2023年第一书记帮扶工作计划第一书记年度帮扶计划(六篇).docx
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1、2023年第一书记帮扶工作计划第一书记年度帮扶计划(六篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!怎样写安排才更能起到其作用呢?安排应当怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的安排书范文,希望对大家能够有所帮助。 第一书记帮扶工作安排 第一书记年度帮扶安排篇一 一、基本概念 “五大职责”是指:精准扶贫工作、基层组织建设、为民办事服务、发展集体经济、加强村级治理工作。 二、规划内容 (一)精准扶贫工作 1、支配准备 (1)招引业主,流转土地,大力发展巴药产业300亩; (2)回引返乡创业人员1名,大力发展种殖业; (3
2、)成立专业合作3个; (4)加强协调,帮扶干部与贫困户共同算好每月贫困户收支台账。 2、详细措施 (1)加强组织领导。根据“五个一”+“1”的要求,成立驻村工作队,派驻第一书记,确定一名农技员,与村“两委”共同参与精准脱贫工作。 (2)落实工作责任。明确帮扶单位、驻村工作组、第一书记、农技员、村“两委”干部各自的职能职责,稳步有序地推动脱贫攻坚各项工作。 (3)强化工作督查。依据年初目标任务和各自的职能职责,定期或不定期对驻村工作队及相关人员的工作进行督查,对工作落实不力、无所作为的同志进行诫勉谈话。 3、目标效果 通过实施脱贫攻坚的各项措施,争取该村预脱贫的群众生产生活条件进一步改善,人均纯
3、收入进一步提升,确保年已脱贫的群众不再返贫。 4、完成时限:2023年12月底 (二)基层组织建设 1、支配准备 (1)抓好“三会一课”制度的落实; (2)根据“六有”标准,规范建设村级组织建设,完善服务设施,提升服务功能; (3)培育入党主动分子2名; (4)加大党员发展及管理力度,培育村级后备干部; (5)完善村级组织运行机制,明确第一书记、村支部书记、村组干部岗位职责,建立完善村级议事决策机制。 2、详细措施 (1)加强学习教化。通过“两学一做”学习教化工作、党员大会、支部大会、党小组会议等方式,加强对全体党员、党小组长、村党支部班子成员的学习教化,提高全体党员的政治素养和理论水平。 (
4、2)健全完善基层党建工作管理制度。仔细抓好“三会一课”、党费收缴、发展党员、组织生活会等日常制度的落实,不断提升基层党建工作管理制度化、规范化、科学化水平。 3、目标效果 深化实行党的十八大、十八届六中全会精神和中心、省、市委、区委有关部署要求,坚持围绕中心、服务大局,以建设服务型党组织为目标,以群众满足为根本标准,以服务群众为核心,集中时间和精力解决一批突出问题,进一步夯实基层基础,为推动全市科学发展、转型发展、跨更加展供应坚毅有力的组织保证。 4、完成时限:2023年12月底 (三)为民办事服务 1、工作准备 (1)争取资金修建2社社道路; (2)做好全村境内的马路长效保洁工作; (3)建
5、立“民生、问题、稳定”三本台账; (4)做好全村村民的各类补助核实、上报、发放等工作; (5)主动开展“走基层、送暖和、办实事、惠民生”活动,切实帮助群众解决实际问题和困难。 2、详细措施 (1)加大资金及项目的争取力度; (2)明确工作职责,落实专人负责办理服务群众的相关工作; (3)转变工作作风,优化服务看法,提升服务质量。 3、目标效果 经过广阔干部群众的共同努力,较好地完成村委所担当为民办实事的任务,确保为民办实事项目建设质量过硬、效果明显、群众满足。 4、完成时限:2023年12月底 (四)发展集体经济 1、支配准备 将村产业发展资金以股金的形式入注到村级专业合作社,年终按肯定的比例
6、分红,实现村集体经济收益。 2、详细措施 (1)加强村集体资产管理。对村属的土地、堰塘等资产进行清理登记,再进行公开竞价承包给农户,签好承包合同,建好资产管理台账。 (2)加强对村专业合作社的管理。召开村民代表大会商定产业发展资金入股的金额、形式、分红的比例等,签好相关协议,同时,村“两委”加强对合作社的指导与管理。 3、目标效果 通过一系列的管理措施,争取年底实现村级集体经济收益1万元,超过人均8元。 4、完成时限:2023年12月底 (五)加强村级治理工作 1、支配准备 (1)凡是与农夫群众利益相关的事项,要仔细执行“四评议两公开一监督”等民主管理制度; (2)以“村务公开民主日”活动为重
7、点,全面推行村级民主管理; (3)以党务、村务、财务公开为重点,全面推动村级事务公开; (4)大力加强“四好村”创建,引导群众养成好习惯、形成好风气。 2、详细措施 (1)切实加强组织领导。要把加强村级治理体系建设作为加强农村基层组织建设的重要内容,纳入党建工作整体布局,摆上重要议事日程,切实抓紧抓好。 (2)切实抓好宣扬教化。加大投入,创新形式,建立健全村级治理体系建设工作长效机制。通过村务公开栏、板报、微信、短信等手段,全面宣扬村级治理体系建设工作的相关法律法规政策,引导农夫群众主动参加村级事务管理,营造村民自治建设的良好氛围。 (3)切实抓好督导指导。加强调查探讨,刚好 总结 推广村级治
8、理体系建设工作的实践阅历,仔细分析出现的新状况、新问题,提出对策措施,推动工作进展。 3、目标效果 深化推广“四评议两公开一监督”等责任机制,健全完善“两约谈三审计”制度,深化推动“三务”公开,实现村级运行规范化、民主化、制度化,切实增加农村基层党组织的凝合力、号召力、战斗力,推动农村经济社会的改革、发展和稳定,提高依法治村实力。 4、完成时限:2023年12月底 第一书记帮扶工作安排 第一书记年度帮扶安排篇二 镇村挂包工作进展状况 一、驻村基本状况 村是一个人口不足260人的小村,现有党员20名,全村拥有土地200多亩。2023年村级集体收入5.5万元,主要靠收取土地租赁费,2023年全村农
9、夫纯收入8000元左右。通过调查走访,目前制约全村经济发展、社会稳定的主要因素有以下几个方面: 1、集体经济薄弱。村级集体收入5万余元,全靠收取土地租赁费,无其他经济来源。每年除去老人生活补助、党员活动、村办公经费外,所剩无几。村干部常年只发几个月的工资,前几年因发展村办煤井,至今外欠款100余万元,欠村里农户工资30余万元。 2、村容村貌较差。尽管村委有近300平方米的办公场所,但被各种煤炭加工作坊包围,粉尘污染严峻,周边生产生活环境较差,村内还有部分道路未硬化。 有利因素: 1、村级班子比较稳定。村书记、村主任由一人兼任,村两委其他人员工作也比较仔细,现村两委人员自上任以来,工作仔细,团结
10、,无冲突利益纠葛,村级工作班子比较稳妥。 2、村级服务意识比较强。尽管村无集体资产,外欠账 1 多,无额外收入,但村两委班子为村民服务意识比较强,在收入有限的状况下,仍对村里老人实行生活补助,可见一斑。 二、挂包工作进展状况 1、特地成立帮扶工作机构。机关单位成立了以一把手任组长、分管书记任副组长的挂包工作领导小组,并从有关科室抽取专人负责挂包工作状况,深化村内走访调查,摸清村情村况,制定工作安排。 2、主动开展入户走访。依据统一部署,已入户走访80%以上,其中机关干部每一人与该村贫困户结成了帮扶对象。第一期走访已全部进行完毕,每户100元钱、一桶油、一袋面。 3、协调参观考察活动。为进一步帮
11、助村两委工作成员开拓眼界,提高发展意识,组织村两委有关人员参观考察了一些富有村,听取了相关富民强村阅历,并发放了部分优质农产品集锦,努力探究适合村发展之路。 4、引进一家市级龙头企业。主动牵线搭桥,胜利促使一家市级龙头企业落户该村,目前该厂投资1000余万元,正在兴建日产60吨的面条生产线一条,项目占地11亩。投产后,可带动该村100亩绿色小麦基地建设。在引进同时,规范企业与村里土地租赁合同,租赁费一年一收,杜绝了以后可能产生的其他问题,维护了双方的利益。 5、举荐上报一家市级生态文明乡村建设联系点。依据 2 工作便利,举荐上报了该村作为市级生态文明乡村建设工作联系点,在联系点确定之后,主动帮
12、助村里依据联系点的基本要求,正在制定村容村貌治理方案,并依据工作职能,尽可能争取一些实惠政策。 三、三年帮扶工作目标及2023年工作准备 三年帮扶工作的基本目标是:以区委有关文件为指导,仔细落实区有关挂包村的详细要求,在镇党委和挂包帮扶单位党委领导下,主动发挥指导帮扶作用,全程参加村居党组织建设,力争通过三年帮扶,基本实现五个变更。 2023年详细准备是:围绕五个明显变更,重点做好两个方面工作: 1、按天线,争项目,发展壮大特色产业,改善村容村貌。 一是依托市级农业产业化龙头企业,引导农户与龙头企业签订绿色小麦种植合同,完善章程,规范管理,建设100亩绿色小麦基地。 二是依托市级生态文明乡村建
13、设联系点,进一步完善治理工作方案,多方争取实惠政策,主动改善村容村貌,提高村民居住环境水平。 2、连地气,抓规范,促进社会管理水平明显提升。 把强班子、带队伍贯彻到挂包工作全工程,重点开展五必访五必问活动,找准抓住影响和制约村庄发展的突出问题 3 与缘由,督促落实村级事务五代理有关规定,实现村级重大事项民主决策和党务村务财务公开,提高村级组织规范化运行水平。 四、对“第一书记”管理工作的几点建议 1、单位挂包分管负责人、村支部“第一书记”是两个身份,现在是两个身份一人挑,在责任明确到了一个人的同时,也有很多不便。原先单位成立了挂包工作机构,现“第一书记”任职发布后,只能一人来村里工作。为充分发
14、挥单位职能,建议今后还是有两人分别行使各自职能。 2、建议“第一书记”的考核日期与单位挂包日期相符,以单位挂包日期为准。 第一书记帮扶工作安排 第一书记年度帮扶安排篇三 流芳村第一书记帮扶报告 流芳村第一书记 胡海浪 一、基本状况 流芳村位于天河镇的西北角,西与永新县相邻,北接安福县,全村有5个村民小组,共213户692人,农村劳动力396人。全村国地面积为15平方公里,其中耕地 915亩,林地17000亩。目前共有建档立卡贫困户34户136人,其中2023年脱贫2户8人,2023年脱贫7户32人,2023年安排脱贫24户92人,2023年安排脱贫1户4人。 全村以客家方言为主要语言,占总人口
15、的75%。受山多地少、地广人稀、交通不便、信息闭塞等自然环境制约,村民的生活较为贫困,收入主要来源为外出务工、畜牧养殖。 二、履职状况 一年来,依托各级政府帮扶措施,在村两委班子和全体党员干部群众的共同努力下,大力改善基础设施建设,主动调整农业产业结构,增加贫困户增收发展后劲,取得了肯定成效、积累了一些好的做法。 (一)、摸清扶贫对象,精准贫困信息。通过入户调查和上门走访,摸清低保户和困难户的家庭状况,与群众多交心、多沟通,驾驭群众诉求,并做好分类建档管理。刚好更新贫困户信息台账。 (二)、加快通村入户水泥路建设。发挥村理事会的作用,不断加大基础设施建设投入,新修水泥马路5.6公里,新建桥梁1
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