2023年门诊护士工作计划护士工作计划(四篇).docx
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1、2023年门诊护士工作计划护士工作计划(四篇) 时间消逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先写安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的安排范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 门诊护士工作安排 护士工作安排篇一 20年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。 制定助产士培训安排,着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断,护理文书中增加临产视察记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程
2、异样的视察及处理实力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作实力。 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量限制与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,
3、患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习安排,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。 接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管
4、、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 在20xx科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。 “准妈咪课堂”安排于20年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 门诊护士工作安排 护士工作安排篇二 20xx年是医改各项详细措
5、施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作依据护理部的工作安排和科室20xx年的工作状况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理平安管理的前提下。以提高科室护理人员素养,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓安排落实;作好质量限制;主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。 目标值 20xx年要作好如下七件事情。 1.)做好科室护理人员的思想稳定工作。 2.)狠抓制度落实,规范管理把好平安关。 3.)狠抓安排落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。 4.)作好质量限制。保证质量的持续改进。 5)主动创新改善服务措施。 6)提高护理文书的书写内涵质量。 7
6、)作好实习带教工作。 详细措施如下: 一作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二抓好平安管理。 1.仔细落实护理15项核心制度,平安教化月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定平安教化安排组织人员学习并进行考核。 2.加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。 3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者平安告知书和入院须知。 5明晰各种各种标识。 6.制定科室今年的平安管理措施,并严格落实
7、。 7对于发生的担心全事务登记齐全并有处理措施。 三狠抓安排落实,抓好三基三严的.培训夯实基础。 1.科室制定接着教化安排,每月进行两次集中培训。以三基培训为内容每月进行出题考核一次。 2.以大专基础护理学教材,专科学问为主要内容每月4000字的读书笔记。 3.督促科室全部人参与本科阶段的再教化。 5组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习,并进行学习沟通。 四、作好质量限制,保证质量的持续改进。 1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 2.护士长每日进行一次查房,落实护士
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