学院行政会议制度大全及会议议题材料模板参考.docx
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1、学院行政会议制度大全及会议议题材料模板参考 学院行政会议制度 为加强和改进学院行政领导工作,保证党和国家路途、方针、政策的贯彻执行,促进学院日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高决策水平和工作效率,特制定学院行政会议制度如下:学院领导班子会制度为进一步加强工作沟通,刚好驾驭学院各项工作进展状况,统筹协调详细工作事项,保证办学活动有序开展,特制定学院领导班子会会议制度。一、会议时间会议定于每周一上午9点。遇有重要状况可随时召开。二、会议地点学院第一会议室。三、参与会议人员学院领导班子成员、办公室主任及记录人员。会议由学院院长主持,外出时通过电话视频召开或另行支配会议时间。四、会议内容1.传达
2、落实党中心、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关有关重大决策部署;2.探讨“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大问题;3.探讨拟提交厅党组会探讨探讨的重要议题;4.分管领导就各自分管工作的上一周开展状况和本周工作支配进行简要通报;5.其他须要探讨的重大事项。五、会议议题议题由各分管领导提出,承办处室负责供应议题材料。学院领导班子会汇报议题应简明扼要,条理清楚,实事求是,重点突出,不得汇报议题以外的其他事项。议题以外的其他事项, 领导班子会原则上不探讨。中层干部会制度为促进各处室、系部的协调与合作,提高执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度,集思广益,提出改进性及开展性
3、工作方案,特制定学院中层干部会制度。一、会议时间会议定于每双周周二下午3点。遇有重要状况可随时召开。二、会议地点学院第一会议室。三、参与会议人员学院领导班子成员、各处室、系部责任人。会议由学院院长主持,外出时由其指定主持人。四、会议内容1.传达党中心、国务院和省委、省政府及厅党组等上级机关重要会议精神、确定、指示;2.通报学院“三重一大”事项中涉及人事任免类、资金类、业务类、事务类等重大事项;3.各处室、系部责任人就各自分管工作的上两周开展状况和将来两周工作支配进行简要通报;4.统筹协调将来两周各项详细工作,明确将来两周学院重要活动支配,理顺工作关系,提出工作要求;5.其他须要探讨的重要工作。
4、校务会(专题会)制度为刚好统筹协调学院详细工作事项,驾驭各项工作进展状况,提高执行工作目标的效率,保证办学活动有序开展,特制定学院校务会(专题会)会议制度。一、会议时间会议定于每周四下午1点。遇有重要状况可随时召开。二、会议地点学院第一会议室。三、参与会议人员学院领导班子成员、办公室主任、议题承办处室及相关列席处室。会议由学院院长主持,外出时由其指定主持人。四、会议内容1.探讨审议“三重一大”事项中涉及人事聘用、职称评审、工程项目、资金管理等重大事项及专题项目;2.探讨审议教学管理、学生管理、招生就业、职业培训等重点工作事项;3.探讨审议校企合作、校际合作等合作办学事项;4.其他须要探讨的重要
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