2023年软件项目概述软件项目概况(汇总20篇).docx

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1、2023年软件项目概述软件项目概况(汇总20篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 软件项目概述 软件项目概况篇一 <咖啡馆项目立项报告>主要从宏观上论述项目设立的必要*和可能*，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深化阐述，消退决策主体项目选择的盲目*，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。 第一部分总论 一、项目

2、概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)项目报告撰写单位 (四)项目主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、立项探讨结论 (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险限制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目立项可行*综合评价 三、主要技术经济指标汇总 在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标 表，使审批者对项目作全貌了解。 其次部分咖啡馆项目发起背景和

3、建设必要* 一、咖啡馆项目建设背景 (一)国 软件项目概述 软件项目概况篇二 现在不管是公司还是学校都有各种各样的系统，比如：学校里有教务管理系统、图书管理系统等等。而公司中有工资管理系统、人员管理系统等。目前市场上的这些公司，基本上每个公司都要对其每天的销售状况进行统计记录，而且现在电脑这么普及，我们不像以前都是用手工记录到本子上，然后人工进行数据的处理。所以建立一个销售系统很有必要，为公司省去了很多不必要的人力资源，并且效率高、省时、操作便利、有很广的应用域和发证，空间。 在大二下学期我们开设了一门好用软件工程的学科，在老师及专业课程的须要下，我们要进行一个为期15周左右的一个对软件工程深

4、化学习的平台。须要我们在15周以内编出一个小型软件。其次，在21世纪这个繁华的年头，销售业也是蓬勃发展，出现了许多销售管理系统来促使公司的发展，有了销售管理系统，不仅仅有利于公司的管理，更加有利于我们刚好地驾驭数据资料，进行处理、统计与总结。基于这个想法，我们小组确定做一个销售管理系统，以实现敏捷的管理公司销售业绩的小系统。 （1）计算某个月每个人每种产品的销售额； （2）按销售额对销售员进行排序，输出排序结果； （3）统计每种产品的总销售额，对这些产品按从高究竟的依次，输出排序结果（需输出产品的代号和销售额）； （4）输出统计报表。 系统与“创新杯”的主题关系 为迎接“创新杯”而进行的预演。

5、我们的目标主要放在能做出一些好用性强的软件，假如好的话，就能被大家广泛运用。所以我们希望能使得“创新杯”能出现一些更有新意的东西，更好玩。吸引更多人的眼球。 软件项目概述 软件项目概况篇三 关于物流公司引入oms订单管理系统的申请 敬重的领导: 你们好! *公司为b2c、b2b类型，各类信息化建设程度不同的客户供应第三方仓储服务。 为匹配各类用户需求，提高客户服务质量，*公司需求引入oms订单管理系统及tms运输管理系统。 一、 oms订单管理系统: 目前*公司虽已引入*系统，但因仓库作业对系统响应时效要求极高，各仓分别*部署wms服务，考虑到后期客户对接软件成本(现有软件对接费用需13-15

6、万元/客户)、客户服务质量及软件接口设计合理*，确定客户系统无法与各仓wms系统一一对接。 因此，需引入oms订单管理系统实现: 1。 干脆对接各大主流第三方b2c平台(包含天猫、京东、唯品会等) 2。 干脆对接b2c客户内部系统或配套标准接口平台(如百胜软件，菜鸟、奇门接口等) 3。 干脆对接b2b客户内部系统:如sap系统(都市丽人)、客户oms系统、客户企业门户等系统 4。 接口产品开源，支持由都市物流内部技术人才进行对接，节约13-15万元/客户系统对接费用。 软件项目概述 软件项目概况篇四 中国xx软件有限公司是以xx教授（原中国交大探讨生）、xx教授（原中科院计算所探讨生）携带在加

7、拿大多年学习与探讨的先进创新成果回国创业的一家软件企业。公司于2023年7月在中国张江高科技园区注册，主要业务是开发具有自主版权与学问产权的大型通用数据库管理系统xxsql，并基于xx数据库产品进行应用开发与推广。 xx软件的宗旨是以创新的核心技术为起点，以国际一流的专家为技术领路人，将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品，将xx软件建设成一个大型的基础软件与应用软件供应商。 xx软件的短期目标：基于xx数据库（xxsql）的“xx企业信息备份与搜寻工具”能够在一些详细行业或项目中进行推广应用。初期市场开拓的目标在于建立与提高公司产品的信誉与客户对于产品的可接受程度，而非盲目追求数量增长。总

8、之，首先使公司运营正常，实现良性现金流与肯定的赢利空间，再求进一步发展，实现良好的投资回报。 xx软件的长期目标：开发与推广阔型通用数据库管理系统及其应用产品。 公司目前的股份构成： 公司于2023年7月成立，注册资金200万元人民币，主要用于产品的开发、测试，市场渠道的铺设。 公司成立以来胜利申请了2023年科技部中小企业技术创新基金（75万元）与2023年中国市第一批软件与集成电路产业发展专项资金（50万元）。 公司的主要产品：“xx数据库管理系统（xxsql）”。 正在开发的产品有：“xx企业信息备份与搜寻工具”。 公司还安排基于xx数据库建立“xx数据服务中心”，为广阔中小企业用户供应

9、数据集中维护及平安保障。 “xx数据库管理系统（xxsql）”是由两位创始人（xx、xx）在国外任教期间独创，通过与任教所在高校签定法律合同（见附件），数据库的专利权、出版权及其相关学问产权都归属于两位创始人全部，目前数据库的全部学问产权已转到中国xx软件有限公司。 “xx企业信息备份与搜寻工具”则是在中国研发的基于xx数据库的应用产品。中国xx软件有限公司拥有产品的全部学问产权。 目前企业搜寻市场还处于起步阶段，还没有出现一家独大或几分天下的局面，因此，现在是进入企业搜寻市场的最好时机。 xx的总体营销策略是：分别向中小企业、大型企业与服务运营商供应不同的细化产品，逐步开拓本地、国内、国际市

10、场。 公司的核心团队由五人组成： xx（公司创办人，现任董事长兼cto，xx高校计算机系终身教授，数据库及人工智能专家）； xx（公司创办人，现任总经理，xx高校计算机系终身教授，人工智能专家）； 周先生（于95年获美国名校计算机科学博士学位，曾任美国xx公司中层管理人员、大型外资公司副总裁，软件工程与人工智能专家）； 陈先生（于88年获美国名校计算机科学博士学位，曾任美国加州硅谷闻名软件公司高级系统分析师）； 王先生（xx高校计算机系博士后，曾任加拿大闻名软件公司高级系统分析师，数据库专家）。 公司的主要优势如下： 1)企业搜寻引擎的技术处在不断发展完善中，xx拥有自主的先进技术，创新实力强

11、； 2)xx企业备份与搜寻工具是基于xx自身的数据库产品研发的，充分利用了数据库的 高性能与平安机制，产品性价比高； 3)xx能快速敏捷地向用户供应按需定制服务。 为了抢占企业信息搜寻的市场发展先机，xx须要的外部投资为750万元人民币，加上xx的预期销售收入及其他资金，致力于“xx企业信息备份与搜寻工具”产品的市场开发。 公司安排在20xx年实现收支平衡，09年实现销售赢利，占据国内企业搜寻市场有肯定影响力的份额，打造xx软件品牌。 企业的产品经营与资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。公司此次安排筹集750万元的风险资金，主要用于“xx企业信息备份与搜寻工

12、具”的市场开发。 此次融资的资金筹措方式：股权融资（投资750万获得20%股权）或引进战略投资者。投资方可通过股票上市或公司兼并的方式退出。 中国xx软件有限公司安排汲取750万元（人民币）风险资金，主要用于“xx企业信息备份与搜寻工具”的市场开发。 投资方与xx软件有限公司可以组建新公司的方式或其他可行的方式进行合作，股份的最终安排方案可经由谈判确定。 软件项目概述 软件项目概况篇五 软件项目立项申请报告 篇一:企业信息化项目立项申请报告 书目 前言 。 错误-未定义书签。 第一章、公司基础描述 。 2 其次章、总体建设目标 。 5 第三章、基础规划 。 5 第四章、指导原则 。 10 第五

13、章、系统结构和功能 。 12 第六章、关键技术 。 16 第七章、投资预算 。 18 第八章:人员培训和技术救济 。 19 第九章、工程实施与进度安排 。 软件项目概述 软件项目概况篇六 1 引言。 1编写目的： 可行性探讨的目的是为了对问题进行探讨，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解 经过对此项目进行具体调查探讨，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理支配。 明确开发风险及其所带来的经济效益。 本报告经审核后，交软件经理审查。 项目背景： 开发软件名称：超市进销存系统。 项目任务提出者：老师。 项目开发者：shu408157847。 用户：超市。

14、实现软件单位：学校 项目与其他软件，系统的关系： 本项目采纳客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在windows nt 系统上以microsoft visual c+为开发软件的应用程序，服务器端采纳linux 为操作系统的工作站，是采纳oracle 8的为开发软件的数据库服务程序。 定义： 特地术语： 缩写词： 参考资料： 软件工程导论，张海藩，清华高校出版社。 好用软件工程，郑人杰等，清华高校出版社。 2.可行性探讨的前提 要求 主要功能： 性能要求： 对服务器上的数据必需进行刚好正确的刷新。 输出要求：数据完整，详实。 输出要求：简捷，快速，实时。 平安与保密要求：权限不同 完成期限：

15、预料六个月，即截止2023年12月8日。 目标： 系统实现后，大大提高旅游局的机票预定服务效率超市的管理水平。 降低误差，削减开销 条件，假定和限制 建议软件寿命：5年。 经费来源：。 硬件条件：服务器sun工作站，终端为pc机。 运行环境：linux 数据库：oracle8 投入运行最迟时间：2000/04/04 可行性探讨方法 确定可行性的主要因素 1 经济可行性 成本/效益分析结果，短期-长期利益分析。 技术可行，现有技术可完全担当开发任务。 操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。 3.技术可行性分析 系统简要描述 处理流程和数据流程 环境可行性 人员可行性：操作宜学 效益分析 投资回

16、收周期 年 敏感性分析 设计系统周期为五年， 估计最长可达10年 处理速度：一般查询速度关键数据查询速度： 5。 法律因素 6。 其他可供选择的方案 7.结论看法 由于投资效益比远大于100%， 技术、经济、操作都有可行性，可以进行开发. 以上为包含步骤，供你参考！ 软件项目概述 软件项目概况篇七 验收报告 一、 系统安装和运行的验收 检查系统是否根据设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常运用。 二、 系统功能的验收 检查系统各项功能是否运用正常等。 三、 系统各类文档的.验收 (一)操作手册 检查是否提交系统操作手册，操作手册与系统是否一样，是否正确无误。 (二)自定义

17、报表的说明 检查是否提交自定义报表开发说明，说明是否完整，且精确无误。 系统验收结论 通过验收 未通过验收，需解决以下问题 _ 甲方： 乙方： 项目负责人签字： 项目负责人签字： 日期： 日期 软件项目概述 软件项目概况篇八 依据gbxxx计算机软件产品开发文件编制指南中项目开发安排的要求，结合实际状况调整后的项目安排书内容索引如下：xxx 编写目的 说明编写这份项目安排的目的，并指出预期的读者。 作用：本节是为了说明编制xxx项目安排书xxx亦即本文档的意图和希望达到的效果。留意这里的xxx目的xxx不是xxx项目目标xxx，而是为了说明本文档的目的与作用。xxx项目目标xxx在中说明。 意

18、义：使项目成员和项目干系人了解项目开发安排书的作用、希望达到的效果。开发安排书的作用一般都是xxx项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期全部活动的行动基础，以便项目团队依据本安排书开展和检查项目工作。xxx 例 如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目状况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式， 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目 内外环境条件、风险对策等内容做出的支配以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人

19、之间的共识与约定，项目生命周期内的全部项目活动的行动基础，项目 团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题：把项目本身的xxx项目目标xxx误作编制项目开发安排的目的。 背景 主要说明项目的来历，一些须要项目团队成员知道的相关状况。主要有以下内容： 项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对xxxxx系统xxx开发的项目名称是xxxxx系统开发xxx。 项目的托付单位：假如是依据合同进行的软件开发项目，项目的托付单位就是合同中的甲方；假如是自行研发的软件产品，项目的托付单位就是本企业。 软件项目概述 软件项目概况篇九 我是xx销

20、售部门的一名一般员工，刚到房产时， 对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。 在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。 作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。 作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。 所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。 在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。 经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡，公司于200x年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。 在这段时间，

21、我主动协作本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为xx月份的销售高潮奠定了基础。 最终以xx个月完成合同额xx万元的好成果而告终。 经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 200x年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。 在此期间主要是针对房屋的销售。 经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。 在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。 面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。 在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。 经过一

22、个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。 由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。 此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善。 销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 200x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 软件项目概述 软件项目概况篇十 编写目的 本

23、报告的主要作用是确定各个项目模块的开发状况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读，做到刚好协调，按步有序进行项目的开发。削减开发中的不必要损失。 便于项目团队成员更好地了解项目状况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的支配以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的全部项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 详细步骤：拟订开发安排书，安排项目工作，支配项目进度

24、 项目背景 项目目标与范围 目标和范围描述 软件项目概述 软件项目概况篇十一 市局: 兹有我公司皇藏峪旅游开发项目xxx申请立项。皇藏峪旅游开发项目将建设成为集景点观光、休闲*、生看法假为一体的综合*旅游度假景区。项目拟开发地位于安徽省宿州市萧县皇藏峪国家森林公园，项目拟开发地面积为31平方公里，项目建设期约为5年，总投资逾5亿元，建设所需资金全部由我公司自筹解决。依据有关法律法规规定，现向贵局申请办理项目核准手续，请赐予办理为盼。 附:<安徽天象(集团)有限责任公司皇藏峪旅游开发项目立项申请报告>。 安徽天象(集团)有限责任公司(签章) 二七年十月 安徽天象(集团)有限责任公司

25、皇藏峪旅游开发项目立项申请报告 前言。 5 第一章 项目开发背景。 6 1。1旅游产业化已成为全球趋势。 6 1。2发展生态旅游是实现旅游可持续发展的战略选择。 7 1。3安徽旅游发展前景非常广袤。 7 1。4皇藏峪旅游开发建设具备肯定的发展基础。 软件项目概述 软件项目概况篇十二 (4)试验对象 应注明。 (5)试验材料 一般不必详述（如与试验指导相同，可在此题干后标上“略”）。 (6)试验步骤与视察项目(7)试验结果 把经过处理的结果写上并附上原始资料（包括记录的曲线图）。 (8)探讨 对试验结果进行有依据的科学分析，应实事求是，符合逻辑，而不是用现成的理论对试验结果作一般性的说明。 并在

26、分析试验结果的基础上推导出带有共同规律的几点小结或结论。 结论应言之有据，与本试验的目的相呼应，本试验未能验证的内容不要写到结论中。 如结果未达预期目的，甚至出现反常现象，应分析考虑其可能缘由。 如需参考课外读物，应注明出处。 书写探讨部分应肃穆仔细，不应盲目抄袭书本或别人的试验报告。 (9)结论 软件项目概述 软件项目概况篇十三 编写本文档的目的是确保项目包括胜利完成项目所需的全部工作，但又只包括必需完成的工作的各个过程。是项目管理团队确定、记载、核实、管理和限制项目范围的指南。此文当中包括制作工作分解结构，并确定如何维持与批准该工作分解结构；规定如何正式核实与验收项目已完成可交付成果。 软

27、件项目管理案例教程 韩万江，姜立新编著机械工业出版社 软件工程导论第5版 张海藩编著 清华高校出版社 酒店管理工作细化执行与模板王宏编著 人民邮电出版社 sql server 2000：数据库管理软件 dbms：数据库管理系统 windows xp：运行环境 2023：软件开发语言 visual studio 2023 软件开发环境 本系统是建立在c/s系统架构下基于sql server数据库，采纳技术分析、设计、开发用于酒店信息化管理的。该系统基本满意了酒店管理方面的需求，用户界面友好。系统对用户（主要是酒店管理层及员工）数据有效地实现了信息电子化处理，从而降低了人工劳动并增加信息的精确性。

28、本系统的基本信息有客房、餐饮、财务及人力资源等，用户登录系统后依据权限操作这些基本信息。 要实现的功能模块包括4个方面，第一个方面是客房管理子系统，包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块；其次个方面是餐饮管理子系统，包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块；第三个个方面是财务管理子系统，包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等；最终一个方面是人力资源管理子系统，包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。 在信息高度发达的今日，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店宾馆作为一个服务性行业

29、，从客房的营销即客人预订起先，到入住登记直至最终退房结账，整个过程应当能够体现以来宾为中心，供应快捷、便利的服务。给来宾一种顾客至上的享受。提高酒店的管理水平，简化各种困难操作，在最合理、最短时间内完成酒店业务规范化操作，这样才能令旅客舒适难忘，增加来宾回头率。而对酒店业内激烈的竞争形势，各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。虽然信息化不是酒店走向胜利的关键因素，但它可以帮助那些真正影响成败的要素发挥更大的作用。因此，采纳全新的酒店管理系统，将成为提高酒店的管理效率，改善服务水平的重要手段之一。 酒店行业的激烈竞争使得争取客源、提高酒店入住率、制定正确营销策略已经成为一项重要的任务，借助蓬

30、勃发展的it工具来拓展其实力已经成为很多酒店的首选。 计算机管理系统在数据保存、数据交换方面的快速牢靠，是手工操作不能完成的。 酒店管理系统的设计目标： 1）采纳先进的分布式数据处理技术，以提高管理工作的质量、效率和规范性； 2）根据酒店管理体制分层进行数据管理，为不同层级的管理者设置相应的运用权限，保障系统的牢靠性与平安性； 3）旨在提高酒店的管理效率，减免手工处理的繁琐和误差。刚好、精确地反应酒店的工作状况、经营状况，从而提高酒店的服务质量，获得更好的经济效益；实现客房管理的规范化、自动化。 开发酒店管理系统，软硬件方面选择的是可视化的visual 2023和sql server 2000

31、数据库，windows xp操作系统等。 vb拥有图形用户界面（gui），可以轻易的运用ado连接数据库,程序员可以轻松的运用vb供应的组件快速建立一个应用程序,以上都是组员熟识的语言和数据库，所以技术方面是肯定可行的。综上所述，我们完全有实力完成酒店管理系统的最终实现。 项目经理王朝令 需求分析员 王朝令 况晓龙 设计人员况晓龙 黄志刚 编码人员王朝令 况晓龙 黄志刚 测试人员黄志刚 开发环境：windows xp，visual studio 2023, sql server 2000 工作方式：团队工作 软件项目概述 软件项目概况篇十四 分析一下需求的详细内容：业务需求反映了组织机构或客户

32、对系统、产品高层次的目标要求，通常在项目定义与范围文档中予以说明。 用户需求描述了用户运用产品必需要完成的任务，这在运用实例或方案脚本中予以说明。 功能需求定义了开发人员必需实现的软件功能，运用户利用系统能够完成他们的任务，从而满意了业务需求。 非功能性的需求描述了系统呈现给用户的行为和执行的操作等，它包括产品必需遵从的标准、规范和约束，操作界面的详细细微环节和构造上的限制。 需求分析报告报告所说明的功能需求充分描述了软件系统所应具有的外部行为。 “需求分析报告”在开发、测试、质量保证、项目管理以及相关项目功能中起着重要作用。 在实际需求分析过程中，以上两种客户可能都觉得没有时间与需求分析人员

33、探讨，有时客户还希望分析人员无须探讨和编写需求说明就能说出用户的需求。 除非遇到的需求极为简洁；否则不能这样做。 假如您的组织希望软件胜利，那么必需要花上数天时间来消退需求中模糊不清的地方和一些使开发者感到困惑的方面。 优秀的软件产品建立在优秀的需求基础之上，而优秀的需求源于客户与开发人员之间有效的沟通和合作。 只有双方参加者都明白自己须要什么、胜利的合作须要什么时，才能建立起一种良好的合作关系客户的需求观客户与开发人员沟通须要好的方法。 下面建议20条法则，客户和开发人员可以通过评审以下内容并达成共识。 假如遇到分歧，将通过协商达成对各自义务的相互理解，以便削减以后的磨擦（如一方要求而另一方

34、不情愿或不能够满意要求）。 1、分析人员要运用符合客户语言习惯的表达需求探讨集中于业务需求和任务，因此要运用术语。 客户应将有关术语（例如：采价、印花商品等选购术语）教给分析人员，而客户不肯定要懂得计算机行业的术语。 2、分析人员要了解客户的业务及目标只有分析人员更好地了解客户的业务，才能使产品更好地满意须要。 这将有助于开发人员设计出真正满意客户须要并达到期望的优秀软件。 为帮助开发和分析人员，客户可以考虑邀请他们视察自己的工作流程。 假如是切换新系统，那么开发和分析人员应运用一下目前的旧系统，有利于他们明白目前系统是怎样工作的，其流程状况以及可供改进之处。 3、分析人员必需编写软件需求报告

35、分析人员应将从客户那里获得的全部信息进行整理，以区分业务需求及规范、功能需求、质量目标、解决方法和其他信息。 通过这些分析，客户就能得到一份“需求分析报告”，此份报告使开发人员和客户之间针对要开发的产品内容达成协议。 报告应以一种客户认为易于翻阅和理解的方式组织编写。 客户要评审此报告，以确保报告内容精确完整地表达其需求。 一份高质量的“需求分析报告”有助于开发人员开发出真正须要的产品。 4、要求得到需求工作结果的说明说明分析人员可能采纳了多种图表作为文字性“需求分析报告”的补充说明，因为工作图表能很清楚地描述出系统行为的某些方面，所以报告中各种图表有着极高的价值；虽然它们不太难于理解，但是客

36、户可能对此并不熟识，因此客户可以要求分析人员说明说明每个图表的作用、符号的意义和需求开发工作的结果，以及怎样检查图表有无错误及不一样等。 5、开发人员要敬重客户的看法假如用户与开发人员之间不能相互理解，那关于需求的探讨将会有障碍。 共同合作能使大家“兼听则明”。 参加需求开发过程的客户有权要求开发人员敬重他们并珍惜他们为项目胜利所付出的时间，同样，客户也应对开发人员为项目胜利这一共同目标所做出的努力表示敬重。 6、开发人员要对需求及产品实施提出建议和解决方案通常客户所说的“需求”已经是一种实际可行的实施方案，分析人员应尽力从这些解决方法中了解真正的业务需求，同时还应找出已有系统与当前业务不符之

37、处，以确保产品不会无效或低效；在彻底弄清业务领域内的事情后，分析人员就能提出相当好的改进方法，有阅历且有创建力的分析人员还能提出增加一些用户没有发觉的很有价值的系统特性。 7、描述产品运用特性客户可以要求分析人员在实现功能需求的同时还留意软件的易用性，因为这些易用特性或质量属性能使客户更精确、高效地完成任务。 例如：客户有时要求产品要“界面友好”或“健壮”或“高效率”，但对于开发人员来讲，太主观了并无好用价值。 正确的做法是，分析人员通过询问和调查了解客户所要的“友好、健壮、高效所包含的详细特性，详细分析哪些特性对哪些特性有负面影响，在性能代价和所提出解决方案的预期利益之间做出权衡，以确保做出

38、合理的取舍。 8、允许重用已有的软件组件需求通常有肯定敏捷性，分析人员可能发觉已有的某个软件组件与客户描述的需求很相符，在这种状况下，分析人员应供应一些修改需求的选择以便开发人员能够降低新系统的开发成本和节约时间，而不必严格按原有的需求说明开发。 所以说，假如想在产品中运用一些已有的商业常用组件，而它们并不完全适合您所需的特性，这时肯定程度上的需求敏捷性就显得极为重要了。 9、要求对变更的代价提. 软件项目概述 软件项目概况篇十五 11编写目的 说明编写这份项目开发安排的目的，并指出预期的读者。 12背景 说明： a待开发的软件系统的名称； c该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系

39、。 13定义 列出本文件中用到的特地术语的定义和外文首字母组词的原词组。 14参考资料 列出用得着的参考资料，如： a本项目的经核准的安排任务书或合同、上级机关的批文； b属于本项目的其他已发表的文件； c本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 21工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 22主要参与人员 扼要说明参与本项目开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。 23产品 231程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有

40、关文件，逐项说明其功能和实力。 232文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 233服务 列出需向用户供应的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定起先日期、所供应支持的级别和服务的期限。 234非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 24验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 25完成项目的最迟期限 26本安排的批准者和批准日期 31工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参与人员。 32接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a负责本项目同用户的接口人员； b负责本项目同本单位各管理机构，如合同安排管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员； c负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。 33进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定起先日期、完成日期及所需资源，规定各项工