2023年行政文员个人年终总结行政文员年终工作总结(4篇).docx

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1、2023年行政文员个人年终总结行政文员年终工作总结(4篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 行政文员个人年终总结 行政文员年终工作总结篇一 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践

2、熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在20_年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年，行政部组织召开了20_年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况

3、考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 行政文员个人年终总结 行政文员年终工作总结篇二 20_年就快结束，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅

4、，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的 20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在20

5、_年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年，行政部组织召开了20_年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好

6、固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 行政文员个人年终总结 行政文员年终工作总结篇三 一、人事工作 1、人员聘请：聘请是人事管理工作中的重点，综合管理部采纳多元化聘请手段，通过各种渠道，主动聘请，20_年度累计聘请员工人数为318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人，开除员工一名，离职率44%。其中辞职缘由通过调查基本都是劳动强度大，不能适应岗位需求，都是

7、自身缘由而离职，在人员聘请方面主动协作生产部门需求，刚好发布聘请讯息，在最短的时间，选择适合的人才。 2、员工入职管理：员工入职必需严格根据公司的制度执行，入职前进行健康体检，对不合格求职者，不录用，防止出现意外。并对员工生产平安、作业平安、公司制度等进行一系列培训。 3、档案管理：刚好录入新入职员工信息，(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入档，便于查阅。 4、签定劳动合同：刚好与公司全部员工签定劳动合同。 二、行政后勤工作 1、后勤、宿舍管理方面 每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用餐，并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、进行监

8、督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭菜，定期对食堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性建议，并刚好接受和执行。 宿舍管理：制定宿舍管理制度，编制值日表，让员工有一个良好的居住环境，对生疏人进入宿舍区域，加以制止。 2、社保与意外保险的购买：每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期后马上购买意外保险，防止意外事故出现，削减企业损失。 3、工伤 截止目前发生人身损害事故4起，其中严峻1起，调查后得知，因加班时间过长，体力下降，而发生意外。 4、各种年审资料复审，对各种证书、质量检测报告己到期的资料，刚好联系相关部门上报，并供应材料进行复审。 5、定期

9、检查消防器材运用状况，对己运用的灭火器刚好更换，(公司生产车间的仓库的提式灭火器49只，手推式灭火器4只 消防水带9条)目前己满意消防需求)，时常检查消防平安设施、发觉平安隐患刚好提出并改进，并在今年_月未，同生产部门开展大型平安消防培训。为了不断提高公司员工平安意识和应急救援实力，以便在事故的应急行动中，正确合理救援。综合管理科与生产科将每年一次在车间开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高车间员工的应急救援技能和应急反应综合素养，有效降低事故危害，削减事故损失。 6、对施工工程进行跟进，对施工时间、面积、造价进行测量和核算，并拟制工程合同、工程验收单。 三、完成集团内控体系的审核要求 依

10、据集团支配，_接受集团审计监察部门对企业内控体系审核。由于建立时间短及在建厂初期造金融危机等，全员素养在肯定程度上要略逊于木业系统内的兄弟单位，因此推迟。内控体系建设首先感谢新会中集派员现场培训与指导，依据进展状况召开三次该项工作培训会，严格根据内控体系的要求仔细的贯彻到实际工作当中。 四、存在问题 1、聘请方面：由于劳动强度大，员工的任职年龄基本都在40周岁以上，员工的素养、业务水平较欠缺。 2、个人业务学问面不足，导致部分业务尚未全面开展实施。 3、制度落实不够，执行力差,由于公司事务繁杂，基本检查不到位，存在肯定的重制度，轻落实现象。 五、建议 1、定期对员工健康体检，尤其是特别工种。

11、2、为了让员工有一个良好的工作环境，从而提高工作效率，建议为各办公室购买空调。(特殊是夏季，炎炎夏日，酷暑的来临，员工流汗、工作量大，时常出现体力透支的状况)。 3、由于物价上涨，导致菜价上涨，而公司要限制成本，导致菜的种类上比较单一，养分少，建议供应养分、品种多样的菜系，提高员工生活水平。 六、安排 1、通过多举办一些集体活动和多做一些有意义的宣扬，来宣导公司的人本思想，增加公司企业文化建设，培育员工主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 2、加强岗位学问学习，努力提高文字处理实力。 3、提高综合管理部员工的综合素养，加强学习，强化服务与引导，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主

12、动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶; 4、不断完善企业内部制度，驾驭行业内外信息，主动调查周边人力资源市场状况，洞察和感知员工需求，主动改善员工福利，做好员工激励工作,建立有效的考核机制,削减人员流失。 5、把职业病和平安健康作为20_年一项工作,职业病的例子现在也许多,而且国家把预防职业病和提高员工收入列入十二五规划,也应当引起我们足够的重视。 6、帮助生产制造部做好基层管理人员的培训工作，制定有效的培训安排，通过培训提升基层管理人员的实力。 信任20_年,我们综合管理科的工作会上一个台阶,同时我们努力做到以员工满足和公司满足为目标, 20_年即将过去，今后的工作任务重而道远，我们综合管

13、理科肯定会努力做好自己的工作，力争在下一年取得更好的成果。 行政文员个人年终总结 行政文员年终工作总结篇四 一、人事工作 1、人员聘请：聘请是人事管理工作中的重点，综合管理部采纳多元化聘请手段，通过各种渠道，主动聘请，20_年度累计聘请员工人数为318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人，开除员工一名，离职率44%。其中辞职缘由通过调查基本都是劳动强度大，不能适应岗位需求，都是自身缘由而离职，在人员聘请方面主动协作生产部门需求，刚好发布聘请讯息，在最短的时间，选择适合的人才。 2、员工入职管理：员工入职必需严格根据公司的制度执行，入职前进行健康体检，对不合格求职者，不录用

14、，防止出现意外。并对员工生产平安、作业平安、公司制度等进行一系列培训。 3、档案管理：刚好录入新入职员工信息，(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入档，便于查阅。 4、签定劳动合同：刚好与公司全部员工签定劳动合同。 二、行政后勤工作 1、后勤、宿舍管理方面 每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用餐，并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、进行监督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭菜，定期对食堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性建议，并刚好接受和执行。 宿舍管理：制定宿舍管理制度，编制值日表，让员工有一个良好的居住环境，对

15、生疏人进入宿舍区域，加以制止。 2、社保与意外保险的购买：每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期后马上购买意外保险，防止意外事故出现，削减企业损失。 3、工伤 截止目前发生人身损害事故4起，其中严峻1起，调查后得知，因加班时间过长，体力下降，而发生意外。 4、各种年审资料复审，对各种证书、质量检测报告己到期的资料，刚好联系相关部门上报，并供应材料进行复审。 5、定期检查消防器材运用状况，对己运用的灭火器刚好更换，(公司生产车间的仓库的提式灭火器49只，手推式灭火器4只 消防水带9条)目前己满意消防需求)，时常检查消防平安设施、发觉平安隐患刚好提出并改进，并在今

16、年_月未，同生产部门开展大型平安消防培训。为了不断提高公司员工平安意识和应急救援实力，以便在事故的应急行动中，正确合理救援。综合管理科与生产科将每年一次在车间开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高车间员工的应急救援技能和应急反应综合素养，有效降低事故危害，削减事故损失。 6、对施工工程进行跟进，对施工时间、面积、造价进行测量和核算，并拟制工程合同、工程验收单。 三、完成集团内控体系的审核要求 依据集团支配，_接受集团审计监察部门对企业内控体系审核。由于建立时间短及在建厂初期造金融危机等，全员素养在肯定程度上要略逊于木业系统内的兄弟单位，因此推迟。内控体系建设首先感谢新会中集派员现场培训与指

17、导，依据进展状况召开三次该项工作培训会，严格根据内控体系的要求仔细的贯彻到实际工作当中。 四、存在问题 1、聘请方面：由于劳动强度大，员工的任职年龄基本都在40周岁以上，员工的素养、业务水平较欠缺。 2、个人业务学问面不足，导致部分业务尚未全面开展实施。 3、制度落实不够，执行力差,由于公司事务繁杂，基本检查不到位，存在肯定的重制度，轻落实现象。 五、建议 1、定期对员工健康体检，尤其是特别工种。 2、为了让员工有一个良好的工作环境，从而提高工作效率，建议为各办公室购买空调。(特殊是夏季，炎炎夏日，酷暑的来临，员工流汗、工作量大，时常出现体力透支的状况)。 3、由于物价上涨，导致菜价上涨，而公

18、司要限制成本，导致菜的种类上比较单一，养分少，建议供应养分、品种多样的菜系，提高员工生活水平。 六、安排 1、通过多举办一些集体活动和多做一些有意义的宣扬，来宣导公司的人本思想，增加公司企业文化建设，培育员工主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 2、加强岗位学问学习，努力提高文字处理实力。 3、提高综合管理部员工的综合素养，加强学习，强化服务与引导，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶; 4、不断完善企业内部制度，驾驭行业内外信息，主动调查周边人力资源市场状况，洞察和感知员工需求，主动改善员工福利，做好员工激励工作,建立有效的考核机制,削减人员流失。 5、把职业病和平安健康作为20_年一项工作,职业病的例子现在也许多,而且国家把预防职业病和提高员工收入列入十二五规划,也应当引起我们足够的重视。 6、帮助生产制造部做好基层管理人员的培训工作，制定有效的培训安排，通过培训提升基层管理人员的实力。 信任20_年,我们综合管理科的工作会上一个台阶,同时我们努力做到以员工满足和公司满足为目标, 20_年即将过去，今后的工作任务重而道远，我们综合管理科肯定会努力做好自己的工作，力争在下一年取得更好的成果。