建筑成本控制员岗位职责（共6篇）.docx

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1、建筑成本控制员岗位职责（共6篇） 篇：成本限制员岗位职责成本限制员岗位职责 成本限制部工作岗位职责为了进一步明确本部门工作职责，落实本部门工作内容，考核本部门工作业绩，特制订本部门岗位责任制。一、成本限制部部长岗位职责1、仔细贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，主动完成主管领导交办的工作，全面布置及协调本部门的工作。2、制订符合本公司特点的成本限制与结算管理制度、内部审计制度及相关管理方法，负责建立公司成本限制管理体系建设，并完成对本部管理制度的修、编工作。3、帮助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔

2、工程款转账支付必需供应公司制式的材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对限制成本，超过成控范围内不予以支付。4、采纳公司统一版本的材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。5、参加公司材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料选购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的详细实施流程。7、建立全新的成本管控报表并实时更新，审核上报数据的真实性和精确性。8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本限制运行状况检查，参加每季的项目综合大检查。9、审核目

3、标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比状况，发觉问题提出整改方案并刚好上报领导。10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析；对超支较大的单位状况进行检查，提出整改看法。 11、参加对历史问题项目的三清理工作。12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。 13、依据状况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。14、刚好报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作；督促和审核本部人员报送的母公司成本限制中心布置的各类表格和工作。 15、组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本限制相关学问和进行相关培训，加强本部内部人员的业务沟通。16、

4、负责本部人员的岗位绩效考核，依据考核结果进行奖罚。 17、完成领导及本部布置的临时性工作。二、成本限制部副部长岗位职责 1、仔细贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，主动协作成本限制部部长的工作，负责向部长汇报工作状况，提出订正措施和方法。2、帮助部长完成对有必要的目标管理项目进行材料选购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的详细实施流程。3、对全部选购合同的供应商及分包商的价格进行分析比对，建立合格供应商及分包商名录，优先选取优秀的供应商及分包商。4、督促新承接的目标管理项目和自营全额承包的土建项目进行目标成本的测算，对测算数据进行审核和分析比

5、对，发觉问题提出整改方案并刚好上报领导。5、督促新承接的目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行预算成本、目标成本、实际成本的三算对比，对测算数据进行审核和分析比对，发觉问题提出整改方案并刚好上报领导。6、帮助部长对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必需供应公司制式的材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对限制成本，超过成控范围内不予以支付。7、参加公司材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。8、检查项目内外部结算工作，审核并规范结算程序，预防结算纠纷，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，使结

6、算工作刚好精确，效益可期。9、依据母公司下达的项目结算率考核指标，负责监督、检查下属单位结算工作进展状况，促进结算工作签证有效、资料齐全、刚好办理。 10、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本限制运行状况检查，参加每季的项目综合大检查。11、向母公司、项目部等单位学习成本限制相关学问和进行相关培训，加强本部内部人员的业务沟通。12、完成领导及本部布置的临时性工作。成本限制部科员岗位职责1、仔细贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，主动协作成本限制部部长的工作，负责向部长汇报工作状况，提出订正措施和方法。2、采纳公司统一版本的标准合

7、同，对司属新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的合同进行全面清理，建立合同管理台账，对材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同进行登记备案，并督促项目部将合同纸质版及电子版交与公司归档。3、负责收集材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等单位的信息资料，建立并维护供应商及分包商信息库、招标价格信息库等相关信息库。4、项目部外部及内部结算台账的登记及管理。5、建立全新的成本管控报表并定期汇总上报，同时母公司成控报表每季刚好编制、汇总及上报。6、在本司建立的信息平台中录入本部的相关制度、管理方法、信息台账、实施状况等，并负责维护及管理信息平台。7、刚好报送和完成母公司成本限制中心布置的

8、各种表格及相关工作。 8、帮助部长完成对有必要的目标管理项目进行材料选购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的详细实施流程。9、帮助部长对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必需供应公司制式的材料选购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对限制成本，超过成控范围内不予以支付。10、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本限制运行状况检查，参加每季的项目综合大检查。11、公司和部门合同、文件等资料的汇编和整理归档。 12、部门会议的打算及会议记录工作。13、向母公司、项目部等单位学习成本限制相关学问和进行相关培训

9、，加强本部内部人员的业务沟通。 14、完成领导及本部布置的临时性工作。成本限制部岗位职责1、成本限制部经理岗位职责 ? 目标管理? 组织确定项目的目标成本；? 确定部门的工作目标及工作安排； ? 定期检查成本限制目标的执行状况； ? 制定有效的成本限制方法；? 负责监督和落实部门的工作安排； ? 造价审核? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；工作完成部门内的终审；? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作? 参加公司全部招投标工作； ? 制度建设? 组织制定成本管理的有关规范；? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定； ? 新项目投资测算?

10、组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核；? 依据实施状况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理? 培育业务骨干；? 部属激励和绩效考核；负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作? 负责本部门全部对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务沟通活动；对造价 ? ? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责? 施工图预算管理土建、安装工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作；? 负责编制询问合

11、同； ? 目标成本制定? 确定项目目标成本，制定材料设备成本限制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理? 负责按集团要求有效运用成本管理软件，刚好完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；? 按月供应出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计协作工作? 对造价询问公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责打算编制审计所需数据表格工作； ? 负责审

12、计的其他协作工作； ? 合同及付款管理? 负责审核合同中有关经济条款；? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理第2/4页? 协作刚好供应成本管理软件所需相关数据； ? 刚好工作中阅历教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金安排； ? 帮助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核-安装工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度款 ? 负责依据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作? 对安装工程

13、和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；? 负责帮助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核； ? 对经济标书进行分析； ? 审核现场签证变更? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理状况； ? 结算工作? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 动态目标成本? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；? 按月供应出动态成本分析报告（安装部分）； ? 现场管理? 负责抽查现场有关工程量的精确性；? 负责督促工程

14、部执行工程变更签证管理规范； ? 合同及付款管理? 负责审核合同中有关经济条款；第3/4页 ? 日常管理? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作； ? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享； 4、成本信息管理岗? 施工图预算审核（兼）土建工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作；? 审核工程进度预算 ? 负责依据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；? 审核现场签证变更? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理状况；

15、 ? 结算工作? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本? 负责进行项目动态目标成本跟踪；? 按月供应出动态成本分析报告（签证变更部分）； ? 现场签证变更及档案管理? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； ? 招投标管理? 负责招投标工程量清单计算； ? 日常管理? 协作刚好供应成本管理软件所需相关数据； ? 负责每周部门例会纪要记录及整理；? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享；成本限制部部门工作职责1、负责项目开发过程中的成本限制与管理。2、

16、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 3、负责自供材料设备选购的招（议）标和结算工作。4、负责统计管理工作，建立统计台帐，刚好报送统计报表。5、参加建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编 制和审定，参加草拟工程合同及商务谈判。6、参加施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。7、参加隐藏工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。成本限制部经理岗位职责 1.听从公司的统一领导，全面主持成本限制部各项事务。2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本限制管理方法并监督实施3.年、月度部门工作目标及安排的审定并限制工作安排的实施状况。 4.组织本部门人员进行招

17、标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。 5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。 6.协作工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的说明工作。7.负责审定工程进度款的拨付。8.审核合同条款的合理性，督促合同执行状况。9.在项目各阶段，供应其它有关工程造价询问及服务工作。10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算供应可以参考的经济指标。11.搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的连接、沟通。成本限制部副经理岗位职责1、帮助部门经理参加完成本部门的各项工作事务。2、以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本限制，严格把好价格关。3

18、、审查合理化建议的费用节约状况。4、协作选购部门参加材料设备的市场询价工作；刚好了解驾驭各类建筑材料的市场价格动态。5、建立各类台账，规范预、结算管理，供应阅历数据。6、对有争议的计量计价问题提出处理看法，依据技术变更，审定程量以及隐藏工程数据，审定变更费用。7、负责支配审核施工单位提交的竣工结算。8、收集、整理成本限制资料，编制成本限制日志。9、组织部门员工参与各项专业和非专业学问学习和培训，提高个人业务实力和各项综合素养。10、担当上级交办的其它工作。造价工程师岗位职责1、能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，

19、为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，提出合理化建议，依据变更进行预算调整。 3、参加选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和驾驭技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为部门经理决策供应科学依据。4、全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。5、工程竣工验收后，刚好进行竣工工程的结算工作，并报部门经理签字认可。6、完成工程造价的经济分析，刚好完成工程结算资料的归档。第2篇：成本限制员岗位职责1.负责工厂月度结账，打算差异报告并分析和监督整改安排，完成工厂月度回顾。2.编制工厂年度预算和滚动预料，并对其预算进

20、行限制。3.工厂资本性支出申请并跟踪其花费。4.跟踪工厂成本降低安排。5.编制标准成本以及维护、确保MFG/PRO成本相关部分的实施。6.编制与存货相关的成本差异余额调整表并对月度差异实行相应解决措施。7.收集、审核月度报废、返工、循环运用及其他重要生产数据。8.监督、复核物料月度盘点。9.负责新建产品成本标准。10.确认当期成本、不变成本以及相关调整，并就差异进行对账。11.至少每季度一次分析标准成本以及成本差异的适当性。第3篇：建筑企业成本限制工程师岗位职责建筑企业成本限制工程师岗位职责1、制订工作安排：依据本部门的工作安排及工作状况制定自己的周工作安排或月工作安排，以支持部门工作的按时达

21、标完成；2、目标成本安排的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本限制作业指导书，协作编制总成本限制目标、分目标并刚好动态反映，编制项目开发成本限制要点；3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的精确性。对合同实行动态管理；4、项目投资过程成本限制：协作编制年度资金安排，定期收集整理工程用款安排、工程拨款数据等动态数据，编制月资金安排，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐；5、成本限制动态管理：针对月度资金安排的实施和项目付款状况进行对比，进行动态成

22、本限制管理，刚好发觉偏差，分析偏差，以确保年度资金安排的有效目标限制；6、成本分析：对年度资金安排进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差缘由，总结阅历教训，建立指标库；7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作；8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务；9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应肃穆对待；10、领导交办的其它临时性工作任务。第4篇：建筑企业成本限制工程师岗位职责建筑企业成本限制工程师岗位职责1、制订工作安排：依据本部门的工作安排及工作状况制定自己的周工作安排或月工作安排，以支持部门工作的

23、按时达标完成；2、目标成本安排的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本限制作业指导书，协作编制总成本限制目标、分目标并刚好动态反映，编制项目开发成本限制要点；3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的精确性。对合同实行动态管理；4、项目投资过程成本限制：协作编制年度资金安排，定期收集整理工程用款安排、工程拨款数据等动态数据，编制月资金安排，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐；5、成本限制动态管理：针对月度资金安排的实施和项目付款状况进行对比，进行

24、动态成本限制管理，刚好发觉偏差，分析偏差，以确保年度资金安排的有效目标限制；6、成本分析：对年度资金安排进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差缘由，总结阅历教训，建立指标库；7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作；8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务； 9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应肃穆对待；第5篇：成本限制岗位职责成本限制岗位职责一、财务部成本主管1、负责营业部门的经济核算业务及物价的检查、监督，促使合理运用原材料，削减奢侈。2、刚好填制营业部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细。

25、月底正确编制营业部门的成本费用盈亏报表。3、负责营业部门的成本核算，并依据选购部和仓库转入的各种单据和票证，编制结算成本、记账凭证及登记帐簿。4、依据各部门的经营状况，提出改进看法，设法降低成本，提高经济效益。二、选购部经理或主管1、完善选购申请审批制度，杜绝不和理、不必要的盲目选购。2、设立由选购部、财务部、运用单位三部门组成的定价小组，不定期对酒店所需各种物品进行市场调查，定期会同供货商制定报价表，在保证质量的前提下，尽量把价格压到最低。3、尽可能地开发供应商，做到货比三家，保证物品质量，降低选购价格。三、餐饮经理、行政总厨1、负责编制成本报表，分析成本的合理性。2、随时与餐厅主管、餐饮总

26、厨沟通对成本中出现的异样，用料的不合理提出建议。3、随时到厨房进行检查，对厨师操作过程中的奢侈现象刚好指出。如食品边角料是否充分利用，提高产出率；检查垃圾箱，看是否有奢侈，调料有无过期现象等。4、对操作人员在日常工作中的操作过程进行限制，制定合理的操作程序和标准，尽可能提高产出率，削减奢侈。5、不定期对厨房、吧台进行抽查，严厉查处奢侈原材料现象，坚决杜绝奢侈、偷窃。6、制定专人对酒水，厨房的高价食品，不定期进行盘存，若有盘亏责令有关责任人赔偿。四、人事部经理1、全面考虑酒店各部位的组织结构、工作量、劳动定额等各种因素，结合比例、岗位，综合定员方法等合理定编员工，从人员数量角度限制人工成本。2、

27、通过合理聘请、适当培训、适时激励、公正评估等环节提高员工素养、质量，从质量方面限制人工成本。五、各部门经理1、指定专人限制办公用品的领用。2、对非公事通话时间过长的电话由其自行付费。3、每月对各部门费用进行分析，对异样的费用要找出缘由，刚好修改。第6篇：成本限制岗位职责成本限制岗位职责成本限制部岗位职责1、成本限制部经理岗位职责 ? 目标管理? 组织确定项目的目标成本；? 确定部门的工作目标及工作安排； ? 定期检查成本限制目标的执行状况； ? 制定有效的成本限制方法；? 负责监督和落实部门的工作安排； ? 造价审核? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；工作完成部门内的终审；?

28、组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作? 参加公司全部招投标工作； ? 制度建设? 组织制定成本管理的有关规范；? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 新项目投资测算? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核；? 依据实施状况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理? 培育业务骨干；? 部属激励和绩效考核；负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作? 负责本部门全部对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务沟通活动；对造价 ? ? 负责公司内部成

29、本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责? 施工图预算管理土建、安装工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作；? 负责编制询问合同； ? 目标成本制定? 确定项目目标成本，制定材料设备成本限制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理? 负责按集团要求有效运用成本管理软件，刚好完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共

30、配套项目及开发间接费等；? 按月供应出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计协作工作? 对造价询问公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责打算编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其他协作工作； ? 合同及付款管理? 负责审核合同中有关经济条款；? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理第2/4页? 协作刚好供应成本管理软件所需相关数据； ? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金安排； ? 帮助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核-安装工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工

31、作； ? 审核工程进度款 ? 负责依据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作? 对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；? 负责帮助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核； ? 对经济标书进行分析； ? 审核现场签证变更? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理状况； ? 结算工作? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 动态目标成本? 负

32、责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；? 按月供应出动态成本分析报告（安装部分）； ? 现场管理? 负责抽查现场有关工程量的精确性；? 负责督促工程部执行工程变更签证管理规范； ? 合同及付款管理? 负责审核合同中有关经济条款；第3/4页 ? 日常管理? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作； ? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享； 4、成本信息管理岗? 施工图预算审核（兼）土建工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作；? 审核工程进度预算 ? 负责依据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核

33、表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；? 审核现场签证变更? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理状况； ? 结算工作? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本? 负责进行项目动态目标成本跟踪；? 按月供应出动态成本分析报告（签证变更部分）； ? 现场签证变更及档案管理? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； ? 招投标管理? 负责招投标工程量清单计算； ? 日常管理

34、? 协作刚好供应成本管理软件所需相关数据； ? 负责每周部门例会纪要记录及整理；? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享；成本限制部部门工作职责1、负责项目开发过程中的成本限制与管理。2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 3、负责自供材料设备选购的招（议）标和结算工作。4、负责统计管理工作，建立统计台帐，刚好报送统计报表。5、参加建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编 制和审定，参加草拟工程合同及商务谈判。6、参加施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。7、参加隐藏工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。成本限制部经理岗位职责 1.听从公司的统一

35、领导，全面主持成本限制部各项事务。2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本限制管理方法并监督实施3.年、月度部门工作目标及安排的审定并限制工作安排的实施状况。 4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。 5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。 6.协作工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的说明工作。7.负责审定工程进度款的拨付。8.审核合同条款的合理性，督促合同执行状况。9.在项目各阶段，供应其它有关工程造价询问及服务工作。10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算供应可以参考的经济指标。11.搞

36、好本部门员工团结，加强同其他部门人员的连接、沟通。成本限制部副经理岗位职责1、帮助部门经理参加完成本部门的各项工作事务。2、以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本限制，严格把好价格关。3、审查合理化建议的费用节约状况。4、协作选购部门参加材料设备的市场询价工作；刚好了解驾驭各类建筑材料的市场价格动态。5、建立各类台账，规范预、结算管理，供应阅历数据。6、对有争议的计量计价问题提出处理看法，依据技术变更，审定程量以及隐藏工程数据，审定变更费用。7、负责支配审核施工单位提交的竣工结算。8、收集、整理成本限制资料，编制成本限制日志。9、组织部门员工参与各项专业和非专业学问学习和培训，提高个人业务实力

37、和各项综合素养。10、担当上级交办的其它工作。造价工程师岗位职责1、能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，提出合理化建议，依据变更进行预算调整。 3、参加选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和驾驭技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为部门经理决策供应科学依据。4、全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。5、工程竣工验收后，刚好进行竣工工程的结算工作，并报部门经理签字认可。6、完成工程造

38、价的经济分析，刚好完成工程结算资料的归档。成本限制部岗位职责 1、成本限制部经理岗位职责 ? 目标管理? 组织确定项目的目标成本；? 确定部门的工作目标及工作安排； ? 定期检查成本限制目标的执行状况； ? 制定有效的成本限制方法；? 负责监督和落实部门的工作安排； ? 造价审核? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； ? 对造价工作完成部门内的终审；? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作? 参加公司全部招投标工作； ? 制度建设? 组织制定成本管理的有关规范；? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定； ? 新项目投资测算? 组织项目前期成

39、本调研，便于公司决策； ? 合同管理? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核；? 依据实施状况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理? 培育业务骨干； ? 部属激励和绩效考核；? 负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作 ? 负责本部门全部对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务沟通活动；? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责? 施工图预算管理土建、安装工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作； ? 负责编制询问合同； ? 目标

40、成本制定 ? 确定项目目标成本，制定材料设备成本限制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效运用成本管理软件，刚好完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等； ? 按月供应出动态成本分析报告（土建部分）；? 审计协作工作 ? 对造价询问公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责打算编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其

41、他协作工作； ? 合同及付款管理? 负责审核合同中有关经济条款；? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理 ? 协作刚好供应成本管理软件所需相关数据； ? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金安排； ? 帮助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核-安装工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度款? 负责依据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程 进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作 ? 对安装工程和材料（

42、设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；? 负责帮助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核； ? 对经济标书进行分析；? 审核现场签证变更 ? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审； ? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理状况； ? 结算工作? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 动态目标成本? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；? 按月供应出动态成本分析报告（安装部分）； ? 现场管理? 负责抽查现场有关工程量的精确性；? 负责督促工程部执行

43、工程变更签证管理规范； ? 合同及付款管理? 负责审核合同中有关经济条款； ? 日常管理? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作； ? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享； 4、成本信息管理岗 ? 施工图预算审核（兼）土建工程? 依据图纸等资料托付询问单位编制预算，协调询问单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度预算? 负责依据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一； ? 审核现场签证变更? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审； ? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理状况； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪；? 按月供应出动态成本分析报告（签证变更部分）； ? 现场签证变更及档案管理? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； ? 招投标管理 ? 负责招投标工程量清单计算； ? 日常管理? 协作刚好供应成本管理软件所需相关数据； ? 负责每周部门例会纪要记录及整理；? 刚好总结工作中阅历教训供部门内共享； ? 帮助部门经理处理日常事物。