组织部个人工作计划.docx

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1、组织部个人工作计划篇一：组织部个人工作安排 组织部个人工作安排 2022年，是一个充溢挑战、机遇、压力并存的一年，再加上刚 寒假归校，难免有一些懒散心里，为了能够尽快回到工作中来，提高 自己的实力；提升组织部在老师与同学们心中的形象，特制定2022 年组织部个人工作安排，如下： （1）、为了消退寒假归来的懒散心情，我将尽快投入工作，主动 找事做，在工作中严格执行组织部的各项规章制度，在与干事以及同 学们沟通时运用文明用语；做一个正直的组织部干事。 （2）、转变观念，把“要我工作”变更成“我要工作”。仔细学 习，注意培育自己的应变实力，以便随时应付工作中突发的各项变故。 增加责任感，增加工作意识

2、，团队意识。主动主动的把工作做到点上、 落到实处，注意工作实效。当接受到任何变故，应马上处理，坚持不 懂就问，不明白就多学的看法，与同学多合作，与部长多汇报工作情 况，来更好的完成本职工作，同时也增加团队合作实力。 （4）、改正以前自己存在的问题，更注意细微环节，每次例会应准时 到达，不迟到，不早退。工作仔细负责，对同学们反映出来的状况应 刚好向部长回报。 以上，是我对2022年组织部工作的个人计，展望2022，我会更 加努力的去对待我的工作，也力争本部获得更好的声望，提升在同学、 老师们心中的形象。 汽车工程系组织部何晓波 2022年01月02日 篇二：组织部个人工作理念及工作构想(安排)

3、工程学院2022届团委、学生会、志愿者协会学生干部报名表 个人工作理念及工作构想（安排） 一:组织部的定位 首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺当进展。详细职能如下： 1、负责团费收缴工作。 2、负责团组织关系的转接。 3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。 4、加强与基层团组织的联系，常常了解基层团支部的组织建设状况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。 5、加强

4、团员意识教化，仔细组织好每学年度的团员教化评议工作，开展“五四”评优活动，评比“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。 6、抓好每年的“举荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，主动稳妥地向党组织举荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。 7、每个月根据院团委，校团委的要求有安排地开展团组织生活，并对各支部开展状况以及团支部工作手册的填写状况牵头进行月月评。 8、负责党总支、院团委安排到学院的组织工作任务。 9、帮助其他部门开展工作。 二:组织部部长和副部长的定位 （一）部长职责范围： 1、部长干脆对主席团负责，听从主席团支配，主

5、动完成交办的各项任务； 2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。 3、对副部长及干事工作提出看法和建议，并帮助其改进工作方法。 4、主动促进与其它部门之间的沟通，维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才，公私分明、关切干事，虚心听取干事与副部长提出的看法和建议； 5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，安排工作，布置任务。 6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。 （二）副部长职责范围： 1、副部长干脆对部长负责，帮助部特长理好内部工作，负责日常详细工作支配，对本部干事实行有效的管理； 2、活动

6、中作为干事与部长的沟通桥梁，刚好将部门的决策传达给干事、跟进详细的工作进度，并刚好将反馈信息传达给部长； 3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作安排，拟定工作方案，并刚好向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出指责和表扬，完成组织部的各项工作。 4、带领本部干事完成上级安排给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。 5、副部长可受部长托付，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有详细之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团

7、支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。 三：内部建设 建设理念（责任，沟通，关怀） 责任 作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有亲密联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要担当起学生工作的顺当和胜利实行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动担当起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任精神表明我们工作的看法，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。 沟通 在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有肯定的差

8、异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们干脆负责和沟通的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工 作效率得到大幅度的提高，有利于我们全部部门与个人的发展。 关怀 我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都须要关怀。所以通过各种各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝合力和归属感，提高我们之间的感情。 建设措施及详细建议 明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责，适当适时适度的对工作提出表扬和指责。其中包括： 1）：规范巡察员制度。当巡察员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许

9、出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急状况出现，就和其他巡察员联系并调整自己的时间。在巡察过程要仔细负责，仔细记录和打分。 2）：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡察员用表的重要作用，所以要刚好上交，如不能刚好上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场，不能有私心，公正无私的进行打分，对没有刚好上交的班级要进行提示，若仍旧没有效果，要向负责文秘工作的部员反映，由他们出示公告。 3）：主动工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成，同时组织的活动提出具有可行性的看法和建议。不允许出现消极怠工的现象。 4）：建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上，每位

10、部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行探讨得出结果。或者由部 篇三：组织部个人工作安排 2022年下学期个人工作安排 新学期就这样在我没有丝毫打算的状况下到来了，我的思维还停留在大一刚进入学生会的时候，和一群志同道合的挚友一起挥洒汗水，点燃激情，可是现在大二了，位置变了，由一个听吩咐去做事的干事提成了须要自己下达吩咐培育下届干事的副部，位置的突然转变令我不知所措。调整状态，早点进入工作状态是我现在最为紧急的任务。 首先，是对自己进行检讨。在新学期开学的时候，迎新的时候，我的工作热忱明显没有去年高，而且看法上也不如去年仔细，在开过副部会议后，我深刻地相识到这个问题，并非常恐慌。我确定我对我们

11、的学生会依旧是无比酷爱的，可是工作热忱却减了大半，这是我急需调整的地方，我会尽快复原工作热忱，决不懈怠。 其次，是关于新学期招新问题。我要考虑要招什么样的人进组织部，怎么样才能把这批11级干事带好，培育成为下一届组织部的接班人。我认为须要招收一些吃苦耐劳，踏实肯干，细心，有责任心，以及有创新实力，并有肯定交往实力的干事。 再次，副部的好坏确定于如何带干事。所以我认为本学期的工作重点在于如何培育11级干事。我自己会带头做表率，亲力亲为，为11级干事做一个先锋带头作用，树立威信，并努力把他们培育成为下届组织部的顶梁柱。 最终，我会在本学期工作中重塑自我，主动向前辈们学习，充溢自己，改正自己的不足。

12、与其他部门主动沟通联系，并主动帮助学生会其他部门的工作，尽力而为。因为要想在学生会立足，没有肯定的决心，是不行的。 学生会工作无小事，新的一学期已经起先了，我会尽快调整好自己的状态，无论我身在身居何职，我都会努力仔细的主动努力地提升自己，不断完善自己，培育11级干事，为组织部贡献出自己的力气，希望能够尽我所能，使学生会更上一层楼。 Xx学院 组织部干事 2022-9-13 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页