表述。 面对对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来,面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的
18、理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历,之间并没有这种术语,但信任前人确定也运用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不行去为“设计模式”而设计模式。 的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,全部的autopostback、selectedinde-changed都是去调用form传值,加上runa
19、t=server的服务器控件打开它生成的源文件也是一般的html标签,微软的让软件开发更简单的思路是很好的,时代在前进,许多年前你运用c写出mis证明你很牛,许多年之后你不在运用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有特长与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满意须要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。管理 最起先担当管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感
20、情,团队之间关系相处都不错,但严峻的问题渐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个起先承诺项目不能完工,于是最终每天加班,始终做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推动,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充溢的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任,工作上主要是管理方法上对我指引了不少。后来我逐步体会
21、到,管理应当是“大家定规则去遵守”,而不应当是“人管人”。 人管人很简单陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系惊慌,另一方面领导时间精力有限必定耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。 于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常全部的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家看法最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比如起先我们内部是允许运用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最终决心禁止,起先阻力
22、较大(貌似程序员都喜爱挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最终多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势渐渐好转。 项目分工上针对技术水平明确分工,制订项目开发安排,由于起先技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,运用野蛮方法,完不成加班我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。 这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本限制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电,然后绽开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,
23、一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思索的会更多,加上我本人对技术爱好比较深厚,所以后期工作渐渐踏入良性循环。 待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差。当然我们本身不能
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- 2023 程序员 年终总结 心得 个人 十二
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