2023年艺术培训中心策划书艺术培训策划书(6篇).docx
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1、2023年艺术培训中心策划书艺术培训策划书(6篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧 艺术培训中心策划书 艺术培训策划书篇一 为加强艺术设计系入党主动分子的党性修养和综合素养,由怀化学院承办的党校培训班,使得广阔入党主动分子充分相识党的优良传统、组织制度和党的纪律,并熏陶培育其共产主义信念。同时也希望能通过这次培训,给广阔入党主动分子的学业和人生规划供应有意义的帮助,从而自觉坚决的投身到发展中国特色社会主义宏大事业中去。 艺术设计系
2、全体入党主动分子 集中培训与自学相结合;课堂讲授与沟通探讨相结合;理论学习与实践相结合。 1、要端正学习看法,明确学习目的,自觉遵守课堂纪律,上课用心听讲,仔细做好笔记,勤于思索问题,提高学习效果。 2、要理论联系实际,以实际行动向党组织靠拢,注意在德、智、体、美、劳方面严格要求,特殊要在当前学院的学风建设中做出表率。 3、要严格考勤制度,上课不迟到、不早退,遵守课堂纪律。学员要主动参与学院规定的各项学习活动,因事因病不参与,要事先请假。无故旷课一次及以上者,或请假两次者,不得参与考试,不发结业证书。 4、要严格考核工作,考核形式为开卷考试。重点考核党的基本学问驾驭和基本理论的运用,考核成果作
3、为评比优秀学员和颁发党校结业证书的重要依据。结业考试中作弊者,取消该学员的入党主动分子资格,不得列为考察对象。 1、不得与他人争吵、大声喧哗、争论、吵闹; 2、不得乱扔果皮纸屑等垃圾; 3、不得无故缺席、迟到或早退,请假须学院书记签字认可; 4、不得发生打架斗殴等事务; 5、要敬重老师,更要与同学互尊、互助、互爱; 6、上课时间手机必需调成振动或关机、不得玩手机、打电话、发短信; 7、不得在上课期间吃东西; 8、不得宣扬不良的思想与文化; 9、上课期间不得睡觉; 10、仔细做好课堂笔记,不得抄袭; 11、有次序进退场,听从支配; 12、党校考试时不得舞弊、抄袭、窃窃私语等。 1、考核制度 (一
4、)理论学习状况; (二)纪律表现状况; (三)实践活动参加状况。 2、结业制度 学员能仔细遵守党校规章制度且通过考核,即可获得结业证。考核成果满分为100分,其中理论考试占50%,课堂考勤占50%。 艺术设计系团总支组织部 艺术培训中心策划书 艺术培训策划书篇二 中加枫华学校是国内领先的教化权威机构,为了丰富学生的课余生活,培育学生的艺术爱好,提高学生的综合素养,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具
5、有自身特色、领先相同领域,服务广阔学生的品牌性机构。本安排方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,找寻到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议实行两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润安排方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内绽开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。全部授课场地、课程设备及设施建设费用由校方担当;“中心”负责供应管理及教学团队。利润安排权,校方占百 分之六十,“中心”占百分
6、之四十。 课程合作 1、培训班模式,“中心”将依据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。 (1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。 (2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。 (3)美术类课程:开设小班制教学模式。 (注:如学生或家长有特别要求,可做个案协商) 2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感爱好的科目进行上课,依据实际状况及课程教学的特别性
7、,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到老师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍实行培训模式教学。 二.项目设施 第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞 蹈房及画室,所以详细的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。 首先音乐类场地改建部分。学校供应了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特别性,我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间,又相对独立,可以很好满意不同种类乐器的培训。需改建的部分有:
8、 1、由于每间房间有近二十平方,作为琴房或是练声房,空间太大,有些奢侈。安排将五间房间中间隔开,变成十间作为琴房或是练声房,这样不仅节约了空间,又比较符合实际教学的需求。 2、如有可能,希望将两间房间打通,形成一间大小在40平方米左右的教室,可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。 3、两间房间作为行政办公区域。 乐器购买部分,目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台,前期安排再增加4台(包含三架立式,一架三角)。 1、前期须要七架钢琴的理由是,在两名老师同时授课的过程中(占用两架),能保证有5架钢琴可供学生练习。 2、购入三角钢琴,是更好的满意学生的成果展示及各种演出的须要。给合唱团伴奏或是乐团演出
9、中,三角钢琴也是不行或缺的重要组成部分。 艺术培训中心策划书 艺术培训策划书篇三 一.企业概况 1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中心),是一个个人独资企业。主要供应各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参与高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。 2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院旁边,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会接着发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.蓝天艺术培训中心的全部者是张鑫鑫,经理严涵,顾问陶恩铭,我们将精诚团结,共
10、谋大业,以我们的才智、才能和对事业的一颗炙热的心,肯定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金-元,其中-元已筹集到位,剩下-向银行贷款。 二.经营目标(学校中秋节策划书) 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必需要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力气雄厚,培训服务一流,并有肯定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌
11、中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌艺术培训策划书艺术培训策划书。 三.经营安排 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点老师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3.经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00 4.对以上安排,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务看法、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四.人事安排 1.本机构运营前期,初步安排设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名老师),
12、多名临时雇员(老师)。详细内容如下: (1)通过学校聘请本校艺术类学生,有肯定工作阅历和工作实力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有主动的上进心,有团队精神的在校高校生(男女不限),应聘者持招用职工登记表,并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。 2.为了提高服务人员的整体素养,被聘请上岗的人员都须要接受专业的培训。详细内容如下: (1)制定培训安排,确定培训目的,制定评估方案 (2)实施培训安排,贯彻学习教化心理学和各种规章制度艺术培训策划书策划书。 (3)考核上岗,对于不合格者不予录用
13、或停职。 五.管理运营 制度管理在公司经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此, 制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 相关的管理制度有: 出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度 六.市场分析 1.生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有:长青小区、丰泽园小区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区.的中小学生中学生。 2.竞争对手:周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。 艺术培训
14、中心策划书 艺术培训策划书篇四 1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(爱童集团),是股份制企业。主要供应各个在校学生的各种艺术培训。 2、爱童艺术培训中心开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过三年的发展创建了自己的培训品牌和培训特色,将成为北京最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会接着发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3、爱童艺术培训中心全体工作人员将精诚团结,共谋大业,以我们的才智、才能和对事业的一颗炙热的心,肯定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 1、各中心地理位置都处于中心地段,众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必
15、需要在服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2、本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力气雄厚,培训服务一流,并有肯定市场占有率的培训服务连锁机构,在丰台地区培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点老师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3、经营时间:每天上午8:0011:00,下午14:0017:00 4、对以上安排,我们将分工协作,
16、各尽其职。我们将会在教学质量、服务看法、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 本机构运营前期,初步安排设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名老师),多名临时雇员(老师)。 详细内容如下: (1)通过学校聘请本校艺术类学生,有肯定工作阅历和工作实力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有主动的.上进心,有团队精神的在校高校生(男女不限),应聘者持招用职工登记表,并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有)。 2、为了提高服务人员的整体素养,被聘请上岗的人员都须
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