2023年货代工作总结SWOT(十四篇).docx
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1、2023年货代工作总结SWOT(十四篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱! 货代工作总结SWOT篇一 20xx年对葡萄酒行业来说是多事之秋。虽然20xx年全球金融危机的影响正在渐渐减弱,但整体经济复苏还须要一段时间。国家对白酒消费税的调整也在一段时间内引起了行业的轰动,随之而来的是全国范围内的打击酒后驾车和地方禁酒,对白酒行业来说更是雪上
2、加霜。在这样坎坷的一年里,我们一路跌跌撞撞,其中的喜与悲,激烈与无奈,迷茫与感慨,真的是无限的情怀 1.年现金总回报110万元,超过公司规定的任务; 2.胜利开发了四个新客户; 3.为公司以济宁为中心的鲁西南重点区域市场的运营奠定了基础; (2)性能分析 1.虽然我已经完成了公司规定的现金支付任务,但是离自己200万的目标还很远。 主要缘由是: a、上半年重点市场定位不明确、不坚固。首先,它位于平邑。但是由于平邑市场的特别性(地方爱护)以及后来经销商的重心转移到啤酒上,我的初衷最终变更了。其次,我看好泗水市场。虽然市场环境很好,但合作程度不高 2.新客户开放。虽然实施了四个新客户,但是离我自己
3、定的六个目标还差两个,这四个客户中有三个是销量一般的小客户。 这主要是我自己主观造成的,为了还钱不太注意客户质量。俗话说选择比努力更重要,经销商的实力、网络、分销实力、合作程度、投入意识干脆确定了市场运作的质量。 3.我们公司在山东经营了三年。这三年的错误在于没有抓住重点。所以,吸取前几年的阅历教训,今年我个人把找寻重点市场纳入了自己的日常工作。最终,去年11月,我确定以金乡为核心运营济宁市场。通过两个月的市场运营,也摸索出了一些阅历,为明年的运营打下了基础。 1.心态自我调整实力增加; 2.学习实力、市场预料实力和限制实力得到增加; 3.处理突发问题和把握他人心理状态的实力得到增加; 4.对
4、整体市场的相识高度有待提高; 5.团队的管理阅历和整体区域市场的运营实力有待提高。 1.虽然平邑市场的地方爱护比较严峻,但是通过关系的协调和市场的低调运作,还是有肯定的市场的。而且一段时间市场已经证明,发行商开发的专歌还是很适合农村市场消费的。淡季前,由于我未能与经销商有效沟通,服务不足,经销商最终将留意力转向啤酒。 更不对的是,代理商收了另一家白酒沂蒙老乡,厂家支持挺强的,更是把我们打趴下了。 2.虽然泗水市场的经销商人品有问题,但是市场环境的确不错,十里九巷经营一年多的酒店在市场上也有肯定的主动因素,后来扩大了流通市场,市场反应不错。错误在于未能提前打压经销商,甚至管控失衡,最终导致合作失
5、败,功亏一篑。 关键是我个人手腕不够硬,对事情的预见性不够,反思不够快。 3.滕州市场滕州的市场基础还是很好的,但是经销商的投资意识和公司管理太差,导致我们退出后市场严峻下滑。我在这个市场的错误如下: (1)没有根据我们的思路引导经销商经营自己的市场,过分依靠厂家; (2)未能在适当的时候找到合适的其他潜在优质客户进行补充; 4.在我全年走访的新客户中,有10多个意向剧烈,大部分都去过公司。 但是最终很少实施。缘由是后期跟踪不到位,我的信念不够,奢侈了很大的资源! 货代工作总结SWOT篇二 20xx年,我局在县委、县政府以及上级人事部门的正确领导下,紧围绕全县经济工作中心,解放思想,开拓进取,
6、在人才资源开发,公务员队伍管理,事业单位人事制度改革等方面,取得了可喜的成果,为全县经济建设供应强有力的人才人事保障。 为把xx人才工作会议精神落到实处,今年以来,我们努力以人才战略统领人事工作。在思想上,我们一是努力提高大家对人才工作重要性的相识,组织大家仔细学习中心省市人才工作会议精神,把大家的思想真正地统一到会议精神上来,坚决做好新时期人事人才工作的信念。二是找准位置,在坚持“党管人才”的原则下,分析形势,把握大局,找准位置,明确职责,找准人事部门工作的动身点,主动主动地开展工作。三是理清思路,根据县委、县政府提出的“xx”的总体目标,理清人才工作的发展思路,探讨制定了一系列适应我县经济
7、发展和人才创新创业的政策措施,制定下发了关于建立健全企业高层人才保障机制的看法(试行)、x县人事租赁暂行方法、关于进一步推行事业单位领导聘用制工作的若干看法等文件,努力营造敬重人才、敬重学问、敬重创建的社会氛围。 先后组织x公司、x厂、xx公司等用人单位参与市20xx年春季人才智力沟通大会,以及外资、民资企业人才专场洽谈会等,引进接收我县紧缺专业、重点行业的专业人才。同时,利用xx人才网以及其他各类人才网站发布聘请信息,进行网上沟通,主动探究人才引进的柔性机制。至目前,接收引进共各类紧缺人才x人。 今年我局以提高专业技术人员素养为目标,以加强职称、工考工作规范管理为重点,不断加大职称评审改革的
8、力度,教化、卫生等部门变更过去专业技术人员岗位数额限制的模式,大胆实行“个人申报,社会评审,单位聘用”的方法,依据各单位的特点,对专业技术职务岗位设置实行按结构比例进行总量限制,强化和细化评审条件,对科技人才进行不同层次不同级别的培育和接着教化,促进一大批中青年技术人才脱颖而出。今年各系列报名考试人数x多人,组织综合初评委开评三次,参与评审的专业技术人员x人。组织省信息化素养、省职称外语、计算机、技术工种各类职称培训班x期。培训考试达98%合格,申报确认高级职称x人,技师x人,高级工x人,中级工x人。同时参照技术人员和民营技术员的评审方法,为农夫技术员评定各类技术职称。为加大科技兴农的扶持力度
9、,x月份争取省委组织部、省人事厅、省科协在我县举办“x省苏中片农夫技术员高级研讨班”,培训农夫技术员x人,促进了科技成果的转化,提高了农夫技术员的整体素养。 1、人才中心为各类科技人才建立了毕业生报到信息库、毕业生档案接受信息库和人事代理住处库,维护更新了x人才网。帮助县教化局举办了教化系统人才市场,x名师范类毕业生通过市场落实了就业单位。联合县劳动局、团县委举办了宝应县其次届青年人才/劳动力聘请会,x家用人单位在本次聘请会设立聘请摊位,支配需求岗位x个,x与用人单位达成就业意向协议。 为解除科技人员的后顾之忧,促进人才合理有序的流淌。年初,经县政府同意调整了县人事争议仲裁委员会,建立了市级人
10、才服务中心,成立了全县人才协会,构建了人才公共服务体系,拓展了人事代理和人才租赁服务范围,截止x月底,办理人事代理的人员达到x人,其中单位代理的x人,个人代理的x人,托付代理的单位有x家。调解受理人事争议仲裁案件x件。 2、接着开展“为人民服务,让人民满足”教化实践活动。仔细做好群众的来信来访接待工作,对每一封人民来信,每一次群众来访各科室都做到件件有落实,事事有交代。年共接待群众来访x多人次,处理信访交办信件x件。办理人大政协提案议案x件。组织机关义务献血x次,为贫困地区、下岗困难职工家庭、残疾人基金等捐款x万元余元。 3、实行政务公开,推行依法行政。年初进一步制定完善了内部规章制度和服务承
11、诺制。明确了政务公开的内容、范围、形式和监督措施,并在报刊电台上进行了公示。为增加人事工作的透亮度,在招干考试,军转干部安置,公务员招录,干部考核等重要工作中,我们主动邀请纪检、检查等部门和人事监督员参与,接受人民群众对人事人才工作的监督,刚好收集人民群众对人事工作的看法和建议。 20xx年人事工作虽然取得了一些成果,但与新时期人民群众对人事工作要求,与县委、县政府和省市人事部门要求相比还有很大差距。一是人才资源开发工作还不能形成整体合力,成效还不太明显。二是事业单位改革步伐迈的还不够大,政策不够配套,人员分流的方法不多。三是对新形势下人事工作超前性探讨调查探讨不够深化等等,这些都须要我们明年
12、进一步仔细加以探讨解决。 货代工作总结SWOT篇三 在酒业公司工作快一年时间,这一年来,有辛酸,有快乐,与此同时得到更多的应当还是成长吧,感谢各位对我一年以来的照看,现将一年的工作状况做以总结: 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。明年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、
13、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,明年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教化和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 对市场逐个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官相识的不足。了解和驾驭公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并刚好调整营销策略。 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能说明缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此
14、时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明缘由,让他明白,刚才的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的说明,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法限制事态的发展。 最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的指责指正、指导和支持,让我在业务员的工作中能够更加的强壮成长。 1、要进一步扩大生产规模,重点是扩大白酒生产规模。 2、要做好市场销售,首要的工作是全力做好白酒的销售工作。 3、要提高公司员工的综合素养,特殊是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业发展须要。 4、要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。 5、要搞好平安生产,确保员工和企
15、业的合法权益。 6、要以“以人为本、服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增加企业内在活力。 货代工作总结SWOT篇四 回顾这半年,不禁感慨万千。时间荏苒,转瞬间,已经跨过了半年的门槛。回头看,虽然没有轰轰烈烈的结果,但经验了一次不平凡的考验和磨炼。特别感谢公司给我这个成长平台,让我在工作中不断学习,不断进步,渐渐提升自己的素养和才能。回想起来,公司陪我走过了人生中一个特别重要的阶段,让我懂得了许多。领导的支持和关怀,同事的全力帮助,让我在工作中更加得心应手。在此,我向公司的领导和全部同事表示诚心的感谢。同时,我会总结这半年的工作。 工作中严格要求自己,响应公司的各种号召,主动
16、参加公司的各种活动。克服各种困难,不计个人得失,加班学习业务学问,在短时间内完成受理案件、立案、调查、跟踪、体检等多道工序,赢得客户好评,更好地完成了领导交办的任务。 工作中发觉许多医院存在收费不合理的状况,给公司和客户造成损失。在证据充分的状况下,多次去问题医院说理,为客户挽回了损失,也避开了我公司的损失,在客户和医院面前树立了良好形象。 1.经过市场调查,结合国内经济和医院的特点,提出护理费用实行统一价格支付,既节约了理赔手续,又削减了这笔费用的支付。 2.涉及人身损害(疾病)的案件、非车险专项通知文件、人身损害案件追踪表、医疗审核表等文件。使人民损害案件集中立案,集中体检,简化理赔程序,
17、大大降低赔偿。 1.把理赔工作放在前面,在交警队调解前先查查客户。 2.依据保险的不同类型,协作分支机构处理人身损害赔偿纠纷,不仅削减了赔偿,而且使分支机构稳定,赢得客户,受到各分支机构的好评。 5.保持你的成果,找出你的缺点,加倍努力,上一段楼梯 1.我们业务组刚起先工作,各方面阅历不足,须要大家共同学习,加倍努力。同时,由于工作涉及多种险种,须要多个部门的支持和协作,今后须要加强各方面的协调。 2.随着新型保险的发展,仍旧存在很多新问题。在加强业务学习的同时,也要横向联系,学习其他公司的先进阅历。 新的一年,我给自己定了一个新的目标,那就是更加努力的学习,更好的充溢自己,以饱满的精神迎接新
18、时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,沟通好的工作阅历,共同进步。争取更好的工作成果。 货代工作总结SWOT篇五 同志们,20xx年将是建设的关键一年,同时也是物流中心建设将起先启动建设的关键年,所以我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使项目部工作更上一个台阶,20xx年的工作总结是: 20xx年项目部任重道远,水工项目的建设干脆关系到公司社会效益和经济效益,所以全体员工必需要以昂扬的斗志,坚韧拼搏的精神投入到工程建设之中,发扬公司提倡的责任、创新、卓越的企业文化,为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心,首要的是要以防波堤建设为中心,这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来
19、源,当前石料来源就是当务之急,是工程建设的瓶颈,所以我们要同心同德,要发挥当地人的优势,主动探寻石料源地,尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度干脆影响到填海造地,影响到物流中心的建设,而码头工程建设是整个水工建设的象征,它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺当完工就是水工建设进入到收尾阶段,所以我们肯定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作看法,以讲究工程建设整体推动的思路,抓好水工工程的建设,实现优质、高效、平安、低耗之目标。 水工工程建设的目的,就是为了物流项目的建设,而物流就是公司主要目标之一,我们肯定要坚固树立这样的一种观念,即
20、物流项目早日建成,公司就早日形成社会效益和经济效益;我们肯定要有紧迫感和危机感,肯定要按公司的整体思路,抓好物流项目的全面开工;我们肯定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点,详细时间节点是:在20xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;其次季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。 20xx年,项目部将依据实际状况,吸取11年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来规范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体员工必需要牢记团结是做任何事的保障,必需懂得分裂思想的危害
21、性,不论是本地人还是外地人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后争论,求全责怪,不要斤斤计较,在这 里要强调一点,项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的,假如有哪方面不足,应多多提示、相互包涵,要有宽敞的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。 同志们,人们面临的最大困难就是怎样战胜自己,把握自己。明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展,项目部的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,在酒绿灯红的
22、诱惑下,怎样战胜自己、把握自己值得深思。我们做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人,这四种人更要如此,项目部决不能出现工程上马了,人员却落马了的事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。要防止“落马”事务发生,除了建立完善的监督机制外,重要的是要加强自身修养,多学习,提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,它对意识健康的人是毫无意义的,所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区分。 同志们,
23、只要我们团结一样向前看,时刻以公司的事业为重,提高责任感和紧迫感之意识,我信任没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临,借此机会给大家拜个早年,恭祝大家身体健康、新年欢乐、合家快乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!感谢大家! 货代工作总结SWOT篇六 询问: 有没有现货?要不要商检? 假如走空运有没有空运鉴定? 如何包装?毛重?体积? hs编码,casno. 付款的银行资料有没有给过? 制作托书托书上留意运费,出运港,目的港,件毛体 索要进仓地址(入货通知) 走空运的状况下,要给货代空运鉴定,非危保函(盖公章) 海运状况下,给货代非危保函,有的还须要msds 英文划汇资料原来应当
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