公司物业管理部疫情个人先进事迹最新.docx

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1、公司物业管理部疫情个人先进事迹最新 先进事迹，介绍一个人或集体事迹的文字材料。本站今日为大家细心打算了公司物业管理部疫情个人先进事迹最新希望对大家有所帮助!公司物业管理部疫情个人先进事迹最新 疫情就是吩咐，防控就是责任。自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，xxx公司物业管理部部长xxx同志仔细贯彻执行公司疫情防控工作领导小组支配部署，切实加强两区及后勤疫情防控管理力度，不畏艰险、冲锋在前、主动担责，充分体现出了一名共产党员干部的政治觉悟和责任担当。一、不负重托 临危受命1月21日，集团公司下发了关于做好新型冠状病毒感染肺炎防控工作的通知，依据要求，公司马上成立疫情防控领导小组，下设现场监督检查

2、、舆情监测、信息报告、后勤保障四个小组，作为公司物业管理部部长，xxx同志主动请缨担当现场督查组组长一职。经过新闻媒体和上级公司政策宣讲，xxx同志深刻地相识到此次疫情的严峻程度，公司正式员工1300余人，绝大多数居住在职工生活区，要想获得此次防疫阻击战的成功，那么他所管辖的职工生活区将会成为整场战役的最前沿，也是最艰难的战场，他意识到自己的肩上正担负着千斤重任!是公司领导寄予的重担，也是一名党员干部应尽的职责。xxx同志没有退缩，而是连忙回家拿了简洁的洗漱用品和换洗衣物确定驻场值守，一个多月的时间，他衣食住行全在公司，办公室-生活区现场成了他这段时间的全部生活轨迹。在此次疫情防控中，xxx同

3、志不仅自己带头冲锋、扎根一线，还动员部门全部员工坚守岗位、日夜值守。因为他知道，公司全部的支配部署必需有人去执行，而物业管理部的安保人员、司机班员工、卫生清理人员和食堂等后勤保障员工将担当起防疫部署的绝大部分工作任务，将会成为本次防疫阻击战的肯定主力军。二、守护两区 深化一线自新冠病毒防疫工作开展以来，xxx同志亲自深化两区指导、帮助安保人员开展防控工作，组织部门员工召开专题会议，传达实行公司疫情防疫领导小组关于疫情防控工作会议精神，亲自起草两区管控详细实施方案，支配部署防控工作，使两区防疫管理惊慌而有序进行。1月21日，在接到防疫指令的第一时间，xxx同志就刚好将两区封闭，并在各个出入口设卡

4、布控，对全部进出两区人员逐一进行体温检测和核准登记，截至目前，厂区门岗检测体温8775人次，生活区门岗检测体温4811人次，检查物资车辆360辆，检查私家车6394辆，均未发觉发热人员;1月25日，经过深思熟虑，xxx同志请示公司疫情防控领导工作小组，刚好关闭生活区内文体消遣公共场所、关停电梯等密闭空间，较少人员聚集，进一步避开交叉感染风险，同时，xxx同志还与部门员工一道定时对生活区公寓、宿舍、家属楼以及通勤班车等公共区域进行消毒处理，扎根一线、疫无反顾。2月8日，在得知公司出现2例确诊病例后，xxx同志着急万分，根据公司防控领导小组连夜召开的专题会议精神，他当天晚上马上在xxx小区5#楼1

5、单元张贴了xxx镇防控指挥部下发的告知书，在现场布置警戒线，对此楼宇进行了封闭。并亲自到该单元全部住户家中逐户进行关切慰问和解疑释惑，进一步稳定住户思想动态，此外，xxx同志还主动与xxx镇政府取得联系，邀请xxx城建支配喷雾车对小区进行为期8天的全面消毒，截至目前，公司疫情得到了有效限制，除2月8日确诊的2例病例外，公司未出现新增和疑似病例。在做好两区疫情防控工作的同时，xxx同志对职工生活区全部住户广泛开展宣扬教化，支配人员在两区张贴宣扬标牌5块，悬挂条幅12条，并利用广播、电子显示屏、手机微信等宣扬防控学问和相关政策，进一步提高广阔住户平安防控意识，营造了科学防疫、全员防控的深厚氛围。三

6、、爱护群众 真诚奉献xxx同志所管辖的物业管理部是集食堂餐饮、两区安保、清洁卫生、车辆值守等众多职能的后勤保障部门，此次疫情阻击战中，他除了在防疫方面坚守一线，倾情奉献外，在值班人员的后勤保障工作中也不忘初心、亲力亲为。疫情发生后，xxx同志第一时间与xxx食品配送公司取得联系，并帮助对方向政府申请车辆专用通行证，保证了公司值班值守人员餐饮食材的稳定供应，同时，他还建议公司实行一次性饭盒分装的方式为值班人员进行单独供餐，此举进一步削减人员聚集，降低交叉感染风险，切实维护好职工的身体健康和生命平安此外，xxx同志还制定了疫情期间食堂餐饮保障工作实施方案，建立整套排查、检测、记录措施，并每两小时对

7、食堂工作人员的身体状况和体温状况进行检测。他要求工作期间全部食堂员工必需全部正确佩戴口罩，严格执行食品加工场所、工器具、餐用具清洗消毒规程，做好就餐大厅、取餐窗口和餐具的消毒工作。在值班车辆保障方面，xxx同志依据公司三天一轮换驻厂值班方案，主动与当地政府沟通协调，争取到了班车通过政府关卡绿色通行证，并办理值班车辆xxx镇区通行证，进一步保障公司正常生产经营，保障职工群众正常平安放心上下班。在这场没有硝烟的斗争中，xxx同志以自己的实际行动守土担责、守土负责、守土尽责、书写忠诚!始终站在疫情防控第一线。正是有了一位位像他这样平常看得出、关键时刻站得出、危难关头冲得出的党员干部，冲锋在前、担当作

8、为、甘于奉献，我们坚信，我们终将打赢这场战疫，守护华蜜安康!唐z同志，担当zz物业服务有限公司泊富国际广场项目的项目经理和物业公司的副总经理。物业管理工作繁杂而琐碎，该同志在工作中仔细负责，爱岗敬业，任劳任怨，不计较个人得失，放弃了许多休息日，总是心系企业，把项目当作家，为公司的发展做出了很大的贡献。为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业服务工作更加规范化和标准化，该同志面对新形势和新要求，主动参与公司组织的每次培训，同时系统地学习物业管理方面的理论书籍。在学习中不断从自身查找缘由，从提高自身素养入手，结合工作实际，摆正自己的位置，在管理中运用目标管理法，围绕首问责任制，从多方面落实措施。

9、工作中留意调动各部门经理和主管的工作主动性，强调走动式管理的重要性，发觉问题刚好与其沟通，共同探讨解决方法，较好的推动了工作的开展，并取得了肯定的成效。公司物业管理部疫情个人先进事迹最新在日常工作中，该同志以身作则，提高对管理重要性的相识，也到处加强管理技能的培育和提高，不因循守旧，学习用新思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。公司的作业文件对各岗位职责都有明确规定，通过在工作中的实施，存在肯定的不完善，操作性和针对性不强。该同志非常注意各岗位职责和标准操作流程的编写和修改，要求各部门主管依据工作中发觉的问题对操作流程进行刚好的完善和补充，并对详细岗位进行有针对性的修改。依据物

10、业管理行业的发展，切实做到了理论和实际相结合。该同志在实际工作中还注意在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增加对企业的认知度、提高凝合力，激发员工的主子翁思想，使其发挥主观能动性。凡是要求员工做到的，该同志肯定起带头作用，不断加强自身修养，工作中求真务实，与员工的关系非常融洽，敬重员工，关切员工，在员工中开展互帮互学，起到榜样引导的作用。公司物业管理部疫情个人先进事迹最新xx，男，1957年3月生，1976年元月参与工作，从1999年到XX年期间，连续6年单位考核等级优秀，并多次被评为单位先进工作者。XX年4月，调至xx高校工学部一教学楼工作，现为一教学楼楼栋长。工学部一

11、教学楼是国家投资1.2亿人民币，于1999年建成的一栋综合性教学楼，楼高20层，建筑面积近4万平方米，楼内配有5部电梯，地下室有自动抽水泵14台，18层共有72间教室，可供5000学生同时在楼内上课，第16层有xx高校工学部唯一国家重点试验室，工学部的5个学院中，就有2个学院在楼内第10层和第15层办公，另外，第17层和第18层是产业部的出租房，其他学院零星试验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内，每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高，面积大，进出人员困难，一年四季不闭楼，为了搞好一教学楼的管理和服务工作，为师生供应一个良好的教学和学习环境，在物业总公司的干脆领

12、导下，xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作，以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶，从中探究一套高校物业管理阅历和管理模式，适应学校后勤改革的须要。xx原来是学生宿舍的一名管理员，XX年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时，没有教学楼的管理阅历，也没有管理过这么大面积的综合教学楼，更没有管理过这么多人，当时组织上很关切这栋综合教学楼的工作，给一教学楼配有40多名工作人员，当时的一教学楼遗留的问题许多，但是，物业二公司领导刚好对相关问题指导，xx刚好报告，并主动找学校有关职能部门，对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调，使一教学楼的许多遗留问题都得到了解决。当时xx在想，组织上既然支配他

13、在这个岗位上，就得工作仔细，一点一点的做好工作，因此，通过努力很快适应新的环境，让工作快速的走上正轨。在绽开工作时，这么大一栋综合教学楼，重点要抓哪些方面的工作，还应留意哪些方面的问题，可能会产生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基础上，通过了解状况，并结合实际，将工作分为6步走。第一步：抓组织建设将一教学楼的40多名工作人员，依据不同类型的岗位编为5个小组，实行组长负责制，抓好组长和部分骨干人员工作，以点带面，再将工作细化，进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员，抓班子团结和团队精神是至关重要的，对岗位上的老同志要敬重，对年青同志要多帮教，在详细操作上，不是脱离实际乱指挥

14、，要有平易近人的踏实工作看法，将大家团结在一起，工作才会做得圆满。因此，在工作中，xx同志以身作则，将一教学楼全体同志团结成一股绳，为整个一教学楼的工作绽开，打下了良好基础。其次步：抓建章立制xx同志依据物业总公司的规章制度，结合一教学楼的详细状况，他制定了相应的工作人员工作要求。但是，细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的，而是在详细管理行为中收集第一手资料，通过与工作人员交谈、视察、相互取经的状况下，制定了相关的工作要求，将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求，按物业二公司领导的工作要求细化，以规范的形式上墙予以公告，工作中严格按制度管理人，不是人管人，这规范了一教学楼的制度管理工作

15、。第三步：抓档案资料建设当时接手一教学楼工作时，档案资料是空白。通过长期努力工作，xx同志整理出一教学楼相关资料30多份，反过来说，假如没有资料，这么大一栋综合教学楼，加上地下室共有21层，4个方向有楼梯，抽水泵10几台，电梯有5部，70多间教室，电灯有1000多盏，十几层的院系办公单位，谁记得住那么多吗?所以，对大型综合教学楼，资料建设是必需的，资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得细致，管理也随着再跟上。资料建设工作对规范管理和细化管理有非常重要的作用，建立了资料就能提高工作效率，也减轻了工作劳动强度，又有利于工作的查阅和问题的查找。第四步：抓以人为本服务育人人们常说：x

16、x高校就是一个花园式学校，在樱花盛开的季节里，环境更加美丽，古建筑依山傍水，得天独厚。我们抓以人为本的工作，事实上就是物业二公司领导常常讲的人性化服务。有一年的新学期起先，学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座的课程表里，课表上反映学生上课人数也是120人，这就是说，一个教室就有16个学生得站着听老师讲课，xx同志在得知状况后，在时间紧的状况下，为了不影响正常的开学秩序，一方面将状况上报组织，另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室，对教室临时加座，确保了正常的开学秩序。事后，他电话询问了教务部，教务部说是电脑上下载的资料，在其次学期里，教务部改正了自己电脑上的错误数据。XX年11

17、月份是xx高校110周年校庆，在学校正常活动完毕后，多年未返校的老校友们看到工学部的一教学楼特殊气派，也想到一教学楼20层楼的平台上看一下学校的改变和城市风光，在没有接到这方面的接待任务的状况下，但是，作为物业人，服务工作怎样体现以人为本，怎样体现服务到位，就是从点滴服务工作看起，物业人不讲休息时间，热忱接待了多批次的老校友，没有半点怨言。这是什么精神?这就是物业人应有的敬业精神。学生上课时，遗忘在教室的手机，工作人员捡到学生手机后，发觉手机没电了，xx派人到市内的大型超市加油站帮忙对手机充电，或者联系同型号手机电池，再翻出学生手机里的资料归还给学生。一教学楼一楼有6间教室，可供600学生正常

18、上课和自习，因为一教学楼结构不合理，遇上梅雨季节的大暴雨时，一楼的6间教室就全部淹水，而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。假如说晚上下起了暴雨，xx同志当晚会电话询问，雨水淹到一楼的教室里没有?每次遇上雨水淹教室时，xx会早早来到一教学楼，亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水，没有因为教室淹水而影响到学生的正常上课。作为物业人，更没有理由让学生脚踏在水里上课。一教学楼的电梯由于先天硬件条件不足，电梯没有装平层配置，电梯箱体内也没有手机信号覆盖，电梯在长期运行过程中，免不了会出现机械故障，或者遇到突然停电，遇上这两种状况时，会将乘电梯的老师和学生关在电梯箱体内，他会快速组织专业救援人

19、员，在最短的时间内，将被困在电梯箱体内的老师和学生解救出来。在正常的双休日里，他也对电梯做好了预案工作支配。一教学楼的卫生间下水管道设计有点特殊。有一次工作人员报告第10层的卫生间管道堵塞，他们先紧急关闭了卫生间，初步检查认定堵点下方是在第9层博导老师的办公室里，博导老师认为管道里的粪便和臭水假如落在办公室里，那种臭气让人无法在此工作，第10层的土木工程学院的老师也急了，没有卫生间用上班很不便利，在协商几天没有结果的状况下，一教学楼的物业人，他们想到了依靠博导老师所在学院的组织，一方面与学院领导联系，另一方面与修理负责人联系，希望修理工留意博导老师办公室的爱护工作，最终，在管道里清理出一只粗大

20、的记号笔。假如物业人报修后，不闻不问，不协调，可想而知将会产生什么样的后果?还有许多好的例子，由于时间关系，在这里就不一一列举了。以上几例说明白物业人静默奉献的一种精神。第五步：抓自身提高作为一个党员，要严格要求自己，以自己的形象带动全体职工和社会劳动力，开展爱岗敬业工作，要求同志们做到的，首先自己做到做好，通过自己的努力，团结全部人，无论何时何地，在任何时候，只要工作须要，做到快速到现场，在迎接俞正声书记开会，在省委副厅级干部考试活动中，他以高度的政治敏感力，工作仔细负责，得到各级领导的好评。做到了爱岗敬业，服务好师生员工，体现了一名一般共产党员应有的品行，也得到了师生员工的认同。第六步：抓

21、管理工作要落实物业管理服务公司的各项规章制度和工作要求，必需抓好管理工作。作为一名大型综合教学楼的管理员，在着装、行为、语言方面都要起到模范作用，要求其他员工做到的事，首先自己要做好。在某些重要的岗位上，xx同志对工作人员通过长期的视察，针对每个人的特长和特性，将每个工作人员支配在较为合适的岗位上。例如：教室组的工作人员，他们的工作是依据教务课表支配的状况而发生动态工作行为，为了便利调配教室组工作，xx同志将家离教学楼近，家庭负担轻，文化程度较高，人品好，脾气温柔，年龄适中，有通讯条件的人，支配在教室组岗位上。在日常管理行为中，xx同志对保洁人员严格界定了责任区。常常随意抽查一间教室，一段楼梯

22、，一个楼层。用类比的方法去分析并推断某一个工作人员对自己的责任区是否仔细。在一教学楼挂牌示范楼后，xx同志更是注意人员素养和思想教化的提高，针对管理和服务中出现的问题，常常组织相关人员开会，并按示范楼的标准要求工作人员。上级领导常常深化基层，探讨探讨和检查工作，基层的问题也刚好得到了解决。对突击性的工作，上级领导都亲自到现场，亲自动手，带动了职工和社会劳动力的工作主动性，形成了团结一样的向心力。以一教学楼的面积和常规教学楼面积相比照，一教学楼的面积相当于45栋常规教学楼的面积，所以，一教学楼的日常修理的工作量特别大，但是，在xx的带领下，工作人员克服种种困难，遇事早、中、晚加班加点将修理工作做好，对不是他们工作范围和一时解决不了的问题，他们都在主动的想方法，并做好说明工作，对师生的合理看法和建议，能刚好接受并改正，对师生的错误的指责，能顾全大局，没有同师生发生争吵，对出现的问题，想方法刚好解决，工作中说话留意语言用词和说话看法，力争为师生供应一个干净，整齐的教学和学习环境。总之，在新的形势下，xx同志认为，物业人要做的事情还许多，只有工作做好了，让学校的老师和学生满足了，才是物业人最大的欣慰。在一教学楼的管理上，工作才起步，过去的一点成果是集体的成果，也只能代表过去。今后的路还很长，一教学楼的全体工作人员将会在自己的岗位上更加努力的工作。