创业方案精选14篇.docx
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1、创业方案精选14篇 “赢在校内”高校生创业实战大赛策划书一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低,高校生创业有很大的.下面是我收集整理的创业方案精选14篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇一 创业方案“赢在校内”高校生创业实战大赛策划书一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低,高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名
2、称:中国电信杯“赢在校内”高校生创业实战大赛三、活动宗旨:让更多的同学参加创业实践,感受创业激情,培育创业意识和创新精神。四、参赛要求:面对全院在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为35人,要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新,也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。六、奖项设置: 冠军队 创业奖金1200元和证书亚军队 创业奖金900元和证书季军队 创业奖金600元和证书其他优秀团队 物品嘉奖、证书七、大赛流程:(每期竞赛内容见具体支配)1 第一轮竞赛:制作团队创业安排书2 其次轮竞赛:制作电信产品校内营销方案3 第三轮竞赛:电信产品校内营销实
3、战4第四轮竞赛:巅峰对决八、大赛时间支配:(一) 前期宣扬:(5月4日5月9日)1、 海报:在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书2、 广告牌:电信公司制作肯定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示3、 报纸:依据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级4、利用校内网,下发通知,并刚好发布大赛信息(二)报名阶段:(5月4日6月10日)在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,照实填好后上交,电子版发送至*(截至5月10日下午5点)(三)赛前打算:(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。(四)赛程支配:(5月11日6
4、月10日)1、第一轮竞赛:制作团队创业安排书第一轮竞赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按肯定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成果公布在校内网站上。2、其次轮竞赛:制作电信产品校内营销方案在老师指导下,依据中国电信公司指定产品,制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分,按肯定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成果公布在校内网站上。3、第三轮竞赛:电信产品校内营销实战各团队使出浑身解数,在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成果公布
5、在校内网站上。4、第四轮竞赛:巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评,现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前三轮全部参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成果公布在校内网站上。篇二 创业方案一、活动主题:自强不息 自主创业二、活动目的:通过举办高校生创业一条街,努力拓展高校生就业、创业的视野,增加高校生创业意识和风险意识,为我校高校生打造一个创业实践成长平台,提升高校生就业、创业综合素养及实力,营造校内创业氛围。三、策划主办单位:广西师范高校学生会赞助单位:四、活动时间:(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)xx
6、年4月17日(周日)(2)雁山校区:xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日)五、活动地点:(1)育才校区:图书馆高校书店校内主干道(2)雁山校区:校内主干道六、活动形式:1、高校生创业街:(1)分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位,激励广阔学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。(2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日雁山 xx年3月16日xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。(5)每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。(6)学生摊位的摊位费
7、统一价位80元,详细位置抽签确定,抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。2、商家展卖:(1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校内进行展卖。(2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月15日雁山xx年3月16日xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。(5)每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。(6)商家摊位划分好详细区域并标记摊位号,摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。3、跳蚤市场:(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场特地区
8、域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,提倡同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。(2)雁山校区由青年志愿者协会详细承办。(3)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范高校学生会“漂亮音符”公益活动的公益基金(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发觉违反规定,将没收其保证金。(6)活动期间支配人员负责监督及秩序维护。(7)摊位的详细位置抽签确定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。
9、4、趣味抽奖(1)活动时间:4月16日晚19:0022:00(2)活动地点:育才校区图书馆前雁山校区孔子广场(3)活动形式:1)设置服务宣扬点:a.利用展板收集同学们对本次活动的看法,同时起到宣扬的目的,增加人气。b.作为本次活动的询问点,为同学们供应相应的服务。篇三 创业方案(一) 基本原则1. 原则之一:激励要因人而异由于不同员工的需求不同,所以,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。在制定和实施激励政策时,首先要调查清晰每个员工真正须要的是什么。将这些须要整理、归类,
10、然后来制定相应的激励政策帮助员工满意这些需求。2. 原则之二:嘉奖适度嘉奖和惩处不适度都会影响激励效果,同时增加激励成本。嘉奖过重会使员工产生傲慢和满意的心情,失去进一步提高自己的欲望;嘉奖过轻会起不到激励效果,或者使员工产生不被重视的感觉。惩处过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的心情;惩处过轻会让员工轻视错误的严峻性,从而可能还会犯同样的错误。3. 原则之三:公允性公允性是员工管理中一个很重要的原则,员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作心情,并且影响激励效果。取得同等成果的员工,肯定要获得同等层次的嘉奖;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的惩罚
11、。假如做不到这一点,管理者宁可不嘉奖或者不惩罚。管理者在处理员工问题时,肯定要有一种公允的心态,不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜爱,有些你不太喜爱,但在工作中,肯定要一视同仁,不能有任何不公的言语和行为。4.原则之四:嘉奖正确的事情假如我们嘉奖错误的事情,错误的事情就会常常发生。这个问题虽然看起来很简洁,但在详细实施激励时就会被管理者所忽视。管理学家米切尔.拉伯夫经过多年的探讨,发觉一些管理者经常在嘉奖不合理的工作行为。(二) 高级原则企业的活力源于每个员工的主动性、创建性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的主动性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员
12、工的主动性、创建性、企业的综合活力,达到最佳状态。1. 激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创建公允竞争环境。举例来说,吴士宏在IBM从一个打扫卫生的人做起,一步一步到销售业务员,到地区负责人,到中国区总经理,是什么缘由呢?除了个人努力,还应当说IBM 良好的企业文化给了一个发展的舞台,那就是每一个人都有无限的发展机会,只要有实力就会有发展的空间,实现自我,这在许多企业是做不到的,这种体制无疑会给员工莫大的激励作用。2. 激励要把握最佳时机。需在目标任务下达前激励的,要提前激励。员工遇到困难,有剧烈要求愿望时,赐予关怀,刚好激励。3. 激励要有足够力度。对有突出贡献的予以重奖。对造成巨大损
13、失的予以重罚。假如奖罚不适当,还不如不做。同时要记住,罚的目的不是要钱,而是一种激励措施。通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果。4. 激励要公允精确、奖罚分明健全、完善绩效考核制度,做到考核尺度适宜、公允合理。克服有亲有疏的人情风。在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公允。5. 物质嘉奖与精神嘉奖相结合,嘉奖与惩处相结合。注意感化教化,西方管理中“胡罗卜加大棒”的做法值得借鉴。6. 推行职工持股安排。使员工以劳动者和投资者的双重身份,更加具有关切和改善企业经营成果的主动性。7. 构造员工安排格局的合理落差。适当拉开安排距离,激励一部分员工通过努力工作先富起来,
14、使员工在反差对比中建立长久的追求动力。激励措施1. 目标激励通过推行目标责任制,使企业经济指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生剧烈的动力,努力完成任务。为员工供应一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要员工有激昂表现,必需使工作富于挑战性。2. 示范激励通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。3. 敬重激励我们常听到“公司的成果是全体员工努力的结果”之类的话,表面看起来管理者特别敬重员工,但当员工的利益以个体方式出现时,管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝,他们会说“我们不行以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走,我们不愁找不到人”,这时员工就会觉得“重视员工
15、的价值和地位”只是口号。明显,假如管理者不重视员工感受,不敬重员工,就会大大打击员工的主动性,使他们的工作仅仅为了获得酬劳,激励从今大大减弱。这时,懒散和不负责任等状况将随之发生。敬重是加速员工自信力爆发的催化剂,敬重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互敬重是一种强大的精神力气,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团队精神和凝合力的形成。篇四 创业方案对于女性来说,逛商场就是一种享受,但是,也有不少女性,因为身材太胖的原因,逛商场却有一种苦痛的感受。看着那么多美丽的衣服,穿在别人身上婀娜多姿、而自己却怎么也套不上,真是一件尴尬的事情。更恼火的是,逛遍了整个商场,压根就找不到自己能穿的衣服
16、。为此,假如能有特地给胖人服务的服装创业店,肯定会受到极大的欢迎。虽然开个胖人服装店困难不小。但是只要肯钻研,就肯定会有收获。依据这个创意,你还可以以此类推,推出“瘦人”服装店或者特别体型服装店等等。创业实施方案、店面的选址:租一间平方米左右的房子。、店面的装修:店面作一个简洁装修,把平方米的房一分为二,前面作为招徕顾客、接受订单的门面房。后面作为加工衣物的厂房。、购置设备:缝纫机及有关其它设备。、服务人群:特别体形的人。、市场定位:胖人服装店,除市场定位恰当,目标顾客一目了然外,还得留意一个“情”字:一是请胖人当服务员,胖人为胖人服务,在心理上简单平衡,增加了沟通感情的机会;二是以不同的花卉
17、名称代表不同的服装型号,避开了“肥胖”二字,照看了胖人的自尊心,与胖人的消费心理一拍即合。篇五 创业方案近期,全国纷纷出台了多项实惠措施激励“大众创业、大众创新”。在解决创业者融资难问题上,中信银行房抵贷业务针对创业者融资实际需求,为其量身打造了一站式升级服务方案。创业融资难题一:刚注册的公司,申请银行贷款难中信银行房抵贷升级后,对公司或个体经营户的注册时间没有强制要求,只要公司具有营业执照且在正常经营,客户供应武汉市住宅或大型成熟社区配套底商即可申请办理中信房抵贷业务。创业融资难题二:刚毕业,名下没有房产,申请银行贷款难针对高校生创业融资问题,中信房抵贷允许创业者运用主借人直系亲属(配偶、子
18、女)名下的房产,申请经营性银行贷款,适用创业群体更加广泛。创业融资难题三:经营投资周期较长,初期还款压力大创业刚起步,预料3-5年才能回本,一般银行的经营性贷款仅1-3年,对于创业融资者而言,前期还款压力较大。中信房抵贷升级后,最长可贷30年,更有多种自由还款方式可选(按年还本等),大幅降低了初期还款压力;贷款资金随借随还,贷款资金运用更敏捷,成本更低;同时,一次申请中信房抵贷额度,在授信期内无论个人经营还是者家庭消费用途均可循环运用。篇六 创业方案一、 全国总决赛(第一轮):50进151、创业项目展示及非公开答辩(分值占80%):50支参赛团队每队3人参与,“昆山杯”全国高校生优秀创业团队大
19、赛全国总决赛方案。每队20分钟,其中项目PPT展示10分钟,答辩10分钟。2、高校生创业模拟实践平台(分值占20%):50支参赛团队每队3人参与“高校生创业模拟实践平台”竞赛,历时1天。以上两个环节交叉进行,两天完成。两个环节总分累加,前15名晋级下一轮竞赛。二、全国总决赛(其次轮):15进61、企业经营实战演练模拟沙盘(分值占20%):晋级团队完成“企业经营实战演练模拟沙盘”环节,历时1天。2、企业实践体验(分值占30%):晋级的15支团队,分派至昆山市3个园区(孵化器),进入相关企业,进行为期2天的企业实践体验。详细步骤为:A.走进企业,了解企业概况,为接受任务做打算;B.企业提出须要团队
20、完成的任务;C.团队接受任务,绽开有针对性的调研、考察等活动,包括通过采访、查询资料等方式收集所需信息。最终通过小组探讨,形成任务解决方案;D.将解决方案撰写成不超过3000字的文字报告,须于该竞赛环节其次天晚上8点前提交。3、创业项目展示及公开答辩(分值占50%):各团队就自身创业项目进行现场ppt展示,并回答评委提问。每队20分钟:展示和答辩各10分钟。以上三个环节总分累加,前6名晋级下一轮竞赛。三、全国总决赛(第三轮):6进31、情景问题角色模拟(分值占40%):每队随机抽取1个题目,依据题目所限定的特定情景,全部团队成员依据特定角色安排,通过现场探讨形成统一的解决方法。每队不超过10分
21、钟。2、命题案例分析(分值占30%):每队随机抽取1个案例,团队成员依据题目要求对该案例进行分析。每队不超过10分钟。3、团队CEO压力答辩(分值占30%):每个团队的CEO接受评委对其综合实力的压力问答。每队不超过10分钟。以上三个环节总分累加,前3名晋级下一轮竞赛。四、全国总决赛(第四轮):3进11、参赛项目公开答辩及现场互动(分值占40%):晋级团队对自身创业项目进行概述,回答评委与现场观众提问。每队18分钟,其中项目陈述不超过8分钟,评委与现场观众提问10分钟。2、企业实践体验环节PPT展示(分值占30%):依据15进6中企业实践体验环节竞赛状况,晋级第四轮“3进1”的团队进行现场PP
22、T展示,阐述对该企业的相识、任务解决过程及方案,对自身创业的启示和思索等内容。每队6分钟。3、团队循环“2对1PK”(分值占30%):两队联合对另一队的参赛项目进行质询,评估对方项目优劣势及改进方法,用时20分钟。依次循环,共循环进行3次。依据以上三个环节得分状况,最终决出第一名。 篇七 创业方案为深化实行“重大项目提升年”的要求,确保重大项目顺当实施,加快城区创业园项目推动速度,根据庐办字20xx8号文件要求,结合实际特制定“五定两保”方案。一、定人员为切实做好城区创业园项目推动工作,商管办特地成立项目推动工作领导小组,明确分工、落实责任,保障项目顺当推动。二、定责任本办主要领导陈尚华亲自挂
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