2023年酒店前台工作总结个人酒店前台工作总结不足之处(6篇).docx
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1、2023年酒店前台工作总结个人酒店前台工作总结不足之处(6篇) 工作学习中肯定要善始善终,只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性相识,以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢?下面是我整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 酒店前台工作总结个人 酒店前台工作总结不足之处篇一 酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在20xx年的星评复核中取得有史以来的最好成果其次名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的
2、努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建设,给员工创建了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等消遣项目,并多次开展各项竞赛,即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过仔细工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团四个,会议多数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作: 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆的面对客
3、人,员工的工作看法和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训安排:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。 开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,前厅部员工主动响应酒店的号召,开展节约、节支活动,限制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋
4、和房卡的运用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和运用钥匙袋,通过团队房不运用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;限制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些限制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 前厅部依据市场状况,主动地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店实惠政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷驾驭房价,前台的散客有了明显的增加
5、,入住率有所提高,强调接待员:只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 前台根据局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统刚好的向国家平安局出入境管理科进行报关,仔细执行局下发的通知,对每位住客的珍贵物品进行提示寄存。
6、前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。20xx年客房收入与20xx年客房收入进行对比,住房率增加了9.46%,但收入却削减了xx元,主要缘由是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入削减的现象。 成果是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和体会到: 1、在服务上缺乏敏捷性和主动性; 2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉; 3、个别新员工对本职工作操作不娴熟; 4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务中心的收入。 依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,20xx年对前厅部来说是一个重要年,为能协作销售部完成任务,特制定出2
7、0xx年工作安排: 1、接着加强培训,提高员工的综合素养,提高服务质量; 2、稳定员工队伍,削减员工的流淌性; 3、硬件老化软件补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足; 4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。 新的一年已起先,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质的服务,贯彻来宾至上,服务第一的宗旨。 20xx年12月了,又到了回顾历史,展望将来的时间。纵观20xx年整个年度,一切是那样的安静、平淡和平常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎样安稳的走过20xx年的呢? 既然经营是重点,那就先说说20xx年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九
8、百万的销售额,并将任务划分到了每个月份,也许只有三月份较去年同期销售额削减之外,其余月份都较去年同期略涨(包括了内支部分)。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大部分月份均超额完成安排,并被赐予了超额部分奖金的嘉奖。所以到现在为止,九百万的销售安排早已完成,就看与去年同期相比较,超额部分所能达到的数据了。只是现在看12月份的预订状况,销售好像不太乐观,为此,经理特地召集我们开了个激励士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最终一班岗,争取最大程度的销售额。 除了经营方面的工作,培训和管理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,系统方面的培训也增加了很多,不仅有
9、平安培训,前台登记工作的要求也越来越严格,还有分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都主动参加其中,为增加自身的业务素养而努力。 当然,20xx年的变更也有不少。其一,由站式服务更改为坐式服务就是最大的变更。酒店有很多的老顾客,每当他们来店时,常说的一些话就是哟,改台子了,不错,更气派了。很好啊,更直观,也更舒适了。客人们的感觉都不错,而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀,而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。其二,还有前台添置的壁挂电视,重复播放的北大风光片,酒店介绍片,入住来宾登记要求,入住来宾温馨提示等等内容,也让正在前台办理入住和退房的来宾既打发了时间
10、,又充分感受到了酒店的热忱和周到。另外,酒店还响应国家政策,给大家调整了工资,并从20xx年下半年起补发,都让员工们心中安慰不少,也更加有动力努力地工作。还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不但复原了以往商务中心的服务项目,还额外增加了旅游项目,给酒店客人带来更多更周到的服务。 为了20xx年工作的顺当开展,酒店做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的酒店正门增加避风装置,从而增加大堂的温度舒适度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机,保证了外国来宾的证件复印功能,从而达到分局外事户籍登记工作的基本要求,这些都
11、是酒店在硬件设施方面的改进。在软件方面,销售部则和艺龙、航信等较大型网站也主动沟通,签订了协议,增加了网络订房的渠道,前台则不断地培训,接待员与收银员共同学习,不但学习本岗位相关学问,而且精确了解相关岗位的业务学问,从而提高个人素养,提高业务技能,以便更加贴心,更加周到,更加娴熟地对客服务,来增加酒店的回头客。好像总是老调重弹,但正如日复一日,年复一年,酒店总是不断地完善客房的硬件设施,而我们员工也总是努力地提高对客服务的实力,只有这样,资源酒店才能矗立在竞争日益激烈的时代里,酒店的明天才能更加美妙和辉煌。 酒店前台工作总结个人 酒店前台工作总结不足之处篇二 前台接待的工作中是一个必需有耐性和
12、责任感的职位,热忱、主动主动的工作责任心很重要。20xx年6月,我刚起先从业接待员工作中,自知款待工作人员是呈现企业形象的第一人。在工作上,严格执行企业的规定,。激情看待每一个到访顾客,并热忱的引导到相应的公司办公室。为企业赐予了便捷,也为客人带来了便捷。接听电话时,保证细心听顾客的了解,并有意义的事的做出对应的说明。 在赶到大家专卖店前,尽管也是有过接待员的工作经验,尽管获得了肯定的考试成果,但也具有一些不够,例如综合实力层面,主要是思想解放水平还不够,学习培训、服务项目上还不够,和有工作阅历的挚友较为也有肯定差别,责任感和责任心尚需进一步提高,服务项目意识尚需进一步深层次。在将来工作上,我
13、肯定仔细梳理工作阅历,摆脱不够,勤奋把工作中做得更强。 依据对接待员工作中的宠爱,在新的一年里,我能严于律己,提升自己,反映自身,完成自身的运用价值。我能更为勤奋学精专业学问。持续提高自身的专业基础理论水准和作业的時间工作实力,遵循企业的有关工作规范,主动主动平稳的看待工作中。全面提高工作中素养,加强对作业的责任感和责任心。多与同事有效的沟通,处理工作上发生的问题,平稳提高工作实力。应对新的一年,我将以更为主动主动的工作责任心更为激情的工作看法把自己的做好本职工作搞好。 我将进一步更强的呈现个人优点,摆脱不够,取长补短。与企业及挚友团结一样,为企业造就更快的工作业绩!工作中好像于改革,一个总体
14、目标拥有信仰才会出现充裕的驱动力去拼搏,20。_年我本人,便是调整,改变的本年度,在这一年我迈入了这一崇高而又繁杂多种多样的社会发展。在以后的工作上,我想向着这一总体目标,一年一个小阶梯,三年一个大台阶去勤奋,去完成。 20xx,新的一年是颇具考验的一年,伴随着运行的进一步开展,我有自信念展示出自身更高一些的水准,进行更高一些的总体目标。为努力创建公司目标,我已经搞好了突破自我的提前打算,也有信念把服务项目做得更强!最终祝大家在新的一年里,身心健康,万事大吉,工作中节节高升,祝公司的销售业绩蒸好日上,虎虎生威,感谢你们。 酒店前台工作总结个人 酒店前台工作总结不足之处篇三 不知不觉在这个酒店已
15、经做了有一年时间,从刚起先对前台一窍不通到现在独挡一面,我信任这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人恒久是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了达到肯定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯和违反道德的前提下,都会最大化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人恒久不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。 酒店前台的工
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