2023年研修心得与反思(五篇).docx
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1、2023年研修心得与反思(五篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。写范文的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 研修心得与反思篇一 根据专家的观点,校本就是“为了学校”“在学校中”“基于学校”通俗地说就是在校本部。在学校里。那么,校本是不是肯定就是在一间学校里呢?不肯定,这太狭隘,应当是就学校而论,只要是学校里那怕是校际间沟通也是为了学校也可理解为校本。而不是其他科研机构开展的研修。 辞源上说,研,学习、遵循;著作、撰写。修,磨、碾;探讨、探讨。针
2、对学校教化工作而言,是想通过学校管理者、学校教化科学探讨、老师的探讨,提高老师教化的实力,解决问题的实力,能解决教化教学中的详细问题和困难,娴熟应用已有的学问,服务于教化教学,又在教学和管理中提高自已,不断的更新自已,渐渐的构造自己的教学风格,提高教化教学质量。 一、校本研修的内涵与基本特征 三句话揭示“校本研修”的内涵与基本特征。 1、“为了学校和老师的发展” 这是“校本研修”的根本目的。“校本研修”目的:是以促进学校、老师的发展为目的,实实在在、一点点、一步步、看得见的发展。表现在“改进学校的课程与教学,提升办学水平和教化质量,促进老师专业化发展和提高”。 2、“基于学校和老师的发展” 这
3、是“校本研修”的基本问题。“校本研修”问题:是学校、老师实际中发觉、思索、迫切想要解决的问题,而不是由专家批示的问题,甚至是看起来很小、别人以为很肤浅,但必需探讨与解决的问题。表现在“学主体,学校研修在促进学生发展的同时,也要有促进老师发展的功能”。 3、“通过学校和老师的发展” 这是“校本研修”的主要对策。“校本研修”对策:“在学校(以在学校为主),由老师(以老师为主),有组织、有针对性“(包括学习、培训、进修)与”教化探讨“(包括学科教研、教化科研)”统一的工作,从目的、内容、形式、活动到管理等方面有机融合在一起,实现“研与修”一体化,进而促进老师专业化“以学校所面临的突出问题和学校发展的
4、实际须要为动身点,依托自身的资源优势和特色进行老师教化”。简洁说“学校和老师的问题,主要由学校和老师通过研修来解决”。 二、对“校本研修”的概念界定 1、学术性界定。所谓“校本研修”,是指以学校教化、老师工作中存在的实际问题为切入口、着眼点,以预定目标和学校、老师的发展规划为基本方向,以满意学校内老师的专业发展需求为根本目的,以学校自身力气、资源优势为主要依托,在学校、老师自我反思的基础上,在老师发展共同体(教的相互作用(影响)下,进而在教化专家的指导与专业引领下,由学校自行设计与策划支配实施的一系列、分阶段、有层次的老师教化(包括老师培育、老师培训、老师进修、及老师接着教化)与教化探讨(包括
5、教学探讨及常规教研、教化科研)有机融合的促进学的过程与活动。核心是学校“教研、科研、培训一体化”。 2、实践性界定。所谓“校本研修”,简洁地说:就是以学校为基地的师资培训或老师教化,即学校以老师互教式,与教学探讨、教化科研融合在一起,以提高老师教化教学实力为主要目标的老师教化活动 综上所述,校本研修,顾名思义,就是为了学校的发展,为了学生的发展,为了人的终身发展,在学校中通过开展教化教学探讨,如进行同伙互助、专业和专家引领、实践中反思等解决教化教学中的问题,不断的更新自已,渐渐的构造自己的教学风格,提高教化教学质量。 3、关于校本研修与校本教研 前几年在对校本教研谈得比较多,什么是校本教研呢?
6、校本教研,以校为本的教研,是将教学探讨的重心下移到学校,以课程实施过程中老师所面对的各种详细问题为对象,以老师为探讨的主体,理论和专业人员共同参加。 就是为了改进学校的教化教学,提高学校的教化教学质量,从学校的实际动身,依托学校自身的资源优势、特色进行的教化教学探讨。 校本研修不仅仅包括了校本教研,还包括了老师的培训和教化。校本研修的外延比校本教研的外延更宽,包括得内容更丰富。 研修心得与反思篇二 华文教化校长研习研修的工作反思 最近在中国本土频繁接待来自泰国各部华文学校的校长,对中国大陆而言,联系海内外华人华侨,继承和发扬中华文化的优良传统。对于泰国的华文教化而言,华文教化的重要性日益明显,
7、而提高教学质量必需提到日程上来。本文以中国侨办主办,辽宁师范高校承办的“华文教化?校长研习”泰国班为例,探讨举办类似研习班时,策划、流程、实施等一系列相关问题。 一、泰国华文教化的昨天和今日 泰国的华文教化经验了从旺盛dd黑暗dd衰落dd复原发展几个阶段后重获新生,现在正以势不行挡的势头向前发展。 二、华文老师培训班举办的意义 “教然后知不足,学然后知困”,教学的过程是一个教学相长的循环,任何一个学科的老师都应当定时提高教学技能,提高思想相识的高度。在这里,要一再强调在华举办华文老师培训班的必要性。 1.举办培训班的双重目的性。中国前总理朱基曾经说过:“泰中友好关系已经达成了亲戚、挚友和邻邦三
8、种特别关系。”因此,举办华文老师培训班一方面从多个侧面提高了华文老师的教学技能,另一方面通过这样的形式,加强中泰两国各个学校之间的联系,从更深的层次来讲,更加强了中泰两国之间的友好往来。通过对泰国华文老师的培训,使得来华老师的收获颇多,承办方同样得到了与以往不同的阅历。经过沟通,中方看到了泰国华文教化的不足之处,进而了解到应当以何种角度帮助提升泰国的华文教化,与此同时通过不断的举办培训班也能看到国内教化界的一些不足。状况的确是这样的,中国虽然有孔孟这样的大家,可是现当代一些先进的教化理念教化技术的的确确是从西方引进的。教化无国界,我们可以把目光转向接受培训的一方,在另一方也一样可以学习借鉴到一
9、些好的教学方法。在泰国华文教化的普及已经达到了相当高的程度,可能在将来的某一天,中国的学校也会像泰国一样接受来自英语为母语的国家的志愿者走入中国的课堂,而不是家长花高价送学生到民间的培训学校。 2.在中国本土学习语言文化学问的有利性 当今的中国一不同形式接待了来自世界各地的留学生,因为中国本土为语言学习者供应了良好的语言环境,可以亲身领会到中国的风土人情,是在课堂上无法学到的。培训班的举办也是这样。“华文教化?校长研习”泰国班的校长们,通过在中国的文化考察、参观中国的学校以及校长座谈会中的亲身经验,收获的成果肯定是在泰国得不到,体验不到的,而且肯定是在中国本土学习沟通到的更加刻骨铭心,更有利于
10、华文教化事业的发展。 三、华文老师培训班策划以及实施 承办单位在对华文老师培训班详细策划以及实施的过程中,重视的不仅仅是课程的设置支配,有关于培训班的各个细微环节方面都应当慎重,斟酌,努力做到细致周到。 2.活动应具有肯定的独创性。以上的例子是在说明最基本的流程以及设计,在中国全国范围内有许多省市的高校承办类似的培训班,所以要举办得绘声绘色也实属不易。不同的地区,不同的学校应当尽量呈现出当地独具特色的风土人情以及教学办学特色。当今的世界也因网络而变得越来越小,现代教化技术的在教学中的应用更是日益显著。年轻的华文老师理所应当娴熟驾驭现代教化技术,而年长的华文老师尤其是管理层的领导,至少要驾驭运用
11、现代教化技术的理念。例如:教学评价,教化评估中,假如可以娴熟驾驭excel的运用,信任一些数据的统计只是轻而易举的拖动鼠标。 四、华文老师培训班今后发展方向 华文教化的热潮仍是一波高过一波,因此对于华文老师的培训仍要按部就班的进行,一方面补充华文教化在一些方面的不足和缺失,另一方面为了华文教化的有力前行尽一份力。因为泰国各部的发展水平不尽相同,针对不同层次不同水平不同阶段分别进行培训,同时在举办培训班还应当以短期班,专题培训为主。 1.管理层跟基层老师分别培训。来华培训的老师基本分为管理层领导跟学校基层的老师,面对不同的人群承办单位更应当有针对性去支配不同的课程。针对基层老师的培训最好是采纳专
12、题培训的模式,例如特地是对一般话、现代教化技术、中华文化、中华才艺等的特地培训。“术业有专攻”,在短期内假如想在覆盖多数的科目,效果肯定不是很显著,对于有肯定基础的华文老师来说,十几天的特地对某一项技能的精雕细琢足够让一个老师上一个台阶。 2.不同等级华文学校的培训。在泰国从小学甚至更早的孩子就起先接受华文教化了,之后是初中,中学,甚至在高校也设有孔子学院。不同阶段对待学生也是要实行不同的教化方式方法,所以,在华文老师培训班应对不同层次的华文老师分批分期培训。例如,根据高、中、初级三个等级划分的老师参与培训;根据不同等级的学校,进行培训等类似的措施。 2连榕.华文教化心理学m.教化科学出版社,
13、. 3耿红卫.泰国华文教化的历史回顾与梳理j.八桂侨刊,2023(04). 研修心得与反思篇三 做一棵有思想的芦苇教化研修学习心得 教化行内常说:要给学生一碗水,老师必需要有一桶水,甚至要做到长流水。可这一桶水、长流水哪里来?我认为无外乎两种途径:一种是自己摸索、践行而总结出来的阅历;一种是从别人那里学来的。汇而成为自己的取之不尽、用之不竭之“水”。这些年来,我曾静下心来仔细地读过一些名家的经典,用心倾听过大师们的阅历之谈,于是曾比着葫芦画瓢,但效果不是特殊显著。现在细细想来,名家之所以成为了名家,是因为他们博采众长、融会贯穿,在实践中创新,进而形成更适合学生的好的学习方法。悟到了这一点,我就
14、重新站在了巨人的肩膀上,结合本班的实际状况,实行了一些详细可行的措施,收到了较好的效果。 一、听魏书生之言,悟出一个“细” 我听魏大师的报告时,在笔记本上写下了这样几条:1 考虑孩子的可接受性。2 146个学生都是我的副班主任。3 凡学生能干的事情,就不能帮他干。4 发展每个学生的人性和特性。魏大师的班级管理特色就是“民主”。我认为,他的民主就是建立在一个“细”上,他擅长把每件事情细化给每个学生,让每个学生成为既管理别人又管理自己的主子。老师只在学生一筹莫展、无计可施时做方法上的指导。有了这点感悟,在我的班上,也就不存在只挂头衔,不干实事的干部了。我班只设一个班长、一个劳动委员、一个文娱委员、
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