村级新年表态性发言.docx

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1、村级新年表态性发言 篇：表态性发言表态性发言材料 （2023年3月26日） 敬重的各位领导、同志们：大家好！春风送暖，万物复苏，在这充溢希望的季节里，我很荣幸代表水产渔政管理站在这里作一个简短的表态性发言。一是讲政治，守规则。始终坚持在畜牧局党组的领导下，紧紧团结在以廖局长为核心的班子四周，加强政治理论学习，提升政治站位，加强党性修养，深化践行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨。二是仔细履职，扎实工作。作为新进畜牧系统的新兵，我将虚心向领导和同事学习，深化调查探讨，理清工作思路，把握工作重点，紧盯目标任务，创新工作措施，当好参谋和助手，主动争先创优，把水产渔政工

2、作做出特色做出亮点。三是遵纪遵守法律，廉洁自律。谨记“从善如登，从恶如崩”的道理，坚固树立正确的人生观、价值观和荣辱观，严格遵守党纪国法，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁干事，树立高效、务实、廉洁的畜牧人形象。总之，我将与水产渔政管理站的全体职工一起，在局党组的正确指导下，在领导和同志们的支持帮助下，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，以良好的精神状态，充足的精力干劲，切实做好本职工作，全力为畜牧水产事业的发展和进步贡献自己的力气! 感谢大家! 2 第2篇：表态性发言 篇一：如何写好会议表态性发言(高手速成) 小文稿的八大追求如何写好会议表态性发言 作者：微风有醉

3、意 会议表态性发言是机关里用得比较多的一种文稿，一般在上级领导作出部署、动员或发表其他重要讲话之后运用。对于“大笔杆”们来说，表态性发言篇幅不大，属于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大讲究。 一、定位求准。表态性发言，关键词在于“表态”一词：不能写成领导讲话，向与会人员提要求，也不能写成工作沟通，在大会上传授阅历，而是重在向领导表态，重点写今后如何抓落实。落笔前应先阅读一下会议通知，驾驭会议的主要内容和精神，以及发言材料撰写要求，如有必要，还可以向会议组织者询问更具体的信息，彻底领悟领导意图。二、立意求新。套用当前流行的话语来说，文稿写不出新意，都是在耍流氓。作表态性发言的会议，是领导呈

4、现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平，关键环节也是讨巧之处在于有新思想。只有思想观念新奇了，表态性发言才有了灵魂，才能对与会人员有所启发，给他们留下深刻的印象。篇幅求短。表态性发言的时间，一般不会太长，许多会议通知会对发言时间进行明确，假如没有明确，最好向会议组织者询问清晰，以便更好支配发言篇幅。领导发言的速度一般在每分钟200-250字，10分钟的讲话在2000字左右，最好限制在3-4页纸。四、结构求简。在推断文章结构时，眼睛要比耳朵好使，只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”，费点力还是能看清晰文章的层次的。但听人说话就不一样了，层次分得太多简单把人绕晕。而且因篇幅有限，表态性发言也

5、不允许开“中药铺”。因此，表态性发言的层次越少越好，最好只有一层小标题，但小标题下面要说哪几层意思，条理要非常清晰。五、标题求显。笔者见到的发言材料标题往往太简洁，比如“在会议上的发言”等等，这样的标题，缺乏特性，过于随意，给文稿减分不少。标题取得好，能够很好地拱托主题。建议大家为表态性发言设计主、副标题，围绕会议精神、从单位职责动身拟制有感染力的主标题，再写上副标题：“在会议上的发言”，对于印发的发言材料更应如此。六、切题求快。借会议的机会向大家介绍一下本单位的工作和成效，可能是许多领导的想法。这个可以有，但不宜喧宾夺主，一般要求在最短的篇幅、最简洁的语言进行表述。笔者更乐于提倡开宗明义、直

6、奔主题的写法，在第一段就点题，向领导作出显明表态。七、措施求实。表态性发言，看法坚决是必要的，但最终还是要有实实在在的举措来支撑，否则简单给人造成“胸脯拍得震天响、就是不敢跳泳池”的感觉。这就须要我们从本单位的工作实际动身，梳理出几条管用的措施进行汇报，必要时加入一些数据，使内容显得更加详细和实在。八、语言求活。活泼的语言令人印象深刻，可以更好地为文稿内容服务。依据实际须要，我们可以在文稿中运用一些富有形象的、有美感的、有时代气息的语言，有时也可用一些具有幽默感的语言，让与会人员在会心一笑中增加印象。在语句上，也尽量用一些短句，显得简短有力，与表态性发言的文稿特点更加相称。篇二：表态性发言稿

7、表态性发言稿同志们，在区委的高度重视下，在区委常委、纪委书记喻国泰同志、区委其次督导组组长*同志以及区组织、区纪委*、*同志的全程参加、细心指导下，我处党工委领导班子专题民主生活会顺当进行。在一天半的时间里，我们仔细学习贯彻中心、省委和市委有关精神特殊是习近平总书记重要讲话精神，聚焦“四风”突出问题，仔细开展指责和自我指责，达到了统一思想、增进团结，共同提高、推动工作的目的，进一步明确了今后的努力方向和改进措施。总的看，这是一次可谓刺刀见红、脸红出汗、肃穆仔细、动真碰硬、民主团结、富有成效的民主生活会，每个党组成员灵魂都受到了触动、心灵受到了洗礼、思想得到了警醒，相识得到了提高，达到了预期效果

8、。现在，就下步工作，明确努力方向和整改措施，作个表态发言。一是坚持抓好学习教化。学习教化，是群众路途教化实践活动的首要任务，是教化实践活动的重要前提和保障，把学习教化贯穿活动始终是中心提出的明确要求。我们将丰富和创新学习形式，联系实际，带着问题，深化学习理论学问；要俯下身向人民群众学习，多走进基层、走进生产劳动一线，和群众打成一片，问需于民、问计于民；要紧密联系上级部门通报的领导干部违纪违法典型案例，用先进典型“照镜子”，从先进典型身上吸取政治养分，从工作生活中阅历教训。二是坚持抓好问题查摆。对个人自己查摆出来的问题，我们将逐项探讨、细化解决方案；对相互指责提出的问题，将仔细反思、剖析根源；对

9、委班子存在的问题，将主动认领、主动负责、主动落实。总之，就是坚持反思不停顿、查摆问题不停止，做到善始善终，永不停留。 三是坚持抓好问题整改。针对这次专题民主生活会上查摆出来的问题，不论是班子的还是个人的，我们都将列出问题清单，明确责任主体，完善整改措施，明确任务进度，列出完成时限，实行整改销号制，不整改和整改不到位不予销号。比照检查材料中提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作详细化，特殊是对群众反映剧烈的突出问题，一项一项再探讨，一条一条定措施，一件一件抓整改。真正以“刮骨疗毒”的志气抓整改，以“钉钉子”的精神抓落实，确保整改落实取得成效。 四是坚持抓好廉政建设。“其身正，不令则行；其

10、身不正，虽令不从”。我们将始终保持醒悟的头脑，在须要面前学会选择，在诱惑面前学会放弃，在原则面前学会坚守。在任何状况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住家园，堂堂正正做人，清清白白做官，干干净净做事，始终保持共产党人的政治本色。要旗帜显明地讲原则、树正气，用铁的决心、铁的纪律整治歪风邪气，使党员干部不敢懈怠、不敢失责、不敢腐败。五是坚持抓好建章立制。坚持边实践、边总结，把整改落实和建章立制结合起来，推动解决“四风”问题，加强作风建设的制度化、规范化、长效化，堵塞制度漏洞。有了制度还要严格执行，要强化问责制，对于违反制度踩“红线”、闯“雷区”的，做到零容忍，发觉一起、查处一起，以严格的制度根治作

11、风之弊、行为之垢。六是坚持抓好统筹推动。开展群众路途教化实践活动的根本目的，是为了实行中心、省委、市委和区委有关精神，进一步推动事业发展，维护好、实现好人民群众的利益。我们将在“真”字上下功夫，在“实”上做文章，统筹好教化实践活动与当前工作，把教化实践活动与当前工作有机结合起来，做到两手抓、两促进、两不误，用事业发展和工作成效检验活动成效。表态完毕，不够、不妥之处，请大家指责指正。感谢！篇三：2023年表态发言 在两级干部会上的表态发言 （2023年3月11日）敬重的各位领导、同志们： 大家好！根据会议支配，我谨代表全镇驻村干部对今年工作作表态发言，不妥之处请指责指正。 驻村工作是一项综合烦杂

12、的工作，须要我们很强的组织协调实力，既考验我们的实力，又熬炼我们的耐力，我们是党和人民群众的连接点，是政府和百姓沟通交接的桥梁，我们的工作干脆关系到党的惠民政策的落实状况，关系到千家万户村民的切身利益！为了高标准做好我们的各项工作，我们坚决做到：一是强化学习观念。始终把加强学习作为立身之本，坚持向社会学习，向群众学习，在最基层最基础的实践中学习，加强学习政策、用足用好政策解决基层实际问题，破解生产生活中的难题。同时，注意学习新学问，积累新阅历，增长新才能，在基层工作实践中努力提高自身的综合素养。 二是仔细履行职责。我们把今年的工作作为新的起点，充分运用已有的工作阅历，尽己所能，集中精力和资源，

13、想群众之所想，急群众之所急，深化开展双联活动，结合各村详细状况，着力开展技术培训，大力发展特色产业，促进农业增效、农夫增收。三是肃穆工作纪律。我们将严格遵守各项规章制度和党风廉政建设各项规定，自觉增加自律意识，主动开展指责与自我指责，保证一言一行能对单位负责，对所驻村负责，对自己负责。自觉接受镇党委的管理和广阔人们群众的监督，严格要求，决不放松，生活节俭，杜绝奢侈，廉洁自律决不违规，不断推动作风转变，充分展示我们驻村干部的良好形象。敬重的各位领导，同志们，在这里，我们庄重承诺：请组织放心，请领导放心，我们将以坚决的信念和饱满的热忱，全身心投入到2023年的各项工作中去，脚踏实地，坚韧拼搏，艰苦

14、奋斗，以昂扬的斗志、务实的精神，扎实的作风向各位领导和群众交一份满足的答卷！ 感谢大家！第3篇：表态性发言表态性发言敬重的各位领导、各位同事：下午好！依据会议支配，*将在2023年紧紧围绕*下达的“12、12、10”各项工作目标，在局长、经理*为首的班子领导下，仔细实行各项指标任务，提高思想、转变观念、认清形势、科学发展。下面我就2023年*工作目标作如下表态发言：一、根据市、县考核制度，加强*的考核。严格考核逗硬，定期或不定期检查督促，制度面前人人同等，做到一视同人。二、协调好与各级各部门的关系。一是协调好与党政的关系，多走动、多联系；二是协调好与各部门的关系，多沟通、多沟通；三是协调好与*

15、的关系，多培训、多指导。三、严格把好“三”关。一是把好“质量”关，提高*质量，把生产技术真正落实到田间地头；二是把好“合同”关。以合同为主线，紧紧围绕合同管理。三是把好“收购”关，严格执行国家收购标准、贯彻标准，防止标准走样，做到公开、公允、公正收购。四、加强基础设施建设，按图施工，确保按时、按质、按量完成任务。五、加强*物资管理，搞好*信息一体化，做到帐物相符无差错。六、加强*库的管理，严格根据工商合格率加工，确保*调运顺当完成。七、加强平安管理，提高平安意识，把平安隐患歼灭在萌芽中，做到全年无平安事故发生。八、协作营销线完成市局（公司）下达的*任务，协作*狠抓内管。总之，在2023年*将根

16、据上级提出的“稳步发展，夯实基础，突出质量，提升水平”总体发展思路，以推行*标准化生产为抓手，以加大*生产扶持力度为手段，以发呈现代*农业为契机，全面提升烟叶生产整体水平和优质*保障实力，努力实现原料供应基地化、*品质特色化、生产方式现代化。确保2023年*的目标圆满完成。感谢大家！二0一一年二月二十日第4篇：表态性发言 表态性发言（一）： 各位领导、同志们： 大家下午好！ 新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司2023年度安排工作会议，我的心情感到无比的激烈。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观念，加强管理，快速推动，努力实现xx全面协调持续发展的工作报告

17、，并就报告资料，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单位和各系统2023年工作目标绽开了深化地探讨。在已经过去的2023年，我们总办为提高企业的管理水平做出了必需的贡献，滤布取得了必需的成果。这是在总裁的正确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。 成果只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。2023年，总办将依据总裁工作报告中的详细要求， 二是以务实的看法接着落实xx公司行政人事管理制度汇编和其他相关制度； 三是加大目标管理职责考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神； 四是专心转变工作作风，改善工

18、作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素养，使总办各项工作整体上台阶； 总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保2023年各项工作目标顺当实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。 多谢大家。 表态性发言 （二）： 表态性发言 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 很兴奋，在这万物复苏的季节里，我们又一齐相聚在一年一度的*工作会议上。两天来，透过学习参观、探讨沟通，深受鞭策、倍受启发，特性是倾听了*局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善

19、了发展思路，进一步坚决了接着推动粮食经济跨更加展的信念和决心。 （一）已经过去的2023年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了关于进一步深化粮食流通体制改革的看法，颁布了粮食流通管理条例，开拓了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。应对挑战，我们在*的干脆领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是仔细落实条例，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。2023年*的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通起先进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的

20、轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。详细体此刻一个超上年、两个超百万、三个超历史上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量*万吨，超上年同期*万多吨。二是购销企业创建积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值*亿元，销售收入*亿元，利润*万元，三项指标均超历史最好水平。（二）回首往年，我们深感：与自我比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有许多的差距。今年是十五安排的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，激昂精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶

21、。 今年我们的主要预期目标是：*。 总体工作思路是：抓好四个坚持，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推动四个方面进行不断地探究和实践。 1、用好执法权，进一步促进依法治粮。 我们将全力做到三个到位。一是深化学习条例，宣扬到位。根据全面推动依法行政实施纲要精神，结合条例颁布一周年和世界粮食日，接着深化宣扬、学习条例、方法等政策法规，专心营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推动依法治粮。二是适应条例要求，机制到位。一方面，按条例要求，不断加快机关行政职能转换，透过现有机关科室职能、人员的

22、调整，合理配置，科学分工，以适应条例实施后粮食行政管理部门职能三转变的要求。另一方面，按专人分管、特地机构、专业队伍、专项经费的要求，专心争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是仔细履行职能，监管到位。根据条例和方法的要求，抓紧制定详细明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推动面对全社会的粮食流通监督检查工作。 2、担当主渠道，进一步促进产业发展。 我们将紧紧抓住驾驭足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额这两个体现主渠道的关键，努力实施三化战略：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。仔细探讨和把握市场行情，不断探究有效经营

23、策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探究创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的自然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按四散化要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想相识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；接着尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将接着用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。透过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、

24、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，接着推动集团化战略的实施；其次，做大品牌。切实树立品牌意识，专心宣扬品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，激励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探 索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，快速培大育强。 表态性发言 （三）： 工作会议表态发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 刚才倾听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了雄伟蓝图，我们都感到很激烈，同时，也深感肩上职责重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下

25、根据区委、区政府三年活动整体要求，以选商聚智、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺当实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言： 一、明晰思路，相识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友

26、情，寻求合作。另一方面主动请进来，注意寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，专心主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，仔细分析，专心探究，提出合理化看法和举荐。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。三、加强执行，职责再落实。根据街道制定的有关规章制度，仔细履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创建性。比照

27、全年工作目标任务，明职责、抓进度，把职责落实到人、落实到位。四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，专心为客商、为企业带给优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，实行定人、定时、定目标，实行从政策宣扬、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业进来有信念、留下有发展，提高工作实效。 各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚毅领导，透过大家的共同努力，做优秀，正卓越，必需能顺当完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献！ 我的发言完了，多谢大家! 表态性发言 （四）： 敬重的各位领导、各位同事： 依据大会支配，我代表三通公司就2023年工作作如下表

28、态。 过去的2023年是充溢劳碌而又欢乐的一年。2023年集团和公司虽经验全球金融风暴的洗礼，但三通公司经过09年度的调整、变革、发展，已取得初步成效。公司持续着健康、稳步、持续的发展势头。 2023年，将是三通公司发展起步之年，在公司的发展史上具有重大好处。这一点我们非常明确。2023年公司虽面临诸多不确定因素，但我们必需会抢抓机遇、奋勉进取、调整思路、创新管理、参加市场、谋求发展。详细举措如下，请大家评议： 一、围绕集团主业，确保稳定发展 公司将紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承拓展两翼（药剂、物资）、多创效益的原则，落实和细化各项工作流程，探究创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配

29、套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。 二、破解四大难题，寻求长远发展 2023年公司在发展上还面临四大突出冲突，主要是资金、人才、场地以及采供政策的统一。这些都制约着公司的发展，我们力争在新的一年逐一解决各个难题，确保公司的长远发展，这主要还靠集团政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。 三、调整经营方式，谋求更大发展 公司将加大污水药剂的研发力度，逐步打开污水药剂市场；在纯净水业务上设想引进新设备，开发小瓶装纯净水，培育新的增长点；物资供应将更多地参加招投标平台的投标工作，透过经营方式的调整，力争在新的一年有更大的发展。同时在征得集团同意后将闲置办公楼规划后打算对外招租或寻求更加有效

30、的产业进行尝试。 四、扩大外埠市场，寻求长足发展 进军外埠市场一向是我们目标，01年公司将利用水务集团的品牌优势，在条件、政策等允许的状况下，公司业务将逐步向外埠市场延长，特性是药剂、纯净水业务，将更深化市场，寻求长足发展。 五、围绕效益目标，强化内部管理 公司将紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善安排制度，细化内部管理，注意内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以到达降本增效的目的。我们公司将以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。 各位领导，2023年已经到来，展望2023年的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，只要我们能刚好调整经营思路，把握市场脉膊，

31、精益内部管理，并依托主业，定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！ 多谢大家！ 表态性发言 （五）： 仔细履行工商职能促进民营经济发展 为促进xx民营经济持续、快速、健康发展，加快推动我市一主三化战略的实施，我局将以三个代表重要思想为指导，仔细实行国务院关于激励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干看法和国家工商总局关于发挥工商行政管理职能作用，促进个体私营等非公有制经济发展的通知精神，把促进民营经济发展作为第一要务来抓。 一、放宽准入条件，营造高效服务环境 以便民、高效为宗旨，切实转变观念与作风，着力提升服务水平和服务质量。 一是推行事前顾问服务。仔细贯彻行政许可法的

32、要求，在过去一站式办公，一条龙服务的基础上，对企业改制、招商引资项目其他民营企业的登记实行同步介入，进一步放宽市场准入条件，使企业的市场准入变为直通车。对在x都投资兴办企业的业主，只要基本条件具备，其它手续一时难以带给的，可先登记，后补齐相关手续。对民营科技企业和从事农业种、养、加、储、运的企业以及下岗失业人员创办的个体私营企业，允许注册资本分期注入，在首次注入资本不低于总额百分三十的状况下，可先办理营业执照，其不足部分在一年内补齐。除特种行业和专营行业外，非公有制企业原则上按行业大类核定经营范围，可不规定详细的经营项目，经营方式由企业自主选取。同时，凡法律法规未规定禁入的行业和领域，都允许民

33、营资本进入。 三是仔细落实各项政策，对下岗职工、农村流淌个体工商户以及农村经济合作组织，实行零收费制度。同时在企业中推行联络员制度，定期对工商联络员进行工商法规学问的培训，收集企业对工商部门的看法或举荐，在企业与工商部门之间建立沟通的纽带，构成部门与企业良好互动的关系。 二、深化职能创新，营造良好发展环境 我局将充分发挥职能作用，大力实施精品名牌战略，专心培育企业商标品牌和广告形象，为全市民营经济发展营造良好环境。 一是引导企业树立品牌意识。透过深化宣扬商标法及学问产权爱护方面的法律法规，引导企业树立品牌意识，刚好邦扶贴合条件的企业注册商标，并实行有力措施，爱护企业学问产权，促进企业做大做强

34、二是全面实施商标战略，推动xx民营品牌的发展。建立和完善商标品牌联系人、商标品牌信息通报、商标品牌推介等三项制度，开展品牌注册、驰名(闻名)商标争创、商标运用管理、品牌宣扬、专用权爱护等工作。重点扶持有市场潜力的注册商标，争创全省闻名商标，并力争在三年内实现全国驰名商标零的突破。同时，根据加强农产品商标注册与地理标记爱护推动宜都品牌发展的工作方案的要求，围绕xx蜜桔、清江鲟鱼、宜红功夫茶、自然富锌茶、农副产品加工系列等优势产业发展，将商标注册领域向农副土特产品和特色产业、服务产业延长，着力培育农业产业化龙头企业，发展有特色、有市场前景的农副产品商标，促进品牌农业的发展。 三是正确引导企业利用广

35、告进行企业和产品形象宣扬，专心向上争取政策，大力培育本土广告企业的发展，不断提高我市企业及产品的知名度和美誉度 三、改革监管方式，营造和-谐经营环境 根据遵立法宗旨，创和-谐监管的指导思想，坚固树立 和-谐管理，执法为民的意识，建立工商部门与市场主体和消费者之间的和-谐关系，努力为建设和-谐社会发挥专心作用。 一是推行企业监督检查分类管理制度。根据企业遵守法律经营状况，对连续三年以上遵守法律经营的企业免于日常的监督检查;对遵守法律经营状况一般的企业，除年检、新办企业回查、专项检查、涉案检查外，对同一企业的日常监督检查每年不超过一次;对有严峻违法问题的企业，经领导批准，能够视详细状况，实施定期检

36、查。 二是推行行政提示两书制度。对无明显违法有意、没有造成社会危害的稍微违法违章行为，属于首次违犯的，不予行政惩罚，下发预警通知书予以提示，增加企业自觉遵守法律意识。推行工商行政管理举荐书制度，对企业经营管理中存在的问题，以工商举荐书的形式提出整改举荐，其举荐资料包括：企业投资导向、内部管理机制、企业信用的提升、商标广告战略、客户权益爱护、资本运作以及违章违法行为的订正或限制等各个方面，同时将不定期编发投资注册指南，为各级领导和民营业主决策带给参考和举荐，从而促进区域经济良性发展。 三是规范执法行为，严格把握行政惩罚自由裁量权的运用。坚持三先三后 的执法理念(即宣扬教化在先，检查处理在后;预警

37、警示在先，行政惩罚在后;违法当事人陈述申辩在先，行政惩罚确定在后)和三重三轻的行政原则，即对涉及人民生命财产平安，涉及农业和农夫消费者利益，涉及名优企业和名优商品爱护的违法行为重点整治、从重处理，对企业改革改制中出现的、下岗失业人员再就业中发生的、外来客商的一般违法违章行为，从轻或免于惩罚。 四、加强信用建设，营造诚信的竞争环境 我局将充分发挥职能优势，加快企业信用体系建设，整合资源，为民营企业的发展服务。 一是开展争先创优活动，引导经营者诚信遵守法律经营。透过开展建立礼貌市潮、礼貌诚信街、礼貌经营区和评比守合同、重信用企业、礼貌诚信经营户、消费者满足单位等活动，增加企业诚信经营意识，促进企业

38、自律，不断提升我市企业的信用水平。 三是充分发挥企业信用信息的作用，透过有关媒体推介我市民营企业，吸引外地客商来宜都投资。引导扶持民营企业加快制度创新、科技创新和管理创新，提高竞争力;引导扶持民营企业参加国有群众企业改革改制，提高产业层次;引导扶持民营企多向投资，提高外向发展水平;引导扶持民营企业参加市场的培育，走工贸一体化的路子;引导扶持民营企业树立诚信为本，质量第一的理念，提高可持续发展水平。 第5篇：表态性发言表态性发言材料表态性发言稿同志们，在区委的高度重视下，在区委常委、纪委书记喻国泰同志、区委其次督导组组长*同志以及区组织、区纪委*、*同志的全程参加、细心指导下，我处党工委领导班子

39、专题民主生活会顺当进行。在一天半的时间里，我们仔细学习贯彻中心、省委和市委有关精神特殊是习近平总书记重要讲话精神，聚焦“四风”突出问题，仔细开展指责和自我指责，达到了统一思想、增进团结，共同提高、推动工作的目的，进一步明确了今后的努力方向和改进措施。总的看，这是一次可谓刺刀见红、脸红出汗、肃穆仔细、动真碰硬、民主团结、富有成效的民主生活会，每个党组成员灵魂都受到了触动、心灵受到了洗礼、思想得到了警醒，相识得到了提高，达到了预期效果。现在，就下步工作，明确努力方向和整改措施，作个表态发言。一是坚持抓好学习教化。学习教化，是群众路途教化实践活动的首要任务，是教化实践活动的重要前提和保障，把学习教化

40、贯穿活动始终是中心提出的明确要求。我们将丰富和创新学习形式，联系实际，带着问题，深化学习理论学问；要俯下身向人民群众学习，多走进基层、走进生产劳动一线，和群众打成一片，问需于民、问计于民；要紧密联系上级部门通报的领导干部违纪违法典型案例，用先进典型“照镜子”，从先进典型身上吸取政治养分，从工作生活中总结阅历教训。二是坚持抓好问题查摆。对个人自己查摆出来的问题，我们将逐项探讨、细化解决方案；对相互指责提出的问题，将仔细反思、剖析根源；对委班子存在的问题，将主动认领、主动负责、主动落实。总之，就是坚持反思不停顿、查摆问题不停止，做到善始善终，永不停留。三是坚持抓好问题整改。针对这次专题民主生活会上

41、查摆出来的问题，不论是班子的还是个人的，我们都将列出问题清单，明确责任主体，完善整改措施，明确任务进度，列出完成时限，实行整改销号制，不整改和整改不到位不予销号。比照检查材料中提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作详细化，特殊是对群众反映剧烈的突出问题，一项一项再探讨，一条一条定措施，一件一件抓整改。真正以“刮骨疗毒”的志气抓整改，以“钉钉子”的精神抓落实，确保整改落实取得成效。四是坚持抓好廉政建设。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。我们将始终保持醒悟的头脑，在须要面前学会选择，在诱惑面前学会放弃，在原则面前学会坚守。在任何状况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住家园，堂堂正正

42、做人，清清白白做官，干干净净做事，始终保持共产党人的政治本色。要旗帜显明地讲原则、树正气，用铁的决心、铁的纪律整治歪风邪气，使党员干部不敢懈怠、不敢失责、不敢腐败。五是坚持抓好建章立制。坚持边实践、边总结，把整改落实和建章立制结合起来，推动解决“四风”问题，加强作风建设的制度化、规范化、长效化，堵塞制度漏洞。有了制度还要严格执行，要强化问责制，对于违反制度踩“红线”、闯“雷区”的，做到零容忍，发觉一起、查处一起，以严格的制度根治作风之弊、行为之垢。六是坚持抓好统筹推动。开展群众路途教化实践活动的根本目的，是为了实行中心、省委、市委和区委有关精神，进一步推动事业发展，维护好、实现好人民群众的利益

43、。我们将在“真”字上下功夫，在“实”上做文章，统筹好教化实践活动与当前工作，把教化实践活动与当前工作有机结合起来，做到两手抓、两促进、两不误，用事业发展和工作成效检验活动成效。表态完毕，不够、不妥之处，请大家指责指正。感谢！敬重的包总、各位领导、同事们：依据办公室在日常工作中出现的问题，我就如何做好办公室各项工作作以汇报，不妥之处请各位指责指正。在今年的工作中，我们要紧紧围绕全公司中心工作和办公室的重点工作，以为各公司、部门、广阔员工服务为核心，以思路清、效率高为要求，真正发挥办公室职能作用，努力提高办公室整体工作水平。概括起来：要围绕一个目标、突出三个重点、力求三个突破。围绕一个目标：即办公

44、室整体工作质量上水平。以为各公司、部门、广阔员工服务为宗旨，找准位置、突出重点、真抓实干，努力推动公司在转型升级中的要求，推动全公司整体工作顺当开展。突出三个重点，实现三个突破：以优质服务为重点，在行政管理上，以提高办公室日常工作水平上求突破，提升办公室人员素养，充分相识办公室于创一流企业的重要性和重要意义。一是牢记服务宗旨，以提高办事质量为根本，立足大局，把握尺度、留意方法、改进作风、提高日常事务工作质量，树立办公室良好窗口形象。二是仔细办会，努力提高办会质量。仔细筹办各类考察调研、汇报会议，对省、市、高新区一些重要检查活动，办公室人员要全力以赴，分工负责，从会议打算等各环节，严密组织，严格

45、标准，注意实效，确保检查活动有条不紊，不出任何差错。三是做好组织、协调、沟通和信息化建设工作。主动组织开展各种员工业余活动，丰富员工业余生活；协调沟通各部门工作，做好上情下达、下情上呈的桥梁作用。在协调上要与各部门负责同志互通状况、统一相识、步调一样、解除干扰，共同搞好公司中心工作，为公司领导、广阔员工供应高效优质服务。加强公司信息建设，实现办公信息化，努力提高办公室工作质量。以人才培育为重点，在人事管理上求突破。明确目标，实行措施，主动推动办公室工作再上新台阶。一是人力资源是公司管理的重要组成部分，是一个企业兴衰成败的关键所在。我们将采纳多种方式，多举措完成各类人员的聘请工作，做好内部人才的

46、开发和利用，为公司发展供应人才保障。二是落实员工培训与开发工作，培育员工忠诚度，提高公司凝合力，提高员工的工作技能、学问层次和工作效率，让公司文化感染影响每一位员工。进一步规范依法用工制度，依据国家相关法律法规，切实服务好公司员工，努力削减人员流失。三是劳资管理方面：妥当处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作，完善员工的劳动用工手续，尤其要做好一线员工的薪酬服务，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。以为全公司服务为重点，在后勤管理上求突破。实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营发展供应可行的后勤保障。一是以食品卫生平安为中心，加强食堂

47、管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。二是以职工公寓管理为重点，完成全年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故，使员工公寓管理水平上一新台阶。三是以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较往年有肯定的提高。同时，为公司经营发展评估供应较好的后勤保障。此外，制定严密的办公室工作规划，精益求精抓细微环节，规范管理制度，坚持以制度管人，进一步提升思想，变更相识，虚心向各部门学习，努力为公司创建价值。工作表态发言稿各位领导、同志们： 大家下午好！ 新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司xx年度安排工作会议，我的心情感到无比的激烈。在为

48、时三天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观念，加强管理，快速推动，努力实现xx全面协调持续发展的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单位和各系统xx年工作目标绽开了深化地探讨。在已经过去的xx年，我们总办为提高企业的管理水平做出了肯定的贡献，取得了肯定的成果。这是在总裁的正确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成果只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。xx年，总办将依据总裁工作报告中的详细要求，一是在仔细总结去年阅历的基础上，扎扎实实贯彻xx公司xx年度安排工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；二是以务实的看法接着落实xx公司行政人事管理制度汇编和其他相关制度；三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；四是主动转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形