2023年---幼儿园申报市级公办一类园自查报告.docx

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1、2023年*幼儿园申报市级公办一类园自查报告2023年*幼儿园申报市级公办一类园自查报告为了更好开展本学期幼儿园全面工作，确保各项工作落到实处，依据上级通知精神，我园进行了仔细自查，现将自查状况报告如下：一、安保工作开园前，组织全园教职工对园内外进行拉网式平安排查和修理，分别对大门口、门卫室、食堂、各班活动室内桌椅凳子、洗手间、走廊、楼梯、游乐场等进行全面排查，保证幼儿园内平安。开园后，结合实际状况制定详实的平安制度和平安工作责任制，分别和老师、学生及家长签订了,校内平安责任书、师生平安责任书、交通平安责任书、消防平安责任书;落实平安监管督办工作，做到平安人人有责;制度平安卫生日检、周检、月检

2、查制度，形成完备的平安卫生检查记录。不足之处：幼儿入园时，园外家长与幼儿平安监管力度不足，不能做到家长监管幼儿有秩序入园;离园时，部分家长没有按班级依次接幼儿，简单造成拥挤。二、后勤工作为了确保后勤工作顺当开展，我园在开园初明确后勤工作人员各岗位职责，胡桂莲负责统管后勤全面工作;明确保育员与值日老师岗位职责分工，每周刚好更新食谱，确保幼儿膳食养分搭协作理。开园初，我园刚好召开家长会，主动宣扬幼儿在园就餐及每日餐点支配，截止目前，我园就餐幼儿35人，不少家特长于观望状态，还须要我们加强宣扬力度，为改善现状，我园将在每月进行一次家长开放日活动，重点实地查看幼儿就餐状况，确保家长满足、放心，从而不断

3、取得家长认可，争取我园幼儿入餐率达到80%。三、教化教学开园前，我镇全体老师进行暑期老师集训学习，加强老师师德师风建设，提高老师个人素养;我园组织全园老师学习中小学(幼儿园)老师职业道德行为规范、教化部老师十条禁令、三严三实、中小学老师十不准老师师德师风典范，通过学习文件精神和典型事例，提升老师专业素养，提高老师思想相识。开园初，明确班主任及配班老师岗位职责，组织全体老师进行教学研讨，制定本学期教化教学工作安排及幼儿园一日活动支配，合理支配幼儿户外活动时间，细化主班配班老师职责分工，确保教化教学工作有序开展，提高办园水平。2023年*幼儿园申报市级公办一类园自查报告为了进一步促进幼儿园更好的发

4、展，提高幼儿园的办园质量，英才幼儿园严格根据上级的指示，开展自查工作，严格履行全部证件的登记手续，按时参与年检，做到合法、严格根据章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。一年来，我们不断更新思想、变更观念，尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作状况报告如下：一、设施设备。通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的提高，幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具，修建了大型的户外塑胶操场。每班教室内有多媒体、电视机、VCD、钢琴、录音机、消毒柜等，硬件设施配备比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理，相宜幼儿生活学习。主动为幼儿创建良好的环

5、境。幼儿园旁边无污染，噪音及危急，日照足够，排水通畅;建筑设施布局合理，园内环境达到净化，美化，儿童化，教化化。二、行政管理。幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清楚的办园思路。制定了长期和短期的发展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园特别重视老师的培训工作，各类人员培训有安排。幼儿园的老师培训工作措施得力，效果明显，实行走出去、请进来等多种形式对老师进行培训。老师队伍稳定，整体素养较好。全园教职工必需严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前打算工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先支配好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。三、人员资格及配备。老师队伍优化管理是现代教化科学

6、管理中的重要部分。将老师队伍由传统的金字塔管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目标迈进。为了达到老师队伍的优化、素养提高、实施自律，我们将从几个方面着手，一是先行创建一个优秀的骨干的老师队伍，真正发挥其作用。二是将优化管理引入一个竞争的管理机制，在工资、实绩进行激励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资效应的作用，让每位老师都有自己的奋斗的目标和方面，从而也增加了优化的真正作用。三是加强民主管理，无论是对于老师的管理，还是领导干部都要体现在公允、公正、公开的基础上，杜绝拉帮结伙，实行公允的民主测评考核，最终形成园长督导和管理老师，老师监督和评价园长。四是加强思想教化工作和业务素养，思想教化工

7、作始终以来是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。了解了职工的想法，自然而然也就攻破了心理的防线，以了解为前题进行管理，必定会取得更好的效果，同时也要加强老师的业务素养修养，不断提高老师的觉悟，发挥自律效应，对于管理者而言可能会更加的得心应手。四、卫生保健。全园教职工坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边有人，随时清点人数，严防幼儿丢失。加强对幼儿的常规教化，培育良好的行为习惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发觉担心全因素，刚好处理解决。向幼儿进行平安教化，加强自我爱护意识，提高自我爱护实力。防止意外事故发生。带幼儿外出活动，必需请示领导，选好平安场地，有组织有纪律地进行。并随时清点人数，走路时

8、留意不离队、不掉队。外来人员经允许方能入园，一般状况当班老师不能会客，建立健全幼儿接送制度，不准生疏人来园接幼儿，防止冒领。凡生疏人来接幼儿，老师必需电话联系家长，家长同意后方可离园。一切担心全用品、药品必需由专人妥当保管，热水、热汤应放置适当位置，电器设备应安装合理，严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、防盗工作，下班后应关好门窗，做好巡察工作，支配好节假日值班人员。五、办园方向与保教质量。在教化教学工作中，幼儿园的老师能较好的内化纲要新理念，以正确的儿童观，教化观，组织丰富多彩的教化活动，促进幼儿的全面发展，详细体现在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教化目标明确详细，各项安排、总

9、结齐全。老师注意创设良好的支持环境与师幼关系，教化笔记、教案书写仔细，档案资料保存完备，记录详实。幼儿园组织开展形式多样的嬉戏，敬重幼儿的年龄特点，为幼儿供应更大的创新空间，避开小学化倾向。并有完整的保教工作安排，月工作重点及周支配。这一项是幼儿园资料最齐全的。幼儿园老师都能仔细编写教案，能依据教学实践和幼儿状况写出教化笔记、反思。每篇教案后都有课后反思;对教案反思的检查落实到位，每天批阅，教化笔记半月或者一个月就检查一次，并有评语;幼儿园的月反思很好，从各个方面比如常规、教学、心理行为等每月写出反思，每篇教案后也都有课后反思。这些在视察本班幼儿的基础上写出的反思、笔记都能有效的刚好总结，并使

10、教学有所改进和创新。依据细则要求进行科研课题的探讨，主动开展园本教研，并且做园本课程或课程园本化的探讨和探究。加强对大班幼儿的幼小连接工作，留意在教学中实行生动活泼的教学方法，避开小学化倾向，做好大班幼儿入学的心理和生理打算。留意收集有关家长工作的资料。比如家长会发言稿、家长签到表、家长开放日记录等，并且各班老师要开设家教园地，主动为家长介绍科学育儿早期教化的学问。听取家长看法，以便帮助我们更好的管理幼儿园。六、资产和经费运行。我园制定了严格的经费管理制度。我们坚持会计要素确认、计量原则，实行收入与成本、费用配比，计提固定资产折旧，合理分摊各种费用，如基建费，大型玩具、电教设备等费用，办公费，

11、幼儿各种活动经费等等，从而精确完整地核算幼儿园成本。七、幼儿进步评估状况。幼儿园的孩子在老师和家长的细心教化下，身体健康、活泼开心，各项身体指标均达到正常标准，主动参与体育活动，动作灵敏协调，对四周事物和现象感爱好，有新奇心和求知欲，喜爱动手动脑探究问题，大胆表现自己的情感和体验。要求幼儿坚持讲一般话，教化幼儿讲话要有礼貌，加强对幼儿口语表达实力的培育。培育幼儿不怕困难和初步的责任感。幼儿在园心情基本稳定。老师重视幼儿的平安防范意识。幼儿在园有基本的生活自理实力。有基本的礼貌、品德教化，有说一般话意识。作为幼儿园的工作人员，从幼儿的自身动身，从幼儿的身心健康发展动身，为幼儿的全面发展做好周密的

12、安排，实行相应的措施，遵循幼儿的发展规律，为幼儿的全面发展供应机会和空间，使幼儿园更高更快的发展。八、幼儿老师师德教化近几年幼儿老师师德问题始终是社会关注的焦点，幼儿老师这个行业也一再引起了人们的关注。为了解决这一问题我们幼儿园始终关注以下几个方面工作：一是把好聘请关，对应聘的老师从学历、工作经验、素养等方面把好第一关;二是把好管理关。用严格的规章管理制度规范老师行为;三是把好培训关，对老师进行管理培训，从思想上加强师德建设。英才幼儿园会根据有关部门的指示把自己的工作做好，让幼儿园发展的越来越壮大。2023年*幼儿园申报市级公办一类园自查报告xx幼儿园自从20xx年9月整改后。一段时间以来，在

13、市教教化领导及各部门的正确领导和关切指导下，在广阔幼儿家长及社会各界的大力支持下，幼儿园全体教职员工仔细学习幼儿园管理条例，幼儿园工作规程幼儿园教化指导纲要等教化法规条例及相关教化政策，以培育体、智、德、美、劳全面发展、健康成长的新一代幼儿为己任，以质量求生存，以管理促发展，进一步解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，幼儿园办园方向正确，办园条件逐步改善，卫生平安管理力度加大，老师队伍建设加强，幼教管理水平提高，社会效益好了，幼儿园各项工作迈上了一个新的台阶。我园依据18号文件要求，按年审要求的标准，我园以高度负责的看法，实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思，做了仔细地自我检查

14、，现将自查状况汇报如下：一、加强领导管理：依据我园的特点，成立园委会领导班子，设有园长一名(全面负责幼儿园工作)，副园长二名(负责幼儿园教学和日常平安管理工作)。园长按幼儿园工作安排全面组织开展幼儿园管理工作，每周五召开园委会，总结本周的工作以及探讨下周的工作支配，每月定期召开全园工作会议。副园长严格根据本园的各项规章制度进行各自的管理工作。二、规范幼儿园管理：我园坚持正确的办园宗旨，结合本园实际的状况，建立了比较健全的组织机构和各种规章制度，各类人员岗位职责明确。建立严格考核制度、措施和完善激励机构，并能仔细执行落到实处。逐步完善档案资料，分类归档。1、教学管理工作，分管的副园长依据我园实际

15、状况制定保教目标和学期安排，督促老师制定各班有学期、月、周保教工作安排，并定期检查老师的教案，合理支配幼儿一日活动。动静交替。户外活动每天不少2个小时，合理组织教化内容，以嬉戏为基本活动，有效促进每个幼儿在不同水平上的发展。并定期老师进行教化理论和幼儿常规的培训，在2至3月份详细进行了对老师手指操的培训。在4月份和去年的10月实行比教学活动，并仔细作好评议。各种保教资料刚好归档。2、幼儿园的卫生保健、平安管理工作，分管的副园长仔细执行幼儿园卫生保健管理实施细则，建立健全平安的卫生保健制度，制定每周食谱，保证幼儿每日必需的养分。加强食堂管理工作，确保平安无事故。加强晨检午检的工作，并作好记录。对

16、各种资料刚好归档立卷，幼儿园档案管理较规范。三、做好家长工作：依据农村幼儿园的特点，主动开展家长工作。成立了家委会，建立家长信息档案，便利与家长刚好联系。在去年12月实行亲子运动会，加深了家长与幼儿园的感情，受到家长们的好评。在5月份将实行幼儿手工制作展示活动，要求家长们抽出时间主动参与。在4月办了一期关于手口足病宣扬栏，使家长了解有关的学问。四、提高办学条件：自20xx年3月起先，投资20余万元，对幼儿园整个进行修缮和整修，面貌面貌一新。幼儿园内平安无隐患，各班级采光好，空气流通，活动室和幼儿教室共用。另还设有办公室、寝室、幼儿厕所、保健室、保管室。户外活动场地人均面积4平方米以上，保证幼儿

17、早操，户外活动的须要。场地平整，无杂物、无污染、无危急。绿化用地人均面积0.6平方以上。教学用具齐备，并配有多种教玩具盒体育器材，今年二月另添加了大型活动器械。电教设备有电视机、影碟机、音响、电脑等设备，图书资料有200余册，并配有资料柜。五、存在问题及下步准备：回顾近段时间的工作，我们取得了肯定成果。展望将来，任重道远，与先进幼儿园相比，我们在硬件和软件建设上仍有较大差距，突出表现在：1、平安工作责任制落实的力度仍需进一步加强。2、教学硬件设施有待进一步完善。3、不断改进教学方法，使课堂教学趋于多样化、趣味化、嬉戏化、生活化，达到使孩子在笑声中吸取养分，在快乐中健康成长。4、加强幼教队伍建设，加强日常学习培训。支持激励老师参与多层次的教化培训，力促老师队伍素养明显提高。常常开展政治业务学习培训和日常教学观摩，不断改进和提高全园老师的幼教管理水平，为幼儿园的健康发展打下坚实基础。5、强化校内内部管理，提升工作效率。进一步建立完善各项管理工作制度，切实加强日常监督检查，始终坚持奖优罚劣，奖勤罚懒，充分调动全园广阔教职员工的工作主动性和主动性，推动全园各项工作再上一个新的台阶。总之经仔细探讨论证，我园教学管理秩序良好，教化教学规范，在园幼儿平安欢乐健康成长，社会效益较好。