医院运营增长工作汇报(共5篇).docx
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1、医院运营增长工作汇报(共5篇) 篇:医院限制医药费用增长专项工作汇报12开展限制医药费用增长专项工作状况汇报 一年多来,在市委、市政府及上级主管部门的正确领导下,医院从实践“三个代表”重要思想的高度动身,紧紧抓住群众反映的“看病贵、看病难”这一热点、难点问题,仔细实行市卫生局制定下发的关于开展医疗机构限制医药费用增长的实施方案精神,以限制费用为着手,将合理合法收费、努力限制医疗费用的不合理增长、切实减轻群众的经济负担作为一项重要工作常抓不懈。通过实行一系列有效措施,医院的医疗费用在肯定程度上有所下降,收到了较好的效果。现将详细工作状况汇报如下:一、加强组织领导,落实限制医药费用增长工作目标责任
2、。我院高度重视限制医疗费用增长工作,把该项工作作为医院工作的重要组成部分摆上议事日程。一是重新调整了医疗服务价格管理领导小组,成立了以院长任组长,分管院长任副组长,班子成员、科室主任任成员,指定分管领导详细抓,班子成员帮助抓、各科室主任详细落实限制医药费用增长工作,进一步加强限制医药费用增长工作的组织领导。二是多次召开专题会议,探讨分析限制医药费用增长工作中出现的新问题,并加以解决。三是制定了市医院限制医药费用增长实施方案、市医院医疗服务价格内部检查实施方案、市医院医疗服务价格管理制度、市医院医疗服务和药品价格查询制度、市医院医疗服务和药品公示制度、市医院住院收费一日清单和出院病人医药费用签字
3、认可制度,把各项工作内容细化分解,明确工作分工,落实工作责任,确保限制医药费用增长工作扎实、有效开展。二、加强医德医风教化,着力提高医务人员素养。一是与医院管理年活动结合起来,与治理医药领域商业贿赂专项工作结合起来,开展为人民服务宗旨、职业道德、职业纪律及法律法规为重点的教化活动,使全院工作作风和职业道德建设得到逐步强化。二是向社会公开“八个不”服务承诺,与医务人员签定诚信服务承诺书,实行行风建设责任制。三是坚决查处医务人员收受“回扣”、“红包”、开单提成等违纪违法行为,2023年至今,医务人员拒收红包78人次。公开收费项目和标准,规范医院收费行为。一是医院在门诊大厅设置电子显示屏、科室悬挂收
4、费价格手册等形式,公开药品价格、医疗服务价格收费标准等,便利患者查询,主动接受社会的监督。去年9月1日起全面实行新的医疗服务价格收费标准,刚好下调国家发改委对22种抗生素价格调整。二是要求各科室坚持合理用药、合理检查、合理治疗,严格驾驭检查、用药、治疗的适应症,并组织财务、纪检和医务科人员对合理用药、合理检查、合理治疗状况进行督查。依据统计,大型医疗设备检查如CT检查、X光检查阳性率均大于70%。三是开展大额病历和处方检查分析,每月通报用药前10种和前5名医生状况,并进行用药分析、评议,对违反用药原则,存在乱检查、滥用药的医务人员实行告诫、谈话警示教化,对用药量大,可疑有回扣的药品赐予停止运用
5、,2023年有12种药品停止运用。四是下达科室药品收入比例,惩罚药费比例超标,凡超过额定比例1%的,扣奖金的2%,超5%扣奖金4%,五是实行收费日清单制,为门诊和住院病人供应了精确、完整、规范的费用日清单。2四、进一步规范药品、医用耗材、检验试剂集中招标选购工作。实行“票决制”确认中标品种,制定了新药引进审批制度。医院80%以上药品的品种和金额、90%以上的医用耗材、检验试剂纳入全省集中招标选购。据统计,2023年第三、第四批集中招标选购药品品种达623种,总金额达745多万元,减轻群众负担150多万元。今年参与全省第五、六批网上药品招标工作,中标药品573种,医用耗材、检验试剂303种。14
6、月份,药品选购金额402.2万元,中标药品金额374.9万元,中标药品占医院药品总数的87.5%。五、肃穆财经纪律,严格财务管理。医院财务工作实行统一领导,集中管理,一切财务活动均纳入财务科统一管理,依法规范医院财务账户,严禁各科室设立“账外账”,“小金库”,坚决杜绝乱收费和私自收费。 此外,医院还通过完善经济核算与安排方法,开源节流,充分利用资源,限制医疗成本,提高工作效率,降低患者医药费用。六、建立工作责任追究制度,严历查处违法违纪和损害群众利益的行为。对没有完成年度医药费用限制指标的科室或医疗组,科室或医疗组负责人当年度考核不能评优,并与奖金挂钩;对乱检查、滥用药的医务人员要赐予惩处,与
7、其晋升、聘任工作挂钩,每年二次审验存在问题的医务人员职业道德在该年度考核定为不合格,并延长晋升时间。一年来,我院通过加强组织领导,健全各项规章制度,规范医疗服务行为,改善医患关系,医院信誉明显提高,有效限制了药品费用的不合理增长,杜绝了乱收费现象,让群众真正得到了实惠。但是我们也醒悟地相识到,有效限制药品费用增长是一项3 长期工作,受到许多因素的影响,一是医院药品虽然按规定参与集中招标选购,但与市场药价对比仍较虚高;二是药品短缺,4月份全省实行第五、六批药品网上招标,目前,药品中标企业和药品配送企业未能到位,又与第三批确标药品未能连接,虽然我院努力从正规渠道购入,但仍有大量药品短缺。这些现象也
8、从另一个角度突显了群众“看病难、看病贵”等问题,影响了群众的就医活动,也影响了医院正常医疗工作的进行。对此,我院主动实行各项措施解决药品短缺问题,确保患者就医用药。在今后工作中,我院将进一步加强医院科学管理,建立健全各项规章制度,进一步规范医疗行为,实行更为有力措施限制医药费用增长,提高医疗服务质量,的确满意人民群众的就医需求。第2篇:保增长工作状况汇报汉中市工业保增长工作状况汇报汉中市人民政府 2023年4月20日我市工业经济受到去年的各种自然灾难以及持续至今年的金融危机的多重打击,全市工业战线的广阔干部职工在市委市政府的领导下,紧紧围绕“工业保增长”工作,主动地实行中省保增长措施,尽最大努
9、力保证了工业经济平稳增长。一、一季度工业经济运行状况(一)工业生产持续稳定增长。一季度,规模以上工业完成工业增加值18.34亿元,同比增长5.6%,完成销售产值559107万元,产销率93.1%,同比提高2.7个百分点,从一季度经济运行状况看,主要特点是:1、轻工业增速快于重工业。一季度,重工业完成工业总产值461296万元,同比下降6.6%;轻工业完成工业总产值139285万元,同比增长13.5%,同比增速回落16.4个百分点。2、国有工业和集体工业平稳增长,股份制及其它类型工业负增长。一季度,国有工业完成工业总产值121338万元,同比增长3.8%;集体工业完成工业总产值11670万元,同
10、比增长13.2%;股份制及其它类型工业完成工业总产值467574万元,同比下降4.5%。3、市县区工业及中省工业均出现负增长。一季度,市县区2 -开一次对接协调会,半月召开一次经济运行分析会;六是进一步完善统计体系,防止缺项、漏报;七是加大生产要素协调力度,确保重点企业煤电油运需求;八是加大企业兼并重组力度;九是切实转变作风,到一线解决保增长工作中存在的问题;十是设立保增长突出贡献奖。近日又召开了两个保增长座谈会,分别召集各县区分管工业领导、各县区重点企业和相关部门座谈,对企业提出的在运行中遇到的27个问题和困难落实到部门,限时解决。3月18日,又召开了各县区长紧急会议,进一步支配部署了工业保
11、增长工作。市工业保增长领导小组办公室,把保增长工作任务细化到科室个人。4月10日,针对企业流淌资金和技改贷款缺口大的实际,召开了银企座谈会,落实企业贷款3.1亿元。(二)进一步加强经济运行监测分析,刚好解决存在问题。为了加强经济运行监测分析,把过去的月监测分析变为周监测分析,增加监测的有效性。市上各级领导,进一步转变作风,深化企业调研,帮助解决保增长中存在的问题。市委书记田杰、市长胡润泽、副市长邢天虎等领导深化15户重点企业调研,了解企业生产经营状况和困难,并刚好提出了解决问题的看法和方法。市上分管工业的领导专程赴西安向省工信厅、西铁局汇报状况,寻求上级支持,主动地为我市工业经济平稳增长作出努
12、力。市保增长领导小组办公室全体县级干部分成6个组,分别去11个县区和38户工业企业检查指导保增长工作,把问题解决在企业,解决在基层,使工业保增长工作不断收到实效。依据汉中化工企4 -(四)加快工业技改项目建设步伐。为了促进保增长取得成效,市县区根据一个项目,一名领导牵头,一个部门负责,一套班子服务,一套实施方案管理的工作机制,对14个正在实施的项目和13和打算实施的技改项目,实行责任制,完善奖罚措施,严格考评管理,确保项目建设顺当实施。目前,八一锌业高纯锌冶炼、汉钢高速线材、汉江药业食品添加剂、胜隆公司30万吨甲醇汽油生产、汉江工具数控高性能刀具扩能改造、汉江机床滚动功能部件产业化、安中机械汽
13、车尾板生产线、汉中卷烟厂技改工程、尧柏公司日产4000吨熟料新型干法水泥生产线、城固万吨桔子酒生产线、大秦汉生物公司无抗生素饲料加工生产线、略钢高炉技改、汉川大型数控机床基地、中航电测传感器生产线扩建二期工程、天达公司标准件生产扩建项目、煎茶岭镍矿采选、洋县钒钛磁铁矿扩建等项目进展顺当,将为汉中工业保增长作出新贡献。三、存在的主要问题一是受金融危机的影响,企业订单削减,产品市场价格倒挂,很多企业实行停产检修、职工轮休等方式削减损失。一季度规模以上停产半停产工业企业共39户。二是企业产成品积压,我市主要产品锌、铅、钢铁、化肥积压,导致企业限产。如汉中钢铁集团有限公司有4座高炉,现只运行2座;略阳
14、钢铁有限责任公司有2座高炉,现只运行1座。三是中小企业资金惊慌,融资难度大。贷款需求缺口约30亿元。四是铁路运力惊慌,煤炭到达困难,化肥等产成品发运困难,6 -创建新需求,发觉新机遇、开拓新市场,实现满负荷生产。(四)加快技术改造,优化产业结构。抓住国家振兴轻工、纺织、钢铁、有色、汽车、石化、船舶、电子、通信等9个行业的机遇,加快传统行业技术改造和结构调整。着力支持钢铁、有色金属等行业的新产品研发,抓好装备制造、食品等行业的品牌建设,把品牌做实、打响。(五)发展产业集群,龙头带动保增长。一是抓住国家储备铜、锌、镍等战略物资的有力时机,促进八一锌业等有色冶金企业加快发展。二是推动汉钢、略钢联合重
15、组,打造500万吨钢铁企业集团。三是加快汉中循环经济聚集区建设,激励骨干企业和大项目向航空、机床工具、有色冶金、现代农业、现代中药五大工业园区集中,不断延长有色冶金、非金属加工、绿色有机食品加工、装备制造四大产业链,强势打造汉中工业经济发展的快车道。(六)抓好平安生产,健康发展保增长。在当前经济发展遇到困难全力保增长的状况下,更要仔细抓好平安生产,确保工业经济平稳运行和健康发展。通过以上措施,使汉中工业增加值二季度增速达到10%,三季度达到13%,四季度达到15%。五、恳求省政府帮助解决的问题1、加大对汉中贷款贴息的支持力度。在流淌资金贷款贴息上,汉中共向省上申报116户,新增流淌资金贷款11
16、.4亿元,8 -第3篇:运营工作会议汇报关于仔细实行2023年XX分行运营工作会议精神的状况汇报4月7日,分行组织召开了2023年XX分行运营工作会议。会上,宋邱萍副行长及柳士东主任作了重要讲话,仔细了XX分行在2023年度运营工作中取得的成果和阅历,并对2023年运营条线所应详细开展的工作作了重要部署,明确了今后所要做好的各项工作要求。为了仔细实行好会议精神,我行刚好召开全体员工会议,仔细学习了分行领导同志的重要讲话和会议精神,对XX支行在2023年度如何更好的开展运营工作,顺当完成分行布置的工作任务,仔细实行会议精神,做出了详细的部署和支配。2023年,是“十二五”规划的开局之年,也是运营
17、服务工作纵深推动的一年。总行党委高度重视运营工作,肖钢董事长在2023年11月24日中国银行发展战略规划研讨会上提出“必需高度重视银行后台运营实力建设问题”, 李礼辉行长在2023年工作报告中提出“要改进运营管理,努力提高运营效率”、“加快推动业务总部逻辑整合”。分行柴英豪行长就运营效率、服务、风险限制等多次听取汇报并提出要求,依据行领导指示,结合我行运营工作实际,确定2023年我行运营工作的总体目标是:仔细实行 “十二字”工作方针,以省行运营服务总体工作思路为指导,转变观念、创新思路,以高效服务为基础,为全行业务发展供应支撑保障;以加强风险管控为手段,确保全辖运营业务平安运行;以量化科学的绩
18、效体系为载体,加强员工队伍建设,完成全年工作目标任务;确保全年无重大差错事故、无案件。为确保完成2023年既定目标,使今年的运营工作再上新台阶,我行在全体员工会议上对既往的工作进行了总结,找出了目前工作中主要存在的问题:一、我行于2023年初成为辖内三个单点支行之一,全面开展了对公业务,目前处于转型的关键时期。对公业务相关政策及各项规章制度未能有效的落实,对于相关新政策学习和落实还存在着肯定的滞后性。二、新入行员工较多,现我行前台操作人员均为2023年及2023年新入行高校生,在业务操作上不娴熟、不规范的现象仍时有发生,内控合规意识有待进一步提高。三、随着对公业务的全面开展,对新业务的不熟识成
19、为限制我行快速发展的重要因素。由于前台业务量较大和人员的相对不足,导致我行现在存在着市场定位不清,无法走出去营销新产品等问题。四、部分员工还存在责随意识薄弱,对于分行布置的各项任务不够上心等现象,工作效率还要进一步加强。为实行各级行领导会议讲话精神,确保完成2023年既定目标,我行针对以上存在的主要问题做出了详细的支配与部署,在新一年的工作中,着重做好以下几方面的工作:一、加强员工思想意识培训,强化“六个意识”,提升“六种实力”。 在总行2023年工作会议上,肖钢董事长、李礼辉行长提出要大力推动“创新发展、转型发展、跨境发展”(“三个发展”)。 “三个发展”是对整个中行今年工作方向的指引, 不
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