护士进修学习心得6篇.docx
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1、护士进修学习心得6篇 特别感谢院领导,给我的此次进修的机会,我于4.27日到锦州附属医院正式进修学习,初到他院觉得他们医院的环境和仪器虽不如我院的先进,但是他们的病人和病种特别多,这就增加了我学习的动力,我觉得应当在回院后.下面是我收集整理的护士进修学习心得6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇一 护士进修学习心得特别感谢院领导,给我的此次进修的机会,我于4.27日到锦州附属医院正式进修学习,初到他院觉得他们医院的环境和仪器虽不如我院的先进,但是他们的病人和病种特别多,这就增加了我学习的动力,我觉得应当在回院后达到进修的目的,让自己的护理水平有所提高。护士长让我跟一位从事护理行业20多年的一个
2、主管护士上责任护士班,他们那的责任护士的岗位职责和咱院的大同小异,我们负责四个病房病人的治疗与护理工作,如接待新患,术前宣教及打算,及术后病人的护理和宣教,还有一般常规的治疗和护理等等,刚去的那一段时间患者家属都对我不信任,甚至有的拒绝我给做治疗,这时我想只要我退缩不去做,那我恒久都没有动手和表现的机会,患者也会对我更加的不信任,我没有退缩,每一次都走上前去。主动和患者沟通,并保证病人肯定不会增加他们苦痛,就这样在一次次的拒绝中,在老师耐性的指导帮助下,我精彩的完成了治疗与护理,取得了患者渐渐的信任。那是一个下午,科里的护士要参与一个电脑学问的培训,我和几名实习的学员被留在科里值班,突然急诊科
3、送来了一位大出血的患者,我抓紧组织实习学员给她测生命体征,我快速的给她吸上了氧气,建立了静脉通路,抽血标本,上心电监护,让在场的实习生,通知科里的护士,同时正确无误的执行医嘱。等科护士回来后,我又为他办理了住院手续,刚好输上了血。没有耽搁患者的治疗,受到了科护士长的赞许。我在那里感受最深的就是惠好文化,给我带来的别出心裁,我从不把心情带到工作中去,每一天都带着微笑面对病人,因为我觉得患者是最须要我们帮助的人,在疾病面前,他们难免有不良心情,假如我们不去体谅他们跟他们计较的话,那我们就不配做一个医护人员,所以更热忱的服务,让他们看看我们惠好人的服务看法,敬重我们惠好的文化,我们虽说是民营医院,但
4、服务的看法却不一般,一次来了一位子宫脱垂的患者,身上特殊的脏,并带有一股特殊刺鼻的味道,而且看起来精神不太好,护士们都你推我我推你的不情愿给她做术前打算,我主动的走过去,在家属的帮助下,我为她备皮,抽血标本,看到患者精神不太好,我向家属交待了术前饮食留意的事项,并帮助家属为患者剪短了指甲,擦洗身体,患者家属特别感谢我,我觉得在护理这项工作中,我们应当怜悯弱者,这也是我在惠好文化的熏陶下,渐渐在成长,我认同了惠好的文化,给别人带来的震撼,在患者及家属的赞许中,我也在不断进步。在以后的学习中,我把那些属于我们那四个病房的病人,当成了我自己所管辖的病人,在没有老师的指导下,我能精彩的完成这四个房间病
5、人的治疗与护理,进行一些刚好的宣教,每项工作都能精确无误刚好的完成,没有给老师带来麻烦,给老师削减了不少的负担,同时也取得了护士长的认同,在别的护士修年假而无护士替班的状况下,我主动的代替了这个班,上了一个星期的处置班,每天配药,灌养分袋,帮助医生换药,拆线,做清宫术。取上环,和供应室沟通换器械,画体温单等等,一项一项都仔细的去做,遇到问题就找老师讨教,完整无误的完成了护士长交给我一个星期的任务。在以后缺班次的状况下护士长都会让我替班,我也从中学到了其他班次的一些学问和技能。时间过的飞速,转瞬间学习一个半月多了,也迎来了惠好建院三周年,妇科要与产科分成两个科室,遵院里的指示,我回到了医院,通过
6、此次的进修我特别感谢院领导给我的这次机会,和赐予我的支持,同时也很艳羡见证惠好医院发展的同事们,分科以后,我会跟着我们护士长接着学习,在学习中工作,在工作中和惠好一起成长,为实现我们的美妙院景而努力奋斗!篇二 护士进修学习心得为期6个月的进修生活转瞬已经结束,我又回到了我所熟识的工作岗位。首先要感谢医院、领导赐予我这个珍贵的机会,还要感谢各位同事,因为他们的辛勤工作,使我安心完成了进修学业。一、首先介绍一下进修所在医院的基本状况:XX医院骨科现有二楼和三楼2个病区,开放床位170张,年门诊量31000余人次,年收治病人3000余人次,手术2500余台次。科室拥有主任医师4名,副主任医师4名,主
7、治医师9名,其中博士1人,硕士5人,形成了较完备的学科梯队。有电视关节镜、椎间孔镜、椎间盘镜、德国西门子C形臂X线机、移动X光机、美国史赛克骨科动力系统、骨科专用手术床、微波治疗仪、骨折治疗仪、CPM训练仪等先进的骨科诊疗设备,以及先进的手术器械和手术室配套设备,为骨科患者的诊治供应了极大便利。科室开展脊柱侧弯矫正术、脊柱椎弓根内固定术、关节置换术、脊柱结核病灶清除植骨内固定术等大型手术。进行了学科规划、亚专业细分,现设有脊柱关节外科、上肢创伤手显微外科、下肢创伤外科、关节镜外科、骨病骨肿瘤矫形外科等五个亚专业组。由副主任医师、主治医师、医师等人员组成治疗小组,并设有住院总值班,负责科内教学、
8、值班支配、院内会诊,各种登记本的记录及检查。他们科室主任每周查房1次,带组医师每周至少查房2次。查房时感觉气氛和谐,讲求实事求是、重视循证医学证据,多很原则性的问题已达成共识,但允许不违反原则的分歧。查房时,先由一线或进修医生报告病史;上级医生细致阅片,分析可能诊断,进一步检查及治疗方案。这样能系统的有安排的使患者得到合理治疗,同时年轻医生了解许多相关学问。上级医生会诊及合理的综合治疗是医院高诊疗水平的重要因素之一。做一名技术精彩的医生很难,做一名德艺双馨的医生更难。骨科医生治疗疾病的主要手段是手术,所以在三甲医院对手术技术和手术实力的提高都会很重视,医院也制定有激励医生多参加手术的一些激励机
9、制(每台手术补助及节假日手术补助),但一名优秀医生不仅要具有基本的专业技术水平,更须要有对患者真诚负责的心。虽然这些大道理都能明白,但有几个医生能真做到的呢?至少我接触过的xxx医骨科老师里有一部分人做到了。因此给我的感觉是环境很重要,xxx医精神、xxx医文化造就了他们。学科带头人很重要,一个优秀的带头人可以带出一片优秀的人。科室要发展,必需重视再教化、再学习及后备人才的培育。我在进修期间参与的学术活动主要有:1、每周1次科内学术讲座、每位医师轮番讲座(题目自拟,包括进修人员均要参加讲座);2、定期的全院性学术讲座,长期高强度、自觉的学习、沟通也是他们长盛不衰的重要因素。二、进修体会:1、做
10、为个人来说我也小有收获。首先是再次系统学习了相关基础学问、最新的骨科诊疗技术,全面娴熟驾驭了骨科科常见病、多发病的诊断治疗,在C臂下开展近关节部位的四肢创伤手术,LCP钢板的正确应用,Liss微创手术,如胫骨平台骨折,股骨转子间骨折,肱骨髁上骨折及肱骨近端骨折,三踝骨折等手术操作;进一步了解熟习了椎体压缩性骨折的诊治,对于簇新的胸腰椎压缩性骨折在臂下进行椎体成形术,术后对患者难受的缓解效果良好;同时也对颈腰椎间盘突出症的手术治疗有了更加深化的了解。再次,各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室都有技术专长,每位医生也有技术专长,才能使科室的诊疗水平得到保证。光有好的临床医生还不够,必
11、需有先进的设备和完善的协助检查,才能设计出志向的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要,如手术科室、医生与护士的有效协作、内科系统的术前会诊,帮助作好手术麻醉风险的评估等。综合实力的突出,才能有诊疗高水平。2、他们先进的设备和技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有很多困扰我们的难题,医疗设备及技术的适时更新,会给我们的诊断治疗供应更多的依据,使我们豁然开朗。尽管如此,常规治疗仍是最常运用的治疗手段。我觉得,依靠我院目前的技术、设备,只要能规范的、合理的运用常规技术,开展力所能及的新业务、新技术,也可以使大多数患者获得满足的疗效。3、科室要发展,医院要强大,在竞争的医疗市场中立于不败之地,
12、必需要走专科化建设道路,学科门类齐全,学术有专攻,学科门类越分越细,必需加强各学科人才培育,必需重视再教化、再学习及后备人才的培育。4、增加团队意识,加强科室、医师、护士之间的合作与沟通,虽然医师的专业分化越来越细,但是仍旧要以团体行医,强化院内会诊制度,我所在的进修科室,每遇非专业的疾病都是无条件的执行请会诊制度,哪怕一个感冒都要请会诊。5、医院要发展,必需要加强内科各亚专业、外科各亚专业、儿科、妇产科及放射科、超声室、心电图、肺功能室等协助科室的诊疗技术,CT及MRI如今在大医院已成为常规检查,适时引进CT等大型设备,对我院提高在辖区内的影响力将有大大好处。光有好的临床医生还不够,必需有先
13、进的设备和完善的协助检查,才能设计出志向的治疗方案。才能有诊疗高水平,使更多的患者受益,更好地提高医院的社会效益、经济效益,提高医院的知名度。6、依据疾病谱及我院目前状况,为了争取更多病员,为医院创建更好的社会效益及经济效益,建议尽快添置C型臂X光机、电动气压止血带,制定更加符合要求的医用高值耗材进购及运用方法,并加快手术专业护士的培育,规范供应室设备及人员配备和培育,加强布类物品的配备、清洗、消毒、灭菌、运输、储存,运用等环节工作。我院目前常因布类清洗不净及处置不当而使布类运用寿命较上级医院明显缩短。7、随着社会老龄化的出现,完全没有基础疾病及青中年患者接受手术治疗的会越来越少,而老年患者接
14、受手术治疗的会越来越多,提高对老年患者及存在基础疾病患者的麻醉实力及内科诊治实力很有必要,以往我院稍有异样的患者均转院治疗了,势必流失部分病员。8、加快医院急救实力建设,将120网络医院及因伤商业保险定点医院纳入下一步发展规划,有效避开部分患者因我院不是医疗保险报销定点医院而转院。逐步配备急诊常用器械及设备,使我院能逐步开展部分急诊创伤手术。9、逐步让住院医生专职住院病人的管理,取消住院医生看门诊的工作,如有必要可让高年资住院医师每周一至两次轮番专职看门诊,来处理曾因住院而结认的患者,有时候饥渴效应也是一种营销。明确管床医生的概念。其实对管床医生概念的明确就是对临床医生最好的诠释。管床医生就是
15、一线住院医,做好自己所管床位病人的病历书写等文书工作,完成相关检查和术前、术后会诊,处理病人常见围手术期并发症,有问题刚好向上级医师汇报。所以住院医留下来加班是常有的事,因为他们的事情繁琐、工作量大,他们不会把今日的事留到明天去做。只有每天踏实地将自己的床管理好了,才是一名真正意义上的临床医生了。做好住院医才能为以后的职业生涯打好坚实的基础。10、制定便捷的临床常用低值易耗品的购置方法,为临床供应更多的有力保障,进购物品时除注意价特别更应重视物品质量。手术室及手术物品渐渐实行专人管理,有利于规范并能延长部分物品的运用寿命。目前暂需购入手术布类、肌腱吻合线、手术薄膜贴、医用无菌脱脂棉垫、已灭菌克
16、氏针(单个包装)、已灭菌斯氏针(单个包装)、骨牵引弓、骨牵引架、带公斤数量的秤砣、手外科常用手术器械包、手动取皮刀等。11、绩效考核要对临床医师适当倾斜,制定激励他们多学技术,在可控的范围内主动开展手术的相应措施,避开让主动开展手术的人去担当更多的风险却得不到相应的嘉奖,否则会降低他们去学习及开展手术的主动性。12、医学学问更新快,每个专业至少每5年须要到上级医院学习一次,否则真会落后。激励专业技术人员多专研业务技术,以提升技术实力来更好的提高医院知名度。以上是我此次进修后的一点点体会及建议,如有不妥,还望各位领导谅解,因为我是其次中医医院的人,院兴我荣,我爱我院。再次感谢医院领导能给我这次珍
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