2023年管理咨询服务合同管理咨询服务合同审计(二十篇).docx

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1、2023年管理咨询服务合同管理咨询服务合同审计(二十篇) 随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常状况下，签订合同必需经过规定的方式。那么合同书的格式，你驾驭了吗？下面是我帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。 管理询问服务合同 管理询问服务合同 审计篇一 乙方： (以下简称乙方) 经友好协商，甲乙双方达成如下协议,并于文末载明的日期签署。 一、合作方式：(选 择) 1、在_原有商品定位、商场格局、人员配置的基础上，双方本着相互合作、协商一样的原则共同开展对_整体改造工作。 2、为使_商场如期开幕，双方本着相互合作，互惠共赢的原则开绽开幕前的既定筹备工作。 二

2、、合作期限： 达到甲乙双方所协商约定的整改内容为合作时限，暂定时间为_天，自_年_月_日至_年_月_日止，如需顺延合作时间，双方另议。 三、双方合作整改内容： (一)甲方对乙方的责任及工作内容 1、对于企业形象的整改( ) a、 人员形象的变更 服饰、仪容仪表、精神面貌; b、 内部购物环境的变更 营造浓烈商场购物氛围，美化购物环境; c、 外部形象 广场、墙面、门面的变更; d、 媒体形象的推广与伸展 2、内部结构、布局的整改( ) a、 商品结构的变更(引新弃旧) b、 从业人员的选贤任能、优胜劣汰 c、 区域的重新划分 d、 经营策略的转变与创新 3、建立科学完善的管理体系( ) a、

3、各岗位职责的确定 b、 各项规章制度的完善 d、 挖掘、引进、培育各类管理人才 e、 企业文化的形成及激励嘉奖机制的建立 4、开幕宣扬、策划( ) a、 以各种有效的方式(如广告、社调、活动等)推动宣扬活动的实效性 b、 开幕前的议式打算，礼仪公司 ，外部开象设计 c、 开幕工作的现场管理，秩序限制 d、 主持开幕仪式 5、开幕前的招工、培训、举荐、安排( ) a、 报名相关资料的设计制作，招工宣扬 b、 报名时初试，正式面试 c、 进行综合素养、岗位职责、岗位技能、服务意识和水平的全面培训 d、 学员市调 e、 据成果举荐岗位，并建立档案 6、 招商( ) a、 依据乙方要求，以双方商定的招

4、商政策，针对对口市场招商 b、 签定合作协议 c、 培训商户 7、甲方为乙方策划制作适度有效的促销活动( ) (二)、乙方对甲方的责任及义务 乙方向甲方供应甲方工作人员的住宿和办公场所、为甲方供应生活所必需的生活用具和办公用品, 按双方约定的期限足额支付甲方的合作费用。 四、合作费用： 乙方向甲方支付人民币共计： 元整。 五、付款方式： 约定总价款分两次付清，协议签定时首付总金额的 %(元整)作为服务约案定金，及甲方在乙方所在地的工作费用;协议到期时乙方向甲方支付全部剩余款项，即总金额的 %( 元整)。 六、后期托管： 协议结束后，如乙方须要，甲方委派一名人员对本店行使为期不低于一个月的管理权

5、，管理费用_元/月由乙方担当。(此费用不计入合作总费用，需另计) 七、补充项目: 八、本协议未尽事宜，在合作过程中双方协商一样后执行。如双方就合作事宜发生纠纷且无法调解时，可通过法律途径来解决。 九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 十、本协议自甲乙双方签字之日起生效。 甲方： 乙方： 年 月 日 管理询问服务合同 管理询问服务合同 审计篇二 甲方： 乙方： 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理询问服务项目达成以下协议： 一、服务范围 乙方为甲方的 设计和指导实施人力资源管理系统，详细包括以下内容： 1.1人力资源管理现状的调研分析 1.1.1通过标准问卷、现场访谈、

6、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析，形成具体的人力资源管理现状调研分析报告。 1.2组织职位体系 1.2.1梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。 1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。 1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。 1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成绩效指标辞典。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的

7、价值评估。 1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 1.5建立员工培育和发展体系 1.5.1设计满意甲方发展战略的员工素养模型。 1.5.2设计持续不断满意员工实力素养提升的培训体系。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。 1.7询问方案的指导实施 1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。 二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满意甲方当

8、前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作主动性、建立人才培育及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。 三、项目时间安排 3.1本项目方案设计阶段的时间为十二个月，内容分为五大部分： 3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。 3.1.2其次部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为30个工作人日。 3.1.3第三部分：完成果效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为60个工作人日。 3.1.4第四部分：员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现

9、场的工作时间预料为20个工作人日。 3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为20个工作人日。 3.2本项目实施阶段的时间为十二个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方十个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，帮助甲方推动询问方案的深化实施和有效执行。 四、项目培训安排 4.1第一部分询问工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述。 4.2其次部分询问工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为目标绩效管理。 4.3第三部分询问工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题如何进行岗位价值评估

10、。 4.4第四部分询问工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度，时间为半天，通过培训使学员了解并驾驭人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。 五、双方的权利和义务 5.1双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。 5.2甲方的权利和义务 5.2.1为保证询问项目工作得以顺当进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定询问工作安排和工作过程中所交付的各种询问成果。 5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题刚好做出确定，对乙方交付

11、的各种询问方案和文本刚好反馈看法。在乙方交付各种阶段性询问方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改看法，否则视为甲方已接受该阶段的询问成果。 5.2.3甲方应供应乙方因询问工作须要的相关信息资料，并主动协作乙方项目顾问按安排进行培训、探讨等工作。 5.2.4甲方向乙方工作人员供应履行服务时必需的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。 5.3 乙方的权利和义务 5.3.1为保证询问项目工作得以顺当进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。 5.3.2乙方应根据协议的要求，依据项目安排保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要

12、求的各种询问成果及培训资料。 5.3.3乙方应刚好向甲方通报项目的进展状况，依据甲方对项目执行及提交成果的看法刚好进行修正。 六、项目费用 本项目的费用包括两项，分别是询问服务费和差旅费，其中： 6.1项目费用的第一项为询问服务费，询问费用为人民币壹佰万元整(￥1000000.00元)根据项目进度，甲方分次支付给乙方： 6.2项目费用的其次项为差旅费和食宿费用为人民币壹佰陆拾捌万元整(￥1680000.00元)根据项目进度，甲方分次支付给乙方： 顾问来往甲方的全部差旅费和食宿费用由甲方负责。 此份合同总金额为人民币贰佰陆拾捌万元整(rmb:2680000)。 七、保密 7.1本项目中所涉及的双

13、方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。 7.2本项目成果物的全部权归甲方全部，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。 八、违约责任 8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目询问费。 8.2乙方应按项目工作安排供应阶段询问结果。若乙方提交的询问成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。 九、争议处理 甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲

14、裁委员会申请仲裁。 十、不放弃条款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。 十一、协议的完整及其他 11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。 11.2本协议自双方签定之日起生效。 11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。 十二、协议效力 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方： (盖章) 托付代理人(签字)： 日期： 年 月 乙方： 托付代理人(签字)： 日期： 年 月 日 (盖

15、章) 日 管理询问服务合同 管理询问服务合同 审计篇三 甲方： 乙方： 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理询问服务项目达成以下协议： 一、服务范围 乙方为甲方的 设计和指导实施人力资源管理系统，详细包括以下内容： 1.1人力资源管理现状的调研分析 1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析，形成具体的人力资源管理现状调研分析报告。 1.2组织职位体系 1.2.1梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。 1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.3编制新组织结构的部门职能、关

16、键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。 1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。 1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成绩效指标辞典。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。 1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 1.5建立员工培育和发展体系 1.5.1设计满意甲方发展战略的员工素养模型。 1.5.2设计持续不断满意员工实力素养提升的培训体系。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统

17、的主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。 1.7询问方案的指导实施 1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。 二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满意甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作主动性、建立人才培育及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。 三、项目时间安排 3.1本项目方案设计阶段的时间为十二个月，内容分为五大部分： 3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作

18、。 3.1.2其次部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为30个工作人日。 3.1.3第三部分：完成果效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为60个工作人日。 3.1.4第四部分：员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为20个工作人日。 3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预料为20个工作人日。 3.2本项目实施阶段的时间为十二个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方十个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，帮助甲方推动询问方案的深化实施和有效执

19、行。 四、项目培训安排 4.1第一部分询问工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述。 4.2其次部分询问工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为目标绩效管理。 4.3第三部分询问工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题如何进行岗位价值评估。 4.4第四部分询问工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度，时间为半天，通过培训使学员了解并驾驭人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。 五、双方的权利和义务 5.1双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。 5.2甲方的权利和义务 5

20、.2.1为保证询问项目工作得以顺当进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定询问工作安排和工作过程中所交付的各种询问成果。 5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题刚好做出确定，对乙方交付的各种询问方案和文本刚好反馈看法。在乙方交付各种阶段性询问方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改看法，否则视为甲方已接受该阶段的询问成果。 5.2.3甲方应供应乙方因询问工作须要的相关信息资料，并主动协作乙方项目顾问按安排进行培训、探讨等工作。 5.2.4甲方向乙方工作人员供应

21、履行服务时必需的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。 5.3 乙方的权利和义务 5.3.1为保证询问项目工作得以顺当进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。 5.3.2乙方应根据协议的要求，依据项目安排保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种询问成果及培训资料。 5.3.3乙方应刚好向甲方通报项目的进展状况，依据甲方对项目执行及提交成果的看法刚好进行修正。 六、项目费用 本项目的费用包括两项，分别是询问服务费和差旅费，其中： 6.1项目费用的第一项为询问服务费，询问费用为人民币壹佰万元整(￥1000000.00元)根据项

22、目进度，甲方分次支付给乙方： 6.2项目费用的其次项为差旅费和食宿费用为人民币壹佰陆拾捌万元整(￥1680000.00元)根据项目进度，甲方分次支付给乙方： 顾问来往甲方的全部差旅费和食宿费用由甲方负责。 此份合同总金额为人民币贰佰陆拾捌万元整(rmb:2680000)。 七、保密 7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。 7.2本项目成果物的全部权归甲方全部，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。 八、违约责任 8.1甲方应按合同约定向乙方支

23、付项目询问费。 8.2乙方应按项目工作安排供应阶段询问结果。若乙方提交的询问成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。 九、争议处理 甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。 十、不放弃条款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。 十一、协议的完整及其他 11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。 11.2本协议自双方签定之日起生效。 11.3

24、本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。 十二、协议效力 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方： (盖章) 托付代理人(签字)： 日期： 年 月 乙方： 托付代理人(签字)： 日期： 年 月 日 (盖章) 日 管理询问服务合同 管理询问服务合同 审计篇四 甲方：_ 乙方：_ 依据中华人民共和国合同法和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方供应企业管理询问服务的事宜达成一样，签订本合同，以资共同遵守： 第一条 服务范围 乙方聘请甲方在下列第_项(以下简称项目)为乙方供应管理询问服

25、务： 1.日常会计帐务处理询问及税法询问。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。 4.制订企业内部限制制度。 5.受托财务分析，出具财务分析报告。 6.投资融资询问。 7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深化的访谈、调研，客观中立地谛视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的安排方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作主动性。 其次条 服务期间 1.本协议约定的询问服务期间自_年_月至_年_月止。 2.其中集中询问时间(包括企业调研诊

26、断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)为12周(3个月)，自_年_月至_年_月。甲方询问顾问应保证每周有2-3天在乙方所在单位办公，乙方也可以依据实际状况与询问顾问协商调整工作时间。 3.除集中询问期间外，甲方询问顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方供应不定时服务，详细服务时间和方式由询问顾问与乙方协商确定。 第三条 询问费用及支付方式 1.本协议约定的专业询问项目总费用为人民币_元(大写_)，乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。 开户银行： 银行账号： 2.专业询问项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，乙方即支付第一期费用_元，从询问服务期的其次

27、个月起，应于每月10号前向甲方支付_元整，直至本合同履行届满或者终止。 3.询问顾问服务期间，乙方应当派遣车辆负责接送，若乙方不能派车接送，则询问顾问往来车费实行实报实销。 第四条 询问项目工作要求 1.为保证本项目的顺当进行，乙方应确定1位主要联系人，负责与甲方和询问顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。 2.甲方询问顾问在乙方所在地的工作期间，乙方应供应完善的办公条件，包括供应食宿和办公室。 3.乙方应赐予甲方询问顾问适当的授权,即甲方询问顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求乙方协作供应有关资料。如乙方无法供应部分资料,应与甲方进行沟通,协商解决的方法。 第五条 双方权利义务

28、 (一) 甲方的权利义务 1.必需遵守职业道德和执业纪律。 2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3.应当刚好向乙方发表顾问看法;按时完成提交项目报告。 4.对乙方的商业隐私或个人隐私应当保守隐私。 (二) 乙方的权利义务 1.与甲方诚信合作，为甲方开展工作供应便利，向甲方供应与服务事项相关的状况和资料，并保证其真实、合法、有效。 2.如有关的状况和事实发生改变，应刚好告知甲方。 3.根据约定支付服务费。 4.向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 第六条 合同的终止 1.因客观状况发生改变，甲乙双方协商终止合同。 2. 甲方向乙方提交的方案与约

29、定的有较大差距，而甲方拒绝根据乙方看法做出修改的，乙方有权终止合同。 3.合同因以上缘由而终止的,对于甲方提交的方案，乙方应支付相应阶段的询问费。 第七条 违约责任 1.乙方逾期付款，应向甲方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月，甲方除可终止合同，已收取的费用不予退还，并支付相当于总费用10%的违约金;对于逾期期间内甲方所提交的经乙方签字认可的方案，乙方应支付询问费。 2.因甲方缘由造成未按时完成工作超过1个月，乙方除可以终止合同、收回已付的费用外，甲方还应向乙方支付相当于总费用10%的违约金。 3.乙方延迟向甲方供应材料或未刚好对甲方供应的方案提出修改看法，甲方完成本项目的时间也应当顺延。

30、4.甲方将在乙方了解到的有关状况、乙方向甲方供应的材料及本项目方案泄露给第三人，造成乙方损失，甲方应担当相应的赔偿责任。 5.乙方擅自变更或解除本合同，甲方不退还乙方已支付的费用;甲方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。 第八条 其他事项 1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。 2.双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的状况下，任何一方均可申请仲裁处理。 3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持主动看法友好协商解决，并达成书面的补充协议。 4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。 甲方： 乙方： 授权代表人： 授权代表人： _年_月_日 _年_月

31、_日 管理询问服务合同 管理询问服务合同 审计篇五 甲方：xx有限公司 乙方：xx有限公司 甲、乙双方依据 合同法 和其它相关法律、法规，就乙方代甲方编制建设项目的可行性探讨报告事宜达成一样，订立本合同。 一、 服务范围 甲方聘请乙方在为甲方建设项目编制可行性探讨报告事宜供应询问服务，并出具可行性探讨报告。 二、 服务期间(项目完成期限)及收费 1.托付服务期间自xx年x月至xx年x月止。 2.本项服务的收费标准为人民币x元。 三、 甲、乙方的基本义务 (一) 甲方的基本义务 1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作供应便利，向乙方供应与服务事项相关的状况和资料。 2.如有关的状况和事实发生改变，应

32、刚好告知乙方。 3.根据约定支付乙方服务费。 4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 (二) 乙方的基本义务 1.必需遵守职业道德和执业纪律。 2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益，充分利用其专业优势、技术技能，完成约定的工作，按时提交可行性探讨报告。 3.对工作中知悉的甲方商业隐私或个人隐私应当予以保密。 四、其他约定事项 1.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的状况下，任何一方均可向人民法院起诉。 2.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持主动看法友好协商解决。 3.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同

33、。 甲方：_ 乙方：_ 管理询问服务合同 管理询问服务合同 审计篇六 合同类型： 合同编号： 项目名称：_ 委 托 方：_ (甲方、客户) 受 托 方：_ (乙方、工程询问单位) 签订日期：_ 签订地点：_ 托付方(单位全称)：_ 居处地：_ 法定代表人(或负责人)：_ 开 户 名：_ 开户银行：_ 账号：_ 联系方式：_ 项目联系人：_ 通讯地址：_邮政编码：_ 电话：_传真：_ 电子信箱：_ 受托方(单位全称)：_ 居处地：_ 法定代表人(或负责人)：_ 工程询问单位资格证书级别及编号：_ 开 户 名：_ 开户银行：_ 账号：_ 联系方式：_ 项目联系人：_ 通讯地址：_邮政编码：_ 电话

34、：_传真：_ 电子信箱：_ 托付方受托方双方经过同等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，依据中华人民共和国民法典等相关法律法规和工程询问行业有关规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 依据托付方的托付要求，受托方应依据国家、地区及行业的有关政策、法规及规范要求，按时向托付方提交询问成果。 第一条 托付项目名称及合同类型 (一)托付项目名称：_ (二)合同类型 编号类型选择备注 1规划询问 2编制项目建议书 3-1编制项目可行性探讨报告 3-2项目申请报告 3-3资金申请报告 4评估询问 5工程项目管理 6项目后评价报告 7-1其他询问编制节能评估报告书 7-2编制重大固定资产投资项目社会

35、稳定风险评估报告 7-3实施方案 7-4初步设计评估询问 7-5工程项目概预决算审查 7-6其他详细是： 其次条 询问项目概况 (一)建设地点：_; (二)建设内容：_; (三)建设规模：_; (四)项目总投资：_。 第三条 托付询问服务的期限、地点及进度要求 (一)询问的期限：自 年 月 日始至 年 月 日止; (二)询问地点：_; (三)进度要求：_。 第四条 协作事项 为保证受托方有效进行技术询问工作，托付方应当向受托方供应下列协作事项： 1、供应技术资料：如：技术背景资料，技术标准和规范，原始设计和工艺文件，可行性论证报告，技术评价报告等。(其他详细内容) 。 2、供应工作条件： 。

36、3、托付方供应上述协作事项的时间及方式： 4、本合同履行完毕后，上述技术资料和条件按以下方式处理： 。 5、其它： 。 第五条 托付方的权利和义务 (一)托付方应在合同约定的时间内供应编制本项目报告所须要的基础数据和技术资料，并帮助受托方收集其他有关资料。 (二)在合同期内，托付方进行与本项目有关的探讨、询价、对外谈判、调研考察等汇总后的全部信息资料，应刚好供应给受托方，必要时可汲取受托方编制人员参与。造成费用增加和提交成果时间延误的，按本条第五款规定执行。 (三)托付方根据约定刚好向受托方支付本合同费用。 (四)托付方在合同期内项目发生改变时应刚好通知受托方。 (五)因托付方责任造成报告重大修改，或返工重做，应另行增加费用，其数额由双方另行商定，同时，提交成果的时间相应调整，双方另行签订补充协议。在合同期内项目发生改变时应刚好通知受托方。 (六)受托方提交的询问成果，托付方不得擅自修改、转让或转借给第三方运用，否则，由此发生的损失和法律责任由托付方担当。 第六条 受托方的权利和义务 (一)受托方应在合同约定的时间内完成询问报告，使本报告达到合同规定的要求。 (二)受托方供应的询问成果达不到合同规定要求的，受托方应无条件完善、修改。 (三)受托方应对托付方供应的资料担当保密义务。 (四)未经托付方同意，受托方不得擅自将询问成果供应给第三方运用，否则