精准扶贫先进典型事迹材料三份.docx
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2、山西省最大的集种畜禽繁育、饲料加工、畜禽养殖及屠宰为一体的国家级农业产业化重点龙头企业,2022年实现销售收入73亿元。集团通过“公司+基地+农户(家庭农场)”的经营模式,逐步形成了种禽繁育、饲料加工、肉鸡(肉鸭)屠宰、生猪养殖等产业链。下辖29个分(子)公司,80余处生产基地,基本形成吕梁、雁北、临汾、长治、晋城、运城六大聚落。尤其是吕梁聚落,公司不仅在文水县完善和发展了肉鸡产业化项目,同时在孝义市投资2.6亿元新建了3600万只肉鸡屠宰的产业化项目,在离石、岚县、兴县分别新建了年存栏3000头-6000头的种猪场,在文水、汾阳、交城、孝义、临县、离石新建了26个标准化商品肉鸡养殖场,总投资
3、达5亿元以上,干脆带动2000余户农户从事畜禽养殖,间接带动玉米种植户、毛鸡、饲料运输户等农户7万户,农户年增收达10亿元以上。到“十三五”末,集团战略规划“53332”,即形成放养500万头生猪,300亿元的销售收入,300万吨饲料销售,3万吨调理品销售,2亿只肉鸡宰杀。精准扶贫产业发展体现在生猪养殖上,主要是实现“两个模式”:第一个模式:推广“211”工程,即:一对夫妇建一栋猪舍,饲养300头左右,占地不到1亩,投资15万左右,即可实现年收入10万元以上。公司帮助农户建设标准化猪舍,农户交少许保证金,便可实现当年投资、当年回本,而且农户工作、生活两不耽搁,确保了家庭稳定、社会稳定。其次个模
4、式:推动“1+1+1”发展模式,即:政府牵头帮助解决土地和水、电、路三平,并供应农户贷款(农户贷款,企业可供应担保)等政策支持;村委、合作社组织贫困农夫入股,1-10万元均可;企业参加帮助建设高标准猪舍和生产管理。产生利润按比例分红,保证参股农夫年最低15%的分红。这一模式,可带动没有资金、又想脱贫的贫困农户共同参加,实现富有梦。为确保以上两种模式收到实效,让农户不担当养殖市场风险,集团将执行“三固定、五统一”(雏鸡或猪苗价格固定、饲料价格固定、回收价格固定;统一供应雏鸡或猪苗、统一供应饲料、统一供应药品、统一制定防疫程序、统一回收毛鸡或毛猪”)的“公司+家庭农场+农户”合作模式,贫困合作农户
5、按公司要求修建标准化猪舍,交少许保证金、签定育肥猪托付养殖合同即可发展。由于合同保障,农户一头猪净利润可达150-200元,按1户一批养殖300头、四个半月出栏计算,一年可出栏两批半、养殖730余头猪,户均年收入可达10万元以上。该模式尤其适合于贫困县(特殊是沿黄的吉县、大宁、隰县、永和、汾西,静乐、神池、五寨、岢岚,兴县、岚县、临县、石楼13个县)。目前,已有800余农户加盟集团生猪产业化项目,公司已在山西省范围内全面铺开生猪养殖,在六大聚落全部实施生猪产业化项目。在岚县普明镇、方山麻地会乡、兴县康宁镇等地已经开工建设高标准商品猪场和种猪场建设项目。与文水县马西乡河西村委签订了扶贫协议,帮助
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