个人工作总结通用范本简短.docx
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1、个人工作总结通用范本简短 概述:个人工作总结通用范本简短为好的会员投稿举荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 2023年即将过去,在过去的一年中,工作中的你们都收获了什么呢?抓紧来写写年终工作总结,记录下自己的心得吧。下面是我为大家带来的有关个人工作总结通用模板范文简短,但愿对你有借鉴作用。2023年终工作总结范文回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:一、强化管理,确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段主要担负着铝
2、业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,平安生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和督促班组必需重视平安,使平安警钟长鸣,并制定了工段平安责任制。今年在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随意识,同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学习,主动结合各自工种的实际状况,细致查找身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌
3、芽状态,从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。二、克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成阳极导杆经过长期运用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆_根,以确保兄弟单位的生产须要。公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的安排生产外担当了部格外协加工任务,为公司大大节约了加工费用,降低了生产成本。三、
4、以提高职工的素养为目标,抓好职工教化工作培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训安排,力争将工作做到有条不紊。今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增加职工们的实际操作实力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮番培训的方式,让大家生产学习两不误。四、加强职工思想政治工作,充分调动职
5、工主动性在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工主动性,今年上半年,工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案,此方案体现多劳多得的安排方式,合理安排员工的收入,充分调动职工工作的主动性,收到了肯定的效果。2023年终工作总结范文平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互订正和引导,把平安责任时刻牢记,“平安第一”是每个修理工工作理念。任何设备从投入运用到退役,其故障发生的改变过程大致分三个阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后,零部件因磨损、疲惫,其强度和协作质量快速下降
6、而引起的,其损坏属于老化性质。现对今年工作进行总结。一、互换岗位,实施多岗位培训新年开工后不久,由于公司订单饱满,生产压力很大须要开双班;而修理班人员编制是单班,得到这个通知后,忽然感觉到压力和责任的重大。由于公司的种种工作环境特别性,致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准,在人员缺口大的状况下,从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去相互学习。经过惊慌的熬炼,我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。二、增加团队凝合力,加强团队合作去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息,当时在整个厂区的全部修理工忽然从四面八方冲来,
7、提着灭火工具直奔火场,并在第一时间通知消防员和上级领导,刚好的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难,八方支援”,各工段修理工忙不过来时,其他工段修理工主动帮助参与修理,已形成一个互帮互助的和谐的团队。三、提升工作热忱和转变心态生产线的压力大,在发生设备故障时,有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱,不焦不躁,以公司大局利益为重,刚好修复设备,用行动去证明我们与生产的协调。虽然许多的故障是生产线造成,我们还是把太多的委屈化解成相互理解,真正的做到真诚做人、专心做事。四、提高故障处理实力常常开展修理工段小组故障探讨会,对出现的问题大家一起探讨,探讨,疑难问题再寻求支援,特殊
8、是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好打算。五、管理离不开沟通所谓人无完人。我们常常一起相互沟通及了解性格、地域的差异,合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱,并在生活上相互关切,形成一个修理大家庭氛围。2023年终工作总结范文生产部在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材
9、料到货不刚好、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的_品实现了向_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨,_吨。热处理方面:依据客户的要求,刚好请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚起先接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产安排,利用_闲时间,开发了_产品
10、并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_材料_kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量
11、意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这_年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车
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