村项目实施方案.docx

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1、村项目实施方案 篇：“园林村建设”项目实施方案“园林村建设”项目实施方案 为加快我村新农村建设的步伐，进一步改善农村面貌，有效治理农村卫生环境，彻底解决农村“脏、乱、差”问题，营造良好的工作和生活环境，提高广阔农夫群众和居民的生活质量，我村结合实际，特制定“园林村建设”实施方案：一、指导思想以“党的十九大精神”重要思想为指导，深化推动社会主义新农村建设，以农村环境卫生整治为突破口，以改善农夫群众生产、生活条件为目的，以加强农村环卫基础设施建设和建立长效管理机制为重点，大力开展农村环境卫生综合整治活动，努力塑造环境整齐、秩序井然、生态良好、乡风文明的新农村面貌。二、目标及任务针对当前我村村容村貌

2、和环境卫生管理工作中的薄弱环节，实行有力措施，全民动员、综合整治，围绕“基础设施建设、村容村貌整治、生态环境改善、科学民主管理”四项要求，坚持“整合资金、统一规划、农夫自愿，项目支撑”的原则，切实加快新农村建设，努力实现“村新、业兴、景美、人和”的目标。（一）基础设施建设1、街道硬化。完成村内道路建设，改善村民出行条件，并对村口个别庭院院墙进行改造。项目共需硬化村内主要道路2500，石砌护坡160m，砖墙72m，墙面抹灰400。2、打造文化墙。通过对村内的3500外墙进行修整和完善，实行统一粉刷，统一规划，使村容村貌变得整齐干净，达到美化人居环境的效果，并在粉刷的墙面上刷新标语和宣扬画，打造文

3、化体系，将乡村的风土人情、传统文化、历史底蕴等内容进行宣扬展示，激发乡村活力，提升脱贫动力。（二）村容村貌整治1、整治通村道路沿线环境卫生。对村组道路路面和沿线垃圾、枯树、枯草、废旧薄膜、塑料袋等进行彻底清理；拆除通村道路沿线的残墙断壁，清理道路两侧水沟渠道的生活垃圾和建筑垃圾，净化道路沿线及周边环境。2、清理村庄周边及巷道内“四堆”。以村组为单元，广泛发动群众，集中清理村庄周边及巷道内的草堆、粪堆、土堆、垃圾堆以及门前私搭乱建的柴草棚。清理的麦草秸秆进行打包、压捆，有序堆放，做到四堆远离村庄。3、整治居民庭院内外的环境卫生。督促群众严格落实“门前三包”责任制，清除农户庭院内外的垃圾、杂物，规

4、整院内堆放物品，主动开展庭院美化亮化，提升人居整体形象。（三）生态环境改善完成1.4公里出村口道路的绿化任务，沿路两侧清理出50cm的绿化带，并对绿化带换土和撒花籽，对入村的500株国槐进行刷白处理，保障苗木过冬，使出村道路具有层次美、欣赏美和生态美的效果。（四）科学民主管理因村制宜，探究建立本村村容村貌管理机制。落实管护人员，明确卫生清扫、垃圾清除、绿化管护、道路养护、确保扫的净、看得住、管理好。结合“村规民约”的制定和宣扬，建立健全村庄村容村貌管理制度，引导全体村民主动参加村容村貌整治，自觉遵守村容村貌管理制度，自觉维护乡村环境，确保整治工作有成效，不反弹。时间支配第一阶段:(2023年8

5、月1日-2023年8月10日)农夫群众是建设社会主义新农村的主力军，充分动员广阔群众建设好自己的家园，在村内召开村容村貌级户容户貌建设工作动员大会,广泛宣扬发动,让他们了解园林村建设是富民工程、惠民工程，要不等不靠，主动投身新农村建设，全面启动工程项目。其次阶段:(2023年8月11日2023年9月31日)坚持规划先行原则，具体制定村容村貌及户容户貌建设工作,仔细组织实施,扎实推动工程项目。第三阶段:(2023年10月1日-2023年10月20日)制定村民公约和环境卫生管理制度,建立保持村容村貌及户容户貌建设工程项目的长效机制。并对其次阶段的治理成效进行核查验收。第四阶段:(2023年10月2

6、1日一-11月底)对前期的治理工作进行加强项固。四、投资概算及投资来源（一）投资概算东罗川村园林村建设工程项目分为基础设施建设、村容村貌整治、生态环境改善、文化墙打造四大块内容，经预算共需资金约35万元。（二）资金来源平顺县财政配套资金29万元，完成项目有基础设施建设、村容村貌整治和生态环境改善项目；山西省中条山国有林管理局资助6万元，完成文化墙打造项目。五、工作措施为切实加强道路绿化工作的组织领导，我村特地成立了以支部书记杨国义为组长、第一书记李睿为指导员、扶贫工作队及村两委为成员的工作领导小组。详细负责我村漂亮乡村工作的指导，协调和督促工作。1、规划先行。建设功能完善，环境美丽、文明和谐的

7、漂亮乡村，要有安排，有步骤地开展，从我村的经济社会发展实际动身，做好规划工作，明确漂亮乡村建设的思路、目标和工作措施。2、广泛宣扬。通过进村入户、召开两委会、群众大会等多种形式，广泛宣扬动员，加大宣扬力度，真正使漂亮乡村建设这一“惠民工程”、“民心工程”家喻户晓，让群众看到漂亮乡村建设的详细成效，从而激发农夫的主动性，使农夫成为漂亮乡村建设的主体。3、加大投入。主动争取上级资金支持，同时多方筹资，全力搞好漂亮乡村建设。在建设中实行对口单位投资，群众投工投劳的原则，切实引导群众主动地参加新农村建设，使之成为漂亮乡村建设的受益主体和重要投资成份。4、细化分工。在漂亮乡村建设中村党支部，村委会及扶贫

8、工作队要充分发挥作用，党员干部带头先行，号召群众主动参加，齐抓共管，尽心尽责。5、强化监管。推选村民代表成立项目监督小组，建立漂亮乡村建设工作制度，明确职责，与党务村务公开一样，实行全程公开，接受群众监督，以确保漂亮乡村建设任务如期完成。2023年7月10日第2篇：村产业扶贫项目实施方案村产业扶贫项目实施方案产业扶贫是有效的扶贫手段,是我国脱贫攻坚战中的主要脱贫模式之一。下面是学习啦我为大家整理的村产业扶贫项目实施方案，供大家共享。村产业扶贫项目实施方案一 依据市、县两级扶贫开发会议精神，结合我村20xx20xx年扶贫工作开发规划，紧紧围绕“农夫增收，农业增效，农村发展”这一核心，以培植特色产

9、业为重点，大力推动农业结构调整。为切实抓好规划的落实，夯实农夫增收脱贫的根基，特制定新华村20xx-20xx年农村产业项目实施方案：一、基本状况新华村位于成温邛高速马路旁，距成都35公里，崇州市3公里，双向6车道怀华马路横贯境内，主干交通便利。现新华村共20个村民小组，1024户，总人口3093人，其中妇女1267人，劳动力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486户，1323人，低保户34户。党员91名，党小组17个。全村人均收入低于全乡平均水平。二、指导思想以“产业扶贫、整村推动、巩固提高、全面发展”为指导;以群众增收和农村经济、社会可持续发展为主要目标;

10、以搞好农村产业扶贫为主线，坚持防止返贫与巩固提高相结合，产业扶贫与社会扶贫相结合;立足资源优势，发展特色产业，通过“政府引导、市场运作、企业带动、群众参加”的方式，提高农村生产经营的组织化、协作化、规模化程度，努力提高贫困人口收入水平，力争综合实力增加，加快全村脱贫致富步伐。三、20xx-20xx年产业项目实施方案全村20xx年-20xx年安排总投资220万元，其中申请成都市扶贫资金50万元，申请县级扶贫资金70万元，对口帮扶单位40万元，村级公共服务资金60万元。新华村是典型的农业村，农业发展基础薄弱，近年来在农业产业发展上作了一些尝试，其中，富硒大米种植、蔬菜基地、西瓜种植等有肯定基础，在

11、这次扶贫开发中拟作为农业产业发展的重点进行扶持。 (一)富硒大米基地建设(见附表1)可行性分析：水稻种植是新华村传统，种植技术较为简洁农夫易于驾驭;新华村已与崇州市国家粮食储备库合作多年，由国家粮食储备库供应种子和技术服务，对产品实行爱护价收购;去年全村种植1800余亩，每亩比种植一般水稻平均增收300元;经济效益明显，有技术和市场保障。建设规模：3000亩建设内容：以改善基地内道路、沟渠等基础设施建设为主。对19组、12组、20组、3组、4组、5组、6组、15组、16组老陈堰到三公堰的沟渠约1800米、深1米、宽80厘米进行整修，涉及300农户，约需资金32万元;机耕路2800米、宽2米，约

12、需资金6万元;农户按20%投工投劳;补助350户种植户种子、农药、化肥，约需资金万元。运行模式：以农村土地承包经营权股份合作社为主，散户种植为辅。新华村外出打工农夫较多，土地闲置和种“应付田”的现象普遍;合作社经营管理能够实现种植的规模化、机械化和生产技术标准统一;截止目前新华村已成立土地承包经营权股份合作社8个，基础条件成熟。合作社涉及到312户、952人、耕地面积1100亩、转移劳动力243人、村民外出务工增收360余万。资金需求：基础设施建设38万元，物资补助万元。 (二)蔬菜基地建设可行性分析：该基地原为当地能人何卫东、林兵、林其凤有情等发起，引进蜀兴农业发展有限公司为龙头，作为技术和

13、市场支撑;在此基础上成立了新隆蔬菜专业合作社，现有规模200余亩，主要种植番茄、辣椒、茄子、黄瓜等蔬菜，主要以订单式生产为主，基地常年务工人员50-60人;经往年测算，每亩平均增收在1500元以上。经济效益明显。建设规模：500亩建设内容：以基地内基础设施和农业设施(大棚)为主,修复农田机耕道约3km,需资金约10万元;修建U形槽沟渠约200m,需资金15万。运行模式：土地承包经营权合作社和新隆蔬菜合作社为运行机制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社负责基地种植、销售经营管理。资金需求：25万元 (三)农资服务超市建设可行性分析：该项目是崇州市农发局扶持项目，具有肯定公益性质，主要供应农资服务和

14、农技服务，可降低新华村农业生产成本，保障农资产品质量，具备经济效益和社会效益。建设规模：300平方米建设内容：经营场所(房屋)建设和经营设施建设运行模式：为村集体经济组织管理经营。主要在农发局的指导下，购买正规厂家的农资产品，并以低于市场价的价格卖给农夫，收益部分归村集体统一管理，并作为村基础设施建设的公共服务资金。资金需求：经营场所和设施建设需10万元，经营流淌资金20万元。(四)泡菜粗加工基地可行性分析：泡菜加工原料如青菜等种植技术简洁易于驾驭，生产季节主要为小春;新华村已成立8个土地承包经营权股份合作社，具备规模化生产条件;与成都市古味觉食品有限公司合作，由公司供应技术和市场保障(订单式

15、生产)，按每亩净收益600元计算，种植户就增收60万元;新华村现有闲置厂房一座，可盘活资产;基地建成后可解决20人常年务工，按每人年收入18000元，解决村民就地增收36万元。建设规模：生产基地1000亩，加工基地年加工5500吨建设内容：旧厂房整修、建25个泡菜池和相关设备购置，需资金约60余万元。运行模式：村集体经济组织和土地承包经营权股份合作社实行股份合作形式运行，由合作社负责原料蔬菜的种植，由村集体经济组织负责泡菜的生产加工销售，收益部分归村集体统一管理，并作为村基础设施建设的公共服务资金。资金需求：改造资金约需20万元，设施设备购买约需20万元，基地流淌运转资约需40万元，共需投资约

16、80万元。双流县的扶贫资金主要用于我村资服务超市建设和流淌资金运转项目上。四、保障措施(一)加强领导，落实责任农村产业项目的胜利发展是关我村村民能否致富增收，也是关系党群、干群关系的大事，是党的暖和在农村的详细体现。根据乡政府负总责，村“两委”详细抓落实的要求，严格落实产业项目发展规划，把责任落实到人，措施到位，确保扶贫项目的顺当实施。 (二)做好服务，强化管理依据农村产业项目在发展过程中遇到的困难，乡、村两级主动组织协调做好服务工作。并在日常工作中加强产业项目的管理。(三)加强扶贫项目资金管理，用好扶贫资金。扶贫项目资金实行专户储存，专款专用，报帐管理。全村通过发展特色支柱农业产业、建农产品

17、粗加工基地、成立“农资服务超市”等农村扶贫产业项目逐步带动全村经济发展，使全村贫困人口有安排有步骤逐步削减，加快建设社会主义和谐新农村的步伐。村产业扶贫项目实施方案二 一、项目名称：青川县姚渡镇王家村特困村扶贫项目二、申报单位：姚渡镇人民政府三、责任单位：青川县扶贫移民局四、实施单位：姚渡镇人民政府五、建设地址：姚渡镇王家村六、建设期限：20xx年1月至20xx年10月七、立项背景： (一)项目村基本状况姚渡镇王家村位于姚渡镇东南部，属“宝电”库区移民村，是姚渡镇唯一一个不通马路的村，距青川县城64公里，距场镇15公里。王家村幅员面积20平方公里，辖6个村民小组193户768人，人均纯收入28

18、00元，全村耕地1010亩，其中：退耕还林730亩，林地19000亩。“”汶川地震及几次强余震使该村的农房、基础设施与产业遭遇重创，王家村损失严峻，193户共788间农房垮塌，总面积约面积15300m;圈舍垮塌约4000m;渠堰受损6000米;6个社人畜饮水工程全部损毁，使本就贫困的王家村雪上加霜。灾后后建以来，王家村群众主动投入到重建中，农房重建193户，其中：王家坪集中安臵点共有84户，20xx年11月，县委县22政府将王家村纳入全县十个特困村之一。 (二)必要性、可行性分析 1、必要性分析由于王家村属“宝电”库区移民村，“”地震前王家村耕地少，基础设施差，经济落后，“”地震使本就困难的王

19、家村雪上加霜，因此王家村特困扶贫项目建设，是王家村经济发展的须要;是王家村可持续发展的须要;是王家村造福于民的须要;是王家村新农村发展的须要;是进一步改善王家村人民群众生活条件、生活水平，的须要;是进一步改善基础设施条件，改善人居生活环境的须要。、可行性分析王家村做为“宝电”库区移民村，一、二、三社村民相对集中，且建成集中安臵点一个涉及村民80户，覆盖王家村一、二、三社80%的村民，群众迫切希望政府对王家村基础设施的投入，一是姚渡场镇至王家村的大桥已于2023年建成，加快了王家村的灾后重建步伐，有利于扶贫项目的实施，能解决王家村一、二、三社村民的材料运输问题。二是营姚路的修建也将改善王家村四、

20、五、六社运输难问题。通过前期多项工程的实施，加之全村群众对生活改善的渴求，更是有利于王家村特困村扶贫项目的实施。八、建设内容 (一)基础设施建设1、四建(建厨、建厕、建圈、建沼气池)工程：涉及王家村一、二、三社农户80户、硬化连户路：长1700米，宽1米，涉及农户34户。、院坝改造：1700平方米,涉及农户34户。、庭院文化：涉及农户100户。、人畜引水工程：新建人畜引水管道3000米，受益户数118户，人口437人、居民点村道工程：新建村道500米路基并硬化。、居民点排污工程：新建化粪池2口(10m3/口),排污管道400米。 (二)产业发展1、银杏富民工程：全村人均栽植20株。、生猪养殖：

21、全村养殖规模达500头，发展养猪大户3户，带动其它农户分散养殖。、食用菌种植：全村发展木耳、竹荪100亩，其中大户3户。(三)建设标准1、公共设施：排污管网、大型化粪池由政府统一组织施工。、居民配套设施：建厨房、沼气、圈道、厕所，按镇村统一规划设计的施工平面图自行建设，不得私自更改标准。、居民配套设施标准：厨房：节能灶、灶面贴瓷砖、地平硬化;厕所：冲水式或沼气式厕所、地漏、贴墙砖、蹲便器、吊顶;圈道：封闭式。九、投资概算工程预算总投资万元，其中：四建(建厨、建厕、建圈、建沼气池)工程投资184万元、硬化连户路投资.5万元、院坝改造投资万元、庭院文化项目投资15万元、人畜引水工程投资30万元、居

22、民点村道工程投资35万元、居民点排污工程投资14万元、银杏富民工程投资万元、生猪养殖投资90万元、食用菌种植投资150万元。十、资金筹措工程总投资万元，其中：政府补助35万元;部门投入万元;农户自筹万元。十一、效益分析通过项目实施，农户集中居住点的基础设施将进一步完善，群众的居住环境得以变更，生产生活条件得以改善，将为安臵点的经济发展和村民生活水平的提高奠定坚实基础。一是加快了特困村扶贫建设进程，有效改善了王家坪居民点群众的人居生活水平，保证了农夫早安居早乐业;二是促进了城乡环境整治，加快了社会主义新农村建设，真正缩小城乡差别，让山里群众提前享受城里人生活;三是便利群众沟通与沟通，便利群众教化

23、管理，有利于社会的和谐与稳定，有利于经济社会的可持续发展;四是通过大力发展产业使人民群众增收致富。十二、保障措施(组织领导、管理方法、运行机制等)(一)加强领导，成立机构。为确保姚渡镇王家村20xx年特困村扶贫工程进展顺当，完成特困村扶贫工程各项目标任务，经镇党委会探讨确定，确定了由党政主要领导负总责，分管领导牵头，驻村工作组全体成员详细实施。(二)深化发动，加强宣扬。村委会要召开村民代表大会通过会议宣扬特困扶贫项目内容及实惠政策，扶贫工作小组成员要进村入户，让群众对特困村扶贫建设的意义，政策要求，时间等内容进行全面地了解，充分调动群众的主动性和主动性。 (三)目标管理，奖惩兑现。为确保特困村

24、扶贫工程的顺当完成，经探讨把特困村扶贫工程纳入年终目标考核，并依据整个工程的完成状况和个人工作状况，实行奖惩。村产业扶贫项目实施方案三 依据珠海市委、市政府关于我市扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施看法(珠办发20xx20号)文件精神及要求，为仔细切实实行扶贫开发工作，完成市委、市政府下达给华发集团的扶贫任务，确保“双到”扶贫工作落到实处，我司接到任务后，党委班子高度重视，马上召开了党委工作会议，特地探讨部署此次“双到”扶贫工作，会议确定董事长袁小波同志担当主要领导，党委书记徐荣同志详细负责，并抽调4名骨干快速成立了扶贫工作领导小组。工作组成立后，先后3次进点实地考察，对挂扶村(山美村)

25、进行了具体的调查摸底、分析探讨，通过调研，摸清了该村贫困的基本状况，分析了该村贫困的主要缘由，统计了该村贫困的详细数据，设想了该村脱贫致富的策略，明确了该村建设的详细项目，并结合山美村及我司工作实际，制定了三年“规划到户责任到人”帮扶工作的详细规划方案如下：一、指导思想、目的及基本原则 (一)指导思想以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面实行市委市政府“规划到户，责任到人”的文件精神和工作要求，根据“政府搭台、企业唱戏、立体扶贫、讲求实效、长远兼顾、自食其力”的原则，坚持科学发展观，全面调动社会各界共建“和谐社会主义新农村”的主动性和村民自办法识及奋勉精神，努力实现近期效益与可持续

26、发展齐头并进的雄伟目标，力求扶贫工作多方位、多途径、多措施、办实事、求实效，确保“双到”扶贫帮困工作落到实处，确保被帮扶村、户实现脱贫致富。 (二)目的通过扶贫工作实践，把党对农村建设的思想、恩情和共产党始终为人民服务的宗旨体现出来，把为农村办好事、办实事，实现脱贫致富、和谐发展的良好局面创建出来，把省委、市委、市政府扶贫帮困的要求和决心实现出来，把华发集团办实事、求实效，响应号召、心系贫困、情洒山村的精神和实际行动发扬出来，为进一步巩固党的执政地位和党、政府在人民心目中的先进性形象为主要目的。 (三)基本原则1、坚持市委、市政府领导的原则。在市扶贫办统一规划和指导下开展扶贫工作，紧紧依靠两地

27、党委和政府，平衡大局，不搞特别，不搞单打独斗。、坚持办实事、求实效的原则。充分利用有限的资金，科学规划扶贫项目，合理运用资源，因地制宜、因村制宜、因户制宜、因人制宜，把为民办好事、办实事、讲实效作为工作动身点和落脚点，不能简洁的搞一些“面子工程”。、坚持政府搭台，企业唱戏的原则。扶贫工作应与当地党委政府结合起来，以当地县、镇、村相关农村规划为基础，大力扶持或共同谋划，不搞包办代替。、坚持近期效益与长远效益统筹兼顾的原则。要把解决当前特困户温饱和基本生活条件，改善贫困面貌和确保村、户长远可持续发展相结合，不搞单纯救济，要以达到彻底脱贫为根本准则。、开展“立体扶贫”。扶贫工作要从观念扶贫、规划扶贫

28、、组织扶贫、教化扶贫、就业扶贫、资源开发、创办企业、扶持集体经济等全方位入手，实现可持续发展的良好局面，尽最大可能在三年的时间内帮助贫困户实现基本脱贫，村集体经济得到有效改善。、坚持发展集体经济与个人脱贫相结合的原则。在扶贫帮困和发展集体经济时，要以点带面，要有辐射半径，真正实现“打一炮、响一片、炸一群”的实际效果。二、帮扶范围及主要意向 1、特困户的经济救助。惠来县惠城镇山美村现年人均收入不足1200元的特困户39户，包括低保户18户、五保户6户、因伤、病、残、亡、孤等缘由致贫的15户，这些特困户因无劳动实力或家庭负担沉重等缘由，连基本生活都难以保障，且无计可施，无法实现自主脱贫的，只能赐予

29、经济上的救助，以达到其解决温饱和改善生活条件之目的。、一般贫困户“一户一法”帮扶。一般贫困户，年人均收入在2500元以下的，有富有的劳动力或有可开发的资源和可挖掘的潜力未能有效利用和发挥的，这部分贫困户及人群缺乏的是思想、阅历、发展路子、详细项目及方法措施，为此，帮助他们科学规划脱贫方略，探讨制定脱贫路子、项目及措施，帮助他们合理利用珍贵资源，传授他们胜利的种植、养殖、经营、创业、就业等阅历，帮助解决他们面临的详细困难，力争“一户一法”携手帮扶，引导其实现脱贫致富，赶上时代发展步伐，过上丰衣足食的生活，成为奔小康生活的新的人群。、村集体经济结构的调整与规划。山美村是一个没有村集体企业的贫困村，

30、年均收入不过万元，村里的基础设施建设经费全靠上级拨款和外部支援，村里几乎没有自主的经济实力，发展村集体经济、调整村经济结构、创办村集体企业、引进外资和经营项目是村“两委”班子的主要任务和奋斗目标。因此，帮助山美村规划新农村建设蓝图，开发利用村集体现有资源开工办厂、办企业，创建村集贸市场，组织村民发展集体经济，从而达到增加村集体和村民经济收入的双重效果和实现农村建设整体推动、和谐发展的奋斗目标。 、新村规划及村容村貌的整治。山美村是一个拥有5000多人的大村，由于缺乏长期发展规划，有新居无新村，新旧混杂，杂乱不堪，加之村民环境爱护意识差，房屋乱建、垃圾乱堆乱扔且长期不进行处理，村里的排涝沟被生活

31、垃圾堵塞，臭气熏天，导致脏、乱、差现象满村皆是，严峻影响了村容村貌的整齐和村民的身心健康。因此，整治村容村貌是新农村规划不行缺少的重点内容，争取建立村片区环境管理负责机制，筹建固定的环境监督管理队伍是必走之路，也是实现新农村建设长期规划和可持续发展、变更农村面貌的重要举措。、基本农田的爱护与宅基地的规划。山美村人均耕地面积仅亩，耕地少，人口多是村民致贫的主要缘由，始终靠种田为生的纯农夫看不希望，加之村里建设没有规划，公有土地出让、私有土地被不断增加的人口作宅基地而无章挤占和破坏，原来少得可怜的土地还在进一步萎缩。因此，爱护基本农田、规划新村宅基地是当务之急，使农田被挤占的问题得以解决，同时使新

32、村规划建设有安排、有秩序平稳进行。、督促当地党委、政府加强村“两委”班子组织建设。大家都说：“火车跑得快，全靠车头带”。山美村至所以贫困落后，历届领导班子实力较弱、安排性工作不强、组织管理意识落后、投身农村建设事业的精神不足，想得少，做得少所致，加上客观存在的不利因素和困难，不能做到迎难而上，主动攻坚力度欠强，导致长期贫困而得不到改善。因此，加强村“两委”班子组织建设，提高组织战斗堡垒作用，发挥组织指挥与协调实力，真正起到“火车头”效能也是扶贫的一个重要内容，是实现脱贫致富的组织保障。 三、详细任务、方法步骤及总体目标(一)20xx春节前对山美村特困户(39户)组织一送暖和生活救助活动。(二)

33、针对年人均收入在2500元以下的贫困户(397户)制定三年脱贫安排。(三)联系当地政府相关部门对山美村新村建设作出近、远期规划。(四)选址村中心水塘处填一半后建一个集贸市场。 (五)将山美村星光之家与村广场连同老人会庙堂建一个村中心休闲公园。(六)引进技术，变废为宝，将山里矿渣进行利用，与矿山老板合作筹办一个制砖厂。(七)对山美村村容村貌进行整治，并建立村属环卫管理队伍。(八)招商引资，办一家加工型工厂(服装厂)。 (九)组织贫困户富有劳动力进行相关技能培训，并解决就业及转移就业问题。 (十)引进优良品种，发展养殖业和特色种植业。四、资金筹措及安排支配根据市委、市政府关于市财政扶持资金的运用原

34、则，以帮扶贫困户为主、帮扶贫困村为辅，原则上根据扶持资金60%用于贫困户，40%用于贫困村操作执行;五、详细要求及监督管理1、领导要高度重视，坚持主要领导负责制，亲自督导，指派专人负责，力争将扶贫任务“规划到户，责任到人”工作落到实处。、做好对接帮扶村的状况登记工作，与挂扶贫困村(户)快速建立联系，并做好长期沟通的详细工作。、建立健全工作台账，将全部资料要进行归纳统计，填写相关表格记录卡，与照片资料一并上报市扶贫办，并报省扶贫信息网上进行公布，定期统计、刚好汇报帮扶的进度和工作状况。、建立验收管理规章制度。要求对帮扶项目严格实施全程监督管理，并由责任单位会同相关部门进行项目验收，督促检查项目的

35、工程进度和工程质量，严防不良状况发生。、根据省、市的有关规定，严格扶贫资金的监督管理，确保有限的资金专款专用、用到实处。、必需重点留意三个方面的关系：一是扶贫要讲究实效，不能简洁地搞个“面子工程”，要落实到村民贫困户;二是扶贫不能弄成单纯救济，扶贫对象的村和村民的期望值不能太高;三是扶贫工作应与当地党委政府的工作结合起来，扶贫结果符合当地党委政府的工作规划。、实事求是，因地制宜。考察落实扶贫项目、发展村集体企业肯定要结合当地实际，不搞办不到的项目，不许办不成的愿。、工作组进驻当地挂点工作时，要厉行节约，勤奋工作，以实际行动展示我企业严谨、实干的精神和作风，努力在百姓中树立起应有的良好形象。六、

36、附件1、惠来县惠城镇山美贫困村脱贫工作规划、山美村扶贫项目可行性报告、山美村集贸市场及中心公园规划图 猜你喜爱：产业扶贫工作项目实施方案 2.扶贫项目实施方案范文 3.村级精准帮扶实施方案 4.村级精准扶贫实施方案 5.产业精准扶贫实施方案第3篇：王家村整村推动项目实施方案王家村整村推动扶贫规划（2023年2023年）为了加快脱贫致富的进程，仔细实行国家富民惠民政策，建设社会主义新农村的总体目标要求，根据“顶层设计、规划引领、示范带动、项目聚焦、精准扶贫、考核销号”的原则，坚持“分类指导、突出重点、集中连片、群众参加”的原则，主动发动各方力气参加探讨，最终制定了泾源县泾河源镇高峰村整村推动扶贫

37、发展五年规划（2023年2023年）。该规划坚持从高峰村实际状况动身，以村民需求为导向，以实现高峰村旺盛、稳定、和谐发展为目标，充分发挥地域优势和资源特色，发展相宜贫困村民需求的产业，努力调整产业结构，改善基础设施，促进社会公共事业发展，走可持续发展的扶贫开发道路。一、贫困村基本状况高峰村距离泾源县城17公里，区域总面积3800亩，其中耕地920亩，退耕还林1100亩。本村辖2个自然村，现有农户62户，总人口254人，建档贫困户14户47人，低保37户 48人。全村现有劳动力98 人，其中外出务工36人。全村均通水泥硬化路。2023年农夫人均纯收入4080元。全村牛存栏37头，羊存栏70只。家

38、禽120只。现有村小学1所，在校学生33人。目前，村支部和村委会共有成员3名，村两委班子成员协作默契，想实事，谋发展，主动引导群众发展种植产业，实行多种措施，帮助全村百姓脱贫致富，干群关系融洽，百姓和谐共处，社会稳定，经济呈发展态势。同时，村两委班子还主动开展精神文明建设和党员队伍建设。二、指导思想深化实行党的十八大、十八届三中、四中全会和中心农村工作会议精神，根据习近平总书记、李克强总理对扶贫工作的重要指示精神和自治区“1269”扶贫工作总体部署，本着“精准扶贫、定期稳定脱贫”的原则，实施“基础设施到村、产业扶持到户、转移培训到人、帮扶责任到单位”四到扶贫攻坚工程，整合项目资金，落实帮扶责任

39、，真抓实干，深化实施精准扶贫、精准脱贫，加大产业扶持力度，提高贫困群众增收实力。到2023年，充分发挥高峰村资源优势，转变经济发展方式，调整农业种植结构，大力发展特色产业，实现产业布局合理，资源综合利用，经济与社会、人与自然统筹协调发展，稳步实现高峰村扶贫对象“三不愁”、“四保障”和贫困村定期脱贫目标。三、总体思路与目标 总体思路：仔细实行科学发展观，坚持“党委领导、政府主导、部门协作、群众主体、社会参加”的参加式扶贫工作思路，根据“贫困优先”的原则，实行政府引导与群众自愿相结合、开发扶贫与服务体系建设相结合。把解决贫困对象的脱贫致富作为首要任务；提高贫困人口自我发展实力作为工作重点；以贫困人

40、口为主攻对象；基础建设作为保障；机制创新为抓手；以增收脱贫共同富有为最终目标。围绕“改善条件、提高素养、创建机会”，着力构建开发式扶贫。目标：通过五年的全面推动，到2023年，使得高峰村基本生产生活条件、人民生活水平得到提高，劳务、草畜、苗木产业发展壮大，基本解决高峰村贫困问题，提高自我发展实力，产业发展后劲明显增加，人均纯收入达到全乡平均水平，贫困率降到15%以下，为实现与全国同步进入小康社会打下坚实的基础。1、通村马路建设5公里。2、通村道路建设5公里。3、贫困户危房改造，全年完成18户。4、养牛70头。5、养羊120只。6、育苗1500亩。7、人居环境改善30户。8、卫生厕所30个。9、

41、全村完成道路及村庄绿化1公里。10、全村完成村容村貌整治。11、少生快富15户。12、好用技术培训100人。13、劳务培训60人。四、效益评估实施扶贫整村推动后，基础设施得到极大改善。道路正整治后，解决了该区域内人们长期行路难的问题，真正成为农夫致富路；苗木种植，使集体经济实力不断壮大，增加了农户特殊是贫困户的收入；危房改造工程竣工后，使贫困户居住环境进一步改善，提高了贫困人口生产生活质量。五、资金管理资金管理实行专户储存，专款专用，专账管理，全封闭式运行。六、组织领导为了实施好十三五整村推动项目，村委会成立以党支部书记为组长，村委会主任，村名小组长及村民代表为成员的协调领导小组和工作专干，负责工程施工及协调工作。聘请镇农技服务中心和上级主管部门负责技术指导及质量监督。各成员根据分工，各负其责，确保项目按规划按进度，保质保量完成。